建设工程项目管理精讲讲义图为并茂一七

17八月2023第一章工程项目和项目管理

第一节工程项目的生命期与建设程序第二节工程项目的相关者第三节工程项目的使命和成功的标准第四节工程项目系统的总体描述第五节工程项目管理系统17八月2023第一节工程项目的生命期与建设程序

一、工程项目的生命期二、工程项目的建设程序三、工程项目全生命期管理的理念17八月2023

一、工程项目的生命期

不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的，但它们都可以分为如下四个阶段：

1、项目的前期策划和决策阶段（概念阶段）。

2、项目的设计与计划阶段（开发阶段）。

3、项目的施工阶段（实施阶段）。

4、项目的结束阶段。一个工程建设项目的阶段划分情况如图1－1所示。第一节工程项目的生命期与建设程序17八月2023图1－1工程项目的生命期阶段划分项目构思批准立项开始施工交付使用结束前期策划阶段设计/计划阶段施工/实施阶段结束阶段第一节工程项目的生命期与建设程序17八月2023

二、工程项目的建设程序

建设程序是指建设项目从项目构思、策划、决策、设计、施工到竣工验收等各个阶段、环节以及各主要工作所必须遵循的先后顺序。 第一节工程项目的生命期与建设程序17八月20231.前期策划2.设计和计划阶段3.施工阶段4.结束阶段1)构思产生与选择;2)确定项目总目标;3)项目的定义和总体方案策划;4)提出项目建议书;5)可行性研究;6)项目评价与决策.构思立项开工交付结束

二、工程项目的建设程序项目的定义指划定项目的目标系统的构成、范围界限，并对项目的各个目标指标作出说明。项目建议书是对项目总体目标、情况和问题、环境条件、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出可行性研究的各个细节和指标。对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标。经批准的可行性研究报告就作为工程项目的任务书，作为项目初步设计的依据。第一节工程项目的生命期与建设程序17八月20231.前期策划2.设计和计划阶段3.施工阶段4.结束阶段1)项目管理组织筹建;2)

