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文档简介

员工离职管理制度1、概述公司作为一个组织体系，其员工的流动是正常的。一些员工离开公司是由于调动、升迁、退休等原因，而最常见的离职原因包括个人原因、家庭原因、职业发展等原因。在这一点上，制订合适的员工离职管理制度是非常重要的，以确保离职过程顺畅、安全，对于公司和离职员工都是一个积极的结果。2、目的员工离职管理制度的目的是确保员工辞职过程的安全、顺利和合法，使公司避免人才流失的风险，同时，为了保护公司的机密信息和财产利益。3、适用范围本制度适用于全公司范围内的员工离职管理，包括正式雇员、临时工、实习生和外包人员。4、离职程序该公司建立了以下的离职程序，以保证员工的离职流程可以更加顺畅：4.1、员工提出辞职申请如果员工自愿离职，应直接向直接上级口头或书面提交辞职申请，并征求直接上级的书面确认。4.2、审核申请直接上级必须及时审核员工的离职申请，确定离职日期及离职程序。4.3、公司出具离职通知公司应出具书面的离职通知，注明离职日期、结算工资和离职手续等事宜。4.4、离职手续办理在公司和员工确认离职事宜后，员工应按照公司的离职手续程序办理相关手续，返回公司各项财产和设备。公司则应制定相应的工作交接程序，确保员工顺利交接和转移工作职责。4.5、向相关部门通报离职员工离职后，公司应及时向相关部门通报其离职事宜，包括人事、财务、技术部门等。4.6、员工福利公司应根据公司内部规定，安排离职员工相应的工资、社保等福利待遇。5、离职风险员工离职会带来一定的风险和费用。公司应该确保管理措施能够降低离职带来的风险，从而减少不必要的成本。这些措施包括：5.1、知识转移和保留公司应制定相应的知识转移和保留机制，确保员工离职后其重要的技术和业务知识得以保留和传承，有效降低由于人才缺失所带来的风险。5.2、内部挖人公司应该制定相应的内部晋升机制，吸引优秀的员工留在公司内部。5.3、签订保密协议公司应要求员工签订保密协议，并且在离职之前，确保员工已经遵守协议的条款。6、离职后续处理对于离职的员工，公司仍然要继续完善工作，包括加强对公司机密的保护、调整工作流程、招聘新人员等。同时，公司也应该关注离职员工的未来职业发展情况，并对其进行跟踪和反馈，保持联系。7、总结制订员工离职管理制度是公司长远发展以及人力资源管理的重要策略之一。该制度在员工离职流程、维护公司利益和连锁反应等方面都有

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