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文档简介

井控工作管理制度一、概述为保障矿井生产安全，规范井下作业行为，加强井下管理，本管理制度制定。二、组织机构1.井口管理人员井口管理人员主要负责井下作业的组织和协调，对井下作业进行指导和监督。2.井下现场管理人员井下现场管理人员要配合井口管理人员进行井下作业的组织和协调，对井下作业进行监督，协助做好井下安全生产工作。三、井控管理1.井下工作人员进入管理所有进入井下作业人员须经过安全生产教育和知识培训，持相应证件方可进入作业现场。井下工作人员需佩戴防护用品，按工作要求进入井下作业，在井下应按管理规定执行相关工作。2.井下设备管理保证井下运行和安全，所有设备应定期检查维修，确保设备完好。对于存在安全隐患的设备或装置，应立即整改或停用。由设备管理人员负责日常的设备维护和保养。3.井下通风管理采用通风方式配备一定的风量，确保井下空气质量优良以维持安全的井下作业环境。4.井下安全管理井下在生产过程中存在着很多安全隐患。管理人员需要对井下进行安全生产培训并制定相应的管理规定，保证井下人员的生命安全。在生产过程中应对各方面安全隐患进行定期检查，及时核查和整改。5.井下应急管理针对突发情况的出现，应事先做好应急预案，并在井下工作人员培训之后，协助建立应急机制，保证在紧急情况下井下人员生命安全。四、井下工作流程1.井下勘探和爆破主要职责是对矿井难题进行探查和处理。通过勘探确定矿井的地下情况，确保在爆破过程中避免伤害或损失出现。2.井下开拓作业对矿井进行地下开拓，可以固定施工方式或者可调节方式。井下现场管理人员会对开拓作业人员的作业流程进行监控，确保在作业中注意安全，合理使用设备。3.井下支护作业支护作业是矿井生产的重要环节。在支护作业中需要用到各种设备，维持井下采煤面的稳定。井下现场管理人员应负责对支护作业的监控和管理。4.井下输送作业输送作业是指将从井下采出的煤通过煤车或皮带输送机发送到地面。输送过程中存在着很多安全隐患，需要采取各种管理措施保证井下人员的生命安全和产出的高质量。五、总结井控工作管理制度是保障矿井生产安全的重要手段

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