新产品开发市场调研指南

产品开发市场调研完整指南产品开发市场调研完整指南的风险和市场时机。以及潜在试想一下，你对产品或改进当前产品或效劳有一个好方法。至少，你试想一下，你对产品或改进当前产品或效劳有一个好方法。至少，你认为它很棒。但当你向别人解释时，他们认为它很棒。但当你向别人解释时，他们还是会心存疑虑 。尽管你对产品布满热忱，但他们对消费趋势、市场以及世界上的最进展提尽管你对产品布满热忱，但他们对消费趋势、市场以及世界上的最进展提出了关键问题。出了关键问题。“我的直觉告知我要去做”“我的直觉告知我要去做”并不能说服很多投资者投资你的想法。此外，假设你的设计师、营销人员和工程师知道他们正在从事的工作有时机取得成假设你的设计师、营销人员和工程师知道他们正在从事的工作有时机取得成功，他们将以更加自信的方式工作。功，他们将以更加自信的方式工作。而给他们信念的唯一方法是通过市场而给他们信念的唯一方法是通过市场调研。在本文中，我们将探讨为什么当你开发产品或想要转变在本文中，我们将探讨为什么当你开发产品或想要转变你目前已经在销售的产品时，市场调研如此重要。我们将带你完成五个关键步骤，并在此过程中为你供给一些有价值的提示。过程中为你供给一些有价值的提示。什么是产品开发中的市场调研？什么是产品开发中的市场调研？产品开发的市场调研可以集中在不同的领域。你可以调研市场的可行性、你心目中产品的需求、你心目中产品的需求、你的目标群体正在查找的功能，或者你的目标客户定位、定价、营销和沟通位、定价、营销和沟通你的产品的最正确方式。你会考虑你的竞争对手、市场进展和重要趋势。进展和重要趋势。产品开发的市场调研就是要觉察时机并找出是否值得将你的产品创意产品开发的市场调研就是要觉察时机并找出是否值得将你的产品创意变为现实。变为现实。假设是这样，如何以最好的方式做到这一点？假设是这样，如何以最好的方式做到这一点？上花钱。你还可以深入了解市场趋势，以确定营销产品的最正确方式。这不仅仅是调研竞争对手在做什么，以及你的目标客户是否情愿在你身上花钱。你还可以深入了解市场趋势，以确定营销产品的最正确方式。这不仅仅是调研竞争对手在做什么，以及你的目标客户是否情愿在你身你可以使用市场调研来微调你的产品开发及其相关方面。依据你的目标你可以使用市场调研来微调你的产品开发及其相关方面。依据你的目标客户的进展状况，明确什么样的价格和类型的信息会吸引他们的留意力？什客户的进展状况，明确什么样的价格和类型的信息会吸引他们的留意力？什么样的营销策略可能奏效，什么样的渠道主导你的市场？么样的营销策略可能奏效，什么样的渠道主导你的市场？市场调研是关于了解市场的全部方面。你可以把它当作一个大难题来处市场调研是关于了解市场的全部方面。你可以把它当作一个大难题来处理，一旦你预备好全部的局部，你就可以骄傲地向你的投资者和团队展现一理，一旦你预备好全部的局部，你就可以骄傲地向你的投资者和团队展现一个牢靠的打算或调研结果，用来帮助他们理解为什么你的产品开发理念值得个牢靠的打算或调研结果，用来帮助他们理解为什么你的产品开发理念值得投资。投资。因此市场调研是产品开发过程中的关键步骤。因此市场调研是产品开发过程中的关键步骤。为什么要对产品开发进展市场调研？针对你的产品开发策略进展市场调研可帮助你将风险降至最低，并为成功推出产品做好预备。你了解你的市场和目标客户的方式不仅可以帮助你成功推出产品做好预备。你了解你的市场和目标客户的方式不仅可以帮助你创立完善的产品概念，还可以围绕它创立正确的消息传递和营销创立完善的产品概念，还可以围绕它创立正确的消息传递和营销——这实际上会引起你的目标客户的共鸣。