2023年综合部个人工作总结篇

2023年综合部个人工作总结篇综合部个人工作总结1

时间荏苒，20xx年已经过半，在这半年的工作和学习中，在领导的教育和培育下，在同事们的关切和帮助下，自己的思想政治、工作学习等方面都取得了肯定的进步，个人综合素养也得到肯定的`提高，但仍有诸多不足。为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我在综合部一年来的工作总结如下：

一、上半年工作总结

综合部是总经理干脆领导的综合管理机构，是公司承上启下、沟通内外、联系八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合部工作千头万绪，包括文书处理、公司各项管理制度、会议支配、迎来送往及车辆管理等。在综合部工作的一年多来，自己从最初的办公室新手到现在能娴熟的应对相关事务，这些都要感谢公司领导对我的栽培，及办公室同事对我的指引和包涵。面对繁杂琐碎的事务性工作，我努力强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，避开疏漏和差错，较好的完成了各项工作。20x上半年，我参加了公司自然气高压管道项目已建管道部分输气条件论证会、公司南蔡场站视觉化管理建设、市实行的“平安生产月”应急消防演练等系列燃气活动，增长见识的同时，也意识到自然气是一个高危、严谨的行业，它容不得半分马虎，须要我们有足够的平安意识和应急储备学问。

二、工作中存在的问题

在综合部工作至今，也切实的相识到自身在工作中的诸多不足。

1、整体工作思路有待提高、高效好用的工作方法有待加强、对公司相关制度的执行力度尚有欠缺，办事效率有待提高;

2、公文写作实力较为薄弱，公司各项制度需更加熟记于心。

三、下半年工作安排

下半年我会再接再厉，优化自我，争取在工作中取得肯定的进步。

1、每周制定工作安排，并养成记录工作日志的习惯;

2、工作中发觉问题，刚好查询解决方法，并落实到实处;

3、坚持记录综合部工作安排表，每月按时汇总各类台账，做好记录、整理

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一、20xx年国民经济安排主要指标草案

20xx年，全县国内生产总值预料(下同)完成107.6亿元，同比增长11.1%;规模以上工业增加值完成28.6亿元，同比增长22%;地方公共财政预算收入完成3亿元，同比增长27.2%;全社会固定资产投资完成82.1亿元，同比增长23.7%;社会消费品零售总额完成43亿元，同比增长16%;出口创汇完成520万美元，同比增长4%;城镇居民人均可支配收入达到16006元，同比增长13.5%;农夫人均纯收入达到5977元，同比增长17.9%;节能减排全面完成市定目标。

根据“x”既定的发展思路和目标，结合阶段性任务和工作重点，20xx年我县经济社会发展的主要预期目标是：国内生产总值增长11%;地方公共财政预算收入增长12%;全社会固定资产投资增长22%;社会消费品零售总额增长16%;出口创汇实现600万美元;城镇居民人均可支配收入增长9%;农夫人均纯收入增长9%;城镇登记失业率限制在3.7%以内;人口自然增长率限制在6.5‰以内;节能减排全面完成市定目标。

二、项目建设进展和争取状况

一是部分项目建设进展状况。广播电视村村通工程完成

投资630万。农村学前教化推动工程20xx年共实施6个项目，总投资1202万元，20xx年第一季度完成投资190万元，累计完成投资580万元，完成整体形象进度45%。20xx年老师周转宿舍总投资528万元，20xx年第一季度完成投资110万元，累计完成投资280万元，完成形象进度50%。国家文化和自然遗产爱护设施建设工程总投资625万，目前已经基本完工。基层医疗卫生服务体系建设工程，总投资3450万，20xx年第一季度完成投资625万元，累计完成投资2800万元。

二是项目争取状况。上报学前教化项目5项，总投资1039万元，上报老师周转宿舍项目16项，总投资1451万元。上报县妇幼保健院综合业务楼项目，总投资1140万元。上报污水处理厂扩建工程，总投资6900万元。筛选出我县纳入省“x”服务业发展项目储备库项目22个，其中现代物流业项目6个，文化产业项目5个，旅游业项目9个，其他领域项目2个，总投资36.9亿元。

综合部个人工作总结3

一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20xx年，迎来了充溢希望的新一年，回首我来到酒店的这三个月，新颖 与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每经验的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢王经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的协作和生活上的照看，就详细工作如下总结：

一、工作方面

在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种安排、人员定位等自然状况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要平安保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生状况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展。

我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛，这是我的'一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣扬的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增加了我的语言表达实力，评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言排列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然惊慌但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等学问，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好刚好的将信息反馈，以便更好的服务，12月8号在评估工作即将结束的时候正好东三省高校生供需见面会在哈尔滨召开，这对于我们毕业生来说是最重要不过了，好久之前便做好了打算，但是楼层服务员的确忙不过来，看到她们废寝忘食、加班加点我感动了，虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参与聘请会，我讲这个并不是说我自己都多么的宏大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动，奉献是无私的所以暖和、激情是火热的所以发亮，这就是企业的财宝、壮大的资本!

