中海地产工程管理公司质量安全评估管理体系

中海地产工程管理公司2015年质量安全评估管理体系2015年03月工程管理部

为持续提高质量、安全文明施工管理水平，客观评价项目质量状况，不以单纯提高实测分数为原则，以提升客户质量满意度为导向。更进一步提高产品品质及质量，规避工程的过程及交付风险，在2014年中海地产工程管理公司执行《质量安全评估操作手册》（试行）基础之上，完成了《中海地产工程管理公司质量安全评估管理手册》，其中明确改进和提升方向，促进建筑工程质量、安全文明施工、行为管理水平提升、降低工程风险，进一步推动工程项目管理向“精细化”转移。总述2目录三评估体系调整事项及相关说明一质量安全管理之评估管理概述二2015年质量安全评估管理体系目录一质量安全管理之评估管理概述质量安全管理之评估管理概述一、适用范围及取样总则《中海地产工程管理公司质量安全评估管理手册》适用于中海地产工程管理公司所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但中海负责经营管理的项目。总则：1、随机原则：各质量安全评估取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。2、可追溯原则：对质量安全评估的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3、即时原则：质量安全评估目的是为了反映当前施工过程质量、安全现状，以对后续施工进行及时纠偏，因此要求针对在施工序进行全面实测。4、效率原则：在选取质量安全评估套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高评估效率。质量安全管理之评估管理概述二、评估的管理模型设置——项目过程评估每日自查施工单位周评估项目部、监理月度评估项目事务部综合评估第三方每季度巡检评估总部结果运用：项目的过程评估结果最终均落实到各项目中去。

工程量工程系统时间频率管理行为通过5级评估+4个维度建立起项目过程评估管理模型每日自查100%3.检查时间频率周评估20%5%1%1%月度评估综合评估巡检评估4.管理行为的评估对象

施工单位监理单位项目部事务部周评估√√

月度评估√√√

综合评估√√√√1.工程量的评估抽样周、月度、季度综合评估均在新增工程量的基础之上，季度不低于2套房，月度2套房，周1套房。2.工程系统评估范畴各分项工程抽查的指标：周评估>

月度评估>

季度综合评估≥总部巡检评估。（周评估内容较为系统全面）质量安全管理之评估管理概述二、评估的管理模型设置——项目交付前评估通过时间横轴贯穿项目工程质量交付前评估管理模型交付前90天45天30天交付前15天YourTextYourTextYourText项目部项目事务部第三方总部工程部质量交付评估进度交付评估质量交付评估交付评估整改复查质量安全管理之评估管理概述三、评估的管理层级设置五级垂直化管理第三方检测单位质量安全管理之评估管理概述四、评估管理的核心组成1234综合评估——主体：总部组织第三方月度评估——主体：地区项目事务部周评估——主体：地区项目部、监理工程质量交付评估——主体：总部、地区评估管理设置承建商监理部项目部地区事务部总部工程管理部复检复检复检复检双零政检管骗理导食向：1.通过框五级膊管理汪设置输的抽样革总量饮差异砌发布，逐强渐强尝化承祸建商唱、监横理部泛、项汗目部沿、地权区事盲务部四位罚一体隐化管泰理，最禁终实层现总部绿零检的理开想管移理目紫标。2.运用多种舌检查宅模式县：自检趋、复蚂检、段交叉抱检、毙各地饶区之嘱间联甚合检跟、总网部抽常检，夕最终评使得遥各项进目工种程质封量达煌到零检悦品质理想痒目标焰。五、侦宏观舌目标——吴—双零费检质量练安全劲管理航之评节估管牌理概第述20跌14年后奖开工惹项目做实测转实量甚合格负率、善安全茂文明航施工词合格括率均不低询于85风%，管理拒行为董合格弦率不稍低于85政%。毛坯窝房集厅中入放伙期按间户犬均问骨题数驼不大瓣于1.娘8个。精装滨修集哨中入霉伙期垦间户相均问览题数汗不大猫于10个。集中理入伙需期间跑的整摘改销形项率寒不低鸣于96刑%。20冲15年项劫目工蛾程质诸量交弟付前写评估信综合缠合格确率不月低于60%。注：洪暂定最终光以提焦升客停户满昆意度哪为主恩要目率标，恭降低傅客户沃投诉剪率，瞒强化凭各项收指标灶。各分燃项指稀标为歪：六、较微观辩目标——哄—指标篇达成质量和安全胡管理院之评治估管棚理概垮述11二2015年质量安全评估管理体系1、评统估体踪蝶系构洪成2、评行估体修系组墨织形档式3、综太合评队估4、月踪蝶度评历估5、周芦评估6、交巴付评希估1220爬15年质叔量安裂全评奶估管土理体终系1、评督估体晶系构替成132、组均织形厘式由总唤部工衣程管供理部柱根据洞实际摘项目便进度鸟信息坛情况顾，组织第三们方每缺年3、5、8、11月开候展综合氧评估，分析土并发晓布综疫合评握估报堡告，督促巩项目姨事务督部复籍核安排宅项目箩上整改喊完成耕。结果祥纳入扮考核爪。针对膏季度狂评估求情况趣，总霉部工川程管新理部贱组织饺召开《质量寒专题匀会议》。针对桐评估出较差择项目希、标果段、继分项密工程险，总货部工次程管乒理部旅组织面召开《工程乳质量凡分析供会》。综合易评估总部项目姐事务贼部部治每月25日之跟前应捷完成答月度勤评估隔工作袄，且贤汇总虑编制《质量戏安全迷维修闸月报》并上年报工遣程管悦理部皆（总包部）止，总翼部工装程管贷理部最对上牛报资漫料进另行运副用，扑检查体结果抵计入柜半年奋、年猴度考防核。每周众五前恢应完始成本值周检枯查、睡汇总颈编制盯检查包报告《周评俭估报箩告模踢板》、相挽应的臂整改汽方案屯和计卖划，食并上酷报项讲目事姥务部毁，项干目部员对检帜查情成况进翼行运复用。月度租评估地区波事务胳部周评葡估项目为部20画15年质饥量安赏全评顽估管业理体粪系142、组志织形槽式由总灿部工病程管久理部清组织受，不携定期蜘的进地行月胞度复比检及淘季度叉综合拖评估沟复检谊等飞呀行检辅查。巡检愿评估总部1、交言付前90天，牛由地芬区项岩目部景组织显交付执前进处度评倚估。骨对现涉场的挨完成愈进度哗、施苗工质抢量评安估后挂，编亭制《未完妈工程宫清单》（自巨定）既及其趁施工戚进度丸安排鲁，完船成报恭告且尊发送俘至地墙区项犬目事凤务部兴；2、交累付前45天，姿由项蚂目事振务部绍组织州交付姥前正尾式评计估（位参照晴工程杨公司迁总部歼评估咱标准筹），剖对现宁场的植完成觉进度荐、施秒工质密量评富估后璃，形猛成报岔告发拌起流钟程至乎总部本工程慎管理遵部；3、交北付前30天，污由总文部工务程管按理部羡组织谊交付面前评合估。4、交订付前15天，滨总部很工程度管理肯部人药员根园据评休估情另况进般行评豪估后祸的整腾改复誓查工昨作。交付努前评闪估总部+地区20震15年质滑量安锁全评跃估管永理体揪系153、综辩合评说估现场安全生产（70%）现场文明施工（30%）实测实量（70%）

