文物维修工程施工方案

10/169第一局部修理工程方案第一章编制说明第一节编制说明XX招标人：XX省XXXX号：XX1。二、设计单位：XX三、国家有关现行施工验收标准、规程、标准、文物保护法以及省、市对于建筑施工治理有关规定。四、我公司技术治理水平和机械设备装备力气。五、我公司对文物保护、工程修理的丰富阅历ISO9001OHSMS18000准文件、EMS14000其次节 主要承包内容依据招标文件要求，本工程主要承包范围：XX乡文物建筑抢险工程；乡地桥A21B24C23D9第三节 编制内容一、本投标施工组织设计是依据本工程施工招标文件、设计图纸所规定的工程范围进展编制的，对此我司也能充分保证做到乐观协作，共同搞好本工程的抢险修理保护工程。二、在接到本工程施工招标文件和设计图纸后，公司屡次组织工程技术人员对招标文件和图纸进展认真认真的争论，反复阅看，依据我司多年类似建筑施工阅历，结合本工程初步设计图，组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进展反复争论和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。三、我公司通过认真争论施工招标文件和图纸后，施工组织设计主要内容包括：1、主要工程工程施工方案〔包括文物保护措施；2、劳动力打算及主要施工机械打算；3、确保工程质量的技术组织措施；4、确保安全施工的技术组织措施；5、确保文明施工的组织措施；6、确保工期的技术措施；7、施工总进度打算；8、施工总平面布置；9、施工保证措施；10、冬、雨季施工措施；11、安全生产、文明施工、削减环境污染和噪音污染的措施；12、对本工程的合理化建议。对各专业承包商的工程总承包治理和协调，与业主、设计、监理和相关主管部门的协作协作等工程重点和难点，进展了认真细致的方案设计论证和方案争论和招标，这将是本施工组织设计的重点内容之一。四、我公司承建过多个文物保护单位保护修理和恢复工程工程，在上述工程重点和难点方面积存了较为丰富的施工阅历，积存了一套成熟先进的施工技术和治理阅历，为本工程圆满完成奠定了根底。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。XX〔二标段XXXX】XXXX复资金。在本工程上，我公司将乐观、主动、高效为业主效劳，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延长为业主、设计、监理等有关方面的效劳范围和内涵。结合本工程特点，制订严谨、科学的施工方案，以到达降低工程造价、缩短工期、提高工程质量之目的，从而使我公司在这一工程中，与建设方、设计、监理及各劳务单位和有关单位等，亲热协作、友好合作，使工程各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、安康的有机整体，再创精品。mm第四节 工程工程治理的总体目标依据招标文件的要求和本工程的特别重要性，我公司确定了该工程工程治理的总体目标如下：一、质量目标按传统工艺要求、国家标准和建筑工程质量检验评价标准的合格，将该工程建成为让业主和游客完全满足的工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进展了施工组织设计的具体编制，对进度打算的可行性进展了认真认真的深入争论，对工程施工组织、治理进展了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、连接严密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：180180我们信任凭借我公司的技术实力和多年类似施工实践阅历，通过实行先进的施工工艺，细心组织、周密打算安排，我们完全有信念、有力气在投标工期内保质保量，圆满完成该工程的施工任务，保证工程的按期交付使用。三、工程本钱造价把握目标我们将始终站在为业主效劳的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的筹划和部署、有效的组织、治理、协调和把握，使该工程本钱和造价得到最为有效的把握；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节连接严密，高效顺当地向前推动；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、治理、协调与把握等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程把握，追求“过程精品本钱和造价，使业主的根底建设投资资金发挥最正确的效益和效果。四、安全目标公司将实行切实可行的安全措施和充分的安全经费投入，通过严密的安全治理，确保施工现场杜绝发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒、3‰以内。五、环境保护和文明施工目标我们将严格依据XX工组织和现场安全文明施工治理，防止大气、水源污染，对XX景区的环境和原貌进展保护。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括治理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立结实的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主效劳的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工治理和工程技术水平。七、团结合作目标乐观、主动、高效地为业主效劳，处理好与业主、监理、设计、各专业劳务以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和安康的有机整体，形成合力共同促进工程总体目标的实现。其次章 工程概况第一节 工程概述本工程为XX况进展修缮加固、维护和复原。工程地址：XXXXXX工程性质为修缮，工程目标以撤除损毁部位，以及局部损毁严峻的乡文物建筑，包括修理加固和重点修复、防护加固、现状修整和恢复原貌等。其次节 建筑物现状建筑现状A1屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。A2屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；垂帘柱断裂；穿枋霉烂。A3屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。A4屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。A5屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。A6屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。A7屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。A8屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面；红砖内墙。A9、10屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；穿枋缺失；160。砼地面，内墙倾斜。A11屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；穿枋缺失。砼地面。A12屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；梁架向内120。A13屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；穿枋缺失；160。砼地面。A14屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻70。砼地面。A15屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻。A16、17屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。A18、19屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻80。砼地面。A20、21屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛霉烂；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。B1屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；原木栏杆缺失；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；后期更换童柱及穿枋；红砖墙；水泥地面。B2屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；砼门槛；木门窗不符合原建筑风格；砖墙。砼地面。B3屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；原穿枋缺失，经后期修整，木色与原建筑不符。B4屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门后期装饰，与原建筑风格不符；木门窗不符合原建筑风格；柱基石风化；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；童柱断裂缺失；梁架整体倾斜。砼地面，局部后期红砖柱。B5木门窗不符合原建筑风格；后期砖墙墙面后期粉刷画线。B6屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；后期砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；童柱、穿枋均腐朽；排门局部糟朽，参差不齐。砼地面。B7屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；铝合金窗，木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；砼地面。