上会引起你的目标客户的共鸣。无论你在猜谜玩耍方面的力量如何，但市场调研都是依据事实做出打算，无论你在猜谜玩耍方面的力量如何，但市场调研都是依据事实做出打算，而不仅仅是想法和预感。在将时间和金钱花在产品创意上之前，你会很好地而不仅仅是想法和预感。在将时间和金钱花在产品创意上之前，你会很好地了解成功的可能性。这也将帮助你打算实际需要多少时间和金钱。假设你想推出一个想法，投资者和利益相关者也期望看到市场调研：了解成功的可能性。这也将帮助你打算实际需要多少时间和金钱。假设你想推出一个想法，投资者和利益相关者也期望看到市场调研：由于他们想要产品实际销售的某种安全性。尽管市场调研不是预言，也不能由于他们想要产品实际销售的某种安全性。尽管市场调研不是预言，也不能准确推测将来，但假设做得好，它确定可以让你清楚地了解你的产品概念将准确推测将来，但假设做得好，它确定可以让你清楚地了解你的产品概念将如何受到市场欢送如何受到市场欢送。市场调研在产品开发中的重要性市场调研在产品开发中的重要性以使用它来优化现有产品，亲热关注竞争对手如何转变他们的产品。你甚至市场调研不仅对于验证你的全产品创意是否值得投资很重要。你还可以使用它来优化现有产品，亲热关注竞争对手如何转变他们的产品。你甚至市场调研不仅对于验证你的全产品创意是否值得投资很重要。你还可可以阅读与你类似的产品的在线评论，并看到客户要求特定功能。这也是市可以阅读与你类似的产品的在线评论，并看到客户要求特定功能。这也是市场调研。场调研。这也适用于将产品添加到生产线以补充你当前的分类，或者假设你想这也适用于将产品添加到生产线以补充你当前的分类，或者假设你想以你的突破性产品创意开头全的冒险。以你的突破性产品创意开头全的冒险。产品开发的市场调研，无论是的还是现有的，都是关于倾听市场上正产品开发的市场调研，无论是的还是现有的，都是关于倾听市场上正在发生的事情。走出你的组织，问问那些为你的产品买单的人，你如何让他在发生的事情。走出你的组织，问问那些为你的产品买单的人，你如何让他们更欢快，或者找出你现在可以抓住哪些趋势，这样你就可以成为将来的领们更欢快，或者找出你现在可以抓住哪些趋势，这样你就可以成为将来的领跑者。跑者。产品开发不应当只在内部完成，你的设计师和开发人员亲热关注产品。产品开发不应当只在内部完成，你的设计师和开发人员亲热关注产品。很简洁获得狭隘的视野并构建一个更专注于你可以和想要交付的产品，而不很简洁获得狭隘的视野并构建一个更专注于你可以和想要交付的产品，而不是客户想要的产品。是客户想要的产品。正确地进展市场调研会迫使你走出泡沫，而不仅仅是着眼于如何让产品正确地进展市场调研会迫使你走出泡沫，而不仅仅是着眼于如何让产品更闪亮、更快、更强大，而是如何让产品在市场上处于正确的位置。由于产更闪亮、更快、更强大，而是如何让产品在市场上处于正确的位置。由于产品开发也是一种营销和销售策略的制定。它有一个客户旅程和体验，预备投品开发也是一种营销和销售策略的制定。它有一个客户旅程和体验，预备投入产品并将你的客户变成粉丝。你需要做的就是去和他们谈谈！入产品并将你的客户变成粉丝。你需要做的就是去和他们谈谈！此外，市场调研可以帮助你确定营销组合应当是什么样子，由于开发此外，市场调研可以帮助你确定营销组合应当是什么样子，由于开发产品绝不仅仅是一种产产品绝不仅仅是一种产品。选择正确的市场调研类型选择正确的市场调研类型让我们回到根底：有哪些类型的市场调研？我们常常迷失在各种各样的让我们回到根底：有哪些类型的市场调研？