物资管理交底

5一、市场调查供给方案。厂商、供货力量、产品质量、选购价格、运输条件等，同时应场调查报告，其内容包括工程概况、物资需求、市场供需、价格内容和依据。-1-准时报送集团公司物资治理部门。二、物资治理机构工程部要完善物资治理机构，明确主管领导，配备必要的物资人员，对于钢筋加工厂、混凝土拌合站要配备正式职工负责。三、物资选购治理权限交底〔一〕甲供物资〔收到图纸后，准时向建设单位物资部提报物资需用总打算〕〔二〕集采物资集团公司授权广州公司自购物资：钢筋、水泥、钢绞线、粉煤灰、外加剂、型钢、钢管、精轧螺纹、锚具，在招标结果出来前，上述物资需临时使用的，工程工程部提报使用打算,工程部先用临时协作比，临时协作比用水泥、外加剂、粉煤灰等依据中标单位的材料进展协作比试验；锚具由物贸公司战略选购供应。购周转材料、桥梁模板，由集团公司统一组织竞争性谈判协调安排选购或加工方式；砂石料等地方材料由工程部组织竞争性谈判选购〔统谈、分签、分付，集团公司物资部督导。土工材料由工程部组织挂网招标选购。-2-〔三〕关心材料分利用中铁六局物资商城进展线上交易，杜绝或削减线下交易。〔四〕周转材料租赁贝雷片、D型梁、栈桥、工字钢等周转料先考虑由公司内部调剂，缺乏的报集团公司全局调剂，满足不了的才能考虑外租，接外部租赁行为。四、物资治理制度交底1、物资治理相关文件及制度。集团公司现行物资有效治理文件30个，包括转发的股份公司相关文件〔详见附表法。2、物资根底治理。根底治理工作直接反映出治理制度的落实状况，内业资料是内审、外审、内控审计等检查的重要依据，击的短期行为。签订合同、现场治理、使用调拔、废旧处置、本钱核算等工作流-3-同等；三加强统计报表治理，留意准时性、完整性、准确性和标准严禁与没有办理合格准入的供给商发生经济业务。3、物资打算治理物资需用打算限〔定〕作为物资集中选购的依据。主要物资总量掌握台帐，做为工程材料消耗掌握依据。物资申请打算要物资月度选购〔申请〕打算，按选购权限分别编制甲供、集采主要物资选购〔申请〕打算和石化产品专项物资选购〔申请〕计划表。物资选购打算工程部物机部依据月度物资需用数量明细表，结合库存情-4-上述物资打算必需用股份公司精细化治理方法规定的统一范本，按时间准时、准确、标准的提报。4、限额发料交底工程部对作业队、分包方实行限额领发料制度，按月度况。建立有权领料人制度，明确固定有权领料人，要收集有权领料人的相片、签字，并把有权领料人交底到作业队，大家共同执行。工程部物资部也要建立物资台账，对各分部所供主要物资进展统计，从总量上掌握各分部的物资用量。5、材料核算和责任本钱分析交底成立物资本钱治理小组，按工号〔核算单元〕建立物资纳入工程部本钱核算体系。物资价格治理-5-价格、信息价格、选购价格比照分析，收集调差信息，做好调差预备。物资数量治理保管、发放、使用、盘点环节的数量，工程部每月提报当月完成分析，动态把握物资消耗比例。量的比照分析，准时查找节超缘由，制订改进措施。6、外协队伍用料治理交底劳务企业不得选购工程实体物资，不影响施工安全、质量的零星关心材料经子公司批准后可自行选购。分包合同应明确商定消耗系数、对结余物资如何嘉奖，对超耗物资如何处理，并有执行记录。7、小型机具、周转料专项治理交底工程部工程部依据实施性施工组织设计及专项施工方案，确定各类周转材料〔料具〕需用量和进场时间，将料具使用费用纳入预算治理，进展总额掌握。工程物机部落实选购、租赁价格，进展经济比选，提出〔料具-6-施。严把周转材料〔料具〕合同签订关、进场验收关、现场材料租赁费用。8、废旧物资处理交底余物资准时收集、保管、鉴定，提出初步处理方案，经公司审批后按处理权限标准处理，一万元及以上的由公司进展竞拍处理，做好相关记录，有打算、有发领料、有统计台账，人员签字要齐全。9、合同治理交底物资选购、租赁合同必需遵循合同主体全都性原则，保持合同当事人的名称、印章和签字人，三者对应全都；工程部、工程-7-供给商利用进展非法融资、银行贷款，造成连带责任。10、信息化治理交底要高度重视物资信息化建设工作，工程物资部长是本单位物资信息化建设的责任人，要对信息化工作开展专项督导和检国中铁鲁班网已经与物资治理信息系统〔7.0版本、精细化治理工程本钱信息系统〔2.0版本〕1周内必需在中国中铁鲁班网注册，并进展相关业务，实现物资治理信息化。安装过磅影像系统，以保证进库原材料数量的准确。11、材料厂、火工品库房等交底工程部应按业主要求建立材料厂，火工品库房，库房环境要地面坚实，平坦，无积水、杂草。仓库及现场存料区要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志，禁止吸烟，禁带火种。火工品库要做好收、发料记录，对当天的剩足消防器材，由专人治理，管库人员要会使用，要定期检查，保持质量良好。依据精细化治理、标准化要求建设、安全运行。12、职能发挥和考核治理交底-8-进展通报批判，并对存在问题责令整改。-9-附表 中铁六局集团〈物资治理〉有效文件序号 文件号 文件名称中铁六程[2023]125号关于印发《中铁六局集团物资招标选购治理方法》的通知2023-37号关于加强混凝土搅拌站治理的通知中铁六机[2023]126〔试行〕》2023-98号关于加强工地砂石料选购及验收工作的通知中铁六机[2023]239号关于转发《中国中铁股份工程工程物资〔集中选购〕招标管行〕》的通知中铁六机[2023]53号关于转发《中国中铁股份钢轨集中选购治理方法〔试行〕》中铁六机[2023]206号转发股份公司关于加强直管工程工程物资集中选购治理的通知中铁六机[2023]215号转发股份公司《关于进一步加强铁路施工工程物资集中选购治理》的中铁六机[2023]216号转发铁道部《铁路建设工程物资设备治理方法》的通知中铁六机[2023]177号印发《中铁六局集团公司架子队物资治理和考核指导意见》的通知中铁六物〔2023〕141号2023年物资集采和网络竞价选购工作打算-10-中铁六物〔2023〕151号中铁六局集团关于标准各项物资统计工作的通知中铁六物〔2023〕179号中铁六局集团钢轨集中选购治理〔试行〕方法中铁六物〔2023〕194号中铁六局集团石化产品集中选购治理方法中铁六物〔2023〕195号中铁六局集团废旧、积压物资治理方法中铁六物〔2023〕196号中铁六局集团周转材料治理〔试行〕方法中铁六物〔2023〕197号中铁六局集团物资仓储治理〔试行〕方法中铁六物〔2023〕198号中铁六局集团非集采物资网络竞价选购实施方案中铁六物〔2023〕199号中铁六局集团物资本钱治理〔试行〕方法中铁六物〔2023〕200号中铁六局集团物资供方治理〔试行〕方法中铁六物〔2023〕201号中铁六局集团物资治理方法中铁六物〔2023〕202号中铁六局集团物资集中选购供给治理方法中铁六物〔2023〕203号中铁六局集团物资质量掌握治理方法中铁六物〔2023〕356号中铁六局