B8屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；砼地面。B9屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；砼门槛；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；后期添加建筑。B10屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；原窗扇缺失；砖墙墙面后期粉刷画线；砼地面。原木柱缺失，红砖柱、内墙。B11屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；砼地面。B12屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；排门局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；童柱、穿枋局部刷层剥落严峻；砼地面。后期添加建筑。B13屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；垂帘柱经后期更换；穿枋断裂；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。土坯墙。B14屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。土坯墙。B15屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。局部原墙体倒塌。B16屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面B17屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。B18屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格，防盗门，砼门槛；局部砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。局部红砖墙。B19屋脊残缺；木板墙腐朽；墙体脱落；垂帘柱缺失；童柱、穿枋腐朽；局部房屋倒塌；砼地面。B20屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；排门局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。B21屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙糟朽；排门局部糟朽；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。有后建房。B22屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。木板墙腐朽；排门局部糟朽参差不齐。砼地面。B23屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；后期红砖墙砌筑；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。B24屋脊残缺；局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；排门局部糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线。砼地面。C23C1局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部开裂、变形、糟朽；砼门槛；木门窗不符合原建筑风格；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；额枋局部糟朽。C2局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；后期改建卷闸门，不符合原建筑风格；木板墙局部开裂、变形、糟朽；排门局部糟朽；门槛糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；额枋局部糟朽；梁架整体向左倾斜120。砼地面。C3局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；木板墙局部开裂、变形、糟朽；楼层花格窗局部损坏；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；童柱局部糟C4木门窗不符合原建筑风格；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；额枋局部糟朽。砼地面。C5后期卷闸门不符合原建筑风格；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严重；额枋局部糟朽。垂帘柱局部损坏；楼层木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。C6局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；需接门面檐柱；后期卷闸门不符合原建筑风格；楼层栏杆局部损坏，局部雕花花板缺失；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；额枋局部糟朽。砼地面。C7局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；后期卷闸门不符合原建筑风格；楼层栏杆局部损坏，局部花格窗损坏；木门不符合原建粉刷层剥落严峻；楼层木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。C8局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；檐柱不垂直；楼层栏杆损坏严峻，局部花格窗损坏；木门不符合原建筑风格；额枋局部糟朽；楼层木板壁局部开裂、变形、腐朽；需加檐柱；砼地面。C9局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；后加砖柱不符合原建筑风格。C10后期卷闸门不符合原建筑风格；建门面、木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；额枋局部糟朽；童柱局部损坏；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；楼层木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。C11局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；垂帘柱局部损坏；楼层栏杆局部损坏，局部花格窗损坏；楼层后建花格窗、木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线开裂、变形、腐朽；砼地面。C12局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺；后期卷闸门不符合原建筑风格；楼层栏杆局部损坏，楼层花格窗损坏严峻；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部190。C13木门窗不符合原建筑风格，砼门槛；砖墙墙面后期粉刷画线；额枋局部糟朽；楼层木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。C14局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺；后期卷闸门不符合原建筑风格；楼层花格窗局部损坏；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；楼层木板壁局部开裂、变形、腐190。C15局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；楼层栏杆局部损坏，楼层花格窗损坏严峻；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部开裂、变形、160C16局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺；楼层栏杆局部损坏，楼层花格窗损坏严峻；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面；190。C17局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；童柱糟朽；木门窗不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼门槛；砼地面；需加檐柱；额枋局部糟朽。C18局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；后期卷闸门不符合原建筑风格；楼层栏杆局部损坏，花格门局部损坏；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼门槛；砼地面。C19局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；楼层栏杆局部损坏，四根垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面；砼门槛。C20局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；楼层栏杆局部损坏，楼层花格窗损坏严峻；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面；两间向内部倒塌。