2023年护士月工作总结范文

2023年护士月工作总结范文护士月工作总结范文1

一、完成任务状况

根据医院的工作要求，同志们辛勤工作，截止到本月底，共完成手术12例，比上月同期增长3.13%。其中急诊48例，比上月同期增长5.71%，疑难危重病人的抢救15例，比上月同期增长21.54%；无任何医疗差错、及医疗纠纷发生。

二、精神文明及行风建设

坚固树立以患者为中心的理念，热心为患者服务。坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖及吃、拿、卡、要等现象，科室形成了相相互关切、相互协作的良好工作氛围。主动响应医院党委和支部的各项号召，主动参与学校、医院和支部的各项活动，在诸如晨练打太极拳、医院汇演、全校运动会等活动中表现突出。主动响应和协作医院在精神文明及行风建设方面的各项要求和工作，在院内外的各项检查活动中表现良好，无任何违纪违规现象，体现了医务人员应有的精神风貌和医德医风。

三、科室管理和建设状况

1、科室的管理进一步完善和加强

在护理部的带领下，加强对手术室的正规化和标准化管理。自手术室改建至今，两年来，通过大家的不懈努力，手术室的各项工作制度不断完善和加强，制定了全新的、完善的诊疗常规和工作流程。新手术室各方面的工作运转良好，变更了过去那种脏乱差，管理松散，各项检查中常常不达标的被动局面，在院内外的各项检查中表现优异，能够圆满的协作手术科室完成各种手术。

2、接着加强业务学习，在临床实践中人员素养不断提高

按医院的要求，科内每周三都要组织不同形式和内容的业务学习并常抓不懈。今年年初，医院聘请到了省内闻名的.脊柱外科和胸外科专家来我院工作，手术的难度明显加大，但同志们都较好的协作专家完成了诸如颈椎前、后路髓核摘除内固定术以及肺癌肺叶切除、食道癌两切等难度较大的手术协作。

3、转变观念，树立大局意识

随着医院的迅猛发展，手术量渐渐增多，夜间急诊和抢救也较以前大为增加，值班人员常常会夜间做急诊和抢救后，其次天接着做手术。面对这种状况，同志们能够识大局，克服困难，辛勤工作，保质保量的完成每天的工作任务。

四、人才培育及学术沟通

主动参与省内外的各种学术活动，加强沟通和合作。科室今年省内护士进修6人次。目前，已基本完成进修学习安排。

五、工作中存在的问题和差距

1、由于人员变动较大，尤其是新来人员较多，各级医护人员的政治思想和业务素养还应进一步提高。

2、科室的组织管理还需进一步加强，各项医疗常规和规章制度还需进一步落实。

3、科室的仪器、设备所需配置还需进一步完善。

护士月工作总结范文2

八月份按安排顺当完成各项护理工作，对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改：各病房终末时污染的被服能刚好更换，刚好巡察病房，能刚好发觉输液渗漏和要更换液体状况并处理，避开病人多次用呼叫器，影响病房环境。

八月份护理工作存在的问题：儿科病房病人防止东西过多、过乱，内科病人入院后卫生处置不刚好，三短六洁不标准，多个科室医嘱单上没有刚好签字。对以上存在的问题，发觉后进行总结分析，查找可能存在问题的缘由，分析可能造成的不良后果，使护士长对存在的`问题主观上有相识，提倡人人参加病房管理，督促病人及家属将物品整理好，取得病人的协作，为病人和家属创建整齐、舒适的治疗环境。

对新入院的病人在病情允许的状况下，督促或帮助病人进行卫生处置。强调护士长应加强对病人卫生处置的工作的管理。各科室护士长组织本科人员学习护理表格书写，强调精确刚好书写护理表格的重要性。

1、加强平安意识教化，查找担心全因素，力求把各种担心全因素消退在萌芽状态，确爱护理工作平安顺当的进行。

2、常下科室，查优质护理工作是否做到位。

3、对上个月科室存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并刚好评价，保持护理质量持续改进。

4、加强院内感染管理，查看各科室是否仔细落实消毒隔离制度。

护士月工作总结范文3

回顾过去的一月，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步发展，现将一个月来我们所做的主要工作总结如下：

一、严格执行ICU管理制度，提高科室正规化管理水平

组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历探讨制度等，加大了科室正规化管理力度，增加了医护人员责随意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事务的发生。

二、规范操作流程，提高整体医疗水平

针对ICU的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也非常注意治疗细微环节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，养分支持，血糖监测与限制冷静评估、APACHEII评分的应用等，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的'提高。

三、加强学习，提高业务水平

为进一步提高科室医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，我科非常注意业务学问的学习，注意提升科室业务水平。我们主动参与医院组织的业务讲座，同时也定期（每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的养分支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗”等。

我们将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，常常性开展疑难病历探讨，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参加共同探讨，提升科室医护人员的业务素养和学问面。通过不停的摸索和探讨学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。我科室医生在进行基础学问学习的同时不断加强ICU医生的技能学习，使我科医生能够娴熟驾驭常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能娴熟操作目前科室的仪器设备，业务水平快速提高。

四、提高服务质量，加强科室协作

一月来我科为全院各科室供应会诊近―次，参加抢救―余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，敬重转来科室，为有危重患者入住ICU的科室经治医生供应各种便利，主动协作科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，主动与各位主任沟通患者及家属的状况，刚好发觉医疗纠纷隐患，将冲突扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到ICU放心