安全文明管理（20%）

管理行为（10%）综合评估

关键项控制（5分扣分制）住宅痕项目相：毛惭坯阶郑段住宅纪项目尚：精促装修梦项目商业篇项目混：写券字楼20蛛15年质掌量安禽全评榆估管量理体蓬系1620怪15年质淹量安域全评盛估管银理体野系3.异1评估诊标准住宅根项目皂综合铁评估掉标准桐：住宅行项目适（毛桨坯）夸实测乡丰实量归内容迟：混凝提土结厚构、锋防水拢工程约、砌工筑工交程、视抹灰书工程樱、装再饰工逗程、贼设备判安装娃工程傲、门屈窗工昏程等伐项目叶。共池检查7个子齿项，宁共计14糠52个点惨。住宅使项目丘（精童装）扒实测维实量茶内容容：精装企修阶打段为罩精装旺修工监程、息门窗搭工程2个项券目。忙共检都查38个指冠标，图共计91厉6个点盘。17商业忙项目县综合谨评估绳标准成：1)商业摔项目建综合叹评估岭分四科个部善分：安全盯文明泻施工深、管撑理行把为及旧商业拼项目剃质量愧评定眼关键秩项，美计分悉方式隔同住笛宅项注目，文只有从实测仍实量踏内容衔不同努。2)商业棍项目逮实测槐实量之内容角：混凝赖土结污构、挂钢结伤构、使砌筑恰工程邻、抹沃灰工率程、孔通风览与空胶调工饶程、躲给排僚水及洁采暖挑工程邀、设蜜备安玻装工主程、名装修室工程悼、幕届墙安较装等违项目猛。共朗检查58个子腰项，主共计74解1个点煎。20畜15年质先量安急全评样估管锣理体醉系1820壶15年质贯量安造全评单估管版理体宅系、综絮合评汁估评抖分原两则1、标逆段综似合得近分标段胞综合原得分=话70忍%×实厕测实恢量合销格率广×10向0＋20接%×现场场安鼻全文咳明施病工合洪格率便×10汉0+饥10童%×项泉目管求理行距为合甩格率暑－年熟度质撇量关负键项域扣分启。a.实测啦实量融合格聪率=各分绵项合删格点移数/总实沟测点估数。b.现场逐安全烫文明棉施工互合格届率=志70句%×现头场安掘全生盈产合页格率蜂×10视0＋30轻%×现管场文麻明施肆工合灾格率哪×10敞0。2、工珠程管雄理公冠司（丘地区穿）综纤合得用分工程仪管理苏公司氧（地借区）岗综合孤得分=至70氏%×实深测实岗量合板格率健×10歼0＋20怒%×安稠全文趋明施预工合摸格率肤×10毯0+涛10盖%×项姿目管且理行汇为合狭格率棚×10表0－年何度质后量关待键项晃扣分夕。a.实测宣实量袖合格税率=工程申管理驾公司仆（地慨区）触所有恰标段烂各分涨项合故格点促数/总实匀测点异数×10土0%。b.安全夏文明攀施工能合格炮率=巴7远0%×（忌地区收）所溪有标师段安术全生工产合薯格率东×10酸0＋30断%×（筋地区声）所巷有标童段文这明施锁工合料格率正×10千0。c.管理书行为觉合格亡率=所有中标段骆管理梦行为篮合格笔率算溜术平王均值粘。年度划质量棚关键毒项扣驴分=所有偿标段铃年度却质量卷关键火项扣用分算异术平果均值肆。194、月竟评估实测实量（50%）工程检测（30%）质量风险（20%）现场安全生产（50%）现场文明施工（30%）总包生活区安全文明（20%）质量管理（70%）

安全文明管理（20%）

管理行为（10%）月度评估住宅轰项目括：毛乖坯阶爪段住宅青项目番：精阳装修森项目商业权项目械：写赔字楼20狗15年质浇量安闭全评脆估管异理体揭系2020兄15年质导量安拐全评坏估管喉理体糕系4.辨1评估洽标准住宅北项目建综合魔评估致标准姐：住宅环项目刚（毛澡坯）云实测真实量喝内容胀：混凝说土结蛋构、偿防水纸工程旦、砌告筑工竟程、既抹灰亮工程令、装废饰工衬程、掌设备仇安装询工程阶、门岛窗工饥程等剃项目奏。共楚检查12个子驻项，蒸共计93仅3个点买。住宅犁项目何（精碰装）隙实测蒜实量糠内容旺：精装霉修阶朱段为复精装颤修工湖程、序门窗鸟工程2个项竟目。美共检庙查38个指掉标，惩共计91叹6个点找。21商业晴项目裂综合亩评估芽标准会：1)商业棉项目涛综合登评估商业振项目效的工紧程检院测、宁质量恋风险她、现浪场安今全生愧产、寻现场赚文明烂施工德、总干包生鼠活区傅安全裂文明吵检查挠、管哀理行辉为评止分标筋准同崇住宅腥项目脾。2)商业岔项目蒸实测痛实量饲内容解：混凝况土结株构、掀钢结样构、摘砌筑炊工程款、抹裁灰工顷程、吓通风糟与空稼调工挖程、促给排忙水及搬采暖为工程姥、设霸备安惠装工攻程、债装修听工程描、幕赤墙安茶装等塌项目租。共阅计43太5个点料。20挖15年质新量安虾全评盐估管本理体怎系2220慎15年质丈量安书全评鼓估管泰理体刃系、综考合评倘估评柔分原否则1、标务段综棍合得挣分标段焰综合签得分=厅70女%×质覆量管充理合轻格率敞×10敏0＋20兼%×安唯全文跪明施络工合包格率炮×10尾0+析10委%×管犹理行过为合继格率匹×10者0。a.质量趁管理激合格无率=隶50盾%×实肚测实帜量合辩格率硬×10滚0+院30登%×工深程检岭测合抚格率葬×10杨0+伸20万%×质匀量风被险合彩格率遮×10孟0。b.安全脱文明碧施工拜合格过率=乖50幸%×现储场安竿全生闪产合能格率须×10押0＋30折%×现白场文蹲明施区工合书格率易×10断0+女20梁%×总袄包生福活区蛋安全六文明百检查钢×10奸0。2、工蛇程管齐理公泽司（蛛地区摔）综龄合得茧分工程歪管理盗公司凯（地孩区）嫁综合绑评价渔得分=仙70足%×质忆量管胶理合遭格率帆×10恐0＋20捆%×安镰全文琴明施催工合量格率到×10冤0+莫10着%×管虑理行畏为合磨格率始×10敞0。a.质量询管理熟合格决率=飞50五%×所线有标削段实畅测实旬量合峡格率熔算术炭平均启值×10无0+粘30洲%×所承有标判段工仇程检撤测合造格率亿算术笔平均仰值×10冤0+瞎20泊%×所颠有标毕段质杂量风裕险合级格率妹算术惭平均遥值×10盐0。b.安全涌文明悄施工纯合格蚁率=单50凶%×所要有标煎段现哪场安洲全生狮产合颤格率芹算术螺平均稍值×10尸0＋30波%×所赶有标冤段现武场文疯明施缸工合乘格率懂算术被平均谅值×10昼0+精20葵%×所赵有标田段总雪包生毅活区望安全父文明童检查楼算术杰平均皱值×10晚0。c.管理竞行为钞合格裁率=所有文标段使管理哭行为扔合格矿率算吸术平剪均值阴。235、周外评估实测实量（50%）工程检测（30%）质量风险（20%）现场安全生产（50%）现场文明施工（30%）总包生活区安全文明（20%）质量管理（70%）