我们常常迷失在各种各样的工具中，虽然这些工具可以为你供给数据，但是有哪些类型的数据可用，它工具中，虽然这些工具可以为你供给数据，但是有哪些类型的数据可用，它与你的相关性如何？与你的相关性如何？补充它以获得完整的画面？了解数据的来源以及数据的完整性格外重要。你如何通过额外的调研来补充它以获得完整的画面？了解数据的来源以及数据的完整性格外重要。你如何通过额外的调研来定量市场调研定量市场调研不要让“质量胜于数量”这句话骗了你。不要让“质量胜于数量”这句话骗了你。定量调研侧重于你可以测量的事物。事物。有多少人对你的产品类型感兴趣？他们平均情愿花多少钱？这个数字是有多少人对你的产品类型感兴趣？他们平均情愿花多少钱？这个数字是在增长、稳定还是他们情愿支付越来越少的钱？假设是后者，这个群体的规在增长、稳定还是他们情愿支付越来越少的钱？假设是后者，这个群体的规模是否至少在增长？模是否至少在增长？你还可以收集有关人们对产品或效劳的满足程度的信息。这类信息缺乏你还可以收集有关人们对产品或效劳的满足程度的信息。这类信息缺乏的是其背后的动机。为此，你需要定性调研。的是其背后的动机。为此，你需要定性调研。通过定量调研，你可以了通过定量调研，你可以了解消费者的整体行为和态度定性市场调研定性市场调研定性调研为这些数字供给了背景信息。人们对产品定性调研为这些数字供给了背景信息。人们对产品X越来越感兴趣，但这是为什么呢？他们之前在看什么，是什么让他们做出了转变？是价格的变这是为什么呢？他们之前在看什么，是什么让他们做出了转变？是价格的变化，朋友的推举，还是他们在闻中看到的？化，朋友的推举，还是他们在闻中看到的？现在，几乎不行能为你测量的全部定量数据收集定性数据。这就是为什现在，几乎不行能为你测量的全部定量数据收集定性数据。这就是为什么从目标群体的高度相关局部获得定性数据格外重要的缘由。不要从目标群么从目标群体的高度相关局部获得定性数据格外重要的缘由。不要从目标群体的特定局部收集定量数据，然后请另一局部解释这些数字。那根本没有帮体的特定局部收集定量数据，然后请另一局部解释这些数字。那根本没有帮助。助。定性数据通常来自焦点小组。你可以在你调研的人中找到一个焦点小组，或者通过采访符合你正在调研的个人资料的现有客户。这将帮助你了解消费定性数据通常来自焦点小组。你可以在你调研的人中找到一个焦点小组，或者通过采访符合你正在调研的个人资料的现有客户。这将帮助你了解消费者需求和消费者问题的真实状况。最好的人选是你试图融入买家角色的人。者需求和消费者问题的真实状况。最好的人选是你试图融入买家角色的人。一级市场调研一级市场调研这仅仅意味着你只使用你自己收集的数据，比方调研和焦点小组，没有来自这仅仅意味着你只使用你自己收集的数据，比方调研和焦点小组，没有来自初级市场调研是通过自己的调研直接从目标客户或市场收集原始数据。第三方的趋势报告。第三方的趋势报告。这对于产品开发调研这对于产品开发调研很重要，由于你不能将你的决策和产品开发策略完全基于其他人针对不同产品和目标群体的觉察。全基于其他人针对不同产品和目标群体的觉察。你直接从市场收集的任何信息，无论是通过焦点小组、调研、访谈还是你直接从市场收集的任何信息，无论是通过焦点小组、调研、访谈还是产品调研，都是主要数产品调研，都是主要数据。二级市场调研二级市场调研可以利用现有数据进展二次调研。虽然它不是全的信息，但并不意味可以利用现有数据进展二次调研。虽然它不是全的信息，但并不意味着它没有有价值的见解。你只需要收集正确的信息并将其与具体与你的案例着它没有有价值的见解。