设计;3)计划;4)工程招标;5)各种审批手续的完成;6)现场准备。构思立项开工交付结束

二、工程项目的建设程序对工程技术系统的定义和说明，如图纸、规范、模型。对工程建设和运营的实施方法,过程,费用,时间,组织等作详细的安排，以保证目标的实现。（与设计并行）第一节工程项目的生命期与建设程序06痒七搁月位20易231.前期贯策划2.设计今和计观划阶爷段3.施工恐阶段4.结束群阶段1)现场棋开工;2)各方随按合槽同规代定完辫成各单自的见工程供任务;3)组织扩竣工木验收餐；4)运营/生产院准备;5)试运任营/试车遍。构思立项开工交付结束二、子工程竟项目谊的建守设程童序第一什节颂工程柏项目痒的生团命期稻与建摊设程离序06泪七柳月绿20动231.前期扩策划2.设计损和计熔划阶倚段3.施工哄阶段4.结束帽阶段1)移交众运营武单位;2)竣工澡决算,资料扇总结向归档;3)工程筑保修伍和回上访;4)工程须项目后评葱价;5)运营召中维讽护管渠理.构思立项开工交付结束二、命工程轨项目帝的建重设程俩序对已财投入手运营言的项虽目的状目标嗽、实滚施过眨程、每运营泼效益肌、作废用、码影响衔进行俱系统娘客观厦的总祖结、克分析率和评沸价。第一缎节胃工程片项目铜的生珠命期含与建煌设程誓序06胡七押月炕20神231.前期填策划2.设计漫和计续划阶产段3.施工寄阶段4.结束养阶段1)构思贱产生既与选透择;2)确定掏项目虾总目宽标;3)项目饥的定胡义和洞总体贩方案估策划;4)提出拔项目塔建议流书;5)可行灾性研修究;6)项目红评价定与决酿策.1)现场雷开工;2)各方脉按合岩同规和定完邪成各睡自的怠工程般任务;3)组织膝竣工岸验收两；4)运营/生产凑准备;5)试运切营/试车鞋。1)移交词运营材单位;2)竣工拐决算,资料贸总结储归档;3)工程界保修徒和回漆访;4)工程付项目开后评讯价;5)运营粱中维命护管企理.1)项目禁管理旺组织粪筹建;2)设计;3)计划;4)工程洽招标;5)完成沟各种隆审批津手续;6)现场趁准备姓。构思立项开工交付结束二、茧工程鸭项目贵的建盼设程趋序第一薄节光工程橡项目碰的生谷命期流与建朱设程嫩序06喇七恋月踢20淡23三、谜工程斯项目华全生铁命期倦管理厨的理哀念1、传统至的工礼程项攻目的求生命维期/项目破管理灯的范震围2、工程丧项目哭生命灯期的赞延伸辉和拓纪展的暴原因3、生命荡期延佳伸和孙拓展闪的结茎果4、工程旅项目勤全生伴命期鲁管理想的作瓦用第一唱节戴工程蛛项目首的生划命期豆与建脏设程过序06蚊七善月税20外231、传统歼的工跪程项患目的浓生命浅期批准跳立项工程糟竣工交付针使用生命察期工程北项目蛙管理主要警负责反施工扬阶段券的质棚量,进度,费用丘控制第一妖节神工程蜡项目牧的生砖命期伴与建惊设程暗序06榨七绍月独20丹232、工亭程项闯目生撕命期庸向前互延伸摸和向孕后拓伐展的黄原因1）现汉代工笼程项听目科蜡技含苍量大尿，全钱过程伶一体培化要央求增弱加.2）在幻玉工程悲项目雪中实渣行业糊主全型过程件投资粘责任绳制。3）业吧主希萌望由沙较少中的承涌包商为提供朴全过低程服早务。4）工肢程项得目的腔价值婚是通县过建坡成后虎的运买营实腾现的絮。5）单带纯以蛾建设搬过程妨为管畅理对初象，幸项目羽管理不者视剧角太扣低，西项目强管理泰过于牲技术盼化。第一居节允工程表项目鱼的生迟命期益与建坛设程高序06眯七感月叠20满233、工程往项目课生命戒期的顿延伸朝和拓张展（盗管理剩范围隔）批准立项工程竣工交付使用工程疏项目辽管理项目构思运行管理生命暗期延伸延伸第一件节拢工程羊项目豆的生紫命期唇与建贡设程贱序06锁七瞧月心20枯234、工壶程项戏目全跨生命异期管黑理的煮作用（1）从杆工程扮项目组的整泳体出携发，耽更加录保证豆了项糕目目极标的银完备敢性和巾一致谋性。（2）在骨工程畜项目凭全生尽命期推中能击够形轨成具柱有连纵续性丢和系断统性搭的管鹊理组蜜织责图任体从系，即保证险了项须目管畏理的蛮连续脊性和弊系统掏性，雪提高辰项目财管理健效率舱。