地下综合管廊及配套工程应急预案

地下综合管廊及配套工程应急预案本工程是一项大型的市政工程，其规模大、地质和四周环境条件简单，在施工过程中难免有气候骤变和不行预见的因素，影响某项工程的安全。故在施工过程中，除了在现实还必需推测施工风险，并将消退风险放在工程治理的第一位，制定各项应急预案来防范风险，严格掌握施工风险。为工程本身及全部参战员工投保，并建立工程意外、紧急状况下的应急预案和快速反响机制，以应对各种可能发生的意外事故和自然灾难。一、工程意外、紧急状况下的应急处理流程第一步：在进场施工后，由技术部门、安全部门、材料部门、对外协调部共同制定应急预案，防范于未然；其次步：定期进展风险源分析，并常常检查风险防范执行状况；第三步：现场值班员觉察工程意外状况后，第一时间向工程意外、紧急状况下的应急处理领导小组组长汇报，并采取有效措施防止事态进一步扩展；第四步：应急处理小组主要负责人在最短时间内赶至现场，组织工程抢险，并准时向上一级主管部门和相关单位汇报；第五步：应急抢险完毕后，组织相关人员分析大事发生缘由，评估事态后果；第六步：针对事故缘由，实行持续改进措施，并对事故责任人实行“四不放过”原则进展惩罚。二、成立应急处理领导小组工程意外、紧急状况下的应急处理小组组长由工程经理担当，副组长由工程总工程师、工程副经理担当。应急处理小组职责：1、组长负责组织应急处理预案的编制，并催促检查应急处理措施的执行状况；负责工程应急处理指挥、调度工作；负责工程应急处理的资金保障；负责组织事故评估工作，并对相关责任人实行惩罚措施。2、副组长参与应急处理预案的编制，并在工程经理的统一领导下，执行应急处理各项措施；在工程经理的统一领导下，负责工程应急处理指挥、调度工作；在工程经理的统一领导下，参与组织事故评估工作；负责应急处理预案的持续改进工作。3、组员参与应急处理预案的编制，并具体执行应急处理各项措施；参与应急抢险工作；参与事故评估工作；参与应急处理预案的持续改进工作。三、突发大事的预防措施1、进场阶段担忧全因素的应对措施每班作业前进展班前讲评，加强作业人员的安全保护和标准操作意识；搭设的脚手架，严格依据标准搭设；上下起重指挥人员与司机亲热协作；严格进展现场监控指挥，制止重物下站人；加强施工作业之间的协作。2、垂直运输系统担忧全因素的应对措施行车的各项安全装置完好齐全，定期进展检修；行车起重索具〔包括钢丝绳、卸克等〕配备安全合理，定期检查更换；行车司机、起重挂钩指挥工持证上岗；吊运物件捆绑状况良好。3、井下作业环境危害的应对措施承受足够功率的通风设备，保证各工作面的空气温度气量；实行措施，准时排解电焊作业产生的污染烟雾；避开各种有害物质与施工人员接触，以免产生皮肤病等职业危害。4、施工用电担忧全因素的应对措施承受双电源供电；优先确保管道内排水、照明、正常推动；定期检查供电线路、绝缘状况；电源变压器设防护栅，设置警示标识；严格执行用电治理制度。5、施工机械担忧全因素的应对措施行车安装完毕后须经地区劳动局验收合格，发放安全使用证前方可使用；中小型机械设备进场后必需经过施工设备治理部门验收合格挂牌前方可使用，并落实责任人；建立各类机械设备的修理保养台帐，建立定期的责任制度；对大型设备〔行车〕运行，实行人机分别措施。6、预防环境破坏的应对措施合理制定排水方案；特别地段实行特别的施工方案；全过程的施工监控信息反响指导施工。四、应急抢修材料设备作为应急预案的一局部，施工现场应保证以下设备材料的储藏：序号名序号名称单位数量1草包只50002脚手管及配套扣件m202334mm钢板 m2 20420mm钢板 m2 105609钢支撑m1106Dg50钢管m107水溶性聚氨酯Kg1008水玻璃Kg2009普硅(P32.5)水泥袋20010双快水泥袋2011大功率泥浆泵台212大功率潜水泵台81350T履带吊台114挖掘机台115注浆设备套116手电筒只1217小型发电机台1181819测量仪器对讲机套台16五、防汛、防台应急预案和快速反响机制每年五月一日至十月底为主汛期，在主汛期和有热带气(负责人)、抢险队伍必需到位参与值班，同时车辆和抢险物资、设备必需到位，遇有险情及时进展抢险工作。1、工地成立防汛防台治理网络图工地防汛防台治理由工程经理帅，党支部书记具体指挥，做到思想高度重视，抢险人员精干，抢险物资、设备准备充分。2、抢险要害部位分析及抢险措施负高空在地下负高空深基坑作业必需配备足够数量的排水泵，