医药公司工作总结(大全二十五篇)

第页共页最新医药公司工作总结(大全二十五篇)医药公司工作总结篇一正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务方案的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入〔含意外险〕1610万元，完成年度方案的80.5%，同比增长20%,全省达成率第八名；意外险完成474万元，完成年度方案的103%，同比增长60%,提早一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成方案的195%，提早半年超额完成任务；中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完成年度方案的.1%；个险续收保费2928.5元，完成年度方案的100%。与去年同期相比，业务构造更加合理，经济效益大幅度进步。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的进步，全年新保总量居市场的第二位。回忆今年的工作，可以概括为以下几个方面：一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速开展。业务开展是公司的生存之本。我们一直把如何进步业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务构造的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带着广阔员工迅速转变观念，进步强烈的市场竞争和危机意识。严抓根底管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务开展重点。结实树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务构造、质量、规模、效益等方面都实现了新的打破，得到了全面的开展。1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建立为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，安康开展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广阔营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，获得良好的竞赛成绩。在省公司“____”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜×。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。2、在团险业务方面。在市场非常困难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性开展的轨道。在今年12月份，我公司与成功油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来宏大的社会效益和社会影响，为公司的有续开展奠定了坚实的根底。意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务比照xx年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。3、银行保险方面。今年，面对竞争异常剧烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的根底上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进展了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、标准化，使红利来和小额信贷险业务都得到了安康开展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。〔二〕xx年的经营目的个险标保任务xx万元。意外险要力争600万元。团寿险要保证3300万。中介业务8100万元。续收业务4500万。明年，要做好以下几项工作：一、认真搞好县区机构建立，强化县区机构职能，使工作重心下移。通过县区机构建立，进步县区业务产能，让县区机构在各个业务方面得到全面开展。并结合分公司下发的《县区机构管理方法》，理顺、标准县区框架，使各县区实现个、团、中介的全面开展。二、大力加强干____伍建立，不断强化各级班子建立。市场的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想让自己立于不败之地，必须坚持以人为本，施行人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道，选拔人才，真正做到人才兴司、人才强司。今年的`工作重点主要是抓好县区班子建立，使县区班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储藏，也就是搞好后备干部的建立。三、实在抓好员工队伍建立。经过近四年的开展，我们逐渐在员工队伍建立方面获得了一定成效。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面。今年，要加强四支队伍的建立：个险队伍建立、团险队伍建立、中介队伍建立、收展员队伍建立。要在队伍规模不断壮大的根底上，走精兵之路，大力培养高产能业务员。并对四支队伍的各级、各类业务员实行分类指导，锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍。四、继续加强系统和集团业务运作。根据东营的特点，系统业务和集团业务是我们公司开展的优势。要在原来抓系统业务的根底上，维护和稳固好各个业务渠道。同时对油田的重点单位施行重点公关，继续扩大集团业务，为公司的开展造影响、树形象。五、抓好各方面的管理。通过管理，更好的促进业务开展，使公司向公司的方向不断迈进。六、加强思想政治工作和企业文化建立。全方位提升企业文化层次，真正做到创品牌、树形象、占市场，把×太保寿险做大做强。新的一年即将开场，让我们放眼过去，展望将来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创立公司，不断创始×太保寿险的新场面。医药公司工作总结篇二沙运司现有员工1622人，共有沙漠运输设备、常规运输设备、特种工程机具735台。下设19个消费经营单位和辅助消费单位，机关下设9个科室。主要从事塔里木沙漠运输、井场定位、道路打探、井场工程、山地、油田效劳、环境保护、单井试采工程、石油化工产品的消费和销售等业务，同时兼有成品油配送、国际工程运输效劳等工程。20xx年，在公司党委、公司的正确领导下，持续抓市场开拓、经营管理、优质效劳、队伍建立，对内夯实了开展根底，对外扩大了经营范围，全年完成经营收入＊＊亿元，与公司年初下达的指标相比，增幅112.8%，利润20xx万元，实现了经济总量翻番，经济效益攀升，职工收入增加的开展目的。回忆20xx年，我们主要做了以下工作：20xx年是沙运司机遇和挑战并存的一年。随着西气东输建成投产，塔里木油气当量打破千万吨大关和东西长200公里、南北宽约20公里的塔中坡折带勘探领域的打破，塔里木油田逐年加大了勘探开发的投资力度，为沙运司的沙漠运输、油田效劳等产业提供了难得的机遇和广阔的市场。面对良好的开展形势和宏大的工作压力，沙运司客观分析^p了市场环境、开展机遇和自身优势，确立了立足塔里木、谋求大开展的工作思路，制定了“六大产业”和“四大开展战略”，提出了“133966”开展工程，用战略管理和工作方案引领沙运司的开展。“133966”即实现“311”开展目的，结实树立精细管理、高效执行、廉洁为民三种意识，力争“产业构造调整、人才战略储藏、收入总量和质量”三大打破，持续推进九个转变，开展六大产业，争创“六个一流”。同时，针对塔里木油田市场的变化，对环保、小车效劳等各个产业进展了准确的市场定位，形成了沙运司20xx年明晰的工作思路、明确的奋斗目的和详细的工作措施。一年来，围绕着年度经营指标和工作任务，我们加强思想发动和宣传教育，使大家深化理解了公司近几年开展的大好形势和面临的机遇，深化理解了公司为沙运司的开展所提供的宽松的创业条件和广阔的市场空间，将广阔员工的力量凝聚到完成各项工作任务上来，为全年任务的完成奠定了思想根底和群众根底。同时，结合沙运司实际，将任务指标按年、季、月层层分解到基层单位及车头人头，层层抓落实，级级抓考核，用经济标尺衡量个人的业绩，也有效促进了全年各工程标任务的顺利完成。〔一〕沙漠主业成绩斐然。