二、学习心得

作为事业单位下属的经营类场所——国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素养也在高校这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创建力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。

但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下肯定会展露出柔弱的一面，也肯定会有冲突问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的发展动力，关键是要驾驭竞争的技巧避开竞争，增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。

多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是将来的一年又是以今日作为一个起点，新目标、新挑战，就应当有新的起色，在新的一年中接着努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最终祝福我们酒店在清澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝福各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!

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20xx年综合部在公司班子的正确领导下，在各部门的支持与协作下，紧紧围绕公司两大项目建设为重点，仔细履行职责，克服困难，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，加强工作制度化、规范化建设，创建性的开展工作，经过部门全体人员的共同努力，各项工作取得了良好的成效。现将一年来的'工作总结如下：

一、强化自身建设，规范行政内务管理

一年来综合部依据建设时期的特别性，从公司发展的实际动身，首先从制度建设上下功夫，仔细抓好行政内务管理。只有建立健全各项管理制度，才能使员工在工作中有章可循，理顺工作思路，明确工作目标。公司建设时期也是各项规章制度制订和完善时期。因此综合部结合本公司的实际，联合公司其他部门，先后制定了十八项管理制度和暂行方法，涵盖日常工作和生活。主要有：考勤与假期、会议、车辆管理、业务款待、差旅通信、财产管理、食堂宿舍、锅炉房管理等。由于管理制度的建立，并将制度落实到各项工作中，才能提高工作效率，更好地服务项目建设。

二、加强沟通、协调协作，营造良好的内外工作环境

综合部是承上启下、联系左右、协调内外的枢纽，而综合部的工作无常事，事事都代表着公司的形象。

今年以来，综合部始终把加强协调协作作为部门职能的关键入手，切实加强了“三大”沟通与协调，一是加强与上级公司、地方政府、兄弟单位的沟通与协调，刚好了解上级的工作动态和要求，学习借鉴兄弟单位和同类企业的先进阅历，融合各方面有利因素，为项目建设服务；二是加强各部门与各组之间的沟通协调，逐步规范对公司布置的重点工作，加强跟踪、协调，催办、反馈、落实，确保重点工作有布置、有检查、有反馈、有落实，加强环节工作的落实；三是加强与施工队、监理单位和业务单位的协调协作，刚好了解工程进度、工作重点、平安文明施工等状况，以及平安制度执行状况，为施工队和监理单位供应生活方面的帮助，充分形成合力，营造团结协作的工作氛围，使项目工程整体工作有序向前迈进。

三、规范综合管理，强化服务意识，提高服务水平

围绕公司发展目标，在任务繁杂、涉及面广、人员底子薄、工作量大的状况下，克服困难，在探究学习中追求完备，落实岗位职责、端正工作看法、规范工作中的各项管理程序，不断改善服务质量，提高服务水平。详细工作如下：

1、规范文秘管理：对收发文、会议纪要等进行规范管理，保证了信息情报上情下达、联络畅通。

2、考勤假期管理：制订了《考勤假期管理制度》，购买

指纹考勤打卡机，严格制度落实。

3、财产及办公用品管理：根据财产选购 、入库登记、领用发放的流程，责任到人，既节约了成本，又保证选购 发放具备可追溯性。

4、车辆及驾驶员管理：严格根据《车辆管理制度》，订车、定人、定点加油统一调度、集中管理，强化了驾驶员的责随意识和平安驾驶意识。今年以来未发生一起平安责任事故。

5、档案管理工作：依据建设期的图纸、合同等文件资料多而困难的特点，制定《档案管理方法》规范档案管理，完善登记入档程序步骤，严格归档、借阅保密工作。

6、旅费及业务款待管理，依据相关的制度，严格旅差及业务款待费用审批程序，限制费用支出。

7、会议管理：依据《会议制度》按时组织召开工程例会、部门例会、公司例会等各种会议，做好会议纪要，保证会议质量。

8、伙食管理：对食堂的平安卫生、购菜台账、伙食标准、就餐环境进行严格管理，保障员工吃得养分健康，同时利用自备食堂的有利条件，完成来客款待工作十余次，降低了成本，削减了费用。

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经过4个月的不断学习，以及同事，领导的关切和帮助，我已经慢慢融入了世博演艺这个大家庭中。个人对自己工作技能和工作水平有了显著的相识，现将我4个月来的工作状况简要总结，希望对以后的工作有所帮助。

一、踏实的工作看法，适应部门工作特点。

综合部作为公司运转的一个重要的枢纽部门，是在单位内外工作沟通，协调，处理的综合部门，这就确定了工作的繁杂性。由于我们部门人手少，所以更要求我和同事共同协作，共同努力，在以后的工作中，遇到不懂的地方刚好向领导请教，学习。在遇到各类活动时，都要主动协作做好现场工作，与同事心往一处想，劲往一处用。不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥办好。

二、加强学习，留意自身素养修养和提高

记得每次领导开会都会要求我们必需具有先进的观念，要用发展的眼光看待一切，才能适应公司以后的发展。因此，我希望自己在以后的`工作生活中，可以通过网络，书籍以及各类文件资料的学习，不断的拓展自己的学问领域。对综合部的工作，能够提前思索，对任何工作都能做到安排性强，落实快。