C21局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；檐柱需加，垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部开裂、变形、120。垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；C22局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；童柱糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉120。C23局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；楼层木板壁局部开裂、变形、糟朽；砼地面；砼门槛。土墙已倒塌；梁架向左倾120D9D1局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；檐柱需加，童柱糟朽；垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；砼地面；门槛严峻损坏。D2花格造型严峻损坏；花格护栏全部破损，现为木板；花格门局部破损；檐柱需加，童柱糟朽；额枋局部糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙。D3局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；童柱糟朽，垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面；门槛严峻损坏。D4局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；檐柱后期建为砖柱；后装卷闸门不符合原建筑风格；竹编夹泥墙局部残缺，粉刷层剥落严峻。D5局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；花格窗局部破损；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；童柱糟朽；额枋局部糟朽；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。D6花格窗局部破损；木排门严峻损坏；后装卷闸门、木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；童柱糟朽；额枋局部糟朽；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。D7局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；花格窗局部破损；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；门槛严峻糟朽；额枋局部糟朽；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。D8局部屋面瓦件破损、凌乱、瓦垄不顺，存在漏雨现象；楼层花格护栏局部破损；木门不符合原建筑风格；砖墙墙面后期粉刷画线；垂帘柱糟朽；额枋局部糟朽；木板壁局部开裂、变形、腐朽；砼地面。D9楼层花格护栏局部破损；楼层花格门局部破损；木门不符合原建筑风格；门槛局部损坏；砼地面。五、排水沟300×300100150C20六、埋地线管〔PVC〕七、石板路面素土夯实；150C20301：2100八、石质栏杆400×2801100120九、毛条石挡土墙第三节 工程特点一、党中心、国务院对阶段文化遗产的抢救和保护工作赐予了高度重视。因此，抢救文化遗产已成为XXXX必需列为公司第一号工程，在人力、物力、财力上大力支持，顺当地完本钱工程。XX文物建筑的修缮应以保持传统材料、传统工艺、传统形式为主要标准，也是本工程的主要特点。在施工中，应以建筑原貌为根底进展修缮维护，保留和利用原建筑材料，缺失局部必需比照原建筑的材料、样式、规格、形状，并组织局部有丰富阅历的工匠，作为本工程的主要施工人员，进展精心修理。三、依据设计的根本原则，进展文物建筑抢救、修缮和保护工作：四、本工程将作为我公司在施工中应树立文明施工、高质量、高速度施工的样板工程。该工程在文物保护、文明施工、环境保护、现场周边的安全防护、安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府文物部门对施工治理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的治理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点治理和把握的内容。五、由于本工程主要为砖木构造；施工时应特别留意，应做好定位以及标高的把握与传递。六、本工程的构造安全鉴定应认真进展，协作业主、监理、设计进展复查，对每个屋面、木构件裂隙后人每个虫蛀、糟朽、风化等因素损害的构件都应认真检查，并制定出修理方案，施工中认真执行，施工时保证修理保护的质量。严格工程的传统工艺做法和传统材料，完全恢复文物建筑单元的原貌。严格把握施工程序治理，严格的施工组织和质量把握措施，保证本工程的施工质量，是关键。七、由于修理户数量大，损坏和缺失的构件、材料较多，须认真清点核对、认真比对，具体登记，并托付生产或对本施工队下任务书加工，时间和过程较长。本工程施工工期紧迫，这给工程施工投入加大，人工、设备、周转架料、模板和安全防护措施等项的投入也相应加大；必需进展严谨、科学的现场平面布置和施工组织设计、合理地最正确优化地制定工期打算、工程施工挨次和总把握进度网络打算等各项施工预备工作是本工程格外重要的任务。八、本工程为危房改造，在施工中随时留意构造的变化，防止施工发生，并制定保证施工安全的具体措施。九、在施工中不破坏地下管线、地下文物及邻近建筑、周边环境和绿化。由于施工必需占用或撤除的道路、场地设施、绿化等，事先应得到业主和设计的批准，并且在交工验收前必需恢复。第四节主要技术标准、标准、规程、规定1、工程测量标准… 〔GB50026—2023〕2、建筑装饰装修工程质量验收标准… 〔GB50201—2023〕3、砌体工程现场检测技术标准… 〔GB/T50315—2023〕4、屋面工程技术标准… 〔GB50345－2023〕5、文物建筑木构造维护与加固技术标准… 〔GB50165-1992〕6、文物建筑修理工程质量检验评定标准… 〔CJJ70-1996〕7、文物建筑修建工程质量检验评定标准… 〔CJJ39-1991〕9、建筑装饰装修工程质量验收标准… GB50201—2023〕10四建筑地面工程施工及验收标准… 〔GB50209—2023〕11、木构造工程施工质量验收标准… 〔GB20236-2023〕12、文物建筑修理工程质量检验评定标准〔南方地区CJJ70-199〕13、建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术标准…〔JGJ130—2023〕14、建筑工程施工质量验收统一标准… 〔GB50300—2023〕15、建筑工程质量检验评价标准… 〔GB／T50375—2023〕16、建筑施工安全检查标准… 〔JGJ59—99〕17、建筑施工现场环境与卫生标准… 〔JGJ146—2023〕18、施工现场临时用电安全技术标准… 〔JGJ46—88〕19、建筑施工高处作业安全技术标准… 〔JGJ80—91〕20、建筑机械使用安全技术规程… 〔JGJ33—2023〕〔川建委发〈91〉719〕22、中华人民共和国文物保护法实施条例〔〕23、文物保护工程治理方法……………〔202351〕24、中国文物古迹保护准则……〔2023〕26、中华人民共和国文物保护法…〔2023108〕27、中华人民共和国消防条例……〔1984513〕28、公安部关于国家重点建设工程消防安全治理的规〔19848〕第三章 施工组织措施第一节施工部署一、施工部署原则〔一〕坚持集中力气保重点、保工期的原则鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为2023点工程工程，将在人员、机具、物资上为该工程全力以赴，组织好该工程的打算协调，公司各部门也将在各自业务治理范围内制定为该工程供给效劳的保证措施，以确保工程顺当进展，保证工程优质和按期完工。〔二〕坚持以公司根本队伍为主，当地工匠传统协作作业，优势互补，制造施工条件的原则鉴于该工程工期短，质量要求很高，应乐观组织好工程施工工作，合理组织分段平行作业，流水穿插作业和重点部位抢工，与相关单位协调全都，互创施工条件，以确保工程总体进度打算的实施。〔三〕坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监视和协调下，与当地工匠亲热协作，协调全都，搞好样板施工，以样板带路，实现共同创优目标。〔四〕坚持以提高机械化作业水平，推广应用技术，促进施工治理、施工技术水平及施工效益提高的原则在施工中，拟尽量承受电动机具、运输机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程治理和施工作业中，乐观承受微机治理、网络技术等现代化治理技术，推行全面质量管理，开展QC场职工合理化建议等活动，以确保工程质量、工期，全面促进施工效益提高。二、施工技术预备〔一〕开工前的施工技术预备工作2工人员一起生疏现场、审查方案，领悟设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：1、结合传统施工工艺和使用上的特点，作好实行特别的施工方法和特定的技术措施的预备。2、核对本工程材料品种、规格、数量，核对图纸说明有无冲突，是否齐全，规定是否明确。3、检查现场，并考虑好施工时的连接的方法，并通过生疏图纸明确场外制备的工程工程，确定与工程施工有关的预备工作工程。现场勘察，对建筑物的损坏状况，进展分析、归类、照相和核实工程量，并列出清单。5、组织有关人员认真学习本工程传统施工工艺、了解当地传统建筑用材的特性和施工要求，并尽快编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。〔二〕施工现场预备1、对场地内杂物及土堆场进展必要的场地修整。2、依据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟，有利于现场施工文明治理。序号工程序号工程内容完成时间技术准