20xx年，随着油田公司勘探投入的加大，区域甩开步伐的加快，塔中一号坡折带勘探获得新进展，塔中82井、塔中54井、塔中62井区在碳酸盐奥陶系、志留系获得工业油气流，掀起了塔中会战新高潮。为了整体解剖塔里木，力争新发现，油田公司甩开勘探，部署了米兰1井、英东2井、古城4井、满东2井等新区域。沙漠腹地四个点同时作战，人员紧张、设备不够给主业消费带来了严峻的挑战。面对艰巨的任务和现实的困难，沙运司广阔员工战风沙、冒严寒、斗酷暑，夜以继日、顽强拼搏，不折不扣、平安高效地完成了甲方下达的消费任务，留下了许多难忘的时刻······。20xx年春节刚过，北疆准噶尔沙漠腹地莫北13井搬迁指令下达，我们急甲方所急，立即调遣16台大型设备，协调警车开道护送，长途奔袭1600多公里到达现场；为了争取时间，加快周转，我们抓紧早晚时间，冒着零下40多度的严寒，自己装卸捆绑，提早3天完成了艰巨的任务。在塔中30多井次的大型酸化压裂会战和560屡次车背车的大型运输中，我们严密部署、精细运行，全部优质、平安、高效地完成了任务，为油田公司沙漠腹地勘探的大发现做出了积极的奉献。在克拉2气田闪爆和塔中823井喷抢险战斗中，沙运司领导都是第一时间奔赴现场，参战员工置生死于度外，奋战在最危险的前沿，全力抢救国家财产，被油田公司领导誉为抢险救灾工作不可缺少的中坚力量。〔二〕小车效劳品牌优势突显。塔里木持续重组后，按照油田公司领导集中开展主营业务，逐步淡出辅助产业的开展思路，加上公司资金的支持，做大小车效劳产业已具备了现实的根底。一年来，随着塔指30多台轿子车和塔石化10台小车收买归并的完成，车辆不断增加，实力逐步增强，效劳才能不断进步，品牌优势突显。但是在赞扬声中，我们始终保持清醒的头脑和务实的`态度，在抓好平安、设备和市场的同时，认真研究效劳，研究用户需求。开展了明星驾驶员评选活动，建立了效劳质量回访卡制度和队领导月度征求用户意见制度，将优质效劳贯穿于消费经营的每一个环节、每一个细节，确保所提供的效劳到达料想的满意，超出希望的效果，力争实现只有更好没有最好的效劳目的。〔三〕常规运输渐成规模。根据公司产业构造调整的需要，塔中串珠状油田油水运输和临时道路修筑工作量不断增加，沙运司又有60多台翻斗车、30多台油水罐车，为了适应市场变化，实现专业化管理，我们将劳动效劳公司更名为油田运输大队，集中管理油水罐车、翻斗车。这些车辆新旧系数低，设备老化，我们加大资金投入，逐台整修设备，确保每台设备处于良好的技术状态。加强根底管理，细化定额指标，严格单车核算，对亏损单车时时跟踪、个个分析^p，全年根本消灭了单车亏损。对外聘员工坚持动态管理，优胜劣汰，并实行了担保人担保和平安风险抵押金方法，大大降低了用人的风险；完善了关心人、帮助人、关心人的拴心留人机制，使大局部市场化用工司机在宽松友爱的气氛中树立了长期工作、靠企业生存的理念。〔一〕做强了环保施工业。按照环境友好型企业的战略要求，在油田公司政策扶持下，我们抢抓难得的开展机遇，已逐步实现从单一污水运行向咨询、施工管理运行等综合效劳商的转变。一年来，我们加强员工培训，建立了一支高素质、懂管理、能执行的员工队伍，为开展环保产业链提供了智力支持和人才保证；购置了环保洗井车，利用新设备、新技术、新工艺，抢占了油田环保市场的制高点。〔二〕做实了机加工制造业。随着市场的变化、管理的深化、开拓的强化，我们将修保厂更名为维修制造中心。一年来，维修制造中心围绕效劳油田、满足需求的工作要求，开拓了以高架罐、电泵房、试采房、新材料房、生活营房为主的油田机加工市场，特别是加强了与扬州麦斯通公司的合作，利用新工艺、新材料、新技术，使营房制作快速高效、新颖美观、质量可靠、经久耐用。全年机加工任务一直处于超负荷运行状态，员工牺牲节假日、双休日，早出晚归、披星戴月，优质高效地完成了任务。〔三〕做好了单井试采发电运行业。塔中试采点多线长、高度分散，平安责任重、管理难度大，为了打造雷厉风行、不折不扣的工作作风，一年来，我们创新方式、培养理念，常年组织员工军训，以军事化促进管理标准化，收到非常好的效果；我们重点落实了硫化氢的平安防护，做到了万无一失。〔四〕路桥建安施工旗开得胜。路桥划归后，我们按照新路桥、新理念、新思路、新形象、新目的、新使命的“六新”工作思路，叫响了“举沙运之力，兴路桥大业”的工作理念。在承建tz62井区沙漠道路工程中，沙运司党委高度重视，班子成员坚持每周现场办公，机关后勤人员轮流参战鼓舞士气，前线将士餐风露宿力克困难，形成了顽强拼搏保工期、齐心协力抓质量、精诚团结创效益、科学施工塑品牌、精细管理树形象的良好工作气氛。80天的时间，完成了34公里油田三级道路修筑，一次交验合格，实现产值5000万元，创造了工期最短、质量最好、现场监理最严、数据资料最全、各方合作最融洽、甲方最满意的“六个之最”，堪称沙运司路桥建安工程建立之经典。同时，油田化工业专中显优，塔石化后勤效劳工作稳中推进，成品油库管理、油田消防效劳市场稳中有增，形成了一个个新的经济亮点，进步了沙运司的整体实力。〔一〕培养精细管理、高效执行的习惯。管理的职能可以概括为方案、组织、领导和控制。管理的目的在于“消缺”，即消除企业运行中的缺失、缺陷，也就是“木桶理论”中补短板的过程。而执行是实现既定目的的详细过程，执行力是确保执行完成的才能和手段。只有坚决的执行，才能让战略落地；只有准确的执行，才能让策略施行；只有严格的执行，才能让组织运行；只有尊重执行，才能让文化扎根。执行是过程，过程决定结果；执行力就是战斗力。几年来，通过员工职业化培训，通过不断加强学习，“细节决定成败、执行决定结果”的理念已成为我们企业文化的一局部，但当我们出现问题、反思失误时，其原因大都是责任不到、管理缺位、执行不力等因素所致。因此，打造高效执行的团队是沙运司精细管理、高效执行的关键。20xx年我们一直在补课，并努力使精细理念变成员工的工作习惯。〔二〕加强平安管理，确保平安消费。平安关乎形象、平安关乎稳定、平安关乎政治、平安关乎开展。平安工作是天大的事，平安是消费力。在20xx年的平安工作专题会上，刘经理提出：“重视平安就是讲政治，抓好平安就是讲管理，管好平安就是讲效益，落实平安就是讲稳定，实现平安就是讲开展”的平安理念，给我们平安工作指明了方向。一年来，在平安工作理论中，我们重点抓了“123455”平安管理工程：“1”就是“以一万的预防防止万一的发生”。“2”就是“双基”：即根底、基层。根底就是hse平安管理；基层就是坚持平安工作重心下移、关口前移。“3”就是树立“三个观念”：即以人为本抓平安的观念，一切事故都是可以控制和预防的观念，平安于设计、于责任、于防范的观念。“4”就是实现“四个转变”：即从单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变；从被动防范、事后处置向强化头、预防优先转变；从集中整治检查向制度化、程序化管理转变；从侧重伤亡事故控制向全面落实hse体系转变。“5”就是严格按照“五严要求”：即平安思想要严肃、平安管理要严格、平安制度要严密、平安组织要严谨、平安纪律要严明。最后一个“5”就是抓住“五个重点”：即降车速、反违章、严制度、强责任、保平安。〔三〕加强消费管理，消费运行有条不紊。一是坚持消费组织以现场为中心，消费运行以调度为中心，也就是消费纳总原那么，充分发挥消费管理人员组织、协调、执行、监视、反应、效劳功能，坚持每天一碰头、每周一例会、每月一总结的消费会议制度，确保后勤效劳一切满足消费运行，一切服从消费需要。二是坚持对甲方下达的消费指令，不讲条件、不找借口，千方百计的完成，即“三个不折不扣”原那么〔不折不扣的承受、不折不扣的执行、不折不扣的完成〕，并做到及时汇报落实情况，主动协调各方关系，当甲方前线消费组织的“代言人”。三是亲密消费环节，细化消费运行，合理调整人力物力，科学组织安排消费。我们承当每一项钻前工程、每一个井队搬迁、每一次大型酸化运输，都制定消费运行大表，成立领导小组，并制定平安措施和应急预案，确保消费运行处于有效的控制之中。四是量化目的管理，明确责任落实。我们实行了“市场开发”和“消费管理”问责制，制定了科以上领导干部深化一线制度、干部跟车上路制度，形成了“事事有人管、人人都管事”，分工负责、团结协调的工作场面。我们还坚持将精细理念深化落实到本钱、合同、定额、物资、后勤等各项管理中，确保管理上台阶，促进了各项工作的顺利开展。“责任就是为了让别人生活得更好”。这句话道出了责任的核心。一年来，我们开展了“学习奋进年”活动，利用双休日、节假日和晚上的时间，用多媒体对员工进展培训，并编讲义资料，学后对每个单元进展测评考试。为了配合学习，精心购置书籍，开展读书活动。其目的就是想尽快进步员工素质，培养责任化的干____伍，职业化的员工队伍，满足沙运司快速开展的需要。我们每次开会必讲干部责任心问题，因为“火车跑的快，全靠车头带”，责任心是干成事的关键，是干部成长进步的根本，责任比才能更重要。为了强化干部责任，激活用人机制，力争用正确的人，把事做正确，我们引入了“赛马中相马”的竞争机制，出台了《沙运司科以上干部竞聘上岗施行方法》，有18名同志通过竞聘走上了管理岗位；我们推行“无功即过、平庸即错”的淘汰机制，解聘了两名科级干部，两名一般干部，局部守着位置不干事，工作年年无起色的“无为型”干部被边缘化；我们完善了感情留人、事业聚人的鼓励机制，有四名科级干部被提拔使用，多名干部找到了“适宜”的位子。