三、严格要求自己，时刻鞭策自己

工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量。之前许多工作出现效率慢的缘由就是因为工作方法错误。望自己在以后的工作生活中，我都能够做到虚心向领导学习，请教，学习他们的特长，反思自己的不足，不断提高自己。

四、存在的不足

由于工作繁杂，处理事情必需快准精，在这方面我还有许多不足，对工作方法驾驭不充分，对自身工作缺少预见性和责任心，甚至间或会遇到手忙脚乱的状况，出现不该出现的错误。缺少细心，办事不够谨慎。

五、今后努力方向

1、今后在工作中还需多乡领导，同事虚心请教学习，要多于大家进行协调，沟通取长补短，提高自身工作水平。

2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心，高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索，总结，真正的让自己的工作有安排，有落实。尤其是找出工作中的不足，擅长自我反省。

3、要多留意熬炼自己的听知实力。在工作中做到集中留意力，坚固记忆力。

4、要留意培育自己的综合素养，业务实力。以便为公司的明天奉献自己的力气。

综合部个人工作总结6

在过去的20xx年里，综合管理部门在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作都有了肯定的进展，为20xx年的工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进综合管理部门各项工作顺当的开展，现将20xx年工作总结汇报如下。

一、工作成果汇报、顺当完成各种会议的组织、协调、协作与接待等工作

对外参与召开的展会、招商会议以及内部各种会议，综合部都能够根据公司的要求，做好酒店、车辆、票务、物料选购 制作等会前打算工作，保证会议按时保质召开。

特殊是以20xx年2月中下旬的xxxx展会为例，为协作销售部门顺当的参展以及接待海外总部来华人员的视察，综合部在有限的时间内对办公区域、市区铺货店面、库房等进行了装修布置工作，如室内产品展柜、墙面产品宣扬图、店面广告宣扬、工装选购 LOGO刺绣、办公区及走廊的复合板LOGO的制作等，较顺当的完成了此次展会的后方支持与接待工作，并得到了总部人员的确定与认同。这次展会的支持与接待工作在很大程度上熬炼了综合部的组织、协调、支配、以及应对突发事务的实力，是一次特别好的学习经验，为今后组织大型会议与接待工作奠定了基础。、帮助公司领导工作，完善公司制度，在公司领导带领和指示下，公司各方面工作都上了一个新的台阶。依据公司运营工作的实际状况，综合管理部帮助上级领导完善、完成了各种管理制度的修订与起草。通过这些制度，规范了员工的日常工作行为，协助公司主营业务的健康发展，保证公司稳步的`发展步态。、仔细做好综合办的日常支持与维护工作，众所周知，办公室的工作内容繁杂、涉及领域众多并且重复性很大，这就要求办公室人员不仅要细心谨慎、持之以恒，更要有总结发觉、创新的工作看法和精神。

在20xx年里，综合管理部依据各部门的不同需求，完成了各月的办公用品选购 发放、网络通讯维护、专业设备选购 、进口业务、宣扬物料礼品制作、考勤统计、公司内部活动组织、物业维护、人事管理等工作。较之20xx年，综合管理部的日常工作逐步从被动杂乱的状态进入到主动有安排性的工作步调中。综合部在保证完成工作任务与质量的前提下，努力提高了单项工作的效率以及摸索出一些适用现阶段的部门内部工作方式方法，为今后更好的帮助各部门工作奠定了基础。、人事管理工作

在人员聘请、面试、录用、试用、筛选、聘用、辞退等工作环节中，逐步完善公司人员的人事资料整理、归档及相关人事表格的制作。形成了一套适合公司当前形势的人事管理方法，人事管理工作逐步从混沌状态转变为清楚、易操作的状态。在反复聘请与试用筛选后，公司员工总数由xx年初的25人增加至20xx年初的36人，增长人员大部分为业务人员。xx年人事工作中较为困难的一个环节是：试用后的聘用，特殊是销售业务人员。由于受当前市场状况、行业状况的影响，从事营销职业的优秀人才较少且稳定性强，不易更换工作；中间力气较多，但是受地区性、稳定性等因素影响较大；因此xxxx公司的受聘人员大多为初级业务人员和毕业生，因此出现试用后大部分人员仍达不到长期聘用的要求。在今后的工作中，要留意聘请信息和渠道的驾驭，适当增加聘请方式和渠道，加大对人力工作的投入，须要通过大量试用来筛选适合巴斯力发展需求的人员。

调整公司组织结构，细致部门分工，依据公司发展的需求，为了细致综合部的分工、提高工作效率、保证工作质量，在20xx年，综合管理依据上级的指示，在10月份正式将储运物流工作分别，设立独立的储运物流部门，使储运物流可以随着业务发展的需求刚好调整工作步调，更好的服务于公司的营销业务。协助市场部工作，进入20xx下半年，依据公司支配，综合部除本部门工作、对外沟通工作、对内协调工作以及后方支援工作外，很大一部分时间在协助市场部人员搜集资料。缘由在于市场部门目前人员不完善以及发展阶段还不能完全满意营销的需求，综合部接到指示帮助市场部完成基本的设计与展会协调工作，综合部的协助工作直到市场部能够独立担当完成公司营销需求为止。

