下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页公司总经理岗位职责官方版1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力8、具备一定的中小企业家资源9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能公司总经理岗位职责官方版(二)岗位名称:分公司总经理岗位职责:1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。岗位要求:1、本科及以上学历,____岁到____岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩;2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力;3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能;4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。岗位名称:分公司总经理岗位职责:1、领导分公司销售团队,负责____在辖区内的销售工作;2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。岗位要求:1、本科及以上学历,____岁到____岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩;2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。注:____目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰!公司总经理岗位职责官方版(三)岗位名称:总经理。直接上级:董事长。直接下级:副总经理。职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。制定年度工作。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。权限:制定:公司公司质量目标,管理方针。审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。更新职责日期:____年____月____日副总经理岗位职责描述:岗位名称:副经理。直接上级:总经理。直接下级:各部门部长岗位目的:职责说明:执行总经理制定的年度,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定本部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。审批:各部门劳动工资标准岗位名称:生产部长直接上级:副总经理直接下级:车间主任职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量,食品安全。权限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。审批:本部生产物资领取;员工病事假更新日期;____年____月____日品管部长描述:岗位名称:品管部长直接上级:副总经理直接下级:检验员、化验员、技术员职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务部年终报告开创新局面引领新风尚
- 手工艺行业卫生卫生控制
- 2025-2030全球电子后视镜系统行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球联合收割机皮带行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球3D 打印陶瓷丝行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国智能睡眠盒行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球IP65工业显示器行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球机器人用立体摄像头行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球不锈钢面板安装显示器行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球全液压解耦系统行业调研及趋势分析报告
- 中国储备粮管理集团有限公司兰州分公司招聘笔试真题2024
- 第1课 隋朝统一与灭亡 课件(26张)2024-2025学年部编版七年级历史下册
- 提高金刚砂地坪施工一次合格率
- 【历史】唐朝建立与“贞观之治”课件-2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 产业园区招商合作协议书
- 2024年广东省公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 2025新译林版英语七年级下单词默写表
- 盾构标准化施工手册
- 天然气脱硫完整版本
- 中欧班列课件
- 2025届高三数学一轮复习备考经验交流
评论
0/150
提交评论