机制的转变带来了一些新的变化，干部责任意识明显增强，大家找到了“跑”的感觉。如今自觉学习、主动考虑问题的多了，爱岗敬业、默默奉献的多了，想干事、干成事的多了；多数干部面对压力有方法，面对困难有信心，面对挫折有韧劲。沙运司形成了昂扬向上、团结协作、和谐稳定、奋力开拓的工作气氛，为全面完成各项消费经营任务提供了智力支持和人才保证。一是牢记效劳宗旨。作为运输效劳行业，乙方单位，我们始终将公司刘经理提出的“站着做人、跪着效劳”的宗旨和“用户永远是上帝”的效劳理念，贯穿于各项工作中，以用户价值为导向，把用户的真正需求当作我们自己的需求，把用户的事当作我们自己的事，不仅要让用户满意，还进一步让用户感动，使用户成为沙运司忠实的战略伙伴和可靠的朋友。二是诚信效劳。诚信效劳就是“用心”效劳，就是用真诚、真意、真心感动用户。在各项工作中，我们的效劳标准就是为甲方提供放心、满意、周到的效劳，在任何时候，任何情况下，不损害甲方的利益，不伤害甲方的感情，把用户当作我们的衣食父母。三是进步效劳才能。我们完善了效劳运行机制，开展了效劳明星科室〔单位〕创立活动，并纳入了绩效考核的范围。我们完善制定了各个岗位的效劳标准标准，并注重加强了员工职业化素质、专业化程度、人性化关心等效劳才能建立。一年来，优质效劳的表扬信、感谢信像雪片一般从各地飞来，沙运司的企业品牌越叫越响。20xx年是公司全面稳步开展的一年。沙运司的工作要求是：以公司工作会议精神为指导，立足塔里木，稳固沙漠主业，推进油田效劳，确保全年实现收入6亿元。其中：疆内实现收入4.8亿元；华中、华南配送公司实现收入1.2亿元；尼日尔国际合作工程实现收入20xx万元。足额上缴公司各种款项，实现利润600万元，确保职工收入稳步增长。设备综合完好率到达88％以上。杜绝平安事故的发生。双文明建立走在公司、塔里木探区前列。20xx年的工作思路是：施行“133966”开展工程，即全面完成公司下达的目的任务；开拓“塔里木主副领域、区外配送领域、国外合作领域”等三个领域；树立“科学开展、危机机遇、技术创新”等三种意识；持续推进“消费开发部从市场开发中心向运营执行中心转变，经营科从考核兑现中心向营销管理中心转变，财务科从本钱核算中心向价值利润中心转变，安保科从平安保卫中心向预防监视中心转变，技术科从设备管理中心向技术创新中心转变，人事劳资科从人事劳资中心向效劳培训中心转变，环保公司从运行建造中心向设计咨询中心转变，油田效劳公司从运行操作中心向技术管理输出中心转变，车队、车间从任务执行中心向客户价值实现中心转变”等九个转变；实现“经济总量、构造调整、人才储藏，精细管理、市场开拓、诚信效劳”等六个打破；争创“一流的队伍，一流的作风，一流的管理，一流的效劳，一流的质量，一流的业绩”等六个一流。20xx年的工作措施是：一是树立强烈的责任意识。进步认识，增加全员开展的责任感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神状态，以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志，坚决完成全年的消费经营指标。二是树立高度的忧患意识。倡导“只有心存忧患，方能沉着应对各种挑战；只有居安思危，才会始终持续开展”的理念，永不自满、永不懈怠，不断反思、日臻完善，努力向更大的目的、更高的标准、更佳的效益冲刺，为公司的开展做出最大的努力。三是树立创新开展意识。加强技术创新，加强专业技术队伍建立，完善修理手段，细化工艺流程，增强技术创新才能，全面挖掘设备潜力，进步设备机具使用性能。四是树立高度的平安意识。深化施行“123455”平安工程，重点抓人的素质、人的意识和人的风险识别防范才能；重点落实制度、措施、预案、执行等平安要素，实现本质平安。五是树立市场开拓意识。沙漠运输抢抓市场机遇，克制点多线长、高度分散的现实困难，积极主动地为勘探开发提供效劳。油田效劳业延伸效劳领域，扩大效劳范围，重点是环保、小车效劳、单井试采、油田化工等。六是树立人才强企意识。树立“人人皆是人才，人人都能成才”的观念，以开展鼓舞人、用事业鼓励人，真正把政治上靠得住、工作有才能、作风过得硬的员工选出来、用起来，为沙运司的开展提供人力支持。各位领导、同志们，“谁说沙漠荒凉地，瀚海潮头写人生，铁马寄托凌云志，地火腾涌黔油龙。”沙运司作为为塔里木石油勘探开发而成立的专业运输队伍，作为公司创新开展、再铸辉煌的生力军，立足塔里木、谋求大开展是我们的政治责任和神圣使命，我们将倍加珍惜宽松和谐的工作环境，紧紧抓住千载难逢的开展机遇，以用心的效劳、诚挚的态度为公司更快、更好的开展多做奉献！医药公司工作总结篇三至此，我在91金融实习已有5周，作为一名总裁办管培生，这5周的工作让我瞬间成长了不少。与之前的实习经历不同，这是我第一份正式工作，因此初入社会的我投入了很多的激情。毫不夸大地说，这是第一次这么快融入一个生疏的集体。我并不是一个健谈的人，尤其不擅长与生疏人相处，可在与91金融同事(包括上司)的相处中，我却丝毫也没有感觉到生疏和压力。也许这就是创业型企业的优点之一。之所以选择91金融作为我的第一份工作，当然是因为它有吸引我的地方。有人说我的选择就像是买股票，但我并不这么认为，虽然比起进已经成熟的公司，91金融这样的创业企业风险更大，但我看重的并不是这个，而是在这里我能干什么。一、我对互联网金融行业的认识从进入公司的第一天起，我就一直在问自己“什么是互联网金融“，直到今天，我仍然在问自己这个问题。因为，它总在不断创新、不断变化。假如上网查看，百度百科会告诉你“从广义上讲，互联网金融是网络技术与金融效劳互相交融、互相作用的产物，在互联网和挪动互联网环境下开展的所有金融业务都属于互联网金融的范畴;但在狭义上，互联网金融包括第三方支付平台形式、p2p网络小额信贷形式、基于大数据的金融效劳平台形式、众筹形式、网络保险形式、金融理财产品网络销售等形式。”但这只是学术用语，如要真正理解互联网金融，我深知必须深化其中，不仅要从互联网金融公司的角度去理解它的经营过程、盈利形式等，更要从客户的角度，真正参与。因此，我开场尝试通过互联网金融进展理财，在我看来，这并不是一个赚钱的时机，而是一个学习互联网金融的重要方法。我在大学的专业是金融，不过毫无疑问，我们所学习的仅仅局限于“传统金融业”，对于互联网金融这一新颖事物，教科书也许仍需两年才能纳入。进入公司以前，我跟很多人一样，对互联网金融就是“门外汉”，认为互联网金融与传统金融业的区别仅仅在于金融业务所采用的媒介不同。但事实并非如此，当极不透明的传统金融与极其透明的互联网相交融时，一切都发生了变化。在互联网金融中，“开放、平等、协作、分享”的宗旨引导着传统金融业务朝着“透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间本钱更低、操作上更便捷”不断转变;另外，在互联网金融中中国盛行的“关系型销售形式”不再起主导作用，以效果为导向的销售方式将更加强调“产品价值”，注重放大客户、用户的使用体验，让产品本身说服客户。当前中国金融体系具有高度的垄断性，竞争不充分、不透明，对实体经济效劳效率低，金融效劳没有跟上经济开展的步伐，亟须基因式变革，而推动这一变革最重要的力量正是互联网。联网金融因具有资开放化、本钱集约化、选择市场化、渠道自主化、用户行为价值化等优点，将对传统银行业务带来宏大冲击。互联网金融现有形式主要包括第三方支付、p2p、众筹、大数据金融、互联网货币以及互联网信息门户，如91金融、融360、陆金所等，那么这些中介为什么会存在呢?在传统金融中，消费者向中介机构缴纳不菲的效劳费用后，并没有得到良好效劳，消费感受恶劣，尤其会误认为费用局部是由银行方收取的，因此对银行效劳的期许很高。而互联网金融的业务主要是三件事：信息匹配、手续效劳和局部借款人的包装。其收取费用低,进入门槛低，可为客户带来较好的效劳和消费感受。互联网金融的兴起正值我国金融业改革的关键时期，是金融体制改革与互联网技术开展的必然结果。互联网金融不仅是传统金融的有益补充，而且会推动我国的金融效率提升、交易构造和金融架构的深化变革。互联网金融对原有金融行业带来了“去中介化”“泛金融化”和“全智能化”的新的挑战。二、我对公司的认识1、91金融概述91金融是一个由年轻人组成的公司，80多位同事中三十岁以上的屈指可数。在这样一个年轻的公司，却从来不缺乏创新和激情。91金融成立于20xx年9月1日，属于综合类互联网金融门户，荣获20xx中国互联网金融十大领军品牌。于20xx获得经纬创投的首轮投资，并于20xx年9月，获得田溯宁旗下宽带资本等多家机构的第二轮投资。如今，91金融已不是最初单纯的'在线金融产品导购和销售平台，而是已经晋级为了中国最大的互联网金融产品销售平台，产品涵盖贷款、信誉卡、保险、理财等普惠金融效劳，可将不同需求客户群体合理引导到适宜的金融产品专区。因此，如今的91金融开展速度很快，对员工的要求也越来越高。