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文档简介

1.公司总经理觉得一项科技项目很有发展前途和市场潜力，但是部分中层经理却觉得投资数额较C.暂时放弃该项目，等收集信息、解决攻克技术难题后，再搞科技项目3.某企业的总经理有丰富管理经验。在一次管理会议上，他提出一项决策方案，并作简要介绍。管理干部各自提出看法，有赞成的，也有反对的。副总经理觉得需要考虑反面意见,否则损失可能很5.由于一些员工责任意识不强，导致在工作上出了差错，影响整个部门的工作质量和任务完成。但这些员工曾经为本部门做出很大的贡献，如果对这些差错做出严肃处理，会影响他们的自尊6.某公司总经理在刚上任时，针对整个公司的发展制定了一项三年的长期规划。但一年后,7.受老客户的委托，某总公司的一家分公司领导批准为公司蒙受了损失，在群众中造成不良影响。但他不想主动承认错误，担心影响自己的声誉和威信。如8.某公司一直在考虑一个新产品开发计划，并作了一定论证，正当要做出决策时，有人提出激烈的反对意见，认为市场环境将有较大变化，很难预料新产品的销售前景。如果您是该公司的总经理，会如9.某公司作为另一企业的股东，不参与经营管理，总是投资进去，却不知对方怎么使用这笔钱，公10.某公司有一名工程师为公司做出了很大贡献，公司想将他升任到管理岗位，但有人对此提出了异议，认为他虽是技术骨干，但从以往表现来看可能不适合管理工作。如果您是该公司的总经理，会如11.某公司认识到为了留住技术骨干，需要提高这些人才的待遇。但是，目前提高待遇还要受到相关13.最近有一重要客户投诉，反映公司产品质量有问题。但是，售后服务部门认为，那不是产品本身14.集团公司每年年初给各分公司下达利润指标和不良资产下降指标等，但是分公司的经理认为目标A.帮助分公司分析和解决问题，指导帮助15.您的上级领导力荐您们公司承接一个投资项目，可是经初步测算，发现该项目有可能不赢利甚至16.某

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