住宅项目前期施工组织策划课件

xxA8-1#地块

前期施工组织策划

2017.6xxA8-1#地块目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全文明施工行动★四、穿插提效的目标、模型与行动4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.3、穿插前置条件4.4、穿插施工关键技术措施★五、飞检目标与行动5.1、飞检目标5.2、行动方案5.3、熟悉新规则★六、生产组织统筹思路

6.1、总体策划思路6.2、组织架构图

6.3资源匹配方案6.4总包管理6.5施工进度计划6.6各施工阶段布置图和施工顺序★七、沟通及建议

魅力之城A8-1#地块地处云南省昆明市官渡区。项目位于广卫立交桥西北北侧，东临玉昆高速，南临广福路。比邻螺蛳湾国际商贸城。社区成熟，交通便利。1.1、工程概述-地理位置、周边情况、交通分析魅力之城A8-1#地块地处云南省昆明市官渡区邕江邕江1.1、工程概述-项目开发节奏和建筑业态项目开发节奏：整个A8#地块用地8.8万平米，建筑密度21%，容积率3.8，居住户数2930户。共计15栋高层、附属车库和商业，共计45万㎡。分两期开发。本次开发A8-1#地块用地4.5万平米，居住户数1466户。总建筑面积约23.39万㎡建筑概况：A8-1#地块建筑用地面积4.5万平，为大底板建筑，地下2层车库，单层面积约3.2万平，车库以上分部8栋高层住宅，部分裙楼商业。其中1-B#、1-C#、6#、7#、12#、13#号楼地上34层；1-A号楼地上33层；11号楼地上31层。

±0.000以上建筑高度96.85m至99.7m。邕江邕江1-A1-B1-C67111213邕江邕江1.1、工程概述-项目开发节奏和建筑1-A1-B1-C671112131-A1-B1-C671112131.2、设计信息-建筑图中处为高层住宅T6户型；处为高层T5户型黄色为地下车库边线，其余为主楼附属商业1-A1-B1-C671112131.2、设计信息-建筑图中处为高层住宅T6户型；1-A、6#、7#（T5，单层面积665m2）1-A、6#、7#（T5，单层面积665m2）1-B、1-C、11#、12#、13#，(T6，单层面积737m2)1-B、1-C、11#、12#、13#，(T6，单层面积731.2、设计信息-建造体系1.2、设计信息-建造体系地块内部多为拆迁空地；地块内无电线电缆影响；地块内均有大量土方需外运形成车库和大基坑(边坡高约7m）。1.3、场地信息基坑面积3.2万平地块内部多为拆迁空地；1.3、场地信息基坑面积3.2万平1.4、业主需求-工程控制性节点和甲方工期备注：1、总工期约579天。计划开工时间2017年4月10日（实际约为2017年5月6日）2、高层住宅预售条件为结构7层3、室内精装修采用穿插提效，各栋结构达到15层开始分栋分层移交精装修,1.4、业主需求-工程控制性节点和甲方工期备注：1.4、业主需求-住宅穿插施工（含预制楼梯）主体提效装修提效外墙提效总平：园建先行精装提效外墙提效主体提效地下提效1.4、业主需求-住宅穿插施工（含预制楼梯）主体提效装修提效1.4、业主需求-园林先行、管网先行园林景观全面穿插施工主要内容及要点：屋面变形缝处理、防水、刚性保护层、闭水试验屋面盲沟网络、滤水层、回填土车库屋面排水管网（深管施工）屋面雨水、冷凝水排水明沟网络（浅管施工）消防管网、市政三网{供电、供水、燃气}（专管协调、预留走廊）消防道路、水体、构筑物园林硬景（铺装）园林软景（绿化）备注：预留结构施工场地、分区隔断、流水施工。施工电梯到地下室。精装、粗装材料堆场到地下室，部分结构材料在屋面管网先行主要内容及要点：1、提前确定管网施工图2、临设及道路布置图与管网合图找出重叠处3、根据施工区段，在临设及道路施工前先行施工重叠处管网，并硬化加强，分区隔断、流水施工4、后续管网接通先行施工管网前，必须进行管网通球，确保管网通畅1.4、业主需求-园林先行、管网先行园林景观全面穿插施工主要目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全文明施工行动★四、穿插提效的目标、模型与行动4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.3、穿插前置条件4.4、穿插施工关键技术措施★五、飞检目标与行动5.1、飞检目标5.2、行动方案5.3、熟悉新规则★六、生产组织统筹思路

6.1、总体策划思路6.2、组织架构图

6.3资源匹配方案6.4总包管理6.5施工进度计划6.6各施工阶段布置图和施工顺序★七、沟通及建议

邕江邕江2、信息分析及应对措施邕江邕江2、信息分析及应对措施目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全文明施工行动★四、穿插提效的目标、模型与行动4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.3、穿插前置条件4.4、穿插施工关键技术措施★五、飞检目标与行动5.1、飞检目标5.2、行动方案5.3、熟悉新规则★六、生产组织统筹思路

