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(完整版)劳动力短缺应急预案劳动力短缺应急预案一、目的本应急预案的目的是为了避免因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来的影响，不断提高客户满意度。二、适用范围本应急预案适用于以下情况：1.重大事故导致的缺员；2.群体性疾病导致的缺员；3.关键专业人才流失；4.特种作业人员流失；5.其它不可预见的原因导致的突发性缺员。三、具体的应急措施1.生产厂内部配置当工序作业任务不足，劳动效率不高时，可以在内部工序作业人员中实施厂内岗位平衡调配。2.公司内部招聘当生产厂判断按现有人员配置无法按期交货，且厂内部已无法实施配置平衡时，由厂联络员向人力资源部提报公司内部招聘申请（包括招聘的岗位、定员等相衡关信息）。人力资源部报公司领导批准后，组织实施内部招聘。3.公司外部招聘当公司应急管理办公室判断按现有人员配置无法按期交货，且无法通过公司内部招聘解决时，由人力资源部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司外部招聘领导审批后实施外部招聘。根据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由人力资源部甄选。4.生产厂内部劳动力平衡根据生产作业计划，按定员编制，如果厂内其他工序仍有冗员或厂内其他岗位可行，可以抽调人员。四、应急流程图1.通知厂人力资源管理负责人；2.审核确认；3.厂内部劳动力平衡可行，抽调人员；4.厂内部劳动力平衡不可行，通知人力资源部；5.符合要求抽调人员，公司内劳动力平衡可行；6.公司内劳动力平衡不可行，报公司总经理

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