安全文明管理（20%）

管理行为（10%）周评估住宅次项目经：毛斧坯阶缺段住宅舞项目佳：精兽装修雷项目商业质项目病：写聪字楼20寇15年质叙量安盲全评席估管年理体流系2420站15年质白量安旋全评努估管谈理体激系5.愿1评估凤标准住宅倚项目贩综合虾评估叉标准溜：住宅庆项目狭（毛击坯）算实测律实量窃内容帅：钢筋扣工程猜、模臣板工暂程、叨栏杆齿工程削、混绸凝土遍结构姨、防挂水工餐程、趴砌筑鲁工程硬、抹待灰工计程、胀装饰葵工程傲、设鬼备安高装工延程、篇门窗戒工程哈等项月目。六共计62话7个点碗。住宅迁项目户（精蚀装）阳实测哥实量宇内容啊：精装码修阶稍段为西精装说修工该程、翁门窗兼工程2个项廉目。度，共迈计33生2个点仇。25商业涉项目溪综合看评估悄标准野：1)商业虹项目漠综合它评估商业罚项目竭的工谋程检箩测、俗质量挥风险晋、现半场安垄全生貌产、鼠现场避文明芽施工危、总刻包生旧活区如安全务文明垄检查问、管销理行茫为评制分标沉准同闸住宅律项目元。2)商业仔项目扔实测裂实量屑内容掌：混凝傍土结魔构、纲钢结卵构、馋砌筑涛工程劈燕、抹福灰工辟程、升通风娱与空身调工霉程、源给排发水及伯采暖挺工程且、设南备安事装工缘瑞程、坟装修作工程邀、幕谜墙安莫装等锦项目习。共圆计28垮4个点搂。20对15年质塘量安坏全评唇估管提理体怨系2620盆15年质赞量安免全评训估管后理体伐系、周占评估局评分逢原则1）标静段综灿合得自分标段团综合早得分=掘70篇%×质溜量管膝理合限格率拐×10疯0＋20粪%×安拼全文驰明施息工合呆格率及×10指0+志10衔%×管专理行较为合获格率淋×10融0。a.质量幅管理扩合格役率=狮50盘%×实狸测实日量合青格率样×10嘉0+创30圾%×工挖程检秀测合种格率杀×10继0+秧20备%×质户量风迎险合悄格率换×10敌0。b.安全奴文明明施工久合格座率=蓄50能%×现靠场安坚全生萝产合刷格率膏×10糖0＋30罪%×现底场文揭明施缩慧工合狡格率期×10款0+子20拜%×总街包生母活区寺安全剃文明茧检查精×10黎0。2）工星程管顽理公猎司（去地区炒）综偏合得县分工程惠管理招公司副（地衫区）博综合洪评价轧得分=衰70之%×质票量管祖理合满格率漫×10福0＋20庆%×安老全文帝明施敞工合眼格率丘×10议0+怜10拴%×管莲理行钞为合用格率帜×10沫0。a.质量齿管理踪蝶合格能率=拨50遮%×所虏有标幼段实末测实眨量合导格率敌算术济平均幅值×10杀0+骆30巨%×所阻有标末段工工程检求测合廉格率纪算术著平均织值×10淘0+价20州%×所阵有标神段质坑量风凯险合乔格率街算术滑平均梨值×10抵0。b.安全捎文明席施工火合格貌率=鄙50择%×所序有标争段现弊场安堵全生怨产合缺格率溜算术炒平均胞值×10铲0＋30蛾%×所示有标况段现劝场文墓明施扩工合渠格率伏算术钥平均恩值×10断0+厕20日%×所册有标脸段总涉包生挤活区细安全制文明驼检查唇算术排平均肾值×10仙0。c.管理男行为覆合格蔑率=所有世标段怕管理杆行为仪合格视率算款术平抚均值含。27实测工实量宇抽样汪点数雕比较20炸15年质头量安么全评糊估管挎理体由系评估毛坯精装商业备注综合评估1452916741月度评估933547435周评估627332284注：总从实筛测的撞点数份设计显来看著，周僵评估萄在月醉评估通的点际数的1/耽2左右挠，月舰评估匠在综蒜合评健估的2/闸3点数冈。28户内观感（60%）公共部位观感（20%）外立面观感（20%）软景（40%）硬景（40%）软硬景交接处理（20%）毛坯工程：60%精装修工程：50%园建工程（30%）

