《物流成本》课程教学大纲

物流成本管理课程教学大纲Logistics

Cost

Management学时数：32其中：实验学时：课外学时：学分数：2适用专业：市场营销一、课程的性质、目的和任务物流成本管理是物流管理专业必修的理论课程，为基础课现代物流基础的后续课程。本课程教学的主要任务是要通过物流系统的整体优化，在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。二、课程教学的基本要求（一）正确认识物流成本管理课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程体系和结构，能从整体上把握学科的结构；（二）理解和掌握物流成本管理的基本原理、方法和主要环节的成本管理方法。通过本课程的教学，使学生能比较全面地、系统地掌握物流成本管理的原理与方法，并且能运用所学的知识对物流成本实施有效的管理；（三）了解物流成本管理的理论发展前沿与动态；（四）能独立阅读成本会计的相关文献。三、课程的教学内容、重点和难点第一章物流成本管理概述一、物流成本的内涵（一）物流成本的概念和含义（二）企业物流成本的相关活动二、物流成本管理的产生与发展（一）物流成本管理的意义（二）物流成本管理的发展（三）物流成本的分类三、相关物流理论（一）“黑大陆”学说（二）物流成本冰山理论（三）“第三利润源”说（四）效益背反理论（五）成本中心说（六）利润中心说（七）服务中心说四、物流成本的特点与影响因素（一）物流成本的重要特性（二）影响物流成本的因素1、竞争性因素2、产品因素3、环境因素4、管理因素（以上用宋体五号）重点：相关物流理论难点：物流成本的内涵第二章物流成本的核算一、物流成本核算的意义和存在的问题（一）物流成本核算的意义（二）物流成本核算在应用中存在的问题二、物流成本核算目的及核算对象的确定（一）物流成本核算的目的（二）物流成本的核算对象三、物流成本的核算方法（一）会计方式的物流成本核算（二）统计方法的物流成本核算（以上用宋体五号）重点：物流成本的核算对象难点：物流成本的核算方法第三章物流成本分析、预测与决策一、物流成本分析（一）物流成本分析的方法（二）用于物流成本分析的成本指标二、物流成本决策(一)以物流总成本最低的决策(二)通过差量分析法进行物流成本决策(三)通过物流作业的量本利分析（以上用宋体五号）重点：物流成本分析的方法难点：通过差量分析法进行物流成本决策第四章物流成本的日常控制一、物流成本日常控制的原则和内容（一）物流成本日常控制（二）物流成本日常控制的原则（三）物流成本日常控制的内容（四）企业物流成本日常控制的贯彻二、物流成本外在的控制（一）运输成本的控制（二）仓储成本的控制（三）配送成本的控制三、物流成本内在的控制（一）投资阶段的物流成本控制（二）产品设计阶段的物流成本控制（三）供应阶段的成本控制（四）生产物流过程的成本控制（五）销售物流过程的成本控制（以上用宋体五号）重点：物流成本外在的控制难点：物流成本内在的控制第五章物流成本性态分析与预算管理一、物流成本性态分析（一）物流成本性态（二）物流系统本量利分析二、物流成本预算管理（一）物流成本预算的编制内容与方法（二）物流成本预算编制的内容（三）物流成本预算的编制方法（四）物流成本弹性预算的编制重点：物流成本性态分析难点：物流成本预算管理的方法第六章物流责任成本与财务绩效评估一、物流责任成本与财务绩效评估概述（一）财务绩效评估概述（二）物流财务绩效评估的基础工作（三）物流财务绩效评估的步骤（四）物流财务绩效评估的基本原则二、物流责任成本管理（一）物流责任会计概述（二）物流责任会计的内容（三）物流责任中心（四）物流责任目标成本管理三、物流企业的财务绩效评估（一）财务分析的方法（二）物流企业的财务绩效评估指标体系（三）物流企业财务综合评估四、货主企业物流部门的财务绩效评估（一）货主企业存货资金定额及其考核评估（二）货主企业存货周转率评估（三）货主企业物流成本的分析与评估（四）货主企业独立核算物流部门的经济效益评估重点：物流企业的财务绩效评估难点：货主企业物流部门的财务绩效评估四、课程各教学环节要求（一）课堂教学与案例教学相结合1、采用教师课堂主讲，学生讨论、自学，教师辅导、答疑相结合的方法，促使学生掌握财务会计学基本理论与基本方法。2、借助案例分析，启发学生思维并加强学生实践能力。（二）考核主要考核学生的财务会计基础知识与一般技能，力求做到科学化、标准化、简单化。最后给分，参照下面二个方面：期末课程考试；临时讨论及作业（包括课堂笔记、讨论）。最后成绩是期末考试占７０％，平时成绩（含期中测验、作业等成绩）占３０％，本课程编考试科目，成绩及格者获8个学分。学习本课程的要求：不无故缺课；认真阅读教师布置的教材内容及课外参考书，并按要求完成；按时完成指定的作业；按照学校规定参加考试。五、学时分配教学内容各教学环节学时分配作业题量备注章节主要内容讲授实验讨论习题课外其它小计第一章物流成本管理概述4第二章物流成本的核算62第三章物流成本分析、预测与决策82第四章物流成本的日常控制61第五章物流成本性态分析与预算管理62第六章物流责任成本与财务绩效评估22合计329六、课程与其它课程的联系本课程的开出是在物流学概论、物流管理定量分析方法等课程之后。设置本课程的目的，一方面是为了进一步学习其他专业课程奠定理论和方法基础；另一方面也为学习物流管理专业的后续课程提供分析方法。七、教材与教学参考书（一）教材[1]冯耕中等编著．《物流成本管理》．北京，中国人民大学出版社，\o"2010年出版的图书"2010-\o"2010年03月出版的图书"03

（二）教学参考书[1]朱伟生、张洪革主编．《物流成本管理》；北京：机械工业出版社