企业文化试题50道备课讲稿

品档企业文化与安全知识50题、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展善行成器企业哲学：人企合一顺势而行企业愿景：行业领先国际一流核心价值观：用心做事追求卓越企业使命：报效国家惠及员工企业作风：先人一步持续创新企业精神：自强不息坚韧不拔主传播语：勇担重任成就理想、八个单项理念：发展理念：立志高远笃行求实管理理念：创新为先三化为本效益理念：发掘潜力提升价值成本理念：精打细算开源节流营销理念：市场导向客户至上安全理念：从零开始向零奋斗人才理念：人尽其才以德为先廉政理念：荡浊扬清干净健康：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹增合力、。、集团公司“四两”战略：。。。“三不三无本廉体系三不意识层面保“不愿腐实践层面保“不能腐、机层保证不腐。三无：无纪无违、犯罪。“三优先：优先从一流的团队选拔干部优先从做出一流业绩的员工中选；品档品档部“三鼓励：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作；鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展；鼓励干部向技术化和职业化转变、20集团公司“71标是指：（）煤炭产量70吨（）营业收入12元（）完成利税1元，其中确保实现利润8亿元。、企业文化“88的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管十大行。“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起点、系统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。1“用心做事追求卓越是陈雪枫提出来的三年后集团公司达到的目标：超过世界五百强最后一位。11五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律12两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为1“4管理模式两调整两提高两创新两带动和三略。1、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活“四化”考核：动态化、常态化、专业化、精细化。15永煤现象的核心是：严格的管理、卓越的文化、创新的发展思路、超强的发展速度。1“4的战略格局煤炭化工有色金属装备制造这四和物流、矿业。1、胡锦涛总书记视察集团公司L指出“人无我有，你没有我能做。，第。1、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就突一抓；品档品档。1、河南煤业化工集团成立于201月日。2“三化”管理是指：市场化、制度化、规范化。2、河南煤业化工集团河南省唯一一个超“双千亿”的企业“双千亿”分别是指资产10元、销售收入10元。2、企业人才理念要求企业用人时要以“德”为先，以“廉”为本，。2“安全五步作业法”。。。。。2、河南煤化标识的寓意是：河南煤化集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。25双基建设是指基础建设和基层建设。2《行为准则要求高管人员必须崇“人企合一顺势而行的企业哲学，业。2、河南煤化“六统一”的目标的目标：统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。28河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是：加法：增加高术。2、20河南煤化全力冲刺世界企业5。3、安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。品档品档1、河南煤化集团企业文化体系以科学发展观为指导思想，是全体干部员工的思想纲领和行动指南。3、河南煤业化工集团发展规划目标是打造国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团，稳居中国企业500强前100位，力争进入世界企业500强。33企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班煤矿非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井井。34、河南煤化集团的目标是高尚、卓越、受人尊敬。35、河南煤业化工集团员工职业道德是：1、敬业爱岗遵章守纪2勤奋学习学习创新3、团结协作诚实奉献、4心社会遵守公德3《高管人员十大行为准则》的内容详看《企业文化手册2页——33页。3、内部市场化的核心是：将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解放粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。3、安全质量标准化在煤矿企业的作用是：是煤矿安全生产的工作基础，是”。3、我国的安全生产工作方针是：安全第一，预防为主。0、煤矿企业所说的“三大规程”指：煤矿安全规程、作业规程、工种操作规程。4“5全即“安全0理念一号工程、二个抓手、三项机制、四大体系、五自管理”的安全管理模式。42：落。3。品档品档4“三违”指违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。4、一通三防指的是通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火。4、煤矿生产的五大灾害有：水、火、瓦斯、煤尘、顶板。4、入井四严禁是严禁酒后入井；严禁携带烟草及点火物品；严禁