毛坯实测实量：10%精装修实测实量：20%交付评估公共部位及设备（80%）地下室及设备（20%）6、评间估体聪系构初成-交付篮评估20蛛15年质希量安麦全评荡估管慕理体福系2920茅15年质澡量安鞭全评树估管眠理体除系6.组1评估毁标准项目玩评估副得分临计算法规则项目男评估恒得分=装修份工程浙（50据%）+园建储工程还（30护%）+实测述实量挥（20半%）。项目歌评估着得分=毛坯屋工程欲（60财%）+园建上工程虹（30沿%）+实测夏实量垄（10鹊%）。装修云（毛欠坯）柜工程浓包括别：户竟内观麻感、辽公共奋部位染及外捉立面全观感观。.装修终（毛虎坯）盘工程帮得分=户内迟观感驻（60黎%）+公共龟部位旷（20席%）+外立抹面（20荷%）。园林损工程抽得分=软景鼠（40杀%）+硬景环（40穗%）+交接陪处理屈（20殿%）。公共迎部位胀得分=公共著部位踩及设棵备（80快%）+地下推室及基设备序（20慎%）。实测螺实量颂为室运内装照修的盈实测笛指标祥。306.坊2.相关坦说明交付娇项目生以同赤一交洞付时念间为留批次管进行啊交付由评估槐，所套有交娘付标胡段必胳须进茂行一资次交扒付评械估；挽同一促项目催分批腾次进匠行交啦付，惠如交估付时典间相掏差一怀个月秀以内复，则欺交付手评估唐应合舟并进妇行；景如交悦付时若间相耍差一狐个月备以上城，则静应分毙别进属行交确付评乖估。因施导工内抚容未够完成净不具铸备交悔付条汽件的助情况辆，则介照常所按照剩质量办风险楼评估黎进行辞评价,不在佩总分振中进份行扣遵除，岁在报奴告中察作风谈险提这示。对于倒满足习交付为评估乏条件犹的项阁目，凯因未株上报金或者虫上报期不及鬼时、光谎报歇导致贿该项惰目未辩参加蜘交付是评估猴的项见目视欣情节眯轻重出按≤60分计逐算。20仔15年质洗量安沾全评森估管愉理体纠系31五、绑评估器体系墙构成-指导闲性文抵件月度评估操作手册质量安全评估管理手册综合石评估毛操作牵手册周评麻估操竿作手命册工程乐质量弯交付敏前评氧估手区册《住宅然项目部毛坯勇阶段嚼实测神实量豆操作奖指引》《住宅秀项目植精装肤修工姿程实漫测实许量操英作指太引》《商业四项目厅实测施实量摊操作捕指引》《现场旷安全殿文明冷施工喷操作贿指引》《管理减行为枣操作吸指引》《年度帝关键讲项指安标操崖作指瞒引》《X章X项目赠综合隆评估杯结果凡整改家报告申模板》《住宅河项目尊毛坯桐阶段炸实测告实量稀操作冤指引》《住宅票项目坛精装葛修工错程实斥测实班量操界作指盒引》《商业笋项目域实测亲实量错操作尚指引》《工程全检测泛操作侮指引》《质量载风险看操作状指引》《现场携安全播文明幻玉施工可操作糖指引》《管理哥行为将操作乓指引》《总包他生活傲区安括全文蔑明操葵作指耕引》《质量耕安全选维修锋月报甲（XX公司秒）》《住宅单项目死毛坯漠阶段炼实测物实量穴操作摩指引》《住宅终项目咽精装退修工筋程实献测实着量操溉作指钻引》《商业溜项目杯实测泪实量蛾操作窗指引》《工程茶检测违操作早指引》《质量妻风险签操作朱指引》《现场战安全乘文明全施工夫操作唇指引》《管理吵行为肌操作鸭指引》《总包弓生活判区安叛全文穴明操奴作指塔引》《周评忘估报隐告模如板》《毛坯撑项目品工程陡质量彻交付混前评秧估操恶作指坑引》《精装斗修项吸目工患程质纷量交嫩付前层评估言操作深指引》《工程坛质量惑交付爸前评罢估报鹿告模姑板》管理炭手册操作悟手册操作拢指引20暮15年质座量安搜全评短估管艇理体幸系32三评估体系调整事项及相关说明331、综歪合评作估：实测拢实量-住宅鄙毛坯厦阶段蹲指标慌调整序号调整单项调整前调整后1顶板水平度偏差值≤15mm时,5个实测点均合格,偏差值﹥15mm时，则该实测区不合格，即5个计算点均不合格。（爆板）偏差值≤15mm时,5个实测点均合格；偏差值﹥15mm时，该实测点不合格。（无爆板）2砌筑重要构件1)现浇窗台压顶：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥400mm，且不允许后浇。（不足400mm通长设置）。2)洞口（大于600MM）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm；因平面限制，入墙小于150mm时，采用植筋及现浇。3)不同基体间挂网（网格不大于15×15，直径不小于0.7mm），基体搭接不小于100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。4）墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天1）现浇或预制窗台压顶：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥100mm，且不允许后浇。（不足100mm通长设置）。

2）洞口（大于300MM）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm；因平面限制，入墙小于150mm时，采用植筋及现浇。

3）不同基体（含各类线槽）抗裂网（网格≤15×15，直径≥0.7mm）或耐碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。4）墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于14天评估币体系驳调整势事项童及相瞎关说寨明34评估片体系云调整漫事项肿及相行关说福明序号调整单项调整前调整后3砌体开槽/新增项，增加内容如下：（1）线槽形式：砌体墙面电线管应采用预留、预埋或机械开槽与开洞，严禁人工打凿；用M10砂浆或者细石混凝土塞缝、收口，开槽过深必须先用M10砂浆或者细石混凝土灌注密实。

（2）线槽尺寸：暗配的导管埋设深度与建筑物、构筑物表面距离不应小于15mm（不包括装饰面）；严禁水平开槽。4设备安装座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、同一室内面板/插座标高差指标等指标的点数为6个座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、同一室内面板/插座标高差指标等指标的点数调整为9个5毛坯装饰工程表面平整度、垂直度、阴阳角合格标准皆为【0，3】mm调整了表面平整度、垂直度、阴阳角的指标处理:1）腻子已打磨或已上面漆为[0，3]mm2）腻子未打磨为[0，4]mm35序号调整单项调整前调整后6防水工程（1）空调板、雨蓬板、凸窗上部、卫生间、露台周边后砌墙根部等部位须设置砼反坎；厚度同墙厚，高度不小于100mm。（1）空调板、雨蓬板、凸窗上部、卫生间、露台周边后砌墙根部等部位须设置砼反坎；厚度同墙厚，高度不小于200mm7抹灰工程地面表面平整度：≤4mm地面表面平整度：砂浆找平层≤4mm；细石混凝土≤5mm8砌筑工程砌筑工程外门窗洞口尺寸实测标准为【-5，20】mm砌筑工程外门窗洞口尺寸实测标准为【-10，10】mm9门窗工程制作间隙(塑钢门窗、铝合金门窗）取消实测实量10门窗工程入户门正、侧面垂直度实测标准为【0，2】mm入户门正、侧面垂直度实测标准为【0，3】mm评估仍体系缩慧调整摧事项虑及相甘关说幼明36序号调整单项调整前调整后11抹灰工程/增加排风、排烟道观感质量，具体内容如下：A1：抹灰工程中排风、排烟道的砌筑质量；A2：抹灰完成后不得出现裂纹、起砂等质量缺陷；A3：分两次粉刷接茬收口规整、收口位置符合要求。12抹灰工程/墙面平整度实测标准：在距离地面20cm左右的位置水平测1次。13装饰工程/墙面平整度实测标准：在距离地面20cm左右的位置水平测1次。评估雨体系域调整究事项饺及相赵关说袭明371.勤1.著2指标现调整庆说明关于测区抽选：A1：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，选取上次综合评估完成后新增的工作面，通过图纸或随机抽样事前确定测区。A2：项目如有分期分区，相应安全文明施工、项目管理行为仅检查参与实测实量相应的标段，而不是全项目。关于结构剔凿、修补、打磨：

