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中山市实施新型行业协会管理模式的对策研究的中期报告中山市实施新型行业协会管理模式的对策研究的中期报告一、研究背景随着我国市场经济的不断发展，行业协会作为行业之间交流、沟通和协调的重要机构，具有非常重要的意义。然而，当前我国的行业协会管理体系存在着一些问题，如信息不对称、服务水平低、活动内容单一等问题。针对这些问题，中山市将推动实施新型行业协会管理模式，以提升协会的服务水平和综合竞争力。为此，本研究旨在探索中山市实施新型行业协会管理模式的有效对策，为完善中山市行业协会管理体系提供有益参考。二、研究内容本研究主要包括以下内容：1.中山市现有行业协会管理模式的分析。对中山市现有行业协会管理模式的运行情况、管理机制、服务水平等方面进行分析，明确其存在的问题和不足。2.中山市新型行业协会管理模式的构建。基于目前行业协会管理的现状，分析新型行业协会管理模式的构建思路和实施路径，包括机制创新、服务提升、品牌打造等方面。3.案例研究。选取部分具有代表性的行业协会进行深入研究，分析其管理模式、服务模式、品牌形象等，提出中山市行业协会改进管理的创新点和突破点。4.对策建议。在研究过程中，我们将对中山市实施新型行业协会管理模式的对策进行深入探讨，提出建议和方案，为中山市行业协会管理体系的改进提供有效支持。三、研究意义本研究的意义在于：1、探索新型行业协会管理模式，提升中山市行业协会服务水平和综合竞争力。2、分析中山市现有行业协会管理模式的不足和问题，为其改进提供有益参考。3、通过案例研究，挖掘行业协会管理中的创新点和突破点，有助于加快管理体系的改进和创新。4、向其他地区提供借鉴和参考，促进行业协会的良性发展。四、研究方法1、文献资料法。通过整理、分析文献资料，了解行业协会管理的现状、相关政策及改革方向。2、问卷调查法。利用问卷调查的方式，了解行业协会会员对服务质量、信息流通、协作情况等方面的满意度和需求。3、案例研究法。选取具有代表性的行业协会，深入研究其管理模式、服务模式、品牌形象等内容。4、专家访谈法。与相关领域的专家、学者和业内人士进行访谈，探讨新型行业协会管理模式的构建和实施。五、研究计划本研究的时间安排如下：2019年4月-5月论文选题及方案编写2019年6月-8月背景调查与文献调研2019年9月-11月数据收集与分析2019年12月-2020年2月结果整理与案例分析2020年3月-5月综合分析与对策建议2020年6月-7月完成毕业论文并答辩六、研究预期成果1、形成一篇系统、完整并具有实践指导意义的毕业论文。2、总结行业协会的现况及管理体制改革方向。3、探究目前行业协会存在问题并提出对应的改进措

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