综合部月度绩效管理表

2016年1月综合管理部员工绩效考核表,,,,,,,,

分类,,,权重,内容,,年度目标绩效,,

行政助理,"岗

位

职

责",会务管理,10,①例会明细及需准备工作明确，未及时通知考核1分/项；②例会未按标准执行考核1分/项，未汇总月度亮点及存在问题考核3分，亮点提炼到位奖5分，存在问题反馈及时奖5分。,,"专

业

管

理",范本未及时修订出现差错，核减1分/次,

,,宣传管理,10,每月3篇稿件上化工报，增减一篇扣减1分；宣传窗每2个月1期，横幅及时更换，如未按时完成考核2分/项。,,,化工报上稿36篇/年，每增减一篇增减1分,

,,公文管理,25,①文件、制度传阅流转到位；②行文规范；③受控文件梳理、检查；④各类台帐未规范考核0.5分/处，未季度汇总考核2分。,,,"①未传阅考核1分/人，延误扣2分,未督办考核4分，丢失考核5分，未检查月度受控文件考核2分，制度修订到位奖5分；

②行文错误考核1分/处，未下发考核2分/次，延误扣4分。30日收发文台账未汇总扣2分；

③部门与下发受控文件记录出错考核1分/项，编号出错考核1分/项，记录不规范考核2分/处，未检查考核1分/部门",

,,刊物管理,5,①阅览室整理，书报未登记/整理发放考核分/次，每周未清理考核1分/次。,,,未按要求做到，核减1分/项,

,,政工管理,15,"①完成每月动态，未完成考核2分/项，动态内容生动奖3分;每月闪光人物资料收集整理上报，未完成考核3分,未准时上报考核6分；",,,动态、闪光人物资料未准时完成上报考核3分/项,

,,信息管理,10,①绩成会工作未催办考核3分/次；②各项信息更新及时，3天内未修正考核1分/项。,,,工作未催办考核3分/次；信息未及时更新考核1分/项,

,,档案管理,10,档案收集、整理、入档、查阅并管理,,,档案交接无记录，考核2分/项；未及时立卷入档，考核1分/次；借阅无登记，考核1分/次,

类别,,,分值,工作内容,,自评,部门考评,

定量90,通用,,5,绩效目标暨成本分析会PPT及会议纪要,,5,,5

,,,5,拍照,,4,,4

,,,5,接待室、会议室整理,,5,,5

,,,5,思想动态、管理动态编写上报,,5,,5

,,,5,闪光人物、季度之星收集、事迹编写上报,,5,,4

,,,10,会议组织、通知、记录、工作任务表及催办、督办,,9,,9

,,,5,公文、刊物管理,,5,,5

,,,5,制度文件流转,,5,,5

,,,5,档案收集、整理、入档，并管理,,4,,4

,,,5,新安化工报上报3篇/月，宣传窗1期/2月,,5,,5

,,,5,专业检查,,5,,5

,,,5,各类报告、总结材料,,5,,5

,,,5,员工生日短信祝福、看板,,5,,5

,其他,,20,联欢会,,20,,20

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

定性10,奖励,,10,制度、流程修改到位、稿件上化工报、合理化建议或提高工作效率及创新，奖励2-10分,,,联欢会创意好,2

,,,10,职责外其他任务按要求视完成程度奖励2－10分,,,,

,小计,,110,指标确认,詹雅娜,87,,88

,评语,,分值,评分说明,,,,

,小计,,1