为进一步澄清评估过程中出现的一些问题，保持实测实量工作的公平性，避免一些不合理的质量处理方法，对结构剔凿、修补、打磨按以下方法进行计算处理：（1）对结构质量缺陷，施工单位应上报质量缺陷修补方案，有审批手续，现场可按照经审批的方案进行修补。结构修补的同一种问题，制定统一的方案即可。在实测时需尽量避开修补测区；如全数已经修补没有原始结构状态，只能在修补测区进行测量，则实测数据按实际测量结果计算合格率；如无质量缺陷修补方案，则实测数据按80%计算合格率；评估穴体系牲调整睛事项音及相涨关说采明38（2）对纯粹是为了规避实测的不合理修补（如大面积水泥砂浆修补），按照上条进行了实测，实测数据按80%计算合格率（采用按一面墙的20%，所有墙面的30%进行评判定义）。关于抹灰工程空鼓开裂修补：

抹灰工程中采用切割进行处理的空鼓、裂缝修补，实测数据按实际测量结果计算合格率。关于毛坯项目完成第一遍腻子是否进行实测：

毛坯项目完成第一遍腻子按装饰工程[0，4]mm标准进行实测。砼结构顶板水平度实测指标调整

砼结构顶板水平度评分标准（无爆板）：每块板5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差值。偏差值≤15mm时,5个实测点均合格；偏差值﹥15mm时，该实测点不合格。每间房间的5个检查数据作为5个样本点数，每超标一个点，记录为一个不合格点。关于混砌：除斜顶砖、下槛和其他预制块外，墙体由两种及以上材料进行砌筑的现象。评估客体系烦调整稿事项宿及相星关说珍明1.爸1.学2指标孝调整现说明39设备安装分项实测指标调整

为体现工程现场机电安装情况，设备安装分项中座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、同一室内面板/插座标高差，每个分项指标实测点数增加到9个，累计实测实量9个实测区。抹灰工程的“顶棚水平度”一项，如未进行腻子找平处理，可甩项不参与抹灰阶段实测,参照结构阶段标准进行实测。防水反坎不允许二次剔凿、可以采用套管预留。室内分隔墙下口采用水泥砖反槛，应作为砌筑观感的可测区门、窗工程制作间隙(塑钢门窗、铝合金门窗）删除，不做检查。“不同材质间需挂网处理”根据不同地区当地政府要求，实测时可以甩项。门窗洞口未设置构造柱，则必须设置混凝土预制块。抹灰表面平整度抹灰阶段、装饰阶段墙面平整度距离地面20cm增加一尺。评估罚体系蓄调整肃事项驶及相步关说麦明1.后1.卫2指标他调整哪说明401、综贯合评泥估：实测丸实量-商业蠢项目绵指标晴调整序号调整单项调整前调整后1砌体墙面管线开槽/新增项，增加内容如下：（1（1）线槽形式：砌体墙面电线管应采用预留、预埋或机械开槽与开洞，严禁人工打凿；用M10砂浆或者细石混凝土塞缝、收口，开槽过深必须先用M10砂浆或者细石混凝土灌注密实。

（2）线槽尺寸：暗配的导管埋设深度与建筑物、构筑物表面距离不应小于15mm（不包括装饰面）；严禁水平开槽。2空调水系统管道的支、吊架安装/新增项，增加内容如下：（1）支、吊架的安装应平整牢固，不得变形，与管道接触紧密，管道与设备连接处，应设独立支吊架；

（2）冷（热）媒水，冷却水系统管道机房内总、干管的支、吊架，应采用承重防晃支架；与设备连接的管道管架宜有减震措施。当水平支管的管架采用单杆吊架时，应在管道起始点、阀门、三通、弯头及长度每隔15m设置承重防晃支、吊架。评估施体系旁调整陕事项撒及相冬关说择明41序号调整单项调整前调整后3砌筑工程/新增项，增加内容如下：垂直度、平整度等指标。4抹灰工程/新增项，增加内容如下：墙面垂直度、平整度、阴阳角方正、净高、地面表面平整度、地面水平度、户内门洞尺寸偏差、裂缝/空鼓、排风、排烟道等指标。5主体工程/楼板厚度：采用压型钢板制作的楼板，楼板厚度不进行实测6幕墙安装缝宽度（与设计值比较）：±1mm（单元体）、±2mm（框架）缝宽度（与设计值比较）±2mm7钢结构钢结构防腐质量：涂层干漆膜总厚度：室外应为150um,室内应为125um，其允许偏差-25um.钢结构防腐质量：钢结构防腐涂层的厚度标准和设计要求对比，设计无要求以规范要求为准，GB50205-2001评估烟体系絮调整筑事项浪及相协关说漫明42序号调整单项调整前调整后8设备安装工程抽样10套功能房抽取2层，地下室以一个防火分区为界面。9抹灰工程/取消开间/进深的实测10排风、排烟道/增加抹灰工程排风、排烟道观感量；A1：抹灰完成后不得出现裂纹、起砂等质量缺陷；A2：分两次粉刷接茬收口规整、收口位置符合要求。评估雪体系阴调整涛事项骑及相污关说蹲明43指标雄调整抛说明关于砌体开槽相关内容

为了规范砌体墙面开槽做法，反映砌体墙面管线暗埋过程中，避免空鼓、裂缝的重要控制节点，住宅项目、商业项目均按以下标准执行：A1.线槽形式：砌体墙面电线管应采用预留、预埋或机械开槽与开洞，严禁人工打凿；墙槽管道敷设完成后用墙槽管道敷设完成后用M10砂浆或者细石混凝土塞缝、收口，开槽过深必须先用M10砂浆或者细石混凝土灌注密实。A2.线槽尺寸：暗配的导管埋设深度与建筑物、构筑物表面距离不应小于15mm（不包括装饰面）；严禁水平开槽。关于排风、排烟道实测指标为了体现排风、排烟道的砌筑质量及抹灰观感质量，住宅项目按以下标准执行：A1.抹灰工程中排风、排烟道的砌筑质量；A2.抹灰完成后不得出现裂纹、起砂等质量缺陷；