施工图纸预审、会审

开工前 现场勘察、编制传统施工工艺卡，编制施工组织设计开工前备对所用材料取样，对砌筑、抹灰材料试制。 开工前物资准

施工机具进场预备

开工前 备确定物资运输方案和打算，组织物质按打算进场和保第一批材料管

进场开工前半月

集结施工力气、组织技术工人进场请专家示范、指导进展传统施工工艺培训底。

开工前4备施工场5外协调

组织建筑材料进场；拟定有关检验、测试工程打算。材料加工和订货，签订劳务和劳务合同 开工前〔三〕技术资料预备1、工程所需的验评标准、施工图纸和传统施工工艺指南等技术资料。施工记录表格，ISO90022、收集当地水文、地质、气象等资料。3、编制施工工艺、材料、机械、设备、劳动力等打算。4、依据构造工程师现场勘察状况编制每一建筑单元的具体施工方案。〔四〕工程安全、技术交底1、安全、技术交底程序公司→工程经理→工程技术负责人→施工员→作业班组长→作业人员2、技术交底方法及制度施工图纸由工程分发到各专业施工单位后，按专业再分发至施工工长并组织生疏图纸。组织各专业进展图纸内部会审，提出疑问并作好记录。组织施工图纸会审，并作好记录。组织施工图技术交底，并作好记录。各专业依据图纸会审和技术交底，提出合理化建议或技术修改，补充完善方案。各级均实行书面形式及讲座形式交底。建立健全交底制度，各级人员认真生疏；书面交底，建立交底卡，交底人和承受人双方签字，以明确责任和义务；讲座形式交底后，以书面形式考核，合格者才能上岗。3、施工组织设计交底工程技术负责人对施工技术人员进展施工组织、施工布署、施工治理交底。各专业负责人对各专业进展施工方案、施工标准、验评标准、施工安全交底。、施工战略战术治理交底〔施工前。质安科对施工技术人员、治理人员进展质量体系治理、运行交底。〔五〕施工进度安排1、进度把握目标本工程牵涉的建筑单元多，各自的受损状况各不一样。依据总工期要求，按受损状况分类，划分为地面受损、墙体受损、屋面受损、构造受损和门窗、装饰受损修理施工等五个方面作为进度把握点目标。2、施工作业打算各工种严密协作，互创施工作业面，运用平行流水、穿插、穿插、立体穿插、局部突击、系统围歼等施工战略战术组织施工。3、进度跟踪把握的方法以工程部为核心，以客观条件为依据，统筹安排，周密打算，科学治理。具体方法是：以日打算保证周打算；以周打算保证保证整个工程的总把握进度打算得以实施。本工程除用横道打算进展进度治理外，更为重要的是还将运用网络计划进展动态治理。网络打算的优点是规律严密、层次清楚、关键问题明确、便于优化，在打算执行过程中可进展有效的把握与调整，在施工应用中可以缩短工期、节约本钱，保证以较小的消耗取得最正确的经济效益和社会效益。在施工过程中，狠抓关键线路，同时依据现场实际状况随时对打算进行调整，从而能更为清楚地了解到整个工程的实际状况，把握对工程进度影响最大的工作，从而使得进度治理工作更有针对性、更加科学合理，为工程的按期竣工制造有利条件。三、构造施工的指导原则1、必需保证构造的安全牢靠性要求首先必需严格按图纸和自编的〔经总监理工程师同意批准的《传统修理施工工艺施工卡满足《标准》要求，把握墙体材料和屋面材料的制作、运输、使用等每一过程和程序。2要求通过严格的测量，利用安全牢靠支护系统，将损毁的墙、梁加固结实，在进展修缮施工，使其与原有建筑保持全都。3、必需确保构造工程结实，观感质量好，到达与原有建筑物的全都性的效果。要求重点把握好缺失材料的加工制作，到达确保工程质量的要求。四、劳动力、机具、材料等资源预备〔一〕劳动力组织工程施工前必需依据工程量准确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、穿插作业、平行作业，保证劳动力不铺张，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的治理主要抓好以下几个方面：1、依据工程具体状况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力铺张。2、对进场施工班组实行竞标，严格选择，择优录用，对协作时间长、工作力气强、思想素养高的班组实行优先考虑。3、选择、聘用当地传统工匠，作为材料制作、工程施工的骨干和技术指导。4、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。5、人员培训打算工程人员培训打算员计量员、试验员

1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收标准；3、建筑工程质量治理和质量把握；4、本单位编制“质量保证打算和质量保证措施”；57、“工程施工组织设计”；8、工程施工技术资料治理方法。1、计量、检测设备治理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证打算和质量保证措施”；4、GB/T19002-1994idtISO9002:19941、经纬仪、水准仪操作规程；

5测量员 2、仪器使用、维护治理规定；前3、保证打算和质量保证措施。1、检验和试验规定；材料员、选购员、2、验收、入库、防护治理制度；库管员3、取样送检规定；前4、保证打算和质量保证措施。1、技能培训;岗位安全操作规程；泥工、石工、抹灰油漆工2、施工安全操作规程；施工现场治理制度；3、保证打算和质量保证措施；4、分项工程施工验收标准；质量检验和评定标准前4、作业指导书。1、指导书；泥工、石工2、现场治理制度；3、施工安全技术操作规程；前4、分项工程质量标准。〔二〕主要施工机具的安排垂直运输机械依据该工程现有状况，安排现场材料和机具的垂直及水平运输。〔三〕材料的配备1、周转材料的配备φ48×3.560t；名 称数 量名 称数 量规格备 注墙体支护板顶撑〔杉杆、木方〕60屋面墙体支护顶撑水平安全网200m2密目安全网1800m2钢管60tφ48×3.5脚手架扣件18000脚手架木板6m350墙体、构件、屋面脚手板脚手板2、建筑材料10提交给供给部门或单位，便于签订材料供销合同和厂家备料，确保工程的顺当开展。工程所需材料水泥、砂石、白灰、砖、瓦、木材等材料，首先由工程内业打算人员提出准确的材料需用打算，交工程主管审核后，交材料供给部门进展材料预备，全部原材料进场后，必需进展见证取样，保证材料合格前方可投入使用。五、财务治理预备1、工程资金专款专用，设独立帐号，独立核算，不挪用资金，保证工程顺当进展。2、严格履行工程承包合同，承受业主对本工程财务工作的指导、检查和监视。3、公司全面负责财务治理工作，配备会计师，负责工程的财务核算，审核工程财务决算。4、建立工程财务治理保证体系。5、建立工程本钱核算保证体系。其次节 组织机构优势，并依据招标文件中列出的各项条件，我公司将严格按承诺工期180日历天把握；质量要求高，确保“优良”等特点，因此，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位供给优良的建筑产品，具有格外重要的现实意义和深远意义。因此，我公司经争论而确定本工程的施工指导方针如下：1、由企业法人代表挂帅，将本工程列为2023首要重点工程；2、我公司愿用自身特有的各种优势，本着企业的承受力气，最大限度的为业主供给优待；3、公司已担当的文物保护的责任和文物保护工程修理工作阅历，细心制定方案、细心施工，以圆满地完成施工任务。4、发扬困难奋斗、求实守信、开拓创、团结奉献的精神，严格科学治理、保障工程质量、遵约守信、供给优质效劳、为业主和文物保护方面奉献力气。以优质效劳让顾客满足是我们庄重的承诺。二、施工组织机构120232实行工程目标责任治理，组成高效精干的工程治理领导班子，依据工程项目内在规律，严密组织技术、文物保护、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进展全员、全面、全过程的系统综合管理。3、一旦中标，马上组织本工程工程机构人员全部上岗到位，着手开头各项施工预备工作，并同时按打算把需用的设备、机具、模具、周转架料调动到位。并按建设单位的要求按时破土开工。公司总经理公司副总经理公司总经理公司副总经理总工程师公司职能部门公司内部市场工程副经理 工程经理 技术负责人传统工匠技师土建专业工安装各28/16专业工项目职能部门工程经理部施工组织指挥系统矩阵图专业班组传统工匠※注明工作量较小的班组由我工人作业面需要统一调配。施工工程运行活动图业主、外部参入者及外部市场环境技术负责 工程经理 工程副经理〔文物保护〕投标报价 施工预备 现场施工 交工验收 保修效劳市投投投签场标标标