在总裁办工作的一个最大好处就是可以对公司有较整体的认识。经过一个多月的学习，我对公司的各类业务已经有了初步的理解。下面给出我对这些业务的认识：(1)91金融超市“91金融超市”业务是91金融在20xx年推出的，定位于在线金融产品导购与销售平台。目前，91金融超市已成为目前中国最大的互联网金融产品销售平台，产品品类涵盖贷款，信誉卡、保险、理财等多项金融业务，为让用户更加便捷地选购金融产品，91金融超市采用楼层分类式设计，将不同需求客户群体合理引导到适宜的金融产品专区。91金融超市的出现，大大降低了金融机构的营销本钱，目前已有超过300家各类金融机构入驻平台。91金融超市致力于让每一个用户享受到“平安、便捷、专业、免费”的金融效劳，为用户提供“一站式购物”极致体验以及种类丰富又具价格竞争力的金融产品。已经累计效劳金融产品消费者数百万人次，每天增长数千人。截止至20xx年3月，91金融超市的业务已经遍地全国87个城市，更在北上广深等一线城市设立分公司。(2)91增值宝91金融于20xx年12月20日正式发布理财产品“增值宝”，这是与民生银行、北京银行、上海农商行等多家银行结合运营的金融产品，是面向中小企业的高收益、高附加值的理财产品，被称为企业版余额宝。标志着91金融从金融产品销售通道业务，扩展到了自营产品业务，完成了金融效劳的“最后一公里”。其中，第一期增值宝产品发行额度100亿元，单笔100万起售。发布一个月就销售3亿元份额，平均每客户认购额度500万元。(3)91旺财91金融于20xx年3月19日推出旗下互联网直接理财平台“91旺财”，为中国金融消费者中的借款，贷款双方提供平安、公平、透明、高效的互联网直接理财效劳。这也是我进展互联网金融理财的第一种尝试产品。91旺财为用户提供独特的一站式购物体验以及种类丰富而又具价格竞争力的商品，让用户在91旺财享受平安，便捷，收益高的优质效劳。91旺财业务的推出，极大扩大91金融的用户效劳领域和范畴，与企业级和个人级业务一起，形成垂直整合后的聚变效应，更好的效劳个人金融消费者，以及中小微企业。(4)91金融云91金融致力于建立最具价值的金融消费者数据库和最丰富的金融产品数据库，帮助全中国所有金融产品的消费者，都可以用最快速度、最低本钱获得最合适自己的金融产品，并且在消费过程中享受到7*24小时、免费、定制化的参谋式效劳。2、91金融的行业优势和竞争力在我看来，91金融就像是一个超市+导购的中介，定位于“中介晋级”，不仅主动为用户找到适宜的金融机构和金融产品，还为用户量身定制出一套最适宜的金融效劳解决方案，非常注重深化挖掘价值。20xx年12月，91金融入驻上海嘉定金融谷，将来金融谷所效劳的中小企业将有时机到91金融平台上购置产品、获得金融效劳。而更多与金融谷的合作金融机构也有望到91金融平台上提供产品。与很多互联网金融企业不同，91金融并不认为互联网金融与传统金融企业间存在很大的竞争，相反，我们认为二者是互相补充、互相交融、互相合作的关系。20xx年4月，91金融与北京银行签署全面战略合作协议。双方将在业务平台展现、客户推荐、共同开发“增值宝”理财产品、开展结合市场营销活动及零售业务、金融效劳专区建立，理财产品定制等业务等方面展开全面深化合作。另外，20xx年4月23日，百度将旗下百度理财晋级为“百度金融”，并与91金交融作推出网络贷款业务，百度金融的贷款板块后端直接连接91金融超市，贷款产品也由91金融超市负责提供。这就是91金融在战略上的优势所在。总的来看，91金融的核心竞争力主要有3条:一是产品的丰富度高，商品种类多。旗下的91金融超市都是和金融机构直接合作的(这和同行只是和银行的信贷员合作不同)，如今与其合作的银行、保险公司有300余家，这些机构的产品都可在91金融超市里找到，而且不只是有产品信息，还有每家机构在每个阶段不同的执行政策。二是消费者的数量和数据分析^p。每一个通过91金融平台来购置产品的消费者，91金融都会获得超过数十项的数据，这是在引导用户可以顺利完成消费时主动填写的。这些高质量的用户数据有多少是由品牌和效劳才能决定的，这也是91金融需要在长期中积累的。三是成功率、转化率。就像所有中介一样，最终成交有多少才是91金融最大的价值来，这要靠其用户数据获取系统、金融产品数据系统和匹配系统的完美结合才可以到达最终的成交目的。三、我所学到的东西1、我的同事假如只用一个词来形容91金融，那就是团结，这也是公司最吸引我的地方。一群年轻的面孔，天真得意但却透露出激情和勇气，他们不愿意走别人走过的路，而是一次又一次地开垦属于自己的新征程。也许是在进入公司时大家都做好了准备跟公司共进退，所以在工作中很少有人计较个人得失，真正印证了91金融的公司精神——公司利益至上。实习期间我所接触的同事大都每天加班，不管多晚都会将工作完成再分开，有的甚至在家做的凌晨三四点，周末加班也毫无怨言，反而充满了激情，说7*24小时待命也毫不夸大。在这些同事身上，我真正明白在创业企业中，你要计较的不是工资也不是福利，你的成长和付出才是你真正的收获和幸福。一个多月的时间，我跟周围的同事相处越来越好、越来越自如。整个公司一直非常和谐，同事间总是互帮互助，领导也不会严苛，而会在你不懂时给你指导，在你犯错时给你提醒，在你成功时给你鼓励。我以前一直以为只有严厉的规那么下员工才会尽职尽责，但是我错了，在91金融这样的环境中并没有滋生懒惰和不负责任，反而会让你无时无刻不注意自己的工作细节，无时无刻不谨记自己所犯的错误。总之，能拥有这样一群团结而富有激情的同事并不是件容易的事，在91金融这个大家庭中，一切都是那么自然。2、我的老板进入公司第一件事便是参加总裁办早会，与ceo的第一次见面让我莫名的紧张，也许是他说话时的严肃表情，也许是他一举一动中散发出的力量。我总是习惯叫他许总，虽然他并没有老总的气派，因为我认为公司就是公司，称呼是必要的。但是他总强调叫他许泽玮，这一点让我很不解。但长时间接触下来，我明白也许他是为了跟员工更近间隔相处，因为他总是把我们当成他好朋友，并把一切自己认为有价值的东西分享给大家，为的就是公司所有人都能和他一起成长，从而促进公司的成长。许总每天都很忙，在公司的时间很少，他总说他的任务是给公司找资，而我们的任务那么是好好利用这些资。他一有时间就会给我们“上课”，但这课却不像大学课堂，没有深化的理论，也没有枯燥的书本，他的一字一句都是他用理论得来的经历。他似乎习惯于把我们当成孩子，再琐碎的事他都会加以提醒，只要他想到了。也许正因为这样，他似乎总有操不完的心、忙不完的事，每天凌晨1点多还在给我们分享新事物，第二天早上又跟大家一起上班。在我眼里，这样的老板是绝对值得去学习的。3、我的将来在进入公司之前，我还在盲目地投简历，盲目地找工作，不知道自己要什么，也不知道自己合适什么。91金融给了我一个认识自己的时机，更让我看到了自己缺乏的东西。正如许总所说，成功的人只有两种：一种是专业技术过硬的人，一种是擅长利用身边资的人。而我，却两种都不是。工作没有什么适宜不适宜，只有自己做或不做，看清自己是成功的第一步。可以一毕业就进入91金融我觉得很幸运。一方面，我认为互联网金融是一个很有开展前景的行业，而且91金融也只这个行业的佼佼者;另一方面，公司自身的气氛和团队让我无比满足，我坚信这将是一个正确的选择。虽然开展至今，公司也遇到过不同的问题，行业竞争日益剧烈，政府监管日益严苛，但将来的91金融必将朝着更加完善的产业链、更加广泛的地域、更加丰富的产品以及更加深化的交易方向开展。我坚信91金融的将来是无比光明的，在91金融我也将实现自己的价值。因此，我一开场便全身心地投入到了工作，不会计较是否加班，也不会计较工资上下，因为我知道如今自己最需要的是什么，也知道我跟公司是共荣辱的。医药公司工作总结篇四供水公司20xx年度工作总结及20xx年度工作方案辞别了20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年，新的一年、新的目的、新的开场。回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的打破和开展，获得了喜人的成绩。当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关心与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将全年工作总结如下：1、全年供、售水量及收支全年总供水量为61118吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。全年水费收入665164.57元，首次打破了60万元大关，比05年595____.54元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户〔含临时用户〕共27户，合计用户773户。支出方面：管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年减少了1335.30元；维修费今年支出15394.20元〔其中含05年的维修费3832.80元，实际维修费11561.40元〕，05年维修费为11830.08元，比去年减少268.68元。