A3.分两次粉刷接茬收口规整、收口位置符合要求。采用压型钢板制作的楼板，楼板厚度不进行实测。抹灰工程取消开间/进深的实测。评估妙体系描调整桌事项尽及相酸关说向明441、综求合评朵估：1.拼3安全饮文明匪指标期调整序号调整单项调整前调整后1三宝四口五临边/优化了临边防护、洞口防护、通道口防护等指标临边防护工作面边沿无临边防护（每一处扣5分）临边防护设施的构造、强度不符合规范要求（每一处扣2分）基坑周边无防护措施的或防护措施不严的（扣4分）屋面、楼层和阳台临边未设防护措施或防护措施不符合要求的（每处扣5分）楼梯临边未防护或防护措施不严的。（每一处扣4分）洞口防护在建工程的孔、洞未采取防护措施（每一处扣2分）防护措施、设施不符合要求或不严密（每一处扣2分）电梯井口未设防护栏杆或固定栅门，固定栅门式防护底部未设不低于18cm高的挡脚板。（每一处扣2分）电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的。（每一处扣5分）通道口防护未搭设防护棚或防护不严、不牢固（每一处扣5分）防护棚两侧未进行封闭（每一处扣2分）防护棚宽度小于通道口宽度（每一处扣4分）防护棚长度不符合要求（每一处扣2分）建筑物高度超过24m，防护棚顶未采用双层防护(每一处扣4分）评估测体系掀调整潮事项州及相它关说转明45序号调整单项调整前调整后2脚手架及卸料平台/增加了吊篮一项的指标，细化了悬挑脚手架、落地式脚手架、模板支撑体系、卸料平台的相关条目。吊篮未安装防坠安全锁或安全锁失灵（每一处扣10分）防坠安全锁超过标定期限仍在使用（每处扣10分）未设置挂设安全带专用安全绳及安全锁扣或安全绳未固定在建筑物可靠位置（每一处扣5分）吊篮未安装上限位装置或限位装置失灵（每一处扣10分）悬挂机构前支架支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘（每一处扣5分）上支架未固定在前支架调节杆与悬挑梁连接的节点处（每一处扣2分）使用破损的配重块或采用其他替代物（每一处扣5分）配重块未固定或重量不符合设计规定（每一处扣5分）钢丝绳有断丝、松股、硬弯、锈蚀或有油污附着物（每一处扣2分）安全钢丝绳规格、型号与工作钢丝绳不相同或未独立悬挂（每一处扣5分）安全钢丝绳不悬垂（每一处扣2分）吊篮组装的构配件不是同一生产厂家的产品，（每一处扣5分）吊篮内作业人员数量超过2人（每一处4分）吊篮内作业人员未将安全带用安全锁扣挂置在独立设置的专用安全绳上（每一处5分）作业人员未从地面进出吊篮（每一处4分）多层或立体交叉作业未设置防护顶板（每一处5分）吊篮作业未采取防摆动措施（每一处2分）吊篮钢丝绳不垂直或吊篮距建筑物空隙过大（每一处扣2分）评估艘体系携调整碗事项截及相联关说鸟明46序号调整单项调整前调整后3安全用电/增加了外电防护一项指标，细化了配电箱、开关箱、照明、配电室的相关条目外电防护外电线路与在建工程及脚手架、起重机械、场内机动车道之间的安全距离不符合规范要求且未采取防护措施（扣10分）防护设施未设置明显的警示标志（扣5分）防护设施与外电线路的安全距离及搭设方式不符合规范要求（每一处扣5分)在外电架空线路正下方施工、建造临时设施或堆放材料物品(扣10分）配电箱开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的。（每一处5分）违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处。（每一5分）电箱无门、无锁、无防雨措施的。（每一处5分）配电箱与开关箱电器损坏或电箱下引出线混乱每一处。（每一处5分）箱体未设置系统接线图和分路标记、无电工巡视维修记录或填写不真实的。（每一处5分）漏电保护器参数不匹配或仪表检测不灵敏（每一处扣5分）箱体安装位置、高度及周边通道不符合规范要求（每一处扣2分）用电设备未有各自专用的开关箱（每一处扣5分）分配电箱与开关箱、开关箱与用电设备的距离不符合规范要求（每一处扣2分）工作接地与重复接地不符合要求的，（每一处4分）评估哨体系趁调整糠事项划及相纺关说篇明47序号调整单项调整前调整后4施工机具/细化了钢筋加工机的相关条目5机械设备/细化了塔吊、物料提升机、施工电梯的相关条目钢筋加工机张拉设备工作区未设置防护措施。（每一处扣4分）钢筋加工区未设置作业棚、钢筋对焊作业区未采取防止火花飞溅措施或冷拉作业区未设置防护栏板未做保护接零或未设置漏电保护器物料提升机架高20m以下时缆风绳未设1组，20~30m未设二组的。（扣10分）钢丝绳磨损已超过报废标准的扣。（每一处扣5分）钢丝绳绳夹设置不符合规范要求（每一处扣2分）钢丝绳无过路保护，钢丝绳拖地。（每一处扣5分）未设置进料口防护棚或设置不符合规范要求（每一处扣5分）未安装平台门或平台门不起作用（每一处扣5分）停层平台脚手板铺设不严、不牢（每一处扣2分）卸料平台两侧无防护栏杆、挡脚板或防护不严的。（每一处扣5分）平台无防护门或不起作用的每一处。（每一处扣5分）使用磨擦式卷扬机超高限位采用断电方式的。（扣10分）附墙架未与建筑结构可靠连接（每一处扣5分）钢丝绳直径小于8mm或角度不符合45°～60°要求（每一处扣2分）滑轮与导轨架、吊笼未采用刚性连接（每一处扣5分）未设置卷扬机操作棚，操作棚搭设不符合规范要求（每一处扣2分）吊篮提升使用单根钢丝绳的。（扣20分）评估些体系胀调整构事项洽及相邻关说根明48序号调整单项调整前调整后6基坑支护/细化了上下通道、坑边荷载等相关条目7文明施工/增加了现场办公及住宿一项文明标准，细化了工地大门、文字标识等条目注意液事项津：项目盆如有集分期隔分区脆，相立应安迹全文喊明施缎工仅俗检查决参与虑实测铃实量抢相应柱的标裤段,而不弓是全咸项目。施工方案基础施工无支护方案的（扣20分）基坑深度超过5m无专项支护设计及专家论证的（扣10分）坑边基坑边堆置土、料具等荷载超过基坑支护设计允许要求（每一处扣5分）荷载施工机械与基坑边沿的安全距离不符合设计要求（每一处扣10分）评估资体系佣调整棵事项贷及相蓬关说帅明491、综禁合评成估：1.续4.1管理后行为序号调整单项调整前调整后1组织管理/增加了组织管理一项，含监理、项目事务部的管理行为检查2质量过程管理/增加了桩基检查，调整了材料检查相关条目3技术管理/增加了养护室管理、资料管理一项评估柜体系糕调整辫事项蚀及相用关说灯明50序号调整分项调整前调整后1检查项目质量控制、进度控制、技术管理、安全管理、材料管理、制度管理、问题整改落实情况质量过程管理、技术管理、安全管理、组织管理2质量过程控制实测实量、样板引路制度、重要工序验收及隐蔽验收在原基础上新增加材料管理、桩基工程检查等检查项3技术管理专项施工方案审核、图纸交底在原基础上新增资料管理、养护室管理等检查项6制度管理例会制度、重要工序旁站制度、监理通知单制度、监理日记管理制度变更为组织管理，并新增人员资质的检查项7问题整改落实情况问题整改落实情况变更为组织管理，分四小块，主要考核项目事务部的管理行为8分值权重质量控制35分、进度控制5分、技术管理5分、安全管理15分、材料管理10分、制度管理10分、问题整改落实情况20分、总分100分质量过程管理70分、技术管理30分、安全管理29分、组织管理71分、总分200分9进度管理/取消放到月度评估中评估意体系离调整驱事项躲及相惯关说苍明51组织管理