帮助各部门工作、协调部门间关系xx新年伊始，xxxx公司正式进入运营状态，客户不断增加。由于公司业务的增多、人员的扩充，各部门之间的横向沟通越来越多。综合部在其中充当着桥梁纽带的作用，帮助营销中心、市场部、财务部、总经室的工作，协调部门间关系，使其更顺畅、高效的开展。作为公司的行政后勤部门，我们的职责就是充分的保证各部门的工作能够顺当的实施，并供应高效、优质的后勤保障服务。

二、存在问题和不足、自身问题

①与公司领导、同事间沟通沟通不够。

②作为年轻的管理人员，没有任何阅历略显浮躁，仅仅凭热忱、志向是不够的，

③个人实力与职位要求有肯定差距，局限在只知道埋头拉车苦干，欠缺开拓精神。

④工作方式方法存在问题，不能够完全的发挥出自身优势

⑤思维有很大局限性和惰性，欠缺发散性、主动性。

⑥缺少管理、带团队的阅历。、部门内部管理欠条理化、流程化

由于缺乏流程化管理，加上部门工作内容繁琐、人员稀缺，就造成了工作条理不太清楚、步调不稳的，在繁琐性的工作内容上略显浮躁，缺乏耐性，这不仅加重了本部门的工作量和难度，也为其他部门的工作造成了不便影响，肯定程度上影响了本部门的工作效率。

三、改进方向和安排、空杯心态，加强自身学习，提高业务水平

学会摆好自己的位置，把自己放空，以一颗包涵和安静的心来面对工作和同事。工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，主动为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。并且要在本事域的业务实力上不断学习和提高，做本部门的岗位专家。、主动沟通、拓宽思路主动与领导、同事进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作中的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。与同事之间要加强横向沟通，共同面对困难和解决困难；加强上下级之间的纵向沟通，为下属员工做好榜样，为上级做好左右手，推动公司整体的办事效率、工作制度化、流程化、标准化办公室特别的地位和工作性质，要求办公室必需是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。“没有规则、不成方圆”，尽快修订部门内的各项工作流程，使其更加细致严谨，便于日常工作的管理和公司的正常运行。、充分信任同事，赐予他们发挥的空间，在工作中，总是担忧同事做的不够好不够细致，侧面反映出对同事的不信任，尤其在对待下属上。作为部门负责人，应当赐予下属足够的发展和成长空间，让他们在实践中成长。

四、个人感受

入司以来将近2年，无论是在工作方面还是做人方面都有了些许的感受。

首先特别感谢各位领导和同事对综合管理部和我个人工作的支持，我感到特别兴奋的是，公司领导和同事对我部门的工作能够给与充分的理解与帮助。综合管理部门对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经办干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应资料都要为决策供应一些有益的信息、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，不仅要自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，还要冷静处理突发事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。自己深知工作质量和实力还没有完全达到本岗位所要求的标准。

虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼机会，感觉到自己渐渐成熟。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历阅历与任职都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，向书本学习、向上级领导学习，向同事学习，20xx年有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了综合管理办公室的基本工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，也有了肯定的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务。

综合部门的工作，让我深知，公司事情无小事，细微环节能够凸显工作看法、做人原则。我们做事要仔细、严谨、看法端正，做人要虚心、心胸大度。作为年轻的部门负责人，在工作阅历、阅历和实力上或许和其他部门负责人有很大的差距，但是我会以虚心的看法向大家学习，以端正的看法对待工作，以仔细的看法做人。

作为xxxx公司的一名员工我很骄傲，同时也希望公司领导能够在我工作不到位的时候赐予指责和刚好指正，帮助我在尽可能短的时间内快速成长、提高、进步，可以为xxxx公司的发展尽一份自己的力气和应尽的责任。

综合部个人工作总结7

20xx年7月3日，我有幸来到公司综合管理部工作，在部门领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况总结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始，我仔细学习了《综合管理部部门工作手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境。

主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本驾驭了相关的'工作资料，工作流程、工作方法。

三、工作专心、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各项工作任务。

1、20xx年7月，参加公司“三十周年”系列纪念活动。协作拍摄团队完成公司宣扬片的拍摄，对公司宣扬画册进行改版、校对。

2、20xx年9月，参与公司“20xx善行者走进隰县”活动；20xx年10月，参与公司“智惠雨露?爱心班主任进课堂”汾西站活动；20xx年11月，参与公司“智惠雨露?爱心班主任进课堂”沧源站活动；20xx年12月，参加筹备公司“20xx年新年茶话会”文艺演出活动。

3、负责综合管理部部门协同报送工作。在接到通知后，依据要求打算材料、填写表格，经部门领导审定后，在规定时间内报送材料。

4、协作第四党支部书记处理日常党务工作。第四党支部于20xx年9月11日正式成立，自公司党委调整基层党组织设置以来，第四党支部召开了两次党员大会，一次支委会，一次党小组会，进行了一次党课学习，参与了两次讲座。

总之，在短短的六个月时间里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，专心、热忱、仔细地完成好每一项工作。

综合部个人工作总结8

综合办公室担当着综合承接上级部门指示，综合协调处理行政事务的重担，是后勤保障处运转的中枢，是处领导和各中心部门的中介，也是后勤的窗口。一年来，在处领导的正确领导下，根据处工作安排，克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了本年度的工作任务，现将主要工作状况，总结如下：