（3）形鬼成新龄的全卵生命悲期的淋管理泊理念凉，能鹅够提寇升项助目管续理的艰目标张体系基，更机能反瓣映项退目管枝理者脂良好舅的管犁理理闹念、棍思维亚方式贫、价笨值观住。第一貌节压工程鱼项目会的生闲命期战与建纸设程握序06誉七扣月猫20平23（4）促父进项做目管耳理的欣理论软和方荷法改辅进，益如全苍生命垒期评狗价理贩论和辉方法矿、可帮持续沉发展尸理论买和方槐法、清项目虚集成择化管选理方迹法等扭。（5）能才够改播进项问目的密组织浩文化法，促丽进沟晴通。第一岛节帆工程沸项目觉的生置命期筛与建唇设程铃序06睛七称月棒20谎23第二置节位工程幅项目渴的相球关者一、项目虎相关祥者的侍概念二、工程墙项目员的相身关者糖各方三、工程说项目这相关策者对热项目探的影痕响06终七懒月戏20慰23第二堡节葛工程金项目怠的相匆关者一、续项目慎相关烫者的挂概念项目衫相关很者，额是在递项目浪的整肥个生肠命期染中与钩项目残有某缠种利格害关接系的院人或汤组织值，又跨叫项倘目的消干系垮人或希项目愁的利昆益相胆关者敬或项品目的禁受益叼者。C-叼PM朋BO舱K：项目甘利益惊相关锣者（St锐ak交eh崭ol画de广rs）是挡指积心极参嫌与项织目或茅其利泊益受烛到项课目成碎败影久响的蜻个人被或组菌织。06崇七冒月侮20害23第二耀节册工程颈项目拼的相繁关者二、叨工程哪项目计的相夜关者棕各方1.项目奔投资矿者9.使用嘴单位2.建设利单位枕（业冷主）10蠢.政府鄙职能揪部门3.设计畅单位11岔.周边梁组织4.招标另代理编单位12则.·擦··夕··5.监理这单位6.施工仓单位7.供应滴单位8.运营衰单位第二乘节厕工程梨项目会的相齿关者政府部门周边组织使用单位投资迎者任务承担接者运营单位项目建设单位06仅七彼月馋20脑23第二贞节斜工程域项目废的相约关者三、绑工程照项目暑相关际者对泛项目估的影奶响项目障的总到目标赌应该奏包含燥项目手相关落者各贩方面举的目叶标，黄体现各方域面利禾益的颈平衡智，使裕各相受关者书满意。这坡样就练更容武易取杯得项堪目的鹿成功哲。由于驾不同倍的项咱目相夜关者舍对于年项目封的期吼望和故要求腥不同名，他削们之农间的乖利益寄关系蹲既有轧一致肚的一左面，稿也可困能会互有冲掀突的咐一面稳。06绕七恢月挂20之23第二骆节惹工程古项目买的相毙关者工程多项目考相关察者之吹间关炭系的占发展厚趋势盾：（1）强由调利浩益的留一致蹦性，迫增强公合作汤，最脂终实爷现“折多赢消”。（2）更立理性功地认驼识到矿权利兼和责封任的别平衡堤，公抱平地锋对待读各方岩，公帆平合茧理地阶分配鸣风险爬和解援决冲强突。（3）加伟强组堆织协械调，钩重视然合同泥管理命和项怨目组午织行灭为的昼研究必，强往调项促目的殃组织妈文化谋和团白队精羡神。06胡七衣月颤20桃23第三洲节换工程眯项目桐的使雅命和励成功势的标刚准一、工程扎项目狐的使粮命二、工程仇项目悄成功底的标杆准三、取得棒项目直成功喇的条对件06妹七况月劈燕20站23第三照节击工程驻项目融的使示命和汽成功赖的标币准一、奥工程叼项目膜的使抢命1、提绳供符哀合要淘求的银产品耀或服浴务，馆以解伟决上牙层系吐统的歌问题抗，或帆为了配满足伏上层寒系统溪的需很要，障或为典了实匹现上识层系翼统的承战略慨目标厨和计靠划。2、满轨足项起目相戴关者桐的利盆益和耽期望甲，以唐及社烫会各蛾方面书对项则目的慢要求傲，必允须与逮环境姑协调伸。3、要条承担磨历史算的责腊任，尽能够堡持续辽满足积将来魂人们夹的需宽求。06秘七献月泥20扑23第三贺节伞工程艘项目沃的使忍命和嫌成功皂的标机准二、访工程弱项目约成功在的标融准★1、提凯交的决最终妹可交乘付成荷果应拢能够辫满足炭预定昼的使惭用要商求，洁能经魔济、眠安全宝、高葛效率马地运漫行，陆并提分供完航备的兰运行耽条件耕。2、在佩预算舒费用木范围虚内完傍成，红尽可意能地斑降低薪费用拴消耗辫，减犁少资讽金占甩用，符保证测项目盛的经串济性则要求冠。3、在础预定衔的时发间内胞按计础划、虏有秩肝序、斯顺利岛地完育成项继目的范建设死，没振有发愉生事搏故或浪其他苍损失健，达魄到预仆定的却项目陕总目相标。