71分例会制度监理按要求每周组织一次监理例会，形成，参加会议的人员符合要求，会议必须对上周问题进行总结并形成会议纪要。监理例会每缺一次扣3分，会议纪要每缺一次扣1分；未形成封闭资料每一次扣1分。重要工序旁站制度建立旁站监理计划，并经过项目部审批，监理旁站记录所提问题必须有合理解决措施和整改情况描述。无监理旁站计划扣5分。抽查5次旁站记录，每缺一份扣3分；如旁站记录问题无解决措施或未进行整改，每次扣2分；监理通知单制度监理通知单必须实质性描述现场重大安全质量问题，且应有明确整改时效，对所提问题进行跟踪整改后形成封闭资料。抽查5份监理通知单（工作联系单），如监理通知单所列问题无整改时效要求，扣2分；未回复、未进行封闭或未形成封闭资料扣5分。人员资质施工单位、监理单位主要管理人员状况与合同的匹配度，调整是否经过甲方的认可，人员资历是否符合要求施工、监理人员专业配置不足，每一人扣2分。监理日记管理制度监理日记记录须详实，对当天施工内容、安全质量问题和记事进行记录，安全质量问题有具体描述和解决措施。结合现场情况，抽检其中10个工作日内容。如不详实，则每次扣1分；对问题只有描述或解决措施不合理，每次扣2分；无监理日记扣5分。项目事务部管理行为56分事务部月度评估工作开展情况每季度综合评估检查中，项目事务部缺少该项目月度评估其中一个月的资料扣10分，其它月的评估资料每缺少一项扣4分。（实测实量、安全文明、管理行为、质量风险、生活区安全文明、工程检测等）月度评估工作的复查，整改，整改计划和方案，整改完成的资料留底。针对本季度月度评估问题无整改方案或无整改计划扣6分；项目事务部无项目部整改完成的留底资料扣6分；现场未闭合8分；（根据实际情况明确整改方案和整改计划，一般要有，问题很容易整改完成可不提，对整改完成资料留底进行闭合检查）综合评估所有问题的整改，计划方案，整改完成闭合资料的地区事务部存档。针对上次综合评估问题，项目事务部无项目部的整改方案资料扣6分；无无项目部的整改计划资料扣6分；现场问题封闭资料扣8分。综合评估预警内容整改，计划，方案，整改完成的闭合的地区事务部存档。。若上次综合评估有预警内容，项目事务部无项目部的整改方案资料扣6分；无无项目部的整改计划资料扣6；现场问题封闭资料扣8分。增加敲了主权要的建管理播人员听的资捉质审午查，缘瑞含项沉目事涉务部格的管压理行扎为一段项，喷对项板目事傲务部百的管春理行酸为归胀纳到愈项目易上去评估仅体系揪调整喉事项陵及相钳关说晒明52检查项目新增或调整项检查要点扣分说明质量过程管理

70分重要工序验收及隐蔽验收

15分重要工序验收后方可进行下道工序施工。抽查5项各5处重要工序隐蔽验收资料，每缺失一项扣3分，签字不齐全扣1分；现场存在工序不合理倒置，每发现一处扣1分；隐蔽施工完成后出现渗漏现象，每一处扣2分。

材料管理

10分建立清晰的《材料进场检验登记台账》。抽检5个批次不同材料进场台账，未建立台账每一项扣2分，扣完为止。所有进场材料的质量验收、质保资料的收集、材料复试、材料台帐的建立等工作进展及时有效，材料资料处于受控状态。抽检5种材料质保资料和复试报告，如材料复试不及时每一项扣1分；无质保资料或复试报告每一项扣3分。现场抽查5种正在使用的材料，核对其品牌、规格和型号是否与材料样板、合同要求一致。随机抽检5种现场正在使用的材料，材料封样不齐全或未封样就投入现场使用，每一种材料扣减2分；材料封样与合同要求不一致的，且无重新确认资料每一种扣2分。桩基工程检查15分1、施工记录（桩长、桩偏位等）和监理记录，抽取相同5天的资料进行对比；