2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台今年遭遇历史以来最严重的干旱，浮溪河水库枯槁见底，百姓饮用水一度出现紧张场面，供水公司也陷入无水可供的.为难场面。为此公司屡次打报告给政府和公司董事会，并委托区水利局设计院来公司对水库进展测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快施行该方案，做到未雨绸缪。3、几条主管网的成功迁移今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好准备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。11月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧张场面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复φ200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。4、在建单位的日供水量申报目的在于掌握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有方案供水和供水分配及掌握今后总的供水需求量。5、加强职工管理和平安消费公司始终把管理和消费放在首位，对业务采取突出重点、控制管理。随着寨西片的供水量的快速增长，及管理滞后场面，公司果断采取措施，调换管理人员。把管理有一定经历的同志调任寨西片岗位，使该片供水出现新的打破。据今年11月份的消费报表表达，寨西片供水量首次与整个汤口片持平。公司的开展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主张、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关心，充分调动、发挥职工积极性、创造性和凝聚力，让职工感觉公司就是一个温暖的大家庭。供水公司通过这几年的开展，前景应该可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大工程落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。1、07年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水出现困难，公司只能采取一天供几个小时水的为难场面。同时这对那些在建中的大工程工程及旅游接待单位都造成了不小的冲击，现回想多心有余悸。所以如今公司面临的不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速开展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应该是首当其冲的。今年许多大的工程将陆续完工并投入使用，缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的开展。2、全体员工有信心在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关心下，力争20xx年各项指标和任务都有所打破。3、职工是公司的命脉，公司开展离不开职工，在职工的努力下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差异，老职工们有点意见；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不方便，恳请董事会在这些方面能给予考虑，更大发挥职工们的积极性。4、为了学习兄弟公司的管理经历，增强公司效劳程度、管理程度及才能，董事会在职工培训和经历交流上给予安排。“请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”。送别20xx，迎来20xx，供水公司面临新的机遇、新的挑战，我们全体职工愿为供水公司再写改革新篇章，再筹开展新辉煌医药公司工作总结篇五进入20xx年以来，运销公司全体职工在矿党政的正确领导下，积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建立的指示精神，以煤炭运销工作为中心，以施行单位内部市场化和sc管理工作为总抓手，坚持开和节流并举的方针，积极开展一系列活动，实现了平安形势的稳定和公司经济效益的进步。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系，为使产量不积压，每天在发运前，我们根据客户的需求方案，认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合，组织广阔职工积极装车，从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至xx月xx日，共发运各种商品煤xx吨，完成全年方案的xx%。1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进展，我们施行发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前，到磅房交管处报方案，各客户报方案必须填写煤种、票号、要货量、发货地点，提货人需签名，签名后根据矿内存煤量发煤。2、所发煤种由运销公司根据矿内消费情况而定，在影响矿内消费时，我们将随时调整发运品种，在各煤种总需求量不超过1000吨时，不再发运地销煤。3、矿内中煤、矸石的发运，不在单独安排，均按方案、提货人票号发运，不在承受客户之间协商发运。4、在正常连续发完副产品后，任何人不允许组织二次发运，确需发运大量时，由公司领导报请矿分管领导同意后，方可组织发运，否那么，将严肃追究当事人的责任并处以500元罚款。5、任何人不允许下午5：30以后组织发运，否那么给予组织纪律处分。6、如出现界定不准的煤种，任何人不得擅自处理，如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意前方可发运，否那么给予纪律处分。7、我们还与集团公司积极联络，在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器，标准了发煤秩序。鉴于八一矿消费水煤浆所用原料增大的情况，车队外运煤泥人员努力克制车况设备老化、运输道路复杂等多种不利因素，积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系，坚持每天跨矿运输三趟。在矿井产量增加的情况下，我们还组织职工进展加班延点搞运输，到目前累计跨矿运输煤泥xx吨，完成全年方案的xx%。针对矿消费量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加，我们严格根据外运方案的先后顺序，对煤矸石进展外运，还认真遵照矿管理工作要求，杜绝附近村民进入矸石山附近，实现了外运工作的标准化。我们组织广阔职工对综采煤中含有的大块煤矸石进展了挑选，到达了用户满意；每天由统计班人员负责采集商品煤样，并交到洗煤厂进展对每一天的煤种化验，及时上报各种参数，这为创造高煤品牌提供有力保障。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况，同时为杜绝跑、冒现象发生，我们把车辆日常维修的工程进展微机化管理，但凡金额在500元以上的一律由单位主要负责人审批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进展维修与保养，使每一部车辆都处于完好状态，为各项消费运输工作顺利进展提供有力保障。广阔职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作，发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，努力克制车况设备老化、运输道路复杂等多种不利因素，积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系，每天认真完成队安排的各项工作任务，在产量增加的情况下，还组织广阔驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种，从而确保了一水煤浆常用料和矿井的`正常消费。我们还克制资金紧张的不利场面，本着节约费用、降低消耗的原那么，组织有关人员作好车辆故障的签定，积极与维修厂点联络，做好车辆的维修和日常保养工作。