矿掘面变化管理工作制度

矿掘面变化管理工作制度1.引言1.1背景在矿山开采作业中，矿掘面的变化管理是提高生产效率、确保矿山安全的重要工作。通过有效的变化管理，可以合理调度矿工、设备和工具，最大程度地利用现有资源，提高生产能力和效益。1.2目的本工作制度旨在规范和指导矿掘面变化管理工作，确保变化的顺利进行，保障矿山生产安全和持续发展。2.变化管理的定义和范围变化管理是指在矿山开采作业中，根据矿层情况、矿井条件和生产计划的变化，调整矿掘面的位置和布局，保证开采作业的连续性和安全性。变化管理的范围包括但不限于以下方面：矿掘面布置方案的制定和调整；矿井设备和工具的调配和更替；矿工的转移和培训；矿井安全和环境管理的调整等。3.变化管理的原则在进行变化管理工作时，应遵循以下原则：3.1安全原则安全是变化管理工作的首要原则。在变化管理过程中，必须确保矿工的人身安全、设备的稳定性和矿山的运行安全。3.2效率原则变化管理应以提高生产效率为目标，合理安排变化工作的时间和顺序，确保矿山的正常生产。3.3持续改进原则变化管理需要不断总结经验，不断改进工作方法和管理程序，以适应矿山的变化和发展。3.4综合协调原则变化管理涉及多个部门和工种，需要各方的协调合作，共同完成变化任务。4.变化管理的程序4.1变化需求的确认变化需求是指在矿山开采作业中，根据矿层变化、生产计划变化或其他因素，需要对矿掘面进行调整或变更的情况。确认变化需求时，应考虑以下因素：矿层的地质结构和性质；生产计划的变化和调整；设备和工具的状况；工作人员的技能和能力等。4.2变化方案的制定根据变化需求，制定变化方案。变化方案应包括以下内容：矿掘面的位置和布局；设备和工具的调配和更替计划；矿工的转移和培训安排；安全和环境管理的调整措施。4.3变化方案的审核和批准由相关部门对制定的变化方案进行审核和批准。审核和批准过程应确保变化方案符合安全和生产要求。4.4变化方案的执行按照批准的变化方案进行执行。执行过程中，应注意以下事项：确保矿工、设备和工具按照变化方案要求进行调整和布置；严格执行安全生产规程，落实安全措施，确保变化过程中的安全；建立变化过程的记录和监控机制，及时发现和解决问题。4.5变化效果的评估在执行完变化方案后，对变化效果进行评估。评估内容包括但不限于以下方面：矿山生产效率的提高情况；矿山安全和环境管理的改善情况；矿工和设备的适应程度。5.变化管理的责任和监督5.1责任分工变化管理的责任分工应明确。各级管理人员、工程技术人员和矿工等应各自承担相应的责任。责任分工应包括但不限于以下方面：管理人员：制定变化管理相关制度和办法，组织和协调变化管理工作；工程技术人员：制定和评估变化方案，提供技术支持和指导；矿工：根据变化方案进行调整，执行变化工作。5.2监督与检查变化管理工作应建立监督和检查机制。各级管理人员应定期对变化管理工作进行检查，发现问题及时纠正。监督和检查的重点包括但不限于以下方面：变化方案和变化工作的执行情况；安全生产和环境管理的落实情况；现场人员的培训和技能提升情况。6.结论通过建立和实施科学的矿掘面变化管理工作制