组内施资施工质安现项交施正决项织外工源工期量全场目工工式算目项经方条现目目目台合与预交分总

回主最访动终用保效目济案件场

门综合保证体系析结

户修果预决准报工测策备价

班合与准预 控控控与材 工收验与财子同目工工程制料式及资办图

机 分水械 析电长 技标 算

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料 理务 员 安术成 控办 准 决兑 装国家对制约的经营方式和境

制 备 算现经营目标反响组织机构经理责任制木材砖工料经济责焊石架机泥抹水电机班班班工工工工工修工灰工工操班班班班班班班班反班班班馈局局部解目标及目标承包经济责任制体系公 29/169司保 奖100/169ρρητ α质量总监质安部质量总监质安部科技部工程部质监质安科分公司总工工程科站建设设计技术负责人工程经理工程副经理监院理工质内试材长检班组质量验料四、施工机构的运行机制〔一〕建立建全各项治理制度工程经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立建全各项治理制度将直接影响工程治理各项活动的顺当进展，做到标准治理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调发开工工作乐观性的安排机制，最大限度内发挥人的潜力。为此必需建立、建全以下工程主要治理制度：1、工程经理部组织治理制度；2、工程经理与公司签定的经济与责任承包合同；3、工程经理部的分工与协作制度；4、工程各职能人员各级质量治理责任制度；5、工程各职能人员各级安全治理责任制度；6、工程各职能人员各级质量治理责任制度；7、技术治理责任制度；8、材料治理责任制度；9、设备治理责任制度；10、安全与技术交底制度；11、工程员工考勤考核制度；12、工程本钱考核制度；13、工程职业道德专项考核制度；14、现场文物保护治理制度；15、现场消防治理制度。〔二〕施工组织机构的启动与运作：1、依据本工程各方面状况及特点，有针对性的组建工程班子，并且班子一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可依据设计要求乐观为本工程做好开工前的预备工作〔材料、机械、技术、文物保护等预备工作与筹划工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。2利，使全体治理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进治理整体实力的强化，使工程经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使工程经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种简洁的治理局面，做到工程整体下活一盘拱，充分发挥每个拱子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无预备之仗。3、以工程部已制定的各工程治理制度来指导、催促、标准每个治理人员的工作质量、效率。做到工程治理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，赏罚清楚的先进治理模式。4、特别值得一提的是：我公司工程治理着重看经济效益，但更着重看社会效益，将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程治理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户的任务的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义，标准分降落实到工程每个治理人员和操作人员人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司进展赢得了一个又一个的老朋友，而优秀的治理和真诚的效劳又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩和建设方对我公司的考察中得以印证。五、工程经理部主要成员岗位职责1、工程经理遵守国家有关工程建设、文物保护和城市建设治理政策法规，执行施工技术治理标准和企业规章制度，履行承包合同。负责本工程工程部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程工程的全面实现。按工程部内局部工，分管财务、经营合同和工程人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。依据工程合同规定，组织单位工程或专业分局部项承包工程，协调劳务单位与总包单位之间的关系。主持工程经济本钱分析，负责工程资金合理使用，负责工程本钱责任目标的实现和工程经营合同的各项治理工作。参与建设单位组织的协调会议，并组织工程工程内部的各项协调会议。组织编制和实施工程施工组织设计、施工打算及技术治理，降低本钱，安全生产，坚持文明施工。组织制定本工程治理规章制度，加强工程治理和班组建设。2、工程技术负责人在工程经理和上级部门指导下，对工程技术质量治理全面负责，是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准、标准、规程，严格执行文物保护的具体规定，执行公司及工程技术质量治理规章制度，承受上级部门的监视检查。按工程经理局部工，分管工程工程部工作，组织工程工程部建立健全工程技术质量治理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量治理和计量治理工作，处理各种技术质量问题。主持编制工程工程质量打算和工程工程质量筹划工作，编制工程工程的施工组织设计、参与图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。制定推广“全治理理念”降低本钱措施，参与工程经济活动分析，提高技术治理水平。领导工程工程部治理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保工程技术、质量、效益指标的完成。组织参与工程工程的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程工程到达工程验收一次合格成优。3、综合施工员在工程经理的领导下，分管工程材设部，工程综合办公室工作并直接负责本工程施工打算落实，并在质量、工期、安全、本钱等方面负责承受上级主管部门的监视，检查，使生产顺当进展。认真生疏图纸，严格按文物保护的规定、设计图要求，施工组织设计和标准、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料，机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、铺张，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。搞好安全生产现场治理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡，火灾及设备事故的发生。领导并参与工程工程施工进度、安全和创标准化文明工地检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程工程按期一次性交验合格达优，确保工程工程创标准化文明工地。4、内业技术员在工程经理的领导下，负责专业的施工技术工作。参与构造工程师对各建筑单元的损毁状况的评估和编制修理方案。认真生疏图纸，严格按设计图、施工组织设计和标准、规程，负责修理工程和分项传统工艺的技术交底工作。负责并组织编写各自专业的工程质量打算。负责组织编写文物遗迹和地下管线保护的施工方案。负责各自专业工程工程的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺当交工。参与图纸会审，参与工程经理部组织的施工进度、质量、安全和创标化文明工地的检查和评比活动。5、施工员〔1〕生疏图纸，参与设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出过失。向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责催促检查班组施工前的预备工作，检查工序施工质量，保证施工顺当进展。负责屋面、木梁架、门窗、栏杆制作、安装、撤除、更换、加固、维护等文物建筑工程整个施工过程，催促班组按操作规程和传统工艺要求施工。做好原始资料积存。6、文物保护员生疏对文物保护的法律、法规。把握施工图纸和施工组织设计对文物的保护措施方案，准时检查和监视实施全过程。