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【】变革治理打算书-word【】变革治理打算书-word范文模板本文局部内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请准时联系，本司将马上删除！变革治理打算书营销团队建立治理方案名目第一局部 环境分析〔一〕代理学校分析〔二〕竞争对手分析其次局部 门构成〔一〕人员组成〔二〕治理方案第三局部 训打算〔一〕员工入职培训〔二〕组长培训〔三〕后期连接培训第四局部 销策略〔一〕〔二〕营销策略第五部分········································部·培·营·激····················励方案〔一〕〔二〕鼓舞方案〔一〕代理学校分析成都播送电视大学是教育局批准独立设置唯一市教育局直属公办中职学校，行政上承受成都市人民政府的领导和教育行政部门的治理，教学业务上直接承受中心播送电视大学的指导。响应国家大力推行职业道德教育的号召，特设置定1.3200周边无摊点，学校有良好的学习和生活环境。学校劣势：远离温江城区，地理位置不抱负，交通不便利。〔二〕竞争对手分析成都现职业学校主要分公办学校，民办学校。特别专业，综合专要为其它公办收费较低类综合专业学校，和地方生源保护类地方职业学校。〔如：化工校-中职类学校由事业部办学，大专部由私人承包，挂靠两个成教牌子。燎原职中-温江教育局举办，就业面窄，专科本科连接空难。〔一〕组织构造图电销员工打算稳定在20名左右，5——6每组增设贮存干部一名，具体的组成状况入下表所示。职位描述：打算执行力气；3〕有很强的组织力气团队建设力气、人际沟通力气、组织开拓力气；4〕职责：负责营销的日常运营治理；待询问，入学；负责电销运营岗位设置、人员培训和绩效考核；5〕依据团队要求制订相关销售打算并负责完成；6〕7〕提升团队中营销人员各项绩效指标。组长：任职资格：1〕对招生有较强销售或治理阅历；2〕5篇二：公司改革计划

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