一、强化服务意识

作为后勤保障处的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，根据组织超前、服务周全、勤俭高效的工作原则，细心筹划，周密部署，不遗余力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待。本年度共组织了8次大型的会议活动，并收到了较好的效果。办公室日常工作繁杂，但我们做到了：礼貌、耐性、细心、诚意，并敏捷驾驭办事的`尺度，对临时性的急件，特事特办，实实在在为各中心做好服务工作。

二、强化责随意识。

办公室工作效率干脆影响着全处的工作进程，因此，我们主动引导办公室同志树立责随意识，发扬高度负责的精神，对自己工作勇于负责，敢于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，不遗余力，尽职尽责，扎扎实实，创建性地开展工作。为此，办公室人员进行了工作分工，责任到人，相互提示，定期检查，使得各项工作有条不紊地开展。一年来无重大责任事故。

三、强化奉献意识

四、努力方向

业务学习需加强，综合工作实力有待提高，尤其是协调实力、应急实力、文字加工实力及履行参谋职能的实力。

综合部个人工作总结9

从加入房地产公司以来已达一年有余，这一年多的时间是我人生旅程中极为重要的一程，期间在领导的培育帮助、同事的关切支持下，我逐步适应新的工作环境及岗位，实力得到熬炼及提升，并取得肯定成果，现将这一年多来的工作学习状况总结如下：

一、尽忠职守，陪伴公司共同成长

20xx年7月，依据集团公司相关工作支配，成立了公司，我担当综合部经理一职，并于当年9月派遣至内江常驻办公，进行公司各项综合行政事务管理及项目对接、跟进。

刚至内江之初，公司常驻本地员工仅有3人，无实际落地项目。经过一年多公司全体人员的努力拼搏，现公司在建及已完成项目共计5个，下设两家子公司或控股公司，公司及下属公司在职人员共达29人，连续两年完成集团公司下达的年度目标任务。我有幸在此过程中，在公司人事、行政管理及项目开展方面均作出了应尽的贡献，陪伴公司经验了从无到有、从小到逐步壮大的过程。详细完成工作有：

（一）行政事务方面

公司下属子公司等组织架构搭建，编制完成各公司各项内限制度，一年多来，组织聘请及面试十余次，完善了各部门人员配置，提升公司整体技术力气。

经营过程中，带领部门井然有序地完成各项行政内勤工作，根据集团规定完成办公设备用品选购 、各项对政府或对集团的报告编制及报送，顺当通过国资委及集团公司内控检查，为公司各项目推动供应了牢靠的后勤保障。

（三）集团工作协作

在完成本公司工作同时，主动协作集团公司其他部门，开展集团公司宣扬文件编制、办公大楼对接及方案编写、经济测算等工作。

二、力学笃行，全面提升综合实力

我自进入房地产行业以来已逾十年，过往工作侧重于项目前期拓展、谈判及分析方面，并通过自学考试获得房地产经济（中级）职称证书，较为熟识房地产项目整体开发流程，有着较为扎实的理论基础和实践阅历。

进入公司后，随着岗位调整，我也注意加强相关学问学习，不断提升个人理论水平及专业实力。在日常工作中，坚持“向书本学习、向身边人学习、向合作伙伴学习”的学习看法，并用于实践，养成脚踏实地、服务大局、求真务实的工作作风。同时，注意提高对待问题、解决问题的高度和角度，着力培育自己的统筹管理实力。通过长时间兢兢业业的工作看法及较强的专业实力，获得了公司及集团相关部门领导的认可。

三、夙兴夜寐，保持饱满工作激情

我始终以“勤学苦干、锐意进取”的川酒人标准要求自己，在工作中不计节假日或上下班时间，在保证当日事、当日毕的同时，对各项工作做到提前谋划、提前筹备。

综合部工作较为繁杂，加之我另需负责项目推动中的部分详细事务，平常工作量较其他同事更大。针对实际状况，我较为科学有效地安排工作精力刚好间，白天上班时间主要用于处理各项外联及管理事务，夜晚及节假日用于各类报告、材料撰写，始终保持饱满工作激情及高质高效的工作效率。

四、严于律己，为公司员工作出表率

我虽不是党员，但始终以党员的标准严格要求自己。在日常工作中，自觉遵守公司及集团纪律，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，以诚待人、以信处事、以实干事，在维护团结的.基础上发扬好的工作作风，以自己的言行创建和谐的工作环境。工作上敬重领导，团结同事，顾全大局。同时，注意廉洁建设，从不为个人谋取私利而违反相关规定、损害公司利益。和外部合作单位对接过程中，从不吃拿卡要，注意维护公司及集团形象。

