公司员工纪律与行为规范(暂行管理制度)1

次者，扣除相应薪金后，记旷工一次。旷工一次扣发双倍薪金，年度内旷工三天以上者视为4、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30—9:00致电后勤部门负责人。事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》经权（一）、考勤记录三、辞退管理1、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职/退员工申请表》，经审核后报最高2、辞职员工必须提前一个月向公司相关部门提交辞职报告，经领导批准，移交完工作，人事部门才向辞4、辞职/退员工应在离开公司前办理好工作的交接手续，员工应在约定日期到财务处办理相（一）、职业规范基本原则1、公司提倡正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工2、员工的一切职务行为，必须以公司的利益为重，对社会负责，不做有（二）、行为规范基本准则一、时间衣着、发式整洁、大方得体。男士不得留长发、保持衣着整洁，女士不得留怪异发型，不浓妆艳二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不在上班时间干私活、吃零食、浏览与工作无关七、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,八、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝对他人咨询不4.服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为材料计划、施工图纸、工具使用、预计完工时间，预计工作中遇到的问题解决方案)(2)严格遵守各项安全规章制度，对安全施工提出合理化建议，并被采纳执行者，奖励(3)在施工过程中保护公共财产，防止发生事故有功，使公共财产免受重大损失者，奖(1)施工现场由公司指定专责技术人员负责，专责技术人员外出要指定代理人，必要时(2)专责技术人员必须指派现场用电负责人，电工必须按电气施工标准进行操作，违者(3)现场施工人员须自觉接受公司领导的检查和指导，在工作中认真完成领导交给的各(4)进行施工的工作人员必须佩带公司胸卡，安全帽、不许赤膊，穿拖鞋(在地板施工(6)如现场无人值班，施工负责人应在每日下班时断水断电、清理盘点施工工具违者罚(7)施工中必须按进度施工，如误工期每天罚工(9)公司会议，工作人员应准时参加，迟到或无正当理由早退罚款(30)元，不参加者罚(10)技术专责应及时做好各项验收单(如材料验收单，工程受理单，变更单等)进场时应向客户递交进度表一份，若未完成、漏填，按每张处罚(20)元。(11)施工(竣工)交底，材料进(出)场，隐蔽工程验收及完成验收必须提前两天通知客户及工程书，违者每次罚款签约额的3%(12)不按工艺流程、工艺标准、设计要求施工的，限期整改并罚款(40)元；工艺不规(13)成品保护不利，故意损坏公司设备者照价赔偿(14)现场卫生脏乱、材料堆放无序的、影响客户生活秩序者当场清理并罚(15)发生安全质量事故的立即停工整顿，后果由技术负责人负责并罚(16)施工队与客户态度不好有客户投诉的，投诉施3、表扬三次等于记功一次，记功三次等于记大功一次；记过三次等于记大过一次。4、员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，经相关领导核实后，记5、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为员工考核依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日以内以书面形式向上级部门申诉，经查核后将处理结果反馈给申诉六、薪酬福利制度（一）、薪酬公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员1、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率工资总额（100%）=基本工资（15%）+全勤奖金（20%+技能（1）休息日：公司全体员工在法定工时外，享有休息日。工程部的技术人员应在没有外作业的情况下，告知相关领导并申请休假；后勤部的工作人员，每个星期六星七、售后管理制度（一）服务响应时间公司售后人员应在承诺保修期内不定期对各系统的运行情况进行全面巡查，发现问题当场解决，保障各系统正常高效运行。在质保期内，公司售后人员现场服务响应时间为每周五天，当系统运将在48个小时内，派遣具有故障排除技能的工程服务人员赶到现场进行维修，如发生硬件公司售后人员如果没有及时维护或者没有及时恢复的违者罚款（20）元/次，维护中有恶意损坏设备或者客户其他设备的公司将给予罚款（50）元/次并且按照原价进行赔偿，情八、员工公司制度确认表一、上班考勤时