公司应急管理组织机构及职责

公司应急管理组织机构及职责1、公司成立应急救援指挥领导小组，由总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥。2、应急救援指挥领导小组为污水处理厂的常设机构。3、公司各部门、车间应根据各自的管理职责，成立相应的应急小组，部门主要技术人员担任组长，向应急指挥部负责。4、当发生事故时，成立由总指挥、副总指挥以及各小组组长组成的事故现场应急指挥部。1）负责“应急救援预案”的制订、修订和完善工作。2）负责组建应急救援队伍。3）负责组织各救援小组的实际训练等工作。4）负责建立通信与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。5）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。6）发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。7）向上级部门、当地政府和邻近单位通报事故的情况。8）必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。9）负责事故调查的组织工作。10）负责总结事故的教训和应急救援经验。5应急救援领导小组的职责1）应急救援总指挥的职能及职责（由总经理担任）①发生紧急事件时，负责统一组织、指挥救援工作，向各行动小组发出指令，研究决定应急救援中的重大事项。②分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关污染类型、潜在后果、现有资源，控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别。③决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。④保持与企业总部安全部门的联系，并随时通报险情情况；保持与当地政府、公安消防、环保安监、医疗部门等的联系，并决定是否寻求外部帮助。⑤事后组织恢复生产，以及事故调查。2）应急救援副总指挥的职能及职责（由副总经理担任）①传达总指挥的指令，协调各小组之间的行动。②密切关注紧急事件的发展动态，并及时向总指挥汇报。③判断事故的可能发展方向，以预测事故发展的全过程。④与消防人员、地方政府人员、环保、安监人员保持密切联系。⑤总指挥不在现场时，代理行使总指挥的职责。（3）应急办公室（由生产部担任）负责组织制定突发环境事件应急预案及后续修订；负责与上级主管部门的联系，上报处置突发环境事件应急工作的进展情况；负责组织各部门开展应急培训及演练，并实行24小时值班制度；负责对突发环境事件应急响应工作进行监督，参与突发环境事件应急响应的考核、奖励和责任追究工作；负责应急设备的检查与维护，保证应急设备完好，随时可用。6应急救援指挥领导小组的人员分工1）应急行动组职责①记录初始事故，并跟踪事件发展方向，及时向指挥部报告。②到紧急集合点清点和记录疏散人数，并及时向指挥部报告。③接到救援通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事故情形正确配戴个人防护用具，迅速切断事故源和排除现场的易燃易爆物质。④根据指挥部下达的指令，控制事故，以防扩大；组织现场抢险作业。⑤负责设备抢修作业。⑥事故后组织人员现场清理、电力设备抢修，以确保尽快恢复生产。⑦有计划、有针对性地预测泄漏部位，进行计划性检修，并进行封、围、堵等抢救措施的训练和实战演习。2）警戒疏散组职责（由生产部安全管理员担任组长）①紧急事件发生后或听到应急警报后，立即赶赴现场，按演习预案组织现场人员按疏散路线有序、安全、快捷地撤离。②到达紧急疏散集合点后，立即清点本部门人数，确认无误后报告疏散组长。③防止人员在疏散过程返回事故现场，防止疏散过程中发生摔倒、踩踏事故。④事故组织现场清理，并尽快组织恢复生产。3）后勤保障组职责（由综合部主任担任组长）①为应急行动组和警戒疏散组提供通信、医疗救助等应急工具和设备。②为疏散人员提供食物、衣物、药品等应急物资和物品。③跟踪伤员医疗情况以及医疗、抢险费用，定期向应急指挥部汇报。④负责事故时现场通信联络，及时联系各应急小组组长，奔赴现场展开应急工作，并负责向外界联系，取得相应支援。确保事故信息能及时、准确地报给相关负责人。⑤组织人员拍摄事故的过程，以便后续事故原因的调查与处理。⑥负责新闻媒体的报道、采访等接待工作。⑦应急结束后，负责事故信息的通报。4）环境监测组职责（由化验室主管担任组长）及时查清突发事故的起源和类型，并对环境设备的运行状况进行评估；当需要请求相关环境监测机构支援时，环境监测组负责协助监测机构人员开展监测工作。并及时提供已掌握的相关消息。7人员替岗规定建立职务代理人制度。当总指挥不在岗时，由副总指挥（按排名先后）履行应急领导小组组长职责，副总指挥不在岗时，由被授权的组长履行应急小组组长职责；其他主管人员不在岗时，由其职务代理人履行其职责。5.8外部指挥与协调当发生突发环境事件时，由应急办公室