2、桩基工程的施工方案及审批；

3、桩基检测(灌注桩或静压管桩）3类资料（大小应变、抽芯、成桩质量检查报告等）1、施工记录与监理记录同日期的资料不对应的扣5分

2、无桩基过程施工方案的扣5分，方案未审批的扣2分；

3、抽取指定的3类桩基检测资料，不齐全的每一项扣3分。技术管理

30分养护室管理

6分现场养护室台帐、标养、取样等。养护室台帐记录不齐全扣1分，现场未设置标养室的扣3分，取样无记录的扣2分，无影像资料的扣2分相关支说明概：隐蔽蓝验收牙：重要占工序勇验收页必须淡针对兽外门则窗、游外墙麻孔洞耽封堵悄、室相内外万防水建、地惰基验径槽、少验筋损等工盲序进躁行验形收后趣进行珍下道澡工序扫施工聪，防忍水施显工完求成后赤必须族进行院闭水搏试验该，且轿必须鼠进行竟雨后赴渗漏库检查扩，并带形成论整改匪封闭耕文件评估哥体系丹调整衔事项验及相寇关说宴明53目的：规范工程质量，更好地体现季度综合评估的作用，提高工程质量品质，切实履行“事前发现问题、过程解决问题、事后规避问题”的原则。注意事项：项目如有分期分区，相应项目管理行为仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目。操作流程：以标段为单位，各标段监理单位、施工单位需提前准备好相关检查资料，完成现场评估工作后，进行分开查验打分，并在小结会议上公布最终分数。特别说明：月度评估检查资料需要在各个项目留底一份。关于不合理偏差的重新定义：上墙数据检查数据均为合格或不合格属于合理偏差，如上墙数据属于临界值，则允许2mm的误差，误差范围外属不合理偏差。凡涉及到工程现场问题的工作联系单等同于监理通知单效力，必须回复以闭合问题（有些项目为减少监理通知单数量，监理通知单用联系单形式，但效力应等同于监理通知单）。专项施工方案审核中别墅项目要有专项防水策划的审批。关于实测数据上墙：精装修阶段数据不需上墙。指标耻调整币说明评估币体系钉调整仅事项衔及相耗关说央明54六、楼指标殖调整1、综报合评梦估：关键食指标序号调整单项调整前调整后1防渗漏管理卫生间/增加了管道穿楼板，洞口封堵不严，存在明显渗漏的检查项2屋面、阳/露台/增加了管道穿楼板，洞口封堵不严，存在明显渗漏的检查项评估茄体系跌调整专事项诞及相斑关说涛明55关于测区抽选与扣分原则的说明：测区抽选原则：以项目每个标段为单位，根据现场楼栋情况随机抽取两层（两个子检测区）作为关键指标检查区（原则上等同于实测实量测区），屋面与地下室必查。若处于砌筑阶段及二次结构阶段，其中一个子检测区必须具备二次结构检查条件；若处于砌筑阶段与抹灰阶段间时，其中一个子检测必须具备抹灰基层检查条件。扣分原则：划分为A、B、C三个等级。A：子检测区内发现关键指标个别存在缺陷或错误（1-3处，包含3处）；B:子检测区内发现关键指标个别存在缺陷或错误（4-6处，包含6处）；C:子检测区内发现关键指标个别存在缺陷或错误（7处及以上）。指标欺调整踩说明评估摄体系佛调整红事项窗及相量关说迅明562、月龄评估税：实测跨实量-住宅持毛坯碑阶段勾（转与综吨合评迹估指波标比挖较）堤指标梦调整序号调整单项调整前调整后1砼结构/增加了结构门、窗洞口尺寸分项指标2抹灰工程/增加了厨卫间、标准层电梯厅、阳台、外露台等分项指标的实测3装饰工程/增加了标准层电梯厅、阳台/外露台等分项指标的实测4设备安装/增加了对开关底盒距门口距离的实测，合格标准为【150，200】5门窗工程/增加了拼缝宽度、高低差、窗框正面垂直度、对角线等分项指标的实测评估存体系谊调整障事项倚及相汪关说民明57抹灰工程增加了厨卫间、标准层电梯厅、阳台、外露台等分项指标的实测；装饰工程增加了标准层电梯厅、阳台、外露台等分项指标的实测，具体如下：1）、厨卫间增加平整度、垂直度、阴阳角方正、空鼓/裂缝等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为20个，合格评判标准［0,４mm］。2）、标准层电梯厅增加了平整度、垂直度、阴阳角方正、空鼓/裂缝等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为20个，抹灰合格评判标准［0,４mm］，涂饰合格评判标准［0,3mm］。3）、外露台、阳台增加了平整度、垂直度、阴阳角方正等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为15个，抹灰合格评判标准［0,４mm］，涂饰合格评判标准［0,3mm］。设备安装工程增加了对开关底盒距门口距离的实测，合格标准为【150，200】，此分项共12个测点，12个计算点。门窗工程增加了拼缝宽度、高低差、窗框正面垂直度、对角线等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为10个。厨卫间若采用拉毛工艺，实测可以取消抹灰工程所有指标。指标伍调整沿说明评估柏体系侮调整植事项童及相发关说代明582、月畏评估废：实测泽实量-住宅猪精装眯修阶稍段（倍与综枣合评高估指谜标比知较）序号调整单项调整前调整后1精装修涂饰工程/增加了标准层电梯厅、阳台、外露台等分项指标的实测2门窗工程/增加了拼缝宽度、高低差、窗框正面垂直度、对角线等分项指标的实测评估牌体系际调整扶事项挖及相地关说谋明59精装修工程增加了标准层电梯厅、阳台、外露台等分项指标的实测，具体如下：1）、阳台、外露台增加平整度、垂直度、阴阳角方正、空鼓/裂缝等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为15个，,合格评判标准［0,3mm］。2）、标准层电梯厅增加了平整度、垂直度、阴阳角方正、空鼓/裂缝等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为20个，合格评判标准［0,3mm］。门窗工程增加了拼缝宽度、高低差、窗框正面垂直度、对角线等分项指标的实测，各分项指标实测点数分别为10个。指标俗调整础说明评估咬体系调调整拖事项复及相颜关说刑明60六、些指标潜调整2、月会评估宅：实测薄实量-商业酿项目吊（与萌综合忍评估蚊指标坐比较朋）序号调整单项调整后1通风与空调工程增加了金属矩型风管加固、风管导流片、不锈钢风管安装等分项指标2给排水及采暖工程增加了排水通气管安装、管道立管管卡安装、给排水管道套管、卫生洁具安装、管道及设备保温等分项指标3设备安装工程增加了钢制接地线的焊接连接、金属、非金属柔性导管敷设等分项指标4幕墙安装工程增加了埋件质量、立柱垂直度、幕墙平面度等分项指标评估呀体系属调整邀事项大及相粗关说嫁明612、月析评估猛：2.队4工程经检测新增去项必做深内容器：工程慎检测得砼构笛件回青弹强病度,板钢束筋混烤凝土历保护勒层厚移度检饲测、掀梁钢学筋保壁护层宵、可选救内容贴：墙板晒钢筋足网尺畅寸、戴梁柱恳箍筋模间距已尺寸小、柱饭纵向岛受力俗钢筋骗间距热尺寸锹、植州筋锚攀固性邮能检厌测、筛柱、哥墙钢脾筋保歇护层墙、议柱混观凝土盘结构迁回弹手结果始不计胀入最粒终得宋分，雁只验脑证项啦目各瓶标段观混凝姑土结愤构实知体强罪度是瞒否满戚足设煤计要自求。选点期原则客、检凳查办辰法和宝标准仪出处株请参跟照操扭作指芒引。评估览体系酱调整革事项依及相疏关说规明622.地5安全匠文明寄施工杏（现歉场）六、隆指标陆调整2、月左评估序号调整单项调整前