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文档简介

劳模评选和管理制度劳模评选是我国在建设社会主义现代化事业中推行的一项重要举措，旨在表彰先进典型，树立榜样，发挥示范引领作用，推动全社会形成崇尚劳动精神、尊重劳动者、推崇劳模的良好氛围。同时，为了更好地管理劳模和发挥他们的作用，各企业、单位也需要建立完善的劳模管理制度。劳模评选制度劳模评选制度是一个完整的评选程序和流程，包括提名、初评、复评、公示、评奖等环节。1.提名提名劳模是评选程序的第一步，企业、单位应广泛搜集和推荐具有突出表现、优秀成绩和良好表率作用的劳动者。提名人可以是工会、党委、职工代表大会、社会团体等单位或个人。2.初评初评一般由企业或单位的专门机构组成的评审委员会进行。评审委员会要根据劳动者的实际表现和业绩，做出初步评估，确定符合条件的候选人名单，并予以公示。公示时间应不少于3天。3.复评复评要根据初评结果，重点审查候选人的业绩、思想品德、职业道德、群众反映等方面的情况。复评一般由设在市、县、区的人民政府劳动模范评审委员会组织进行。4.公示公示是统一的评估程序中很重要的一环，是衡量评选质量的一个重要标准。公示的时间一般不少于7天，公示内容包括被提名人的姓名、单位、职务、提名理由等。5.评奖评选结果根据其表现和能力，分为劳动模范、先进工作者、优秀人才、劳动奖章等等不同类型的奖项，并由人民政府在企业或单位所在地举行颁奖典礼。劳模管理制度劳模管理制度是企业或单位应建立的管理制度，旨在规范劳模的管理、使用，提高劳模的作用和价值，促进企业的持续发展。1.身份认证劳模是企业或单位的荣誉，企业应当为劳模办理身份证件，如劳模证书、聘书等，并在工作岗位上进行标识。2.选拔使用劳模评选出来后，企业或单位应该把他们的管理和使用纳入制度化的安排之中，如确定他们在生产线上或企业内部的职位和职责。3.综合考核企业或单位应该建立一套综合考核体系，对劳模的工作表现和职业素质进行跟踪和考核，对他们的表现进行合理的评估，为他们提供相应的培训和奖励。4.规范使用企业或单位应该规范劳模的使用，明确劳模在工作中的权利和义务，防范因过高期望值而造成对劳模的不实质的要求。5.任免制度对于不合格、不称职或达到年龄或其他规定退休的劳模，企业或单位要依据具体情况，合理使用退休、辞职等方式进行处理，并遵循退役有专门的配备计划，确保用人公开、公平、公正。结语作为企业或单位的技术与业务骨干，劳模的作用和意义不言而喻，劳模评选和管理制度的建立和实施都是以安抚良好劳动关系、激励全体员工、提高企业

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