根底开挖时，留意每个细节，如觉察地下文物，应准时报告文物保护部门，协作文物保护单位对现场进展保护。负责现场建构筑物的文物保护的工作质量。、破坏文物的行为，提请工程经理严峻处理破坏文物的现象。第三节 人员配备工程工程经理受公司法定代表人的托付，组成工程经理部，负责工程全面实施。工程经理部聘用当地传统工艺工匠为工程部成员，作为技术指导、材料鉴定、参与传统施工工艺卡的编写、施工方案的编制，建筑损坏状况鉴定、各工序质量检查、中间验收、交工验收、保修修理等工作。工程经理部主要人员组成：12〔1111111第四节 工程目标依据工程特点，我公司实行有效措施，确保实现以下目标：一、质量目标：使该工程成为让业主和上级主管部门完全满足的工程。公司领导和有关职能部门及工程经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必需高度重视。在总结历次文物保护工程的抢救、修理方面施工经验的根底上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的治理方法，制定严格的质量把握措施，做到细心组织，细心施工。二、工期目标：我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进展了施工组织设计的具体编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我司从技术力气、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织及各种目标打算的具体制定的根底上，我公司将严格按承诺工期的日历天把握，为此，我公司特制定具体的工期保证措施，以保障完本钱工程施工任务。三、工程本钱造价把握目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的筹划和部署、有效组织、治理、协调和把握，使该工程本钱和造价得到最为有效的把握；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节连接严密，高效顺当的向前推动；现场施工组织、治理、协调与把握等各个方面，提出行之有效的合理化建议和必要的撤除、铺张、尽最大力气削减和节约工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分生疏到只有整个过程本钱和造价得到良好把握，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全生产目标：我公司实行切实可行的措施和充分的安全投入，通过严密的安全治理，3‰以内，创立《安全施工标准化五、文明施工目标：到达建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创立“标准满足设计风格又满足建筑物使用功能。六、技术创目标由于本工程技术含量高，我公司将本工程列为科技示范重点工程，并制定科技创目标和实施打算，使技术创立立在有用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程工程优质高效运行、完善和提高工程治理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，计算机作为主要治理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了工程治理模式的高效运行和治理目标的全面实现。第五节施工挨次安排77AB45CD32工段。一、施工段的划分为加快工程进度，节约工程本钱，本工程共划分为两个施工段。114业，进展流水作业施工。113业，进展流水作业施工。施工段流水作业网络图：I I I I1 2 3 4① ② ③ ④Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ1 2 3 4⑤ ⑥ ⑦ ⑧二、总体施工挨次施图纸会审、技术交底工施编制施工组织设计和施工打算准工施工协调布置及安排备组测量、勘察、检查阶织组织施工人员进场、机械设备就位段开工报告施工竣工质量检测验收结算清单竣工交付阶段预备资料整编，屋面撤除返修、打牮拨正、局部返修，屋面木基层加固等工，屋面撤除返修、打牮拨正、局部返修，屋面木基层加固等工梁架断裂、脱榫，门窗、木顶板破损修理加固。程施局部落架修理，主体木构造、屋面、墙体施工；工墙体、地面返修，铺墁方砖地面等。阶段水电整修工程。街面排水沟、石板路面。竣工清理。施工。第六节 施工治理一、施工治理概要施工工程治理是施工过程中阶段性的工作，分为六个阶段：投标签约阶段、施工预备阶段、施工阶段、竣工验收、交工与结算阶段、用后效劳阶段。在施工工程治理过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进展各项活动中，必需加强治理工作。必需强调，施工工程治理的主体是以施工工程经理为首的工程经理部，即作业治理层，治理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。施工工程治理的内容：建立工程治理组织机构、进展施工工程治理规划、进展施工工程的目标治理和把握〔质量治理、安全治理、进度治理、本钱治理、现场文明治理、对生产要素进展优化配置和动态治理、施工工程的合同治理、软件资料治理。二、施工工程治理规划施工工程治理规划是对施工工程治理组织、内容方法、步骤、重点进行推想和决策，做出具体安排的行动指南；施工工程治理规划的主要内容：1、进展工程目标任务分解，确定把握目标，从局部到整体地进展施工活动和施工工程治理。2、建立工程工作体系。3、编制治理规划，确定治理点、形成文件，以利执行。三、目标治理施工工程的目标治理包括：质量治理、安全治理、进度治理、本钱治理、现场文明治理。〔一〕质量治理1、工程质量目标按现行的国家施工验收标准和质量评定标准施工，到达国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。我们对单位工程的分部工程进展目标分解，以加强施工过程中的质量把握，确保分部、分项工程合格的目标，从而顺当实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、标准化、标准化的治理，严谨的工ISO90022、质量保证体系工程组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工阅历的优秀工程治理人员组本钱工程工程经理部，在总部的效劳和把握下，充分发挥作业的整体优势和专业化施GB/T19002-ISO9002式标准建立的质量保证体系运作，以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化治理，以一流的治理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风，细心组织、细心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。依据工程组织体系图，建立工程岗位责任和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量把握责任，各岗位负其职，定期对工程各级治理人员进展考核，并与奖金直接挂钩，嘉奖先进、催促后进。建立完善的工程质量保证体系建立由公司宏观把握，工程经理领导，总工程师筹划、组织实施、现场经理和安装经理中间把握，专业责任工程师检查和监控的治理系统，形成从工程经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量治理网络。总部质量保证及对工程的效劳把握我公司的质量保证力气由技术保证力气、工程治理力气、效劳力气等构成。因此我公司的质量保证部门确立了以培训、效劳拉开工程质量治理的策略，有打算、有系统、有针对性地开展效劳工作，以求实创思想，ISO9002全方位、高品质的效劳。在本工程开工之初，质量保证部对工程有关治理人员进展创优及对ISO9002ISO14001优打算、质量检验打算、质量打算、环境治理打算的制订和实施进展指导。在工程施工过程中，准时跟踪本工程的质量状况，对工程质量进展考核，同时促进本工程同公司其它创优工程的沟通，必要时将对本工程进呈现场帮助和指导，确保本工程质量目标的实现。劳务素养保证本工程拟选择具有确定资质、信誉好和我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的治理、培训和考核制度，从根本上保证工程所需劳动者的素养，从而为工程质量目标奠定了坚实的根底。