煤矿员工个人及岗位工作标准

煤矿员工个人及岗位工作标准第一节、准军事化基本行为标准.入矿时正确佩戴局徽及上岗证。.遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不脱岗。.工作雷厉风行，严实精细，不推诿扯皮。.整理个人装束，保持个人清洁。.举止大方，使用文明用语，遵守职业道德。.及时整理办公室内物品，清除办公室内、外废弃物，保办公场所整洁干净。.精心保养办公设施工具，使其整洁完好。.保证不发生安全事故，无财产、财物损失。.出入办公室开门时动作要轻，出入上级领导或其他办公室时须主动敲门，向上级领导汇报工作时先给领导打电话预约。.工作中领导来视察，要严格实行“汇报制”。.参加各种会议，提前10分钟入场，签到后坐在指定位置，关闭手机。开会中，坐姿端正，目视前方，认真听会，做好笔记。会议结束后，按次序退出会场。.在矿工厂区行走时一律在人行道靠右行走，保证人身安全。.乘坐矿大客车时，按顺序乘车，不准携带危险物品。第二节、通用标准一、班前会：基本要求：每个上岗干部和职工，都应按时参加班前会，了解情况,接受任务，熟记安全注意事项。值班人员、跟班人员、当班班队长要认真组织好班前会。做好班前会议记录。2、班前会内容：2.1点名，确认员工安全状态，掌握本班上岗职工的身体和情绪状况。身体欠佳、精神不振、不准进岗，被点名员工立正答“到”，声音洪亮，目视前方。2.2员工安全状态确认，班队长要通过员工起立答到察言观色，对照15种隐患人，利用10-20秒的时间，通过询问的方式对员工进行集中安全确认。2.3诵员工训导词，诵读时，员工要立正站立、正视前方、右手紧握拳头抬起、胳臂成水平、左手自然垂立声音洪亮。2.4班前点评、讲评。班队长对上个班工作情况进行讲评，并提出当班安全管理重点及安全注意事项，安排「2名员工，对在工作场所发现的问题、隐患排查情况、管理上的意见和建议等内容进行讲评，时间不超过3分钟。2.5学习每日一题。值班人员安排学习每日一题，并抽查前日学习情况。2.6安全隐患排查。班队长及值班人员对本班安全重点及隐患情况进行预排查、预分析，提醒员工理解本岗位可能有的安全隐患和重点注意事项。2.7分工。班队长要按照出勤员工的特点及工作需要进行科学合理的分工和搭配，明确每个人的具体工作。当班队长根据值班人员安排的工作量和工作要求分配人员、安排工作；安排工作中的动态安全互保工作并进行安全责任确认，安排携带本班所需的配件和工具。2.8安全责任确认，在合理分配工作任务后，班队长要确认安全责任人，不断增强员工的责任意识。2.9安全誓词。诵读时，员工要立正站立、正视前方、右手紧握拳头抬起、胳臂成水平、左手自然垂立声音洪亮2.10集体进岗。二、班前准备：1、更衣1.1按规定佩戴好劳动保护用品。2携带2.1携带好随身作业工具，保证行动安全方便。2.2检查设备及物品是不否齐全及可靠，保证安全。2.3个人、物品准备齐全，集体进入岗位。2.4在进行安全确认后，集体进入岗位。三、进岗：1情绪稳定方可进岗1.1进岗后，必须遵守岗位作业制度，服从管理人员指挥。2检查岗位是否安全方可作业。所有个人在确保安全后，方可作业。2严禁违章作用，出现一处违章按规定罚款。四、进入岗位1接班。1进入接班地点。1.2询问工作状况。3所有人员对各岗位进行隐患排查（具体参考各工种作业标准），对上班工作进行验收，接班。4处理上班的遗留问题和安全隐患。2作业。1队长下令开工。2.2各工种按各自作业标准作业。2.3走动式巡查及时排查隐患：4实行班队长“走动式管理”，对每名队长划分责任区，强化队长的责任意识。并要求队长每班至少进行五次以上走动巡查。做到“五查”：一查操作人员是否按标准操作；二查设备运转是否正常：三查安全设施是否牢固可靠；四查人员手指口述熟练程度，五查工作面帮顶有无变化，是否进行敲帮问顶，临时支护是否正确使用，发现问题及时处理。5班中发现事故应及时处理制度3验收3.1自查：职工干完活后，对自己工作质量情况进行自查，并将自己自查情况确认，整改落实情况填写在验收单上；2班队验收：收工前，班队长对本班工程质量全面验收，并将验收结果填写在验收单上。3下班对上班验收：区管理人员和队长、验收员对上一班工程质量进行验收。4验收内容：包括工程质量、环境卫生、文明生产等，要严格对照标准进行验收，按照标准处罚到位。5当班队长确认当班的工作量记录填写到日清日结单，并上墙公布，由当班员工现场签字，做到了工资分配的公正、公平、公开。五、班后会制度1.1根据班中生产情况工程质量、劳动