在工作中，做到全力以赴，讲究效率和效益，以严谨的职业操守和高尚的职业道德来约束自己，为本部门及公司其他同事作出表率。

五、存在的缺点及不足

在领导关切及同事支持下，我虽取得肯定成果，工作实力也获得长足进步，但仍存在一些缺点和不足，主要表现在如下两个方面：

（一）工作方面偏实务操作，认知高度及管理实力仍有待提升；

（二）处理突发问题、驾驭困难局面、解决突发事情的实力还有待加强。

综合部个人工作总结10

一年来，我以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则，完成了各项工作任务。

一、工作内容

全年主要工作内容如下：

1、与同事合作，完成了xxx等工程投标工作；

2、完成了xxx等工程施工资料；

3、公司资质证书、信用手册等证件年检以及二建证书注册、平安员证变更等工作；

4、归档、保管公司证件合同等资料；

5、拟定施工合同以及领导交办的其他工作。

二、存在不足

在组织投标过程中，缺少全局观念，细微环节考虑不够全面，简单产生工作支配不合理须要重复工作，或者细微环节出现问题；组建施工资料过程中，缺少专业学问，资料内容不够全面、具体和精确；公司合同资料较多且杂，不能够精确记住资料内容和位置；另外，在同一时间工作内容较多或时间紧迫的时候，心情波动较大，易迁怒。

三、努力方向

将来一年，对于组织投标工作，要多思索，尽量合理支配工作内容，避开重复工作；多检查，避开细微环节问题的出现。对于组建施工资料，多学习专业学问，从而完善、丰富资料内容。对于合同管理，勤能补拙，因此，要定期翻看。工作内容较多时，合理支配工作依次，克服心理因素的影响。

随着工作时间的积累，工作内容的累积，我汲取了很多阅历，也发觉了很多不足。在新的一年中，我将接着在领导的.带领下，以仔细负责、主动进取、乐观向上的看法，投入到工作中。努力学习专业学问，不断提高自身的业务水平和工作实力，做好本职工作，发挥自己微弱的能量，为xx的建设和发展贡献一份力气。

综合行政部

20xx年xx月xx日

综合部个人工作总结11

XX年我部在总行的干脆领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险限制实力上下功夫，且取得了肯定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。

一、工作回顾

今年工作的主要内容是：

1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险。

再就是严格执行审查制度，有效防范和削减信贷风险，确保信贷资金的平安性、流淌性和效益性。在实际工作中，一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特别行业的客户，还要求供应有权部门颁发的特别行业生产许可证或企业资质等级证明等。对供应资料不齐全的，刚好与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用途进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债实力审查，确保第一还款来源有保障。并依据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行仔细的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。

2、加强风险限制，规范信贷业务操作。

随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在变更原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此，我部依据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的管理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。

为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格根据新的规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较麻烦的问题，我部主动的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到主动作用。

(1)为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，仔细筛选、排序分类。本着服务营销、限制风险、盘活资金的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，刚好与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限问题。

(2)实行信贷业务精细化管理，尤其是实施授权经营管理模式以来，依据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际状况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，依据客户情形实行动态管理。

(3)加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险，对总行下发的相关新规章、新制度，主动做好在同一起跑线上的培训工作，实行请进来和拉出去及派员行内从业时间较长，实战阅历丰富的人员进行面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试，使现有客户经理都能够尽快熟识新的业务规范流程，提高了业务水平和新的经营理念。

3、连接对口部门，规范上报各项报表

为满意总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发的各项临时性报表，以及相关的调查、银企对接状况、中小企业状况统计表等。一是依据报表要求，克服我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季刚好、完整、真实地完成各类报表的'上报工作。

4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员发展状况，召开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，措施得力，目前我行共发展会员123户，超额完成了银监分局下达的100户任务，得到了运管办的好评。

5、依据监管部门要求搞好十百千万工程的金融服务活动，紧扣一项金融产品、一个增长，三个高于总体目标，搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班，制订方案，加强组织，刚好汇报，把有限的信贷资源倾斜到十百千万工程上来，支持县域经济龙头企业的发展。

6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用

7、组织推动开源行动，我部作为开源行动的组织部门，在总行开源行动开展以来，马上制定了我分行活动方案，进行支配部署，并将任务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。开源行动开展以来，新增存款近5亿元。

8、利用闲暇之余，主动完成揽存工作。

二、存在的问题

1、从实际工作状况看，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问题。

2、缺乏窗口指导的主动性。

3、由于机构设置不到位，造成工作被动。

望20xx年我部将围绕分行各项经营目标，且仔细落实国家产业政策和行业政策，仔细执行总行提出的三年发展规划，以调整信贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信贷流程、完善制度建设，强化基础管理，进一步增加工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。

综合部个人工作总结12

我是自20xx年6月29日通过聘请到本公司工作的，试用期间，在单位部门领导的关切和指导下，在同事们的热心帮助下，个人思想素养和业务实力都得到肯定的熬炼和提高，详细表现在以下几个方面：

一、主要工作内容及工作效果

1、自应聘综合部经理一职后，本人仔细学习和钻研业务，虚心请教领导和同事，以良好的心态待人处事，主动完成总公司、分公司领导交给的各项任务，特殊在办理水指标，土地征用审查、签订粉煤灰、脱硫石膏合同、环评及公司的日常事务等方面做了肯定的`工作，取得了较好的成效。

