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文档简介
技术支持工作总结技术支持工作总结(通用6篇)
技术支持工作总结篇1
光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:
20xx年我担当北京市*区*市政工程技术负责人及北京市*区工程技术员一职,*市政工程道路定线全长为m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;工程建筑面积约㎡,现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:
技术管理:在即将过去的一年中,我参与了工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、平安交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于工程的特别性,图纸出图时间严峻滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我依据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后准时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成许多困难。在施工中由于投标图纸对于满意使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在依据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中常常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精确 签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,准时填写收集。
在20xx年*市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的全都好评和认可,为在*区个的下一个工程打下了良好的基础。
在*区工程的施工中,我帮助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己究竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我信任,只要自己用点心,会很快把握房建施工中的技巧。
质量管理:以前从书本上学到及阅历积累的技术学问以不能满意施工实际的需要,在施工中特殊是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
严格按规范要求施工,施工过程质量掌握采纳工序管理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,讨论和改进施工管理方法和业务水平,为公司的进展作出贡献。
技术支持工作总结篇2
回顾20xx年,本人参与工作的其次年,令我感到非常充实。回顾这一年来的工作,我在分部领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况总结如下:
20xx年,我主要完成了以下工作:
1.负责地下三、四工班的修理保养技术支持,监管检修记录台帐,负责检修作业检查和不良设备状态整改;建立并完善设备履历档案管理,搜集并整理三号线轨道工程图纸资料,参加设计施工图纸的核查与整改;乐观参加三号线各种故障处理,现场参加了市番区间道床整治工作,参加各种故障演练;根据领导指示,参加了道岔滑床板更换设计、全线设备普查、例行平安检查等,现场跟踪参加了市番区间道床病害整治;
2.开头负责分部日常管理中的maximo系统、oracle系统、iam固资一体化、计量器具定期送检、分部设备台帐等系统数据管理工作;
3.帮助支部书记开展党支部日常工作;负责分部工会工作,帮助领导组织了在三号线进行的运营总部劳动竞赛,根据领导的指示,组织了分部羽毛球赛、篮球赛,召开中秋分部员工大会等活动;负责分部宣扬工作,基本完成分部年度宣扬任务。
20xx年,我严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程;通过理论和实践相结合的学习,我渐渐把握线路设备设施日常保养与管理,以及故障的分析与处理,熟识了maximo、oracle等系统的流程与管理,了解了工程项目的流程与操作程序;从事党、工、团组织活动,不仅活跃了思维,还进一步提高了个人的组织力量,积淀了广泛的人际关系。09年的工作,基本达到所需完成工作的要求。通过这一年的熬炼,使我成长不少,但是,工作中还存在不少问题:
1.工作上善欠缺主观性与乐观性。工作任务越来越繁重,工作压力也越来越大,但是在任务重、压力大的状况下,工作心态还比较懒散,态度不端正,肯定程度上影响了工作效率。
2.业务上显得不成熟,还需加强学习。主要表现在:跟班作业时,对现场设备设施把握不熟识,对作业技能及方式方法不了解;开技术分析会时,每一个人都很有各自独特的见解,有理有据,而自己从阅历、技能、学问上都显得捉襟见肘;在技能评估实操考试时,现场状况变化多端,应对及应变措施还达不到所需要求。业务学习不仅要理论联系实际,同时阅历及教训也非常重要,平常应多向老员工请教,多了解现场实际状况,多参加工班作业。
3.平常工作中,还需加强沟通和团队协作。线路作业,对团队协作要求比较强,准时与同事沟通,有问题准时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。虚心接受领导在工作上的指导和看法建议,要准时与领导沟通,有问题准时向同事请教,乐观的听取他们的看法和建议,不断努力学习提高自己;
20xx年,是收获的一年,也是不完善的一年,生活中还有些许不安静,工作上还需要有长足的进步,思想上应当再沉稳周密点。工作中存在的问题,信任在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作方法,为公司的进展尽自己的绵薄之力!