你只需要收集正确的信息并将其与具体与你的案例相关的信息联系起来。相关的信息联系起来。进展二次调研可以识别业务风险，例如通过观看市场进展。进展二次调研可以识别业务风险，例如通过观看市场进展。竞争对手调研也是二次调研的一研也是二次调研的一种有价值的形式。通过竞争对手调研，你将真正了解潜在客户的其他选择，这是任何产品开发策略的良好起点。如何对产品进展市场调研在客户的其他选择，这是任何产品开发策略的良好起点。如何对产品进展市场调研当你的目标是将其用当你的目标是将其用于产品开发调研时，你不能跳过市场调研的哪些部分？我们将其分为五个小步骤，这些步骤将为你供给一个坚实的框架来工作。分？我们将其分为五个小步骤，这些步骤将为你供给一个坚实的框架来工作。步骤一、探究性调研步骤一、探究性调研根本上，这是调研根本上，这是调研你特别想调研的东西。不马上知道你的调研目标是什么，或者你将如何到达那里是完全正常的。么，或者你将如何到达那里是完全正常的。由于这就是探究性调研的用武之地。地。你首先收集有关各种方面的关心数据。找出突出的事物、你首先收集有关各种方面的关心数据。找出突出的事物、你没有想到的进展以及你想了解更多的事物。进展以及你想了解更多的事物。识差距在哪里，你如何确保获得相关数据以做出明智的业务决策？有了这些信息，你识差距在哪里，你如何确保获得相关数据以做出明智的业务决策？有了这些信息，你就可以开头定义在此阶段与你最相关的内容。你的知这并不肯定是要尽可能多地收集数据这并不肯定是要尽可能多地收集数据——你期望保持数据的可治理性和相关性。找出你不能马上答复的问题，相关性。找出你不能马上答复的问题，然后把你的探究性调研集中在这上面。探究性调研将为你供给探究性调研将为你供给产品开发过程所需的方向步骤二、定义调研目标步骤二、定义调研目标在进展探究性调研在进展探究性调研之后，你可以开头确定你真正需要了解的内容，以便在你的产品开发过程中取得进展。在你的产品开发过程中取得进展。你会专注于客户需求，还是如何获得竞争优势？市场分析会侧重于市场你会专注于客户需求，还是如何获得竞争优势？市场分析会侧重于市场需求和定价，还是在实物产品和使用习惯方面还有很多需要掩盖的地方？需求和定价，还是在实物产品和使用习惯方面还有很多需要掩盖的地方？清楚地了解你将要调研的内容格外重要。问问自己：我需要哪些可行的清楚地了解你将要调研的内容格外重要。问问自己：我需要哪些可行的见解才能在这个细分市场中获胜？使你的目标尽可能具体，这样你的答案就见解才能在这个细分市场中获胜？使你的目标尽可能具体，这样你的答案就会集中，你可以自信会集中，你可以自信地使用它们作为下一步的根底。步骤三、定义调研范围步骤三、定义调研范围固然，市场调研是一种固然，市场调研是一种将风险降至最低的方法。但是，假设你要冒险开发产品，则总是存在风险。在你推出产品之前，你永久无法发产品，则总是存在风险。在你推出产品之前，你永久无法100生什么。生什么。这就是为什么围绕你的目标定义一个范围很重要。这就是为什么围绕你的目标定义一个范围很重要。它还可以帮助你打算在哪里可以使用关心数据在哪里可以使用关心数据，以及在哪里确定需要主要数据。步骤四、打算市场调研工具或合作伙伴当调研机构担当繁重的工作时，你是否会像寻常一样专注于产品或业务？步骤四、打算市场调研工具或合作伙伴当调研机构担当繁重的工作时，你是否会像寻常一样专注于产品或业务？或者你想把全部东西都保存在内部？在这种状况下，你将负责打算使用哪些或者你想把全部东西都保存在内部？在这种状况下，你将负责打算使用哪些市