进入今年以来由于我们采取有力措施，一丝不苟、认认真真地抓平安工作，我单位没有发生一起重大人身和机械事故，最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把平安做为单位的天字号大事来抓，通过积极开展“平安宣教13法”活动，对职工的平安意识进展理念灌输和行为约束，广阔职工的平安意识进一步强化，酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员，除给予经济处分外，我们还给予身心上的教育，让他们意识到违章的危害和平安工作的重要性。在车辆的平安管理上，除建立平安管理档案、对职工的违章行为进展登记外，我们组织维修人员定期对设备进展维修和保养，及时对车辆故障进展排除，从根本上杜绝了机械设备事故的发生。医药公司工作总结篇六证券公司办公室年度工作总结一年来，公司办公室在公司班子的正确领导下，按照年初昆制订的工作方案，着重在管理和效劳两个方面开展工作，较好地完昆成了各项工作任务，回忆一年来的工作情况，有八个方面值得认真昆总结。今年公司完成脱钩转制的一项重要工作，就是用人制度改变，昆八月份按照辽证总公司的部署，本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全体职工中，进展了干部和一般员工竞聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任，对全体员工进展合同管理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作，本着尊重历史又昆着眼将来的态度，在办公室起草，领导班子研究，并征得广阔职工昆意见的根底上，制定了辽证本溪分公司工资套改方案。通过竞聘和昆劳资改革，极大地转变了全体职工头脑中旧的用人观念，大家即感昆到了竞聘带来的压力，也看到了工作的目的和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革，点燃了优秀职工的工作热情，对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。通过竞聘和劳资改革，完成了人事管理向合昆同化的转变，为公司更进一步地实行现代企业制度奠定了根底。从年初开场，公司领导班子就确立了减员增效，合理设置岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势，昆在减员增效工作上，决心坚决，态度坚决，使这项工作得到顺利完昆成。今年以来，公司陆续裁减了13名临时员工(北地5人：陈瑞权、昆高玉芝、王莉、栾丽琳、刘洁;永丰2人：高景荣、郑春艳;办公昆室1人：王冬丽;财务1人祝增光;参谋4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。)，并按合同管理规定，辞退了两名试用不合格的昆职工：高润、王丹。在岗位设置和人员安排上，公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求，及时合理的调配人员，截止到年底部门间昆的'人员调配到达了25人次，其中：北地交易部13人次(高平2次、昆刘玫1次、王俊民1次、于洪2次、蒋彦莉1次、李萌春1次洪平1次、昆刚希正2次、安俊1次、孟宪峰1次)，永丰交易部7人次(于洪1次、昆蒋彦莉1次、李萌春1次、兰天1次、徐洋1次、范军1次、孙旭涛1次)昆，电脑部5人次(王俊民1次、安俊1次、孟宪峰1次、范军1次、孙昆旭涛1次)、业务部12人次(高平2次、洪平1次、刚希正2次、于洪昆2次、李宏2次、刘玫1次、王东1次、宋志红1次)，财务部7人次昆(王东1次、宋志红1次、黄宝军1次、李宏1次、李阳1次、于洪1次、昆贺佩秀1次)，办公室6人次(姚进1次、兰天1次、吴秋月1次、徐昆洋1次、黄宝军1次、李阳1次)。通过减员增效，合理设置岗位和昆人员，保证了公司各项任务的完成，并为年度利润方案的实现起到昆了添砖加瓦作用。根据年初公司领导提出的强化内部管理的要求，办公室起草制昆定了《辽证本溪分公司岗位责任制》、《辽证本溪分公司经营管理昆工作考核奖罚方法》，转发了《辽宁证券有限责任公司文明效劳言昆行标准》、《辽宁证券有限责任公司员工请假管理暂行方法》、昆《辽宁证券有限责任公司人事管理条例》、《辽宁证券有限责任公昆司员工出勤打卡暂行方法》。通过这些制度在全体职工中的下发执昆行，使公司员工在各项工作都能有章可循，管理工作更加标准化、昆制度化。办公室制度考核小组对照制度逐条落实逐条检查，发现问昆题严肃处理，工作的落脚点主要放在落实考勤制度上，全年共进展昆了76次定期和不定期的检查，发现违背规定xx人次，罚款xxxx元。昆按章奖励xx人次，xxxx元，考勤工作的落实为各部门抓管理工作提昆供了一个良好的条件。在强化内部管理工作中，办公室与财务部配合，进展了一次内昆部审计工作，对两个交易部和电脑部的内部帐务进展全面审计，发昆现问题9条，并进展了处理。审计完毕后，为两个交易部统一标准昆了帐务和报表。在办公室今年的工作中，对内对外的协调工作占了很大的比重，昆在对外方面，我们积极与总公司、证监会和两个交易所沟通情况，昆及时完成上级单位下达的各项任务，如向两交易所报送年检材料、昆向证监会上报送答应证申请材料、完成总公司下达的自检自查工作昆等等，保证了公司经营的正常运行;在对内工作方面，我们以及时昆效劳为工作目的，在文件报刊收发、打字复印、印鉴管理、车辆保昆障、物品领用等方面都做到了及时周到，为其它部门工作的完成提昆供了保障。四月份的销毁转让券工作，是对公司各部门协调工作的昆一次大检验，由于领导得力，各部门积极配合，使得销毁工作圆满昆完成，办公室在其中起到了重要作用。在今年的工作中，我们加强了办公的标准化程序化工作，在文昆件的收发、打字、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序昆和标准，使这些工作与上年相比都有所加强。在档案整理工作中，我们承受了市档案局的工作意见，整理完昆成了公司文书档案。在整理文书档案的同时，办公室还起草了本溪昆证券公司公司志，公司志对我公司从一九八八年成立至今的情况进昆行了一次全面系统的记录，形成了近四万字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。在文秘总务工作中，办公室认真起草公司各类文件31份，及时昆收发、传阅、归档各类文件资料12卷，打印各种材料184份，复印材昆料95200余份，负责征订、收发、整理各种报刊杂志53种。在人事劳资工作中，办公室圆满地完成了全年各种工资报表的昆编制、人员情况变动后工资的调整、工资套改方案的制定、调出调昆入人员档案传递和工资确定、人事档案的整理、养老保险金住房公昆积金的提取与核算等项工作。在物品管理方面，今年我们对办公室仓库进展了调整，对出入昆库物品实行了出入库单制度，配合财务部门开展费用核算，分清各昆部门费用。全年共入库物资375万元，出库物资250万元。固定昆资产和低值易耗品的盘点工作，按照年初的方案进展了一次盘点，昆发现了许多存在的问题，并提出了改良意见。在车辆管理与保障方面，主要是确定专人负责，确保了运款用昆车、总经理用车、保障部门一般用车的实现，在行车平安和保持车昆况完好两方面的工作也获得了显着成绩。在行车平安方面，要做到昆了严格遵守交通规那么，不开“英雄车”，不酒后驾车，限制了疲劳昆驾驶，恶劣天气减少出车。参加了各种车辆保险。在保持车况完好昆方面，抓好了一年一度的车辆年检工作，配合有关部门对车辆进展昆全面检测，为平安行车提供了保证。平时对发生的小缺点都认真对昆待，及时处理，决不拖延。保持车辆的整洁，严格限制外借车辆。昆全年共平安行车106万多公里，没有发生重大行车事故。“三防一保”工作是办公室的一项重要工作，在当前社会治安昆不好，金融案件屡屡发生的情况下，作为现金流动量很大证券公司，昆抓平安保卫工作显得尤为重要。办公室在抓这项工作的时候，一方面经常提请公司领导抓平安昆抓防范，对公司职工的思想状况特别是重要岗位上的职工思想状况昆进展分析^p，做好教育防范工作;另一方面，经常与公安局二处保持昆联络，及时理解和通报社会治安情况，金融平安角势，做到心中有昆数，及时地提早地加强平安防范措施，使不法之徒知难而退。对经济警察的管理，我们进步了对经警的要求，及时组织学习昆上级文件和通报社会治安情况，组织经警武器射击训练两次，防火昆训练一次，经警责任心得到了进步，在处理股民纠纷和维护交易秩昆序方面起到了重要作用。在车辆运款方面，办公室司机与经警和有关部门人员亲密配合，昆平安、及时地完成了十多亿元的运款运券任务。止到今昆年年底共组织各种福利10余次，金额x万元。今年以来，公司还组昆织业务技能竟赛一次，爱岗敬业演讲一次，内控制度学习答题一次，昆旅游活动两次，文体活动三次。通过这些活动的开展，进步了全体昆职工的工作积极性。1、要进步责任心和全局观念，强调以身作那么。