6.1、总体策划思路6.2、组织架构图

6.3资源匹配方案6.4总包管理6.5施工进度计划6.6各施工阶段布置图和施工顺序★七、沟通及建议

3.1、安全文明施工目标邕江邕江序号管控维度目标项目目标值1万科飞检安全文明安全93分；文明95分2昆明万科公司伤亡率零死亡、零重伤3月检月检至少2次前三名。45S管理办公及生产区常态化管理5观摩工地昆明万科集团观摩工地、昆明市市级观摩工地3.1、安全文明施工目标邕江邕江序号管控维度3.2、安全文明施工打造亮点3.2、安全文明施工打造亮点茶水亭/厕所/封样室/安全体验馆3.3安全文明施工具体做法茶水亭/厕所/封样室/安全体验馆3.3安全文明施工具体做法班前讲台/门禁系统/大门口设置3.3安全文明施工具体做法班前讲台/门禁系统/大门口设置3.3安全文明施工具体做法地磅、冲洗设施、排水沟、消防墙3.3安全文明施工具体做法地磅、冲洗设施、排水沟、消防墙3.3安全文明施工具体做法安全通道、人车分流3.3安全文明施工具体做法安全通道、人车分流3.3安全文明施工具体做法钢筋加工房3.3安全文明施工具体做法钢筋加工房3.3安全文明施工具体做法钢管、木方、模板堆放场地/材料堆放区3.3安全文明施工具体做法钢管、木方、模板堆放场地/材料堆放区3.3安全文明施工具体做洞口防护3.3安全文明施工具体做法洞口防护3.3安全文明施工具体做法塔吊围栏、标节防护做法距基础地面1~2米设置一道，以上每隔10米设置一道必须搭设安全通道3.3安全文明施工具体做法塔吊围栏、标节防护做法距基础地面1~2米设置一道，以上每隔1临边栏杆3.3安全文明施工具体做法临边栏杆3.3安全文明施工具体做法楼层安全样板3.3安全文明施工具体做法楼层安全样板3.3安全文明施工具体做法基坑防护和喷淋设置3.3安全文明施工具体做法基坑防护和喷淋设置3.3安全文明施工具体做法电梯井防护3.3安全文明施工具体做法电梯井防护3.3安全文明施工具体做法电箱设置一级电箱安装

楼栋二级主电箱安装楼层二级箱安装移动二级电箱安装3.3安全文明施工具体做法电箱设置一级电箱安装楼栋二级主电箱安装楼层二级箱安装移动楼层消防箱，灭火器3.3安全文明施工具体做法楼层消防箱，灭火器3.3安全文明施工具体做法爬架效果3.3安全文明施工具体做法爬架效果3.3安全文明施工具体做法爬架海底封闭3.3安全文明施工具体做法爬架海底封闭3.3安全文明施工具体做法标识标牌3.3安全文明施工具体做法标识标牌3.3安全文明施工具体做法3.4、安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度地面以下结构形式：塔楼部分为框架-剪力墙，其余裙房及车库为框架结构。场地保洁制度：

1、非施工区域由现场专职平工进行维护和打扫，每天上下班各一次例行打扫，中途若需要则随时增加。（安全工程师负责）2、施工区域划分到各楼栋，由施工班组每天上下班轮流打扫和维护。（各楼栋号负责）3、材料归码和清理则由相应班组承担（各楼栋号负责）4、每天下班后，由项目经理带队进行现场走场，对场地保洁不到位的班组和楼栋管理人员进行处罚，并责令限期整改。楼层移交制度：实行谁施工谁打扫、上不清下不接、书面移交原则

具体的移交顺序如下（木工拆模）：木工班组（拆模完成）——安装班组（预埋线和清理）——砼班组（砼建渣清理）——砌体班组（砌筑建渣清理）——安装班组（安装开槽、线管线盒安装建渣清理）——抹灰班组（抹灰建渣清理）——地坪班组（地坪修补建渣清理）——精装修单位3.4、安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度地面以下结构形3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动3.5、各区域安全文明施工行动目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全文明施工行动★四、穿插提效的目标、模型与行动4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.3、穿插前置条件4.4、穿插施工关键技术措施★五、飞检目标与行动5.1、飞检目标5.2、行动方案5.3、熟悉新规则★六、生产组织统筹思路