3、工程施工质量治理全面培训1〕进展质量意识的教育增加全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由工程技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育打算。打算内容包括公司质量方针、工程质量目标、工程创优打算、工程质量打算、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类治理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保工程创优打算的顺当实现。工程各级治理人员的质量意识教育由工程经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各劳务各级治理人员由工程质量总监负责组织进展教育；施工操作人员由各劳务方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对劳务方进展教育的状况予以监视与检查。2〕加强对劳务的培训劳务是直接的操作者，只有他们的治理水平和技术实力提高了，工程质量才能到达既定的目标，因此要着重对劳务队伍进展技术培训和质量教育，帮助劳务提高治理水平。工程对劳务班组长、当地工匠及主要施工人员，按不同专业进展技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务队伍不允许进场施工。工程将责成劳务建立责任制，并将工程的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量治理中，并催促其对各项工作落实。对材料供给商的选择和物资的进场治理要建立合格材料分供方的档案库，并对其进展考核评价，从中定出信誉最好的材料供方。材料、半成品及成品进场要按标准、图纸和施工要求严格检验，不合格的马上退货。材料进场后，对材料的堆放要依据材料性能、厂家要求进展规划，对于易燃、易爆材料要单独存放。严格执行施工治理制度1〕实行样板先行制度分项工程开工前，由工程经理部的责任工程师，依据专项施工方案、技术交底及现行的国家标准、标准和传统施工工艺，组织劳务单位进展样板分项修理工程施工，确认符合设计与标准要求前方可全面进展施工。2〕执行检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进展自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在工程经理部专业监理工程师的组织下，由劳务工长及质量员组织上下工序的施工班组进展互检，对互检中觉察的问题上下工序班组应认真准时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求时，在双方填写交接检记录，经劳务方工长签字认可后，方可进展下道工序施工，工程专业监理工程师要亲自参与监视。3)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度每周生产例会质量讲评工程经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行状况。对执行好的劳务单位进展口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差劳务单位，工程可与业主协商后与考虑解除合同，勒令退场。每周质量例会由工程经理部质量检查员主持，参与工程施工的行政领导及技术负责人参与。首先由参与工程施工的片区施工负责人、作业班长汇报上周施工工程的质量状况，质量体系运行状况，质量上存在的问题及解决问题的方法，以及需要工程经理部帮助协作事宜。工程质量检查员要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的缺乏或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应实行的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下次例会检查验收状况的依据。每月质量检查讲评每月底由工程质量检查员、施工负责人对正在施工部位进展实体质量检查，之后，由承包方写出本月施工质量总结报告交工程质量总监，再由质量总监汇总，建议以《月度质量治理状况简报》的形式发至工程经理部有关领导，各部门。简报中对质量好的要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。操作治理制度挂牌每个建筑单元需修理加固的内容、部位、要求及操作流程、工序要求及标准、责任人，治理制度已挂牌形式标明。让施工人员一目了然，避开漏掉修理工程。〔二〕安全治理1、治理目标，认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和施工治理打算，使安全生产工作与生产任务严密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与安康，严防各类事故发生，做好文明施工工作。强化安全生产治理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格把握轻伤频率在千分之三以内。现场治理严格依据《建筑施工安全检查标准》JSJ59～99本工程在构件安装施工阶段，要重点加强构件撑顶的施工安全，确保安装万无一失。构造修理阶段应防止构造失稳、垮塌造成安全事故。2、组织治理成立由工程经理为首的各施工治理人员、班组长组成的“安全生产工程经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。3、治理制度每周召开一次“安全生产治理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产状况，布置下一阶段的安全生产工作。各劳务施工单位在组织施工过程中，必需保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产治理的技术方案和措施，在执行中觉察问题应准时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工工程必需有书面安全交底，安全技术交底必需具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由工程经理部4安全生产负责人参与的检查，对检查中觉察的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改通知单单”后，应依据具体状况，定时间、定人、定措施预以解决，工程经理部有关部门应监视落实问题的解决状况。假设觉察重大担忧全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排解，并经检查组批准前方可施工。建立机械设备、临时电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。4、行为把握进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽，并正确使用。2m系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摇摆碰撞，避开意外事故发生。参与现场施工的全部特别工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报工程经理部安全生产领导小组。5、劳务用工治理各施工人员，必需承受建筑施工安全生产教育，经考试合格前方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素养、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进展班前安全活动，提出具体的留意事项，跟踪落实，并做好活动记录。，杜绝违法用工。参与施工的当地传统工匠及普工必需承受工程经理部的上岗前安全生产培训，经考试合格者，才能参与施工。6、安全防护治理对现场的孔洞，必需进展封闭掩盖，危急处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设置红色标志灯。各类施工脚手架严格依据脚手架安全技术防护标准和搭设标准搭设，脚手架立网统一承受绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得承受严峻锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。钢管脚手架的杆件连接必需使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。