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读书笔记模板管理决策：直面真实世界01思维导图读书笔记目录分析内容摘要作者介绍精彩摘录目录0305020406思维导图世界管理决策决策管理决策者认知偏差决策决策者应用管理决策理性管理精英方法群体决策群体摸索个体本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要管理的核心是决策。而有限理性乃决策者的常态。由于认知偏差、时间压力、成本约束、政治隐情等多种因素的制约以及与决策相关的各种复杂性与不确定性的影响，决策的优化通常不可能实现。如何基于有限的信息进行局域性的搜索和适时有效的判断，从而达到相对满意的决策结果，乃决策者面临的最为实际的挑战。本书破除管理谎言，直面真实世界，探讨的不是管理决策者在理想状态下应该怎么做，而是更多地真实世界中人的行为以及事物的本来面目，从而帮助管理决策者提高在现实条件下的判断能力和决策质量。读书笔记读书笔记人的有限理性，现实的非线性特征，注定了决策的相对准确，绝对模糊。怎么说呢，诚如作者序里说的意思，本书没什么新的理论，是自己多年的积累或总结吧，看了两章确实看不下去了。作者介绍同名作者介绍马浩，旅美女性艺术家，1935年生于广东，1958年毕业于师范大学艺术系，是庄喆的夫人，也是前台北故宫博物院副院长庄严先生的三儿媳，儿子庄容也是画家。她1973年赴美学习，1988年定居纽约，经常来往于大都会博物馆、现代美术馆及全球各大美术馆，是国际华人画家中的知名人物。目录分析献词第一章决策个体：有限理性乃常态管理决策者推荐语目录第二章决策团队：群体与个体关系第三章决策目标：关键是问题定义第四章决策过程：政治与权力应用第五章决策情境：复杂与不确定性目录第六章决策方法：渐进的摸索探寻第七章决策底线：伦理道德的约束第八章决策总览：多视角综合应用参考文献后记注释010302040506目录第一章决策个体：有限理性乃常态有限理性与认知偏差决策者如何思考与行动如何看待和应对有限理性第二章决策团队：群体与个体关系群体思维与团队共识群体决策中精英与群体的关系移动互联时代的群体决策第三章决策目标：关键是问题定义对问题的定义贯穿于整个决策过程对问题定义的操纵对问题定义的摸索和探寻第四章决策过程：政治与权力应用管理决策乃是一个政治过程管理决策与权力的应用组织变革与创新：诱引精英第五章决策情境：复杂与不确定性面临日常压力的管理决策者逆境与危机下的决策动态快速多变环境下的决策第六章决策方法：渐进的摸索探寻枝节决策法的实践理性逻辑渐进主义的前世今生垃圾桶决策模型的管理启示第七章决策底线：伦理道德的约束管理决策的价值判断决策者的合法权威与企业的社会责任管理决策中的公正性第八章决策总览：多视角综合应用决策的多视角与多层面考量决策中“度”的把握与方法的应用如何看待聪明

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