开滦矿区瓦斯综合治理的经验做法

开滦矿区瓦斯综合治理的经验做法第1页，课件共12页，创作于2023年2月1简介开滦（集团）有限责任公司是国有特大型煤炭企业，公司现有10个生产矿井，1座在建矿井，2003年煤炭产量达到2500万t以上。开滦矿区地质构造复杂，各矿之间瓦斯分布差异较大，目前所属10个矿井中，赵各庄、马家沟为瓦斯突出矿井、唐山矿为高瓦斯矿井，林西、吕家坨矿深部为高瓦斯区域，范各庄、荆各庄、东欢坨、钱家营、林南仓矿存在局部为瓦斯涌出异常区；各矿井煤尘均具有爆炸危险性或较强爆炸危险性；开采煤层均有煤层自然发火倾向。同时，由于矿井进入深水平开采生产系统复杂，矿井通风系统十分复杂。第2页，课件共12页，创作于2023年2月开滦矿区瓦斯综合治理的

情况2.1坚持贯彻“以风定产”的方针，优化通风系统2.2加强瓦斯抽放工作，促进瓦斯综合治理2.3完善矿井安全监测系统2.4完善管理制度

第3页，课件共12页，创作于2023年2月2.1坚持贯彻“以风定产”的方

针，优化通风系统2.1.1坚决贯彻落实“以风定产”方针2.1.2优化矿井通风系统2.1.3加强局部通风管理第4页，课件共12页，创作于2023年2月2.2加强瓦斯抽放工作，促进

瓦斯综合治理2.2.1加强思想认识，强化瓦斯抽放工作2.2.2加大投入，确保抽放工作顺利开展第5页，课件共12页，创作于2023年2月2.3完善矿井安全监测系统坚持“装备与管理并重”的原则装备安全监测系统，对所有矿井的安全监测系统进行了扩容改造，共投入资金829万元通过企业内部局域网，将各矿的安全监测系统全部入网，便于各级领导对井下监测数据及时掌握，有利于信息沟通，防止缓报、瞒报事件的发生完善管理制度，使监测系统运行、网上传输事故率大幅下降，探头故障在短时期内能够排除，数据准确、断电灵敏方面进步明显。第6页，课件共12页，创作于2023年2月2.4完善管理制度2.4.1加强领导，落实责任2.4.2建立“一通三防”否决和激励机制2.4.3完善机构、加强投入第7页，课件共12页，创作于2023年2月2.4.1加强领导，落实责任各单位都完善了各级各类人员一通三防责任制，特别是责任细化到现场、到人头，将责任层层分解，逐级落实到每个岗位的职工。对一通三防责任制指标分解、量化到经济处罚上，便于操作。日常工作中严格考核兑现，做到有法可依、有法必依、执法必严，使制度得到动态落实，提升了一通三防管理水平。第8页，课件共12页，创作于2023年2月2.4.2建立“一通三防”否决和激励

机制集团公司建立了完善的“一通三防”否决和激励机制。各矿对从事一通三防的专职管技人员及瓦斯工、放炮工、井下监测工等工种实行了数额不等的安全责任津贴，同时制定了严格的考核办法，从而调动起来了从事一通三防人员的积极性，提高了他们的责任感。集团公司、各矿业公司都建立了一通三防目标考核奖励制度，根据各矿一通三防工作实际，严格考核，奖惩兑现。第9页，课件共12页，创作于2023年2月2.4.3完善机构、加强投入各单位建立和完善了“一通三防”管理机构，做到人员到位、职责到位、工作到位。目前，各矿业公司通防管理机构健全。加大一通三防投入，提高装备水平，尤其是矿井通风、瓦斯抽放和安全监控的装备水平。2002年、2003年，集团公司投入资金1.05亿元，主要用于解决安全监测系统、瓦斯抽放、通风工程、系统完善等的问题。这些投入，大大提高了矿井防灾、抗灾能力。第10页，课件共12页，创作于2023年2月3体会开滦集团公司经过这几年深入贯彻落实“十二字方针”，积极进行矿井瓦斯综合治理，瓦斯超限、积存等现象大大减少，提高了矿井的安全生产水平，保证了企业的稳步发展和矿区的稳定。从开滦的实践可以看出:“十二字方针”的提出是对瓦斯治理工作经验的科学总结：“先抽后采”是将高瓦斯矿井或高瓦斯区域瓦斯涌出量降低，弥补通风能力不足的一种有效方法。“以风定产”是“十二字方针”的灵魂，矿井通风工作搞好了，防治瓦斯工作就建立