进步责任心和昆全局观念，一方面是指在办公室工作中，许多工作是没有事先安排昆和没有预见到的，公司的大事小事，其它部门不管的都是办公室的昆事，不能与其它部门互相推委，办公室要主动地想着办;另一方面昆是指办公室同事间的工作，能互相补位的要互相补位，不能互相补昆位的，要互相提醒协助完成工作。强调以身作那么，是指办公室人员昆在与外单位办理工作的时候，要注意公司形象，要严格要求自己;昆在公司内部管理工作中，要起表率作用，做到正人先正己。2、办公室工作要条理明晰，要有方案，要明确分工和责任。昆由于办公室大局部工作是可以预见的，所以工作要方案好，安排好，昆不能等着来什幺工作再去作什幺工作，没事就闲着，那样不但很多昆工作做不好，还会出现手忙脚乱的情况。抓方案工作还要抓全公司昆各部门的方案工作，催促各部门按方案完成任务。分工明确和责任昆清楚实际上是方案到人的表达，每个人都要知道自己该干什幺，负昆什幺责任，那样就会积极主动地去完成自己的那份工作任务。其实昆许多工作没做好，一个重要的原因就是责任者没有感到那份工作就昆是自己的，这就是责任不明，分工不清造成的。3、要加强对职工的各项考核工作，要抓职工的岗位素质教育。昆今年办公室虽然抓了各项制度的落实，但工作开展的远远不够，许昆多考核工程还没有抓起来，明年要根据新的制度，大胆地抓好这项昆工作。抓职工岗位素质教育，包括进步办公室职工的素质，要有竞昆争意识和危机感，多组织理解外面的情况，多组织业务学习。医药公司工作总结篇七光阴荏苒，日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间过去了，屈指算来从年在这个岗位上已经有一年半的时间了。如何把这份工作做得“客人满意，领导放心”，是我们工作以来一直追求的目的和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为能工巧匠。在过去的一年里，我们时刻以“细心，耐心，认真，负责”作为工作宗旨，坚持“爱岗敬业”的理念。x公司电梯运行部从当初的一个小集体到如今这样一个大的集体，回望过去，再看如今。电梯运行部真的是获得很大成绩，这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力。现将电梯运行部这一年的工作总结如下司机假如使用医用电梯的方法；电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情；遇到紧急情况应该怎么样去处理；为了给医院树立一个良好的形象，我公司专门请了一个形体教师给全体电梯司机进展了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧教师对她们进展灌输和演练，使他们学到了很多东西，并能应用到实际工作中去。南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在顶峰时期防止遇到紧急情况做到及时的处理和应急，班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度。在公司领导的指挥下，我们做了细致的平安检查和平安教育培训的工作。1、检查宿舍的用电情况，平安用电、防止发生火灾是否存在平安隐患；2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境；3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。同时教育员工电梯司机平安措施、救援方案以及节日值班的平安意识，要求员工树立平安第一的思想，对电梯的操作规程，纯熟掌握，必须以乘客平安为第一，严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作。通过培训，电梯司机必须做到遇到突发事件时可以随机应变。x大厅由原来的四部电梯一下子变成两部，其中北三、北五是手术专用梯。北四、c北六是客梯，在这段期间北一变成了手术专用梯，在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力。因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便，有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的情况下，我们增加人员进展疏导协调电梯的使用，为了弘扬中华民族的优良传统，我们倡导年轻的去二三层的走楼梯，老人及病人优先做电梯，但是这样做还是没有得到一些人的认可，而我们忍受着这些委屈，委屈归委屈，我们从来没有在私底下发过一句牢骚，因为我们一直坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神。所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况。这表示我们是团结的集体，经得住考验的集体。铁打的营盘，流水的兵。如今的社会就是一个求大于供的社会，有一定的流动人员，这样使我们的工作遇到一点点的.困难，但是我们并没有被困难x，我们必须有迎难而上克制困难的精神，去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必须到位，为了使新员工尽快上岗，尽快胜任工作，确保一周之内完成新员工的岗前培训，从10年6月份到如今我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次；岗前培训10次；其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训，对全体员工进展的平安教育，使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的认识增强了平安意识，同时也进步了员工的修养，也让她们懂得了什么是优质的效劳。不管是主管、领班、还是班长，每天都在进展检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作，班长每天都会写运行记录，每月都会写总结，及时能和领导沟通，以便日后更利于工作。我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的，我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍然面临着许多挑战，但是我们有信心。因为我们是一个经得起考验的集体，更重要的是我们有着效劳群众的爱心。为此，我会更加努力地带着我的每一位员工，让她们从一棵小树苗成长为一棵大树，更好的效劳于医院。在此我仅代表x公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是20xx年我们的方案：1、走访各科室做问卷调查，对提出的问题及时纠正，杜绝给医院以及公司造成不良影响；2、完成好医院、公司交给我的工作；3、根据各岗位的详细情况，完善和丰富员工的培训；4、配合医院完成电梯更新；5、做好应急预案，做到半年做一次演练；6、做好人员储藏和梯队建立，随着公司的开展，完成好公司交给的工作。在以后的工作中，我会汲取有利的因素强化自己的工作才能，改正缺点和缺乏。我相信，在新的一年里，在我们所有员工的共同努力下，复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心，效劳无止境!医药公司工作总结篇八为进步劳务人员的生活质量，确保人员身体的安康，进一步做好工程部内的除四害工作，稳固灭鼠、灭蟑达标成绩。首先定出全年方案“除四害”工作方案，以及每年春、秋两季的“除四害”工作方案，加强向人群宣传除四害的意义和重要性，在这项工作主中，我们坚持以环境治理为的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为稳固除四害工作成果。1、进步认识，加强领导。工程经理和工程负责人把这项工作纳入工作日程，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作进步到为现场人员身体安康着想的高度来抓。2、落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。3、强化监视，严格检查。工程部内除四害领导小组定期对现场除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进展检查、催促，对工作进展督察，确保除四害工作获得阶段性成功。平安措施对于除四害工作显得尤为重要的。因此，我们加大对除四害专兼职人员的学习，掌握除四害工作的.根底知识和根本方法，使我工程部除四害工作扎实有效、平安地开展。灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进展彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，统一时间对下水道、地下车库、垃圾池等地进展消杀。