施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨

施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨摘要：随着社会经济的快速发展，居住建筑投资明显增长，建筑工程建设稳步推进，建筑产业规模明显扩大，但建筑水平仍有待提升。为确保建筑工程建设符合行业标准且满足公众的美好生活向往，需要加强工程质量与安全管理，以推动施工企业的长足发展。本文就施工企业的建筑工程管理中的不足进行阐述，进而探究施工企业的建筑工程质量与安全管理策略，旨在全面提升建筑工程质量与安全管理水平，推动现代建设事业的健康发展。关键词：施工企业；建筑工程质量；安全管理建筑工程质量与安全直接关系着建筑结构的稳定性，关系到施工企业的综合效益，也关系到公众的生命财产安全，因此必须要重视建筑工程质量与安全管理的落实。但当前建筑工程管理中存在一些不足，若得不到及时有效的解决，会影响到工程进度与质量，埋下一定安全隐患，导致建筑工程建设预期目标难以实现。基于此，有必要就施工企业的建筑工程质量与安全管理开展具体探究。一、施工企业的建筑工程管理中的不足（一）材料设备管理不到位建筑工程施工中，施工材料与设备都是重要的组成部分，会对工程建设质量与安全产生强烈影响。部分施工单位受到经济利益的驱使，试图采取不合格施工材料来节约成本，这就会给建筑工程埋下质量与安全隐患，极易发生安全事故，给施工企业造成无法预估的损失。不仅如此，部分建筑工程施工中并未依照标准来选用机械设备，相应的管理与维护不到位，机械设备使用性能极易受到影响，不利于建筑工程进度、质量与安全的把控。部分施工作业的开展并未依照工程标准进行，仅仅是依照以往的工程经验，施工材料配比不科学，设备应用不规范等，在质量问题发生后往往需要反复的修补，反而会造成材料浪费，甚至会引发安全问题。（二）人员安全管理意识淡薄建筑工程建设中，施工现场安全管理人员缺乏责任意识，安全监督检查不到位，安全管理效果也并不理想。施工现场安全管理工作中，安全管理人员是第一责任人，但就工程实践来看，工程管理极易受到多项因素的影响，导致安全管理人员无法全身心投入到安全管理中，建筑工程安全管理效果并不理想。部分安全管理人员仅仅是在现场依照相关记录加以登记，但并未深入到建筑施工各细节当中落实安全监督管理，导致工程建设中存在极大的安全隐患。（三）现场施工技术滞后现如今建筑工程规模不断扩大，施工难度也明显增加，这就对施工技术与设备的先进性提出了较高的要求，建筑工程施工风险也随之加大。但就实际情况来看，施工企业的建筑工程管理中，施工技术与设备更新的时效性不足，即便是技术更新，但现场安全保障并未同步更新，导致建筑工程施工的正常开展受到制约，甚至会给整个工程埋下质量与安全隐患，加大工程事故发生风险。（四）质量安全管理制度不完善建筑工程施工中质量安全管理制度不完善，也并未得到贯彻执行，导致施工现场质量安全管理的有效性不足。建筑工程施工中需要构建质量安全管理体系，并获得相关机构认证，结合国家标准规范及要求等开展工作。但实际上，部分施工企业尽管建立了管理体系，但存在形式化的问题，导致管理体系实际作用难以得到真正发挥。部分施工企业一味追求施工进度，存在违规作业的情况，导致工程整体作业质量与安全难以得到保证，这就不利于建筑工程综合效益的维护。二、施工企业的建筑工程质量与安全管理策略（一）加强材料与设备质量管控施工企业应当做好建筑施工现场的原材料与机械设备管控，必须要符合国家质量与安全标准，确保建筑工程施工质量可靠，以促进建筑施工顺利进行。在材料采购阶段，应当货比三家，确保产品性价比较高，可针对材料供应商建立黑白名单，若材料存在质量问题，则不会再与相应的供应商合作。对于进入现场的材料需进行严格检查，从根本上对材料质量加以把控，保证建筑工程整体安全性。基于材料特性和规格来加以保管，比如选择干燥位置储存水泥等材料，搭设防雨棚，以有效防水防潮，避免材料性能受到影响。材料领用需准确记录，以减少不必要的材料消耗，便于合理控制施工成本。施工中相关设备应具有良好的使用性能，设备供应商必须资质齐全且信誉良好，在施工现场应定为维护保养机械设备，优化机械设备使用状态，促进其使用寿命的延长。（二）加大安全教育培训力度建筑工程质量与安全管理的落实，需要以施工人员为对象，加大安全教育培训力度，以强化其质量与安全意识，自觉规范自身行为，以确保工程建设得以规范推进。建筑施工现场很多施工人员都是流动型农民工，自我安全防护不到位，这就需要加大安全教育力度，开展上岗培训，促使其树立正确的施工理念，掌握正确的施工方法。比如在电路安全方面，应掌握安全用电技能，以防范操作失误而产生安全事故。建筑工程施工中应当注重安全文化氛围的营造，在无形中强化施工人员安全意识，施工企业应依托多种平台来宣传质量与安全管理的重要性，确保质量与安全管理理念深入人心，并落实于行动上。（三）落实施工技术管理为保障建筑工程施工质量与安全，需要加强施工技术管理，构建并完善技术管理标准体系，为建筑工程施工各项工作的推进创造优良条件。施工企业应当把握建筑工程项目实际，就施工技术管理标准加以规定，建立相应管理体制，强化各岗位人员的制度意识，以完善的奖惩机制来发挥激励作用，促使每个人能够承担质量与安全管理方面的责任，严格依照技术管理标准和体制规范开展实际工作。在建筑工程施工中需严格审核工程图纸，把控好施工进度与质量，由专业技术人员负责此项工作，结合施工实际对图纸不合理之处加以调整，以促进建筑工程施工的顺利高效推进。（四）完善质量安全管理体制建筑工程施工阶段，需要就质量安全管理体制加以构建和完善，在保证施工质量的同时全面提升管理效率，降低安全事故发生风险。由于建筑工程项目具有规模化、复杂化特征，参与人员众多，所涉及到的机械设备规模较大，这就需要依托质量安全管理体制来推进施工管理工作，将质量与安全隐患降到最低。这就需要以完善的质量安全管理体系为保障，引入现代化技术设备，提升工程质量与安全管理的信息化水平，保证管理体系的一体化特征，据此动态管理建筑工程施工，强化作业人员质量与安全意识，贯彻制定各项管理制度，促进责任贯彻落实，全面提升建筑工程管理水平。施工企业可建立监督与评估机制，确保工作内容报告的及时性，就工作质量开展分析，采用相应奖惩方式，激发工作人员积极性，确保建筑工程质量与安全管理效果可得到明显改善。三、结束语建筑工程建设中极易受到管理环境、人员、技术等多项因素的影响，若管理不到位，极易埋下质量与安全隐患，所造成的后果不堪设想。对于施工企业来说，应当立足建筑工程项目实际出发，加强材料与设备质量管控，全面落实安全教育培训，提升工程参与人员的综合素质与技能水平，全面落实施工技术管理，保证技术与工艺应用的恰当性，并完善安全管理制度体系，促进工程建设质量与安全管理的高效落实，为建筑行业的绿色化、科学化、健康化发展奠定坚实的基础。参考文献：[1]王健.施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨[J].门窗,2022(18):3.