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文档简介
领导者密码一张图告诉你是STA什RT
么造就了领导者?原文作者:丹尼尔·格尔曼
PPT改编:@小巴_1990原文作者:丹尼尔·格尔曼PPT改编:@小巴_1990What
makes
a
leader?传统观点:高效领导者智商比情商更重要?首创精神战略远见宏观思维聪敏坚韧果敢……IQ
vs
EQ“锦上添花”还是“不可或缺”?情商高效领导者的重要共性是情商?情商是领导者不可或缺的素质?情商与工作绩效之间存在关系?胜任力模型Research,高情商不仅是杰出领导者的标志性特征而且与高绩效直接相关。Research
From
David
McClelland来自已故著名人类和组织行为学家戴维·麦克利兰的研究绩效差异源自于智商和专业技能属于“入门级能力”只是晋升高管职位的门槛。情商30%
20%
50%情商能力贡献率至少是其他要素的2倍。职位越高,越需要情商。情商高低导致的目标完成差距可达。低情商领导者完成预期目标高情商领导者完成80%120%100%40%一家公司的成功,与其领导者的情商有关。心理学家,“情商”概念之父——丹尼尔·格尔曼2134自我调控内驱力同理心社交技能自我认知构成情商的五大要素:对自我对他人5意识行动Self-Awareness1自我认知德尔斐神谕:
要“认识你自己”认识并理解自身情绪、情感和内心驱动力及其对他人的影响。有自知之明的标志坦诚,实事求是的自我评价;自信;敢于自嘲。有自我调控能力的标志控制或疏导负面情绪和破坏性冲动的能力。不急于下结论三思而后行诚信可靠的品质,敢于说“不”;坦然面对不确定局面,处事不惊;对变革持开放态度,内省和深思。2自我调控Self-RegulationMotivation3内驱力有内驱力的标志强烈的成就动机;乐观向上,失败了也不灰心;对组织的忠诚。高效领导者的共同特质以成就感为动力,追求超乎自身和他人期望的目标。理解他人情感的能力,视他人情感反应待人接物的技能。最容易识别换位思考Empathy4同理心擅长培养人才,留住人才;跨文化的敏感性;热心服务于客户。有同理心的标志精通人际关系管理和人际网络的建设,与他人寻求共同点,建立融洽关系的能力。Social
Skill5社交技能其他要素的集中体现能高效的领导变革;说服力强;擅长创建和领导团队。具备社交技能的标志情商可以习得!“如果没有热情,就不会有任何伟大的成就。”——拉尔夫·沃尔多·爱默生更多精彩文章,请关注
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智慧云技巧如何用组合图形做出商务范儿PPT?方法步骤:
1、画一个圆角矩形,一个直角矩形;2、调整边缘位置及大小,如图所示;3、添加文字内容即可。(字体推荐:方正粗宋简体)高效领导者的重要共性是情商?P组合测试P情商五大元素的理解误区,你能猜着几对?1、自我认知2、自我调控3、内驱力4、同理心5、社交技能A“游手好闲,无所事事”?B“冷血动物”:缺乏激情?C
为了薪水、头衔等而工作?D“你好我好大家好”?E“坦诚”=“懦弱”:不够强势,难以领导他人?答案在微信,还有源文件和P技巧哦!详情看下页。左右连连看方法一:添加朋友>搜号码>搜“PPT100”下源文件,学操作技巧,请加微信!方法二:手机扫上方二维码,回复文字暗号“小巴”原文部分思维导图个人手绘版你也想免费得到出版社赠书做PPT读书笔记?你也想免费得到出版社赠书做PPT读书笔记?友情提示:马上就去新浪微博1、关注@时间卡片,可以看到其它学员读书PPT制作约定2、搜#PPT读书笔记#标签,可以看到其它学员已经提交的读书PPT3、搜#和秋叶一起学PPT#标签,可以看到其它学员已经提交的作业PPT4、国内主流出版社都已经和@秋叶老师合作,有本事,不花钱好书随时让你选!购买
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