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文档简介

强化制度执行年整改措施前言制度是组织运行的基石，其作用在于规范组织内部的运作、指导员工的行为和规范组织与外部交互的方式。强化制度的执行，早已成为现代企业治理的重要手段，也是保障企业健康发展的保障。江苏省委、省政府提出强化制度执行年整改，是有效落实全面从严治党的实践举措，是进一步提升制度执行力、推动高质量发展的必要举措。目标意义强化制度执行年整改的目标是：落实中央、省委、省政府和市县委、政府制定的各项政策措施，加强制度建设和执行工作，推动全面从严治党向纵深发展，更好地推动高质量发展。其意义在于：强化制度执行，落实政策措施。合理的制度和规章制度是保障组织顺利运行、实现发展目标的基础。通过强化制度执行年整改，能够推动政策措施的深入落实，增强制度的约束力、规范性和实效性，提高组织、团队内部的协同效率和工作效能。促进公司管理各项工作体系化、规范化。通过升级改进制度，企业可以建立一套科学的、完善的管理体系，其中各项制度应该合理配套、环环相扣，形成一整套规范化、标准化的企业运行体系。借助强化制度执行的整改工作，可逐步将企业的各项管理工作推向体系化、规范化。提高企业全员observ。制度执行的强化，可以直接促进企业全员observ。命令人员熟悉、掌握制度，规范行为，提高追求卓越、优化团队文化的自觉性和主动性。整改措施强化制度执行年整改的措施有：1.加强制度建设，制定“公司章程”和“工作流程”公司章程、工作流程是公司内部规范内容的依据，也是公司和外部合作方之间的依据，其建设与完善对企业实现高质量发展至关重要。企业应在不断总结和修正现有制度的基础上，完善“公司章程”和“工作流程”，从而最大限度地减少纠纷、提高工作效率。2.优化制度执行、考核机制，加强建制必须落实的力度制度执行、考核机制是通过工作效率提升、纠纷风险降低，最大限度保障制度落地的方案。实行建制必须落实，每个员工都应牢记公司“公司章程”和“工作流程”中的规定，养成守纪律、守制度的好习惯。3.设立“综合服务中心”，提高对公司行政服务的均衡化企业的发展需要协调各个部门之间的关系，本着服务岗的理念，设立以“综合服务中心”为核心，集团公司职能部门为支撑的新型行政服务机构，将各项综合服务更好地呈现在公司会员的面前，进一步提高对公司展员的优秀服务，为企业发展提供坚实保障。4.重视员工培训，加强员工视觉素质的培养员工是公司的灵魂，企业开展各项活动需要员工进行参与和配合，加强员工视觉素质的培养，可以提高员工整体质量和综合能力。企业要把整改工作纳入员工培训的计划当中，提高员工的技能水平和思想素质，为企业发展提供有力保障。总结在强化制度执行年整改工作中，企业需要根据实际需求，分析现有制度执行弱势和瓶颈，全面提升制度执行力和有效性，促进全员observ，推进各项制度的广泛落地和实施，形成规范化、体系化

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