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文档简介

物业分公司清洁人员现场管理制度一、前言为了提高物业分公司清洁人员的工作效率和服务质量,规范他们的现场管理行为,特制定本制度。二、管理目标本制度旨在建立一个有效的现场管理机制,确保清洁人员能够按照工作要求进行清洁工作,提高工作效率、提供优质服务,并维护良好的工作环境。三、管理职责3.1物业分公司负责制定和完善现场管理制度,向清洁人员传达规范要求。配备充足的清洁工具和设备,确保清洁人员能够正常开展工作。组织必要的培训,提升清洁人员的工作技能和服务意识。定期对清洁人员的工作进行评估,及时反馈工作情况,并进行必要的奖惩。3.2清洁人员必须遵守物业分公司的规章制度和工作流程,服从公司的管理。负责维护和保养所负责区域的清洁设施和设备。定期巡查并清理工作区域,保持清洁整洁的工作环境。对客户提出的问题或需求做出及时回应和解决。遇到异常情况或突发事件时,及时上报并采取必要的紧急措施。四、工作要求4.1工作时间清洁人员必须按照规定的工作时间上班,不得迟到、早退或擅自离岗。工作时间内,应全力投入工作,不得懈怠和浪费时间。如遇特殊情况需要请假或调整工作时间,应提前向上级汇报并经批准。4.2工作规范清洁人员在工作时应穿戴整洁的工作服,并佩戴有效的工作牌。工作期间不得使用私人手机、听音乐或进行与工作无关的活动。清洁人员应按照物业分公司的规定,使用适当的清洁工具和清洁剂,保持清洁工作的高效和标准化。4.3工作内容清洁人员负责清理和维护楼道、公共区域、卫生间等区域的卫生。清洁人员应定期检查和更换公共区域的垃圾桶和垃圾袋,确保垃圾及时清理和处理。清洁人员应按照物业分公司的要求,对公共区域进行定期的消毒和除臭处理。4.4客户服务清洁人员应友好、礼貌地对待客户,主动与客户交流并解答问题。对客户提出的合理需求和意见,应主动采取措施并及时反馈。五、工作纪律5.1纪律要求清洁人员应遵守公司的纪律要求和行为准则,不得违规行为。不得擅离工作岗位,不得私自调换或离开工作区域。在工作期间不得借走或私自使用客户或公司的财物。5.2着装规范清洁人员应始终穿戴整洁、干净的工作服,并携带有效的工作牌。不得穿戴不符合工作要求和形象的服装或饰品。5.3作业安全清洁人员工作时应注意自身安全,严禁在工作时随意攀爬高处或接触危险物品。在使用清洁工具和化学药剂时,应佩戴相关的安全防护用具。六、工作考核6.1考核标准物业分公司将根据清洁人员的工作态度、工作质量和客户满意度等因素进行考核。工作考核结果将作为清洁人员绩效评价的重要依据。6.2考核方法考核方法可包括现场检查、工作记录、客户反馈等多种方式。物业分公司将定期对清洁人员进行考核,评估其工作水平和综合素质。七、奖惩措施物业分公司将根据清洁人员的工作表现和考核结果,给予相应的奖励或惩罚。奖励可以是表扬信、奖金或优先晋升等形式。惩罚可以是警告、罚款或降级等措施。八、附则本制度的解释权归物业分公司所有,并有权对其进行修订和补充,并在必要时进行公告。同时,清洁人员也有义务遵守本制度的规定和要求。注意:本文档为物业分公

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