技术支持工作总结篇3
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已然接近尾声了。感谢给了我一个这样的机会,让我成为其中的一员,能和许很多多优秀的同事一起创建,能为出一份力,我感到一些傲慢和骄傲。虽然入司只有半年的时间,但透视这半年的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处,在这半年的时间里努力学习,提高自己的理论学问水平和技术水平,踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务。总部学习、工作的半年时间里,在领导和同事们的关怀关怀和支持关心下,通过自身的不懈努力,在技术,学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上熬炼了力量,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,在此,把这段时间来的工作状况和明年的规划一个汇报。
一、工作概述及取得的进步
1、准时解决各部门的电脑软件、硬件、邮件以及计算机的外设的维护。尽量降低设备的故障率,在其消失故障时能准时、快速、精确 的赐予解决。在这些故障中,公司目前由于机器较多,日常消失故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,硬件故障,软件故障等。许多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统。或者是一些硬件损坏,查找出其损坏的硬件,将其更换。
2、网络问题的维护和优化。交换机,路由器等网络硬件设备的维护,保证公司全部的电脑都能够正常的连接网络。由于公司是一个大型的企业,网络用户比较多,公司的局域网类型也比较浩大,在保证网络连通的同时,也要不断地进行网络优化,提高网络的速度化和其稳定性,提高网络速度和其畅通性。为完成这项工作,今年总部新加和更换了一百多台交换机,将原来不太稳定的d-link和h3c交换机换成了在传输性能更加稳定的cisco交换机,大大的提高了速度和稳定性。在这个过程中,我也极大的提高自己网络学问水平,熟识了公司局域网的诸多环节和一些细节。提高了自身力量。
3、一些外设的维护。例如:打印机、音响设备、视频会议等。学习这些设备的安装调试,以及日长的维护工作等。统计公司打印机的类型,耗材用量,比较各种打印机的性价比。了解总部打印机以及其他网络设备的申购流程,取长补短,为以后的工作打下基础。
4、过去半年取得的进步。在进入以后,在总部计算机中心工作学习的这半年,不管是在工作力量上还是在专业技能上都有了很大的提高。尤其在网路维护和网络优化方面取得的很大的进步,极大的提高了我对网络学问的了解,这也为我回以后的工作打下了坚实的基础。
二、明年的工作规划。
1、学习一门网络方面的新学问,完成自我培训,提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和学习方案,使快速优秀的完成工作的基础上还能学习更多的专业学问,向工程师、中级、高级工程师去努力。
3、详细工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。
虽然在工作和学习上取得了一点成效,但是,成果只属于过去,将来还需要连续努力,学海无涯,工作无止境。更多的了解网络建设状况,更好的服务于郑州格力的信息网络建设。将本着对本职工作的仔细和责任心,以“服务制造价值”的部门理念为宗旨把维护工作做好做精。盼望能够为公司的整体进展做出贡献。
技术支持工作总结篇4
本中心试验室质量体系运行已有一段时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作状况汇报如下。
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。
通过上网查询,购买最新版本的相关书籍及询问国内省会城市及其他城市环境监测站等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并组织质控室对标准进行了查询、更新,结果证明我中心采纳的标准是持续和有效的。
二、仪器配置工作
全部分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查表明符合《设施环境条件掌握程序》的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事环境监测工作的力量。
三、检测人员的培训状况
质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书、试验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采纳了提问、争论和现场操作的形式,通过培训,使检测人员把握了质量体系的要求,加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行力量。
四、设备的使用管理监督
完成监测仪器与采样设备周期检定或校准方案、自校准方案、期间核查方案的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。
五、建议
加强测量不确定度的培训,使分析人员把握环境监测所需的不确定度的评定方法。
技术支持工作总结篇5
转瞬间20xx年就快结束了,回顾即将结束的一年,技术支持组在领导的支持下和相关部门的协作下圆满的完成了领导交办的各项任务.下面从以下几个方面小结本组在这一年中的工作:
一,主要工作:原创
1,对网站内系统平安进行有力保障,保障内部局域网中编辑用的计算机设备的正常运转是本组所负责的工
作的重中之重,工作设备的稳定和正常运行直接关系到各个频道能否正常有序地开展工作,能否按时按量地完成各项宣扬报道任务.今年在总结去年的工作得失的基础上,以及在对新的技术讨论探讨之后,在网站原有的平安体系基础上胜利的验证了sus(补丁分发)和iec(端口管理)技术的应用对内网平安的管理效果.新技术的应用大大提高了内网系统的平安性,并在实际的应用中得到了检验.在20xx年网站内部170多台计算机没有发生一起因病毒,漏洞等缘由引起的平安问题.如:今年11月底的冲击波变种病毒对我台计算机网络造成大幅度影响,而对网站的计算机没有受到任何冲击.同时,由于平安性的提高,今年网站的计算机修理工作,比往年相比大幅度削减,原来每天处理问题为每天7次左右,现在,一周也就是5次左右.新技术的应用,为技术支持组在人手少,任务重的状况下仍旧能圆满的完成各项工作供应了有力保障.
