海因里希法则课件

安全技术培训

——海因里希法则阳西电厂燃硫专业输煤班:陈凯2016年10月19日安全技术培训

——海因里希法则阳西1海因里希法则海因里希法则（Heinrich'sLaw）又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”，是美国著名安全工程师海因里希（HerbertWilliamHeinrich）提出的300∶29∶1法则。这个法则意为：当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。海因里希法则海因里希法则（Heinrich'sLaw）又称2定义起源：

这个法则是1941年美国的海因里西从统计许多灾害开始得出的。当时，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。

对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。定义起源：这个法则是1941年美国的海因里西从统计许3工业界的工业安全法则：一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。一是事故的发生是量的积累的结果。二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。工业界的工业安全法则：一起严重事故的背后，必然有29次轻微事4牛皮不可吹：某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录)，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。牛皮不可吹：某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上，因未5原理：海因里希因果连锁理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果，即工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程。原理：海因里希因果连锁理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的6发生原因：(1)人员伤亡的发生是事故的结果。(2)事故的发生是由于：①人的不安全行为；②物的不安全状态。(3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。(4)人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。发生原因：(1)人员伤亡的发生是事故的结果。7影响因素:海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。(1)遗传及社会环境遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。(2)人的缺点人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。影响因素:海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素8(3)人的不安全行为或物的不安全状态

所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。例如，在起重机的吊荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。

(3)人的不安全行为或物的不安全状态

所谓人的不安全行为或物9(4)事故

事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。

(4)事故

事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或10(5)伤害

直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系，得到图中那样的多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

(5)伤害

直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来11输煤系统人员情况:截止10月14日下午到岗人员

序号

出勤

日

人员基本信息表

情况

期联系电话职务入职日期离职时间性别身份证号码是/否身份证复印件学历职业资格技术考试成绩安全考试成绩姓

名1曾安检2015-12-1

男43280219620516139x是初中辅工90902曾纪长2015-10-1

初中中级工80803车凤长2015-11-8

小学高级工85854丁兴工2015-3-2

初中焊工88885何金检2015-10-1

初中辅工88886何育检2014-11-10

初中中级工80807李检2015-11-18

初中焊工88888李志检2015-9-20

男43280219731104049x是初中中级工84849林红术员2014-8-1

本科高级工909010林检2015-10-1

初中中级工828211潘文产经理2014-8-10

高中高级技师969612邵英长2015-11-3

高中高级工909013宋检2015-12-15

初中辅工848414吴建检2015-1-23

初中辅工929215熊术员2014-12-18

高中中级工959516许兆检2015-11-1

高中中级工848417叶永检2015-10-1

初中辅工909018易四检2015-1-23

初中辅工909019余和检2015-10-1

初中辅工858520冯大字

辅检2016-3-1

初中辅工808021王二龙

安全员2016-1-16

高中高级工888822王汉泳

主检2015-11-28

高中钳工858523李新星

男

24汪晓庆

辅检2016-3-1

初中辅工9083输煤系统人员情况:截止10月14日下午到岗人员

序号出勤12统计情况：

由图表中统计数据可以看出，湖南火电输煤线机务段的检修人员文化水平主要集中初中阶段，文化素质普遍不高，人员技能水平也有待提高。当然，检修人员也存在年龄偏大，技能水平低，安全意识落后等现象。这些都需要大家关注，也是未来安全防治的重点方向。湖南火电输煤机务人员情况学历本科高中初中小学人数/人16151统计情况：由图表中统计数据可以看出，湖南火电13人员结构：生产经理机务班长技术员安全员输煤线经理业务骨干：组长，主检，焊工等人员结构：生产经理机务班长技术员安全员输煤线经理业务骨干：组14指导意义及方法：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提。2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