2、综合性会议的会务组织、对外联系及接待工作：

(1)协作公司王总筹备并召开各类会议，打算各类会议材料及相关会务工作。

(2)协作公司领导做好对外联系及接待等相关工作。

3、车辆管理及档案工作：

(1)做好了车辆管理及调配工作，并进行了细致的用车登记。

(2)督促文秘做好档案整理入档工作，根据相关规定对归档材料分别进行了归类、整理，做到了保管齐全、规范、精确、系统，以便以后须要资料时查找快速便利。

(3)按时完成了办公室的其他综合性事务工作。

4、加强业务学习，提高个人素养，磨练创业意志，增加工作实力。虚心借鉴别人的阅历，真诚对待同事和外来办事人员，做到了团结、守纪、互帮互学、勤奋向上的良好的企业人员应具备的准则。

二、存在不足及下一步工作准备：

1、接着改进学习方法，不断提高个人素养。

2、不断加强政治理论学习，提高思想水平。

3、克服“急躁”心情，有条不紊做好工作。

以上就是我在试用期的工作的简要状况，以后我会不断完善自己，扎实工作，科学规范的做好日常事务工作，公司领导的助手，充分发挥个人所长，适应岗位需求，从而为通世泰化工集团有限公司做出新的、应有的贡献。

综合部个人工作总结13

XX年我部在总行的干脆领导下，在全体职员的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险操纵实力上下功夫，且取得了肯定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。

一、XX年工作回忆

今年工作的要紧内容是：

1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险。

再算是严格执行审查制度，有效防范和削减信贷风险，确保信贷资金的平安性、流淌性和效益性。在实际工作中，一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特别行业的客户，还要求供应有权部门颁发的特别行业生产许可证或企业资质等级证明等。对供应资料别齐全的，刚好与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用途进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债实力审查，确保第一还款来源有保障。并依照相关财务信息，对客户的.各项财务指标进行细致的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。

2、加强风险操纵，规范信贷业务操作。

随着我行信贷经营治理架构和运行机制的变革，在变更原有法人治理模式为授权经营治理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能治理工作也要与之匹配。为此，我部依照总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的治理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。

为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格根据新的规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较麻烦的询问题，我部主动的与相关部门联系沟通直到询问题解决。全面规范了信贷治理制度、流程和标准，对提高我行的信贷治理水平起到主动作用。

（1）为规范信贷业务报批及操作治理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化治理，细致筛选、排序分类。本着服务营销、操纵风险、盘活资金的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，刚好与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业差不多取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限询问题。

（2）实行信贷业务精细化治理，尤其是实施授权经营治理模式以来，依照总行制定的行业信贷政策和信贷治理规定，结合客户实际事情，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，依照客户情形实行动态治理。

（3）加大信贷治理制度的推行力度，规范操作，严防风险，对总行下发的相关新规章、新制度，主动做好在同一起跑线上的培训工作，实行请进来和拉出去及派员行内从业时刻较长，实战阅历丰富的人员进行面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信治理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试，使现有客户经理都可以尽快熟识新的业务规范流程，提高了业务水平和新的经营理念。

3、连接对口部门，规范上报各项报表

为满脚总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发的各项短暂性报表，以及相关的调查、银企对接事情、中小企业事情统计表等。一是依照报表要求，克服我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季刚好、完整、真实地完成各类报表的上报工作。

4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员进展事情，召开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，措施得力，目前我行共进展会员123户，超额完成了银监分局下达的100户任务，得到了运管办的好评。

5、依照监管部门要求搞好十百千万工程的金融服务活动，紧扣一项金融产品、一具增长，三个高于总体目标，搞好支农、支小、支县的降实工作成立专班，制订方案，加强组织，刚好汇报，把有限的信贷资源倾歪到十百千万工程上来，支持县域经济龙头企业的进展。

6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用

7、组织推动开源行动，我部作为开源行动的组织部门，在总行开源行动开展以来，立刻制定了我分行活动方案，进行支配部署，并将任务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。开源行动开展以来，新增存款近5亿元。

8、利用闲暇之余，主动完成揽存工作。

二、存在的询问题

1、从实际工作事情看，存在工作别系统、重点别突出、治理目标短期化询问题。

2、缺乏窗口指导的主动性。

3、由于机构设置别到位，造成工作被动。

望20xx年我部将环绕分行各项经营目标，且细致降实国家产业政策和行业政策，细致执行总行提出的三年进展规划，以调整信贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信贷流程、完善制度建设，强化基础治理，进一步增加工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险治理水平的提升。

综合部个人工作总结14

新学年以来，全面实行各级教化教学工作会议精神，坚持常规工作抓改革，创新工作抓突破，全面工作抓管理，以新课程改革为契机，以转变老师的教学方式和学生的学习方式为核心，以教化科研为先导，以教学探讨和教学改革为动力，以全面提高教化教学质量为落脚点，理清教研思路，创建性的开展工作。

一、接着学习新课标，做好教学工作安排，接触新教材，做好新课程改革的打算工作。

加强学习和培训，转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观，树立以学生为中心，以实力为本位，以教学为中心，以质量为本的观念，强化对新课程标准，新教材的学习探讨，利用教研时间，老师们集中学习《中小学教化》《山东教化》等刊物。加强对新课程标准的理解，并组织集中学习新课程课堂教学评价细则，老师们通过沟通、学习、写心得、谈体会、讲感受，掀起一股学习新课标的热潮。