保障网站内部的服务器,网络设备的正常运转,依据去年维护的阅历,今年在条件允许的状况下,更换了ficq服务器,域掌握器等硬件配置不足的设备.
保障网站的互动和图文直播的技术平安和稳定.今年对网站的互动和图文直播的技术支持共场,其中网站内在线场,网站外直播场,台内在线场.
保障视频直播机房,视频制作机房设备的视频设备及计算机设备的系统级的稳定运行,对消失的问题进行准时处理.
对网站基础设施设备予以支持和保障,如体育频道的房间扩充工程,并对会议室设备,u,空调等进行日常的维护和保养.
坚持每个工作日晚8点对网站的各个房间进行平安检查.
协作网络电视频道(新闻频道,消遣频道)进行相关技术支持工作:
协作视频机房改造工程,完成网络接口点扩充改造和电力改造.
二,工作最精彩的方面及取得的突出成果;
由于随着网络的进展,网络平安问题渐渐成为特别重要的课题.针对这点,今年通过我及全组的共同努力,保障了网站内部计算机系统的平安稳定.全年没有消失一起由于内网问题导致的平安问题.
三,本年工作中的尚存在问题;
由于许多工作的完成是需要各个部门协作完成的,作好相互的协作和协调是很重要的,我认为我在这方面弱一些,今后要加强.另外,由于网络平安是一个全方面的平安,目前由技术支持组负责计算机基本上能够保证平安的相对性,但针对目前网站存在的自维护系统对网站所带来的平安隐患并没有很好的方法预防,明年将连续寻求相关的解决方案.
四,20xx年工作方案;
由于计算机技术是不断更新变化的,今日在网站内部建立起来的计算机平安系统不肯定能够保证明天也是平安的,因此在20xx年,技术支持组要连续不断的学习业务学问,不断的探讨新的网络课题,并进一步应用到实际中.另一方面注意基础工作,不断改进工作方式,不断摸索更新,更有效的工作方法.初步准备如下:
建立更加人性话的管理模式,比如,在条件允许的状况下为网站的计算机安装mom系统,使本组能够主动实行维护方式,对编辑用计算机消失的硬盘不足,内存不足的状况准时把握,使技术支持组能够主动的实行措施,更加有力的将问题扼杀在摇篮里.
假如视频的系统维护仍旧由技术支持组负责,则明年将对视频制作系统的机器采纳域的管理模式.
技术支持工作总结篇6
时间过得真快,一晃我来公司已经是第六个年头了。去年我在四川蜀都商务会所项目部担当技术负责人,今年我们公司在唐山迁安市葵花药业现代生物制药项目开工了,公司调动把我从四川项目调到了唐山项目,还记得我们刚到项目上是20xx年3月1日,场地条件特别差,没水、没电、没住的地方,现场东高西低、北高南低、最大高差有11米左右,场地条件特别不抱负,但我们项目部克服重重困难,白天与杨经理规化现场,指导三通一平,晚上编写施工组织设计
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