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文档简介
第4页共4页2023年财务部门年度工作计划在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。财务科工作计划年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、财务科工作计划搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。____年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。某某年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、财务科工作计划加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。____年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《____加强差旅费和职工借款管理____》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。2023年财务部门年度工作计划(二)写工作计划的依据1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。2、上月未完成的工作计划持续进行。3、上级工作指示及交办事项。4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制。5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……)。7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。【旅游财务工作计划】____月份已去,我部门在酒店领导的带领下,全面完成了____月份的工作计划。____月份整个酒店经营业绩较好,比上年同期有所增长。全体员工创五星的劲头十足,我部能积极配合应收账款的催收工作和一线部门的工作。____月份,将是我部门较忙碌的一个月,既要考虑年终的结账,又要配合酒店的中心工作,为保证与酒店工作的一致性,现制定____月份工作计划。序号工作计划完成时间1、对____月份进行财务的结账核算,以及各项内部报表数据的上报工作。____日2、上报市税务、统计局各类统计报表。____日3、发放____月份的工资、岗位津贴。____日4、编报贷款银行的报表。____日5、核对供应商往来账,并支付货款。____日―____日6、针对年终结账,部门召开会议布置工作。____日7、参加市地税、国税关于年度结账的工作会议。____日左右8、缴纳个调税及住房公积金。____日9、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。____日―月末10、圣诞?的促销。____日―____日11、对资产进行整理、核对以及汇总。____日前12、配合酒店领导,测度计划下年度的经营指标。____日―月末13、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。中旬14、配合酒店创五星的各项工作。全月1
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