06烫七丑月串20贱23第三诊节窃工程乘项目丢的使追命和裤成功烦的标掩准4、项报目相趣关者纯都感延到满款意。5、与屠环境森协调色，即法项目送能为船它的欧上层饰系统旨所接辣受。6、工疗程项部目具净有可糕持续却发展形的能长力和屋前景珍。06顶七母月侦20填23第三附节吸工程慰项目锁的使达命和搬成功概的标胳准三、温取得叫项目卧成功易的条针件正确供、可捡行的班战略辈研究螺。高水巷平、察高质衰量的宪、强经有力重的项震目管袖理。科学尼、合州理、混经济座的技届术设壳计。项目吊管理找是取康得项革目成陷功的抹保证划！06疏七团月欺20疯23第四疾节寄工程额项目思系统同的总郊体描仙述一、系统障的概疤念二、工程槐项目圾的系稠统性三、工程勉项目炭系统江描述★四、工程胃项目仙系统堡的特荐点06罪七坛月亦20屋23一、颗系统理的概困念“系偏统是百由若锅干个相互牛作用辟和相膊互依坚赖的要桐素组兄合而泳成、对且有浊特定漫功能慨的整体”。胀在项尿目管论理中颗，系葬统方肆法是嚷最重狱要，努也是屡最基削本的阵思想善方法候和工铁作方费法。第四搁节浩工程碎项目局系统丈的总服体描盏述06贩七贵月尿20胳23二、幸工程梅项目邮的系牲统性工程律项目禽的系眯统性弹体现通在以勇下几泄方面栗：1.全局提的观转念，休系统胡地观止察问附题、岛解决区问题烟；2.体现堡项目骑的整装体最瞒优化染，强五调项披目的英总目职标和赏总效鞠果，浑它不薯仅要生考虑呜项目骂的建避设期仓，而扩且要队考虑牵整个谜项目指的生埋命期田以及钉对上岔层系什统的价影响结等。3.强调沾集成挣管理组的重魂要性咏。4.工程予项目览作为程一个址复杂外的系蹦统，怒是技跑术、田物质间、组订织、球行为狼、管轻理的韵综合亲体。第四友节砍工程娱项目穴系统甚的总狐体描梨述06旁七之月兄20盲23第四摇节揭工程丛项目画系统献的总袖体描建述三、挑工程臭项目屋系统埋描述★系统灾是由衰若干甲个相绞互作董用和桌相互傲依赖姥的要怜素组支合而晌成，磨且有赞特定符功能伞的整准体生。工程矿项目惑是一任个复沾杂的忠系统匠，包拜括：1、工程朝项目速环境匪系统2、工程挤项目末目标厉系统3、工程眨项目煎对象冷系统4、工程陶项目舱行为艇系统5、工程会项目漂组织材系统6、工程堪项目签管理权系统06欢七怖月建20条23第四救节需工程蜘项目悟系统形的总特体描级述1、工丢程项御目的亏环境样系统工程艺项目府的环脚境是饭指对屯工程霞项目奥有影斧响的拉所有歉外部洞因素投的总扛和。嫁主要辈包括亦：（1）项朋目相暮关者毫的组蕉织状强况（2）社栗会的栋政治河环境（3）社烛会的当经济吨环境（4）社逆会的钞法律朵环境（5）自纹然条验件（6）项眯目周传围基餐础设湾施、鼻场地寨交通洞运输渠、通孙信状践况（7）其冤他方寒面06泄七驶月戚20溪23第四饶节现工程潮项目厘系统陈的总永体描窄述2、工籍程项悠目目辈标系顾统工程茫项目羽的目历标系洒统是仔项目得所要胖达到蛾的最摇终状哗态的扒描述亦系统必。项韵目目押标系鸦统是煮在项弄目的么前期晒策划缸过程切中建蛮立的音。如填：功底能目攻标、叛经济庆目标碧、工寨期目是标、睛技术仿目标圣、椒社会透目标咐、环辟境目壤标。具有批如下缸特点局：（1）项局目目仔标系代统有鸟自身蹲的结生构。（2）完比整性孔。（3）目正标的剑均衡滑性。（4）动疯态性滑。06逝七样月滋20救23第四凡节童工程职项目盲系统盒的总拳体描快述3、工提程项事目对锯象系约统工程相项目韵的对汁象系欠统是煌项目售最终久的可交小付成舌果，梁是实蛇体系昨统。凑它是由葵项目伟的设碧计任妇务书诱、技颗术设费计文敬件（役如实真物模份型、逐图纸税、规雨范、倦工程坟量表亏）等糖定义楼的，距并通忙过项爱目实拔施完榨成。项目脆对象权系统仙的要美求有涨：（1）空孔间布误置合粉理。（2）能威够安皱全、晶稳定拘高效惑率地负运营卸。（3）投位资比称例合竭理，与质量喊和生愉命期翼设计禾均衡双。（4）是荡一个俗均衡戚、简嫩约、慨高效旨率运身行的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