6月安全会议领导工作安排

岳总:.结合安全生产月认真开展安全生产15条措施宣贯工作，生产责任制贯彻落实学习。.认真学习集团公司安全保卫部消防知识课件学习，安保部发到各生产单位做好组织宣传学习工作。.认真开展好防暑降温，重点调整工作时间避开高温时段，防止漏雨、积水、生产车间做好防护，防止触电发生。方总：通报国家近期7起安全事故。1.公司以开年就抓安全，人人抓落实，公司上半年总体形势平稳，安全没有放松，各项工作有条不紊地推进。下一步安全管理部门不能放松，今年是讲政治大年，时刻崩紧安全弦，提高安全工作的认识，改进管理作风，强化管理认识,逐级落实安全责任，继续推进安全严管常态化。通过各种依次检查可以发现公司内部还存在许多安全隐患，说明公司安全基础还很薄弱，各级管理人员必须进一步强化安全意识,认真做好安全工作总结，梳理安全管理中存在的问题，确实做到安全管理和问题整改，保证公司安全平稳态势可持续。2.以利剑高悬的心境高度重视并抓好安全工作，一是落实安全问题整改隐患整改、安保部牵头认真梳理检查中发现的问题，制定整改措施限期整改到位，重点加强加油站、木材加工各站点、工程施工现场、车辆出行、大宗物资吊装问题整改，落实管理责任完善管理制度。二是落实季节性安全措施,加强公司职工高温出行安全提醒，做好防暑降温药品配备,潘一东项目部负责要求施工单位做好高温作业措施、根据气温变化调整施工作业时间，安保部牵头相关单位配合制定完善恶劣天气应对方案，提前做好防范措施。三是加强人员管理仓储中心、安保部负责做好临时进出公司人员管理防止意外发生，人力资源部负责加强特殊岗位的管理，不定期开展岗位资格检查，杜绝无证上岗。四是高度重视消防安全管理,对上级单位、兄弟单位检查反馈的消防隐患加快整改进度、一个问题一个问题清，时间上压实、责任上压强，安保部牵头相关单位配合加强夏季安全用电、用火管理。定期组织消防安全检查，做好用电、用火设备设施定期检查维护，所有单位消防设施管理维护、易燃易爆物品清理。五是做好交通运输管理，联运分公司负责做好营运车辆的安全管理、要常教育、常提醒、严考核，仓储服务中心负责做好小车班车辆安全管理工作，确保车辆安全出行，安保部牵头通过合适的方式提醒公司职工上下班、安全驾驶文明出行，涉及外委、特殊车辆依照归口管理的原则，确保运行正常可靠。六是加强食堂安全卫生管理，仓储服务中心牵头负责加强安全管理做好食品材料和环境的检查，加强食堂人员管理，实现安全规范操作。七是环保问题涉及到的相关单位，把规定的动作做好，把集团公司和公司的相关要求落实到位，可持续的开展到位。3.以一鼓作气、持久发力相结合的工作状态，抓好重点工作。一是集团公司安全环保部检查、供应处反馈三个仓储部十个问题整改，要求7月底前完成，仓储服务中心牵头确保保质保量按时完成，安保部要负责督查落实。二是确保安全度汛、目前已经进入汛期要高度重视、各单位各部门要针对度汛的预案仔细查改物资是否够用、人员分工是否细致,预案是否需要补充。三是坚持因调度机制、闭合管理问题隐患和制度措施两个清单，明确重点专业整治队伍对照排查163项隐患问题整改，明确时间节点责任单位、责任人，认真对照集团公司《关于开展安全生产大检查工作的通知》、《关于开展消防安全大检查工作的通知》，对十四个方面的内容、及七个专业整治全面自查、自纠、自改，推动安全生产专项整治三年行动各项任务逐项清零。姚总：.汲取近期全国发生道路交通、危化品等安全事故，做到举一反三，查找不足。.扎实有效开展六月安全生产月活动，确保安全生产形势持续平稳。通过开展活动，树牢“安全第一，生命至上”理念，抓好安全生产。.持之以恒抓好现场安全管理工作，各生产单位要结合业务及季节性特点，适时采取错峰作业等措施，做好防暑降温工作。木材加工中心加强板皮、锯末防火工作，关注新招标单位履行合同能力效率，提高板皮、锯末处置效率。仓储服务中心室外作业，安全监管提醒，落实高空作业、起吊装卸、木材上堆，危化品管理，公路运输，受煤坑卸车，加强人防加技防管理，通过视频信息化，转变监管方式，不定期抽查，实行有效监管。仓储服务中心加强库区、办公区域电气线路隐患排查，近期工作重点，安保部做好督查工作。极端雷暴天气，防汛工作有备无患，设备设施、管路、下水道提前检查，及时撤人，极端大风雷暴伤人。.强化安全风险和隐患排查制度，及时消除安全隐患。及时进行整改，建立制度，不能屡查屡犯。发挥现场作业人员，安全监管人员，安全副经理，班队长等各级管理人员岗位职责，现场管理多用心、多思考，及时发现整改。.加强劳务外包单位转换过程安全管理，有序交接，确保安全生产，木材、联运、仓储对特种作业，新到岗人员、做好培训，生产接替上，安全把握住，各生产单位党政负责人多下基层，多跟班队长接洽。.疫情防控，疫情反复、防疫思想不能放松，（1）非必要不外出，（2）疫情中高风险地区和敏感地区坚决不去。（3）严格外来人员管理。（4）做好人员值班返岗应急准备工作。.信访稳定工作，各支部，单位关注思想动态，做好意识形态工作。路书记：.抓好消防安全工作。各单位要从实战出发，加大应急演练频次，不断提高职工的应急处置能力。仓储服务中心要做好对物资采供中心反馈问题的整改工作，并紧排计划，缩短工期，加快完成望库消防水泵改造工作，加强对现场施工人员的消防安全教育和提醒，确保消防泵改造期间库区的消防安全。油品分公司要在高温天气做好加卸油过程监管；木材加工中心要加大对疫情期间积压的板皮锯末清运；驻矿单位要明确专人做好对职工宿舍的消防安全巡查，对在用大功率生活电器要严格管理。.抓好防侵财工作。各单位要严格规范物资出入库流程,对各类物资的出入要严格履行相关手续。联运分公司要持续加强物资运输在途监管；安全保卫部要加快推进安防视频改造，确保按计划完成。.做好信访维稳工作。各支部要进一步提高政治站位，将“我为职工办实事”工作做实做细，并加大对各类涉稳信息的排查力度，关注劳务外包转换期间的职工思想动态，严格执行信访“零报告”制度。党群工作部要结合意识形态，整理相关内容，纳入支部“三会一课，，学习计划，加强对党员和职工意识形态的教育管理，确保“七一”等特殊期间公司政治大局稳定。.抓好疫情防控工作。当前省内外部分地区疫情呈零星、散发状态，各支部要以“严防外来输入”为工作重点，严格履行外来人员报备、审批制度