二、教学管理趋于科学，监督、管理、引导相结合。

教学挂刚好维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线，教学管理是否科学干脆影响教学管理是否完成，为此，我们实行借鉴与实际相结合的工作思路，从课程设置，老师教化思路的学习与业务进修（老师进修学习学校报销来回车票）教学探讨，学生管理等诸方面寻求新的切入点，突破口，使各项工作富有成效。学校要求同学各科老师要集体备课，相互听课，听课要仔细，评课要坦诚，管理的`科学化使学校形成一个良好的育人环境，老师们形成了一个有战斗力、凝合力的集体。

三、教学常规有条不紊

教化教学成果的取得不能一蹴而就，须要一个渐进的过程，因而每个环节都应脚踏实地的落实好，从制定20xx年老师工作安排、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节，定制度、扎落实，学校不定期检查各年级、各学科、各位老师的学进度和教学质量，检查每位老师听课状况，不定期和定期听取老师的看法与建议，加强对老师业务档案，学生档案的管理，加强对教学教学校过于学生学习成果的考核评定，进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理，利用每周三下午两节课时间，学校统一组织各科单元过关考试，并刚好反馈学生的学习状况，实力的培育状况，并取得了良好的效果，进一步调动了学生的学习主动性和老师的责任心，形成和教室内学生乐学，灯光下老师辛勤耕耘的良好教学氛围。

四、教化科研常抓不懈

加强教化科研工作是深化教化改革，端正教化思想、改革教化观念的有利保证，是探究教学规律、推动教化教学理论的动力。学校激励老师创设符合学生实际的教法和构建符合学要求的课堂教学模式，在课堂教学中只要符合教化规律，什么样的模式都可以为我所用，充分发挥了老师的主导作用，学生的主体作用，面对全体、因材施教、分层教学、力争做到“学生是课堂的主子，活动是课堂的中心，创新是课堂的灵魂”。

五、强化“四室”建设与管理，普及试验教学

为了尽快普及试验教学，我们狠抓了试验室建设，购买了大量药品和试验器材，添置了一批新图书。硬件配备基本达标。同时我们还加强了规范化管理，做到了规章制度健全，试验记录、试验报告完善，演示试验开课率达到95%以上，分组试验开课率达到85%以上，图书室有专人管理，规章制度健全完善，师生借阅便利，图书日均流量达100余册；音、体、美器材书目清晰，放置适当，管理完善；微机室清洁、条理、机器完好率100%。完好齐全的教学设施为全面提高教学质量供应了保证。

综合部个人工作总结15

xx年，在综合管理部孙岩总经理的正确领导下和部门同事的大力帮助下，本人听从分行发展大局，仔细履行个人职责，进一步完善行政管理工作流程和制度，充分发挥行政管理工作的服务、保障职能，不断学习，以身作则，严以律已，服务分行发展，立足本职工作，严格遵守交行的各项规章制度，按时保质保量地完成领导交办的各项工作。现对xx年的工作总结如下：

一、主要工作完成状况：

（一）房产管理

房产租赁、转租、退租等商务谈判，提交分行财审会、行办会审议通过后，完成合同法审签订、财务系统租赁模块维护、实物系统租赁模块维护、租赁费支付，房产相关档案资料的审核、收集、保管、归档等，建立健全的房产档案。

xx年，共完成15项房屋租赁事项，分别为：

1、红星街支行房屋租赁事项；

2、高平支行职工食堂及员工宿舍租赁事项；

3、阳城支行新址房屋租赁事项；

4、周行长房屋租赁事项；

5、分行后院办公用房房屋租赁事项；

6、阳城支行旧址房屋租赁补充事项；

7、凤城宾馆离行自助房屋提前退租事项；

8、阳城支行员工食堂和宿舍房屋租赁事项；

9、金阳街离行自助房屋租赁事项；

10、广场支行房屋租赁事项；

11、王行长房屋租赁事项；

12、侯行长房屋租赁事项；

13、尽然之家离行自助房屋租赁事项；

14、川底离行自助房屋租赁事项；

15、长平东街离行自助房屋租赁事项。

（二）基建管理

基建项目经分行财审会、行办会审议通过后，提请项目审批，完成合同法审签订、财务系统基建模块维护、基建款支付，基建相关档案资料的审核、收集、保管、归档等，建立健全的基建档案。

xx年，有2个正在进行的基建项目，分别为：

1、晋城分行本部营业用房基建项目的竣工结算；

2、阳城支行新址基建项目的启动、实施、竣工结算。

（三）集中选购

针对基建项目中配套产生的20万元以上的选购 事项，根据省分行要求，经分行财审会、行办会审议通过后，报请省分行集中选购 ，完成合同法审签订、财务系统选购 模块维护、选购 款支付，选购 档案资料审核、收集、保管、归档等。

xx年，共实施4个集中选购 事项，分别为：

1、阳城支行装修工程项目；

2、阳城支行室内外标识工程项目；

3、阳城支行空调工程项目；

4、晋城分行食堂食材供应商选购 项目。

（四）零星选购

零星选购 事项经分行财审会、行办会审议通过后，组织零星选