6.1、总体策划思路6.2、组织架构图

6.3资源匹配方案6.4总包管理6.5施工进度计划6.6各施工阶段布置图和施工顺序★七、沟通及建议

4.1、穿插提效施工目标4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.2、穿插提效施工主楼穿插模型N-20穿插施工模型模型化繁为简（包含精装）N-20穿插施工模型模型化繁为简（包含精装）精装湿作业全部完成，地板部品面板统一集中安装N-3卸料平台N-5~N-12粗装修N~N-4结构N-13~N-20精装修精装湿作业全部完成，地板部品面板统一集中安装N-3卸料平台N施工顺序穿插模型主要工序跟踪网络图施工顺序穿插模型主要工序跟踪网络图住宅项目前期施工组织策划课件4.3、穿插前置条件4.3、穿插前置条件住宅项目前期施工组织策划课件（1）车库结构及时封顶。即：在主体结构5层前，相邻车库应当完成，并安装施工电梯。（2）施工电梯下车库。精装修场地布置在车库内，确保市政先行。1）、场地保证4.4关键技术措施（1）车库结构及时封顶。即：在主体结构5层前，相邻车库应当完2）、垂直运输——施工电梯上到拆模层快建楼栋施工电梯爬架高度5.5层2）、垂直运输快建楼栋施工电梯3）、建立合理的穿插模型工序研究——要在实践中反复修正3）、建立合理的穿插模型4）、裙楼、地下室、市政景观同步穿插，实现全项目提效率4）、裙楼、地下室、市政景观同步穿插，实现全项目提效率A、柱脚混凝土渣滓及电渣焊渣滓清理严禁用水进行冲洗。B、外墙模板上翻50mm。C、混凝土浇筑层下粘贴塑料薄膜。D、覆膜养护。E、在N-3层安装穿楼板的立管及烟道，封闭楼层水平洞口；在精装修插入楼层楼梯间做简单挡水，即可保证精装修楼层户内施工。5）、层间止水——少用水、早安装、不进户A、柱脚混凝土渣滓及电渣焊渣滓清理严禁用水进行冲洗。5）、层目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全文明施工行动★四、穿插提效的目标、模型与行动4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.3、穿插前置条件4.4、穿插施工关键技术措施★五、飞检目标与行动5.1、飞检目标5.2、行动方案5.3、熟悉新规则★六、生产组织统筹思路

6.1、总体策划思路6.2、组织架构图

6.3资源匹配方案6.4总包管理6.5施工进度计划6.6各施工阶段布置图和施工顺序★七、沟通及建议

5.1、飞检目标5.1、飞检目标1、熟悉飞检标准熟悉2017年飞检规则，做到人人懂标准，人人会用标准；（每季度考试一次，考核不合格脱产学习）2、过程管控

管理人员（包括班组长）必须把飞检标准带在身上，会用标准管现场，做到常态化，一次到位；3、一户一档：

单工序完成达到可测条件后，一周内初测完成，初测完成后一周内整改完成，形成一户一档，提交技术组复测；4、责任划分：

项目经理职责：迎检工作全面统筹，迎检中各项工作的开展与完善情况全面排查、监督、控制、调差；关键点、关键部位全程参与；工作推进总负责人。

技术负责人职责：熟悉讲解标准；统筹实测组数据复查及工作开展；统筹技术组对飞检资料完善、质量风险排查；组织飞检策划；汇总当天实测整改情况并公示；协助项目经理开展迎检工作。

施工组职责：各分管楼栋数据整改、安全文明整改负责人，整改落地。

安全组职责：监督指导栋号安全文明整改工作，生产区公共区域布置，汇总当天安全文明整改情况并公示。5、管理人员划区域承包制：划区域、定责任人、办公室贴区域责任人标识牌，谁失分谁负责。6、班组划区域承包制：划区域、定责任班组、定责任班组负责人、定整改完成时间。

班组在自己的责任区域内所有整脏治乱、修疤补烂、临边洞口均整改完成，签军令状，禁止推卸责任。5.2、行动方案1、熟悉飞检标准5.2、行动方案5.3、熟悉新规则（人手一份、随身携带，项目部内部考核）季度评估实测实量评估（40%）质量风险（30%）主体结构砌体抹灰装修1、季度评估分为五个方面：实测实量、质量风险、隐蔽验收、安全生产、文明施工；2、实测实量变化：顶板极差由原15mm变为10mm，其余标准与原A6版一致；3、原关键指标的内容变为质量风险，详下评估方案；4、评估打分表详下表。隐蔽验收（10%）安全生产（15%）文明施工（5%）结构安全材料防渗漏防渗漏结构安全地下室质量通病控制预制内墙板防空鼓、开裂5.3、熟悉新规则（人手一份、随身携带，项目部内部考核）季度目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全文明施工行动★四、穿插提效的目标、模型与行动4.1、穿插提效施工目标4.2、穿插提效施工主楼穿插模型4.3、穿插前置条件4.4、穿插施工关键技术措施★五、飞检目标与行动5.1、飞检目标5.2、行动方案5.3、熟悉新规则★六、生产组织统筹思路

6.1、总体策划思路6.2、组织架构图

6.3资源匹配方案6.4总包管理6.5施工进度计划6.6各施工阶段布置图和施工顺序★七、沟通及建议

6.1、总体策划思路思路：穿插提效、常态化管理现场：干净、有序、人少、无抢工1、高层住宅，全面穿插施工，采用N-15穿插模型，缩短总工期。2、车库合理分批施工，尽量减少竹木制品采购，降低措施费。3、车库屋面结构施工完成后半个月内必须完成刚性层及挡墙施工。4、车库主体结构分段阶梯式施工，砌体、抹灰、消防、安装跟随车库主体结构分段穿插，地坪最后插入，缩短工期。施工组织策划思路详CAD图解6.1、总体策划思路思路：穿插提效、常态化管理施工组织策划思6.2、