灭鼠工作，统一组织、统一时间、统一投药、同时，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食、水。加大投药和预防力度，专人、定时、定量进展药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作，加大宣传力度，发动人群共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理。灭蟑螂工作，重点对人群等地方进展整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，彻底消灭蟑螂滋地。除四害工作经过阶段性的整治后，工程部获得了一定的改观，工程部内的环境意识有了很大的进步，我工程部将立足实际，从点滴小事做起，力争建立成为环境优美的和谐大家庭。医药公司工作总结篇九一年的时间很快的过去了，在过去的一年里，在公司领导和同事的关心和帮助下，根本完成了全年的二标段现场管理任务。我作为房地产开发管理的一名新人，在思想觉悟、业务程度上有了较大的进步。下面对我一年来的工作进展如下总结。20xx年4月我进入xx公司工程部，任土建工程师，主要负责二标段现场的管理工作。任职期间工作内容如下：1、20xx年是公司标准管理年，公司将二标段作为标准化管理的重点，公司领导全力推行二标段的制度化管理进程，我配合公司领导以上级公司管理制度为大纲，结合本工程实际情况编制了工程管理制度，并下发总包、监理单位认真学习，落实到位，做到对二标段的管理有据可依。2、配合公司领导和其他部门办理工程前期手续，开工前组织设计单位、监理单位、总包单位进展图纸会审。与设计院沟通解答施工图纸中存在的各类技术问题。3、建立每周监理例会制度，对每周现场的平安、质量、进度存在的问题进展分析^p总结并制订下一周方案安排。4、协调解决二标段施工现场存在的各类问题，对总包单位的施工方案、各项方案进展审批。5、对二标段严格按公司制度施行管理，组织监理单位、总包单位进展平安质量检查的周检、月检，并不定期进展平安、质量方面的检查。对监理单位的工作不定期进展抽查。确保了二标段20xx年全年无平安、质量事故。6、对总包单位上报的月工程量及现场签证进展审核。7、九月底配合工程部某某对一、三、四标段的市政道路、园林绿化进展管理。与各监管部门、政府现场工作组人员进展沟通，协调解决施工现场存在的各类问题。8、按照公司制度搜集整理工程管理文件并进展分类归档。根据公司要求结合现场实际情况编制月、季、年施工方案和施工周报、月报及各项检查记录。执行公司下达的各项指令，制订方案、认真施行，进展总结并以书面形式上报公司。我从负责二标段管理工作以来，按照公司领导的`要求，大力推行制度化、标准化管理，目前已初见成效，二标段的平安文明、质量、进度、内业资料等方面有了明显的改观和较好的成果。同时在工作中也存在很多缺乏，年底的民工讨薪事件对我的教训非常深化，在___年的工作中，总包单位对劳务分包及材料商等支付情况将作为管理重点中的一项，汲取教训，杜绝___年再次发生类似事件。针对公司20xx年新任务、新指标压力宏大的实际情况，作为工程部一员，对新一年的工作做如下规划：1、工程部20xx年工作重点转移至二标段，二标段延续___年的制度化、标准化管理。同时完善缺乏局部，加大执行力度。严控2标段的平安、质量、进度、进场材料、工程签证、民工工资发放等几方面工作。2、春节前组织工程部人员做好现场的平安维稳工作，加大检查力度，确保施工现场无平安事故。3、组织工程部人员配合物业完成1、3、4标段的移交和维修。4、工程部人员重新整合，明确分工，责任落实到人，重新建立工程部组织框架。5、工程部建立每周例会制度，做到工程部人员“难题集中处理、信息互通共享”形成“统一思想，团结一心”的良好工作气氛。6、组织工程部人员对___年的任务指标进展详细的筹划安排，并认真落实。为公司___年任务指标的顺利完成尽微薄之力。感谢公司领导对我一年来工作的支持与帮助，为我提供了一个发挥自身能量的平台。同时，面对新的岗位，新的工作内容，对于我既是鼓励，又是挑战。在新的一年里，我一定认真总结过去一年中的缺乏，尽最大才能完善自身工作，与工程部全体人员一起，将二标段现场管理成为集团公司的标杆工程。不辜负公司领导对我的信任，尽我最大努力在新的一年给公司交一份满意答卷。医药公司工作总结篇十202x年上半年，公司按照上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，实在做好城市供排程度安消费工作，圆满完成供水和污水处理消费任务。未发生任何平安消费责任事故。现将公司平安消费工作情况汇报如下：公司领导班子对平安消费工作非常重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，树立平安就是效益的观念，并强调围绕落实平安消费责任制为中心，强化各项平安消费工作落实。年初公司与部门签订平安消费综合目的管理责任书、交通平安工作目的责任书，并加大平安消费奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订平安消费责任书，层层分解落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从平安消费管理部门到各级专〔兼〕职平安员组成的横向到边，纵向到底的平安管理网络，从责任上强化了平安管理，做到了责任落实，为平安消费工作奠定了坚实的根底。重点落实《xx自来水公司关于标准平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求，组织认真学习了《xx自来水突发公共卫惹事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保消费区域的平安。上半年公司共组织平安知识培训、讲座xx次，计xx余人〔次〕参加，组织预案应急演练xx次。通过宣传橱窗、xx水报、____、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、平安知识竞赛、平安消费例会、参加“全国平安消费月”和组织“百日劳动竞赛”等活动，增强全体职工平安消费意识，进步平安素质，培育并传播了企业平安文化，营造公司平安消费文化气氛。组织公司平安消费检查xx次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按xx年公司平安消费工作方案开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改平安消费隐患xx处。召开公司各消费部门平安员工作联络会议，及时理解掌握平安消费动态1、重点加强供水消费环节的平安消费。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司xx年度大修方案按期完成了主要设备的'大修工作，设备完好率均在xx%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求，合格率xx%。2、加强一线消费岗位的知识培训。根据公司年初工作安排，要求对公司消费岗位进展全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，进步业务程度。职工有良好的平安消费意识，并且具备一定的业务技能，为平安供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的根底。3、以“平安消费月”活动为契机，逐级落实平安消费责任制，改良和完善平安设备设施，认真检查整改隐患，实现平安消费。上半年，公司平安消费总体平稳，获得了一定的成绩，但我们深知，平安消费工作是一项长期的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣。我们将及时总结平安消费经历教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好平安供水工作，确保公司全年消费经营各工程标圆满实现。医药公司工作总结篇十一众所周知，在过去的一年里,为稳定房价，国家不断放松调控，释放改善性需求，先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望情绪严重，房地产投资的增速明显放缓，商品房销售量呈现逐月下降趋势，且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的冲击，我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动乱不安的**年，公司全体员工严密团结在公司董事长周围，认真贯彻执行各级领导的指示，通力合作，顺利实现了“**”工程开盘销售。虽未实现方案销售目的，但