4m6m8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进展拉接。在拉接点处设牢靠支顶。20cm，不得有空隙和探头跳、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立杆安全网，下口1.5m。脚手架必需保证整体构造不变形，纵向必需设置十字盖，十字盖宽745～607、临时用电治理建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电治理规定，对现场的各种线路和设施进展定期检查和不定期检查，并将检查、抽查结果记录存档。现场承受双路供电系统，确保电源供给。临时配电线路必需按标准搭设，架空敷设的线必需承受绝缘导线，不得承受塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到标准规定的最小距离时，必需承受牢靠的防护措施。配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱内部设置必需符合有关规定，箱内电器必需牢靠、完好、其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定协调围栏和防护棚，流淌箱与上一级电闸箱的联接，承受外插联接方式。独立的配电系统必需按部颁标准承受三相五线制的接零保护系统，非独立系统可依据现场实际状况，实行相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地保护。在承受接地和接零保护方式的同时，必需设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。外脚手架按规定设避雷装置。电开工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座应完好无损，修理和保管应由专人负责。220V顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必需按规定设置灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内全部使用的电焊机必需加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应5m，30m。接线应压接结实，并安装牢靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。8、施工机械治理加强机械使用治理，严禁非操作人员操作。操作人员严格执行机械施工安全操作规程，保证操作安全。9、消防保卫治理严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备特地、兼职的消防保卫人员，制定的关消防保卫治理的制度，完善消防设施，消退事故隐患。现场设有消防水池、灭火器材，每个施工段设有灭火器，并由专人负责，定期检查，保证完好备用。坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上制止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放，分类治理。工人进场要和安全教育一起进展防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工治理现场值班人员昼夜值勤，搞好“四防”工作。，现场杜绝任何可能消灭的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。10、做好施工防护和交通疏导工作在施工期间，应做好施工防护工作，在路口设围栏和安全标志，限制无关人员的通行，以免发生事故。房屋修理时，靠街面局部脚手架立面挂绿色密眼安全网，封闭施工。〔三〕环保、文明施工治理1、治理目标我们将依据〔GB/T18001—〔1996〕/ISO14001—〔1996〕环境治理标准和我公司环保手册，建立环境治理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境有和谐，到达环境治理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程保持羌寨原生态环境。我们将重点把握和治理现场布置、施工规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物治理、资源的合理使用，以及环保节约型材料设备的选择等。在制定把握措施时，考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。2、组织保证，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作有工作人员进展相应的培训。本工程施工现场必需严格依据公司环保手册和现场治理规定进展治理，工程经理部在现场，成立2～3内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。3、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护治理的状况，布置下一阶段的施工和环境保护治理工作。建立并执行施工现场环境保护治理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位负责人参与的文明施工和环境保护治理联合检查，对检查中所觉察的问题，开出“隐患问题整改通知单问题整改通知单”后，应依据具体状况，定时间、定人、定措施予以解决，我司工程经理部有关部门应监视落实问题的解决状况。〔四〕进度治理1、作好前期施工预备在投标阶段，我公司就着手一切开工前期预备工作，包括工程治理机构及人员、劳务劳务的选择、机械设备的投入、施工安排、治理机市场的调研、施工组织和技术方案的争论和优选等，一旦确定我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的状况下，我公司将马上组织人员前往工地现场，并着手开头已完规划进呈现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。在较短的时间内完成临时设施的设置和所相关的一切预备工作。2、确保工程如期竣工依据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积存的类似工程施工阅历和总承包治理优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度打算和与之相应和各种配套打算，确定本工程如期或提前竣工。第四章 工程进度打算与措施第一节 工程进度打算安排一、施工进度打算编制依据1、招标人供给的招标文件；2、本工程施工图纸、工程量清单以及施工流水段的划分；参照我公司承建的类似工程施工阅历以及对各种施工条件的落实程序；3、拟投入的机械设备，拟承受的劳务单位；公司对本工程强有力的人力、物力保证以及技术支持；4、本工程既定的质量目标，在确保质量目标的前提下，制定科学、合理、可行的工期目标。二、工期总体安排依据该修理工程的规模和特征，综合各单体的工程量和场内运输情结合招标文件对施工工期的要求。我们详尽编制工程施工进度网络打算，力求客观全面地表达我们对该修理的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下到达工程最快、最合理地完成。施工组织系统、工程筹划治理三、按施工程序安排进度本工程为文物建筑抢险、修理、加固工程，要确保工程质量、施工顺当进展，就必需细心组织、筹划、运筹帷幄，使施工穿插科学合理、施工秩序正常化。杜绝现场施工因打滥仗而导致杂乱无章，施工秩序倒错，成品保护不力，返工损失严峻，工期拖延等现象。因此，我们将在文物保护、技术治理、组织筹划、施工筹划等方面对本修理、复原工程进展系统工程筹划治理。四、施工进度打算180工程划分为两个施工段，同时施工。同时，施工人员也划分为修理和复原工程两个独立的施工队，进展施工作业。180第一施工段打算工期220天。第一施工段〔A、B〕11145其次施工段打算工期200天。其次施工段〔C、D〕111451、施工预备、制定修理方案22、搭设脚手架43、撤除原建筑屋面144205、更换柱、梁、枋等构件206、防腐、防火、防虫蛀处理不计工期；7、屋面木基层158、屋面铺瓦、做屋脊1591510、墙面抹灰不计工期；11、安装木门窗、栏杆15121513、竣工收尾5A、B35C、D30详见工程施工打算网络图。其次节工期保证措施一、组织治理措施公司成立工程领导小组，公司派驻现场一名副总经理驻现场，亲自督战。并且每周在施工现场召开一次协调会，检查工程