物流中心的工作总结

物流中心的工作总结物流中心的工作总结5篇物流中心的工作总结1工程建设状况22601850043259平方米产品展现厅、400021920185121外配套工程打算在明年初报竣工验收并交付使用。工程运营状况20xx543281590%。目前，保鲜库淡〔春夏〕季出租率达30%，旺〔秋冬〕季出租率达90%，客户7标准库出租率达50%，主要出租仓库作为仓储、汽修厂房、加工使用。长期入、检测技术。零担货运中心、产品展现厅出租率为20%，客户认为租金太高，所以出租率偏宿舍出租。术办公使用。流园打造成为及其周边地区最具竞争力的综合性物流园区。物流中心的工作总结2---我的进步和成长悄然回首，得到的，失去的，欢快的，酸楚的，每天都在穿插。接近年底，很想把这一年自己走过的路记录下来，留住这时间......XX随着时间的推移，XXXX显的改进，但是仍旧存在很多问题。过去的一年里，我们每天的工作量都根本超XXXX一、常规工作XX7216.8万品项，现在我们的工作量最少的一个月也不低于22万品项，最多的时侯到达26调人员相互帮助，让每一个组的工作进度能跟上，从而实现每天日清日洁。二、标准操作上半年，我们组的标准操作做得很不到位，特别是复核区域内的卫生状况较核跟进。三、二极考评相关作做好了，二级考评相关的工作也就做好了，主要是我们在细节方面还没有做到需要连续加强细节方面的工作，这就要求我们努力朝着标准，细化方始终开展工作。四、工作质量XX性，这也是影响下货数量差异和质量差异的`一方面。措施：加大考核、培训力天至少查看一次，以便跟进和处理，落实责任。五、人员治理爱岗敬业，团结互助，增加集体荣誉感和事业的责任心。六、件数交接与店名书写店名书写错误这一状况是我们复核组成员的最大也是最简洁的错误，这一错要还是人员的责任心不强，工作不细心造成的。最简洁消灭的状况是：1、并错货;2、漏登/错登件数。以上两种状况都是可以削减或是避开的，主要是我们自己题，准时跟进。七、与货区沟通协调，实现按复核机号摆货我们组人员工作量完成极大的不均匀，同时，很多时侯，6131-36店。八、XX1、将二级考评相关工作作为重点，对细节的问题严格跟进;2、加强标准操作，特别是复核区域的整理干净状况的维护;理，不定期检核复核出库装箱标准的执行状况;4、持续跟进件数交接工作的完成状况，并列入考核;5、与其他两个库复核组亲热协作，完成每一天的复核工作，做到日清日洁;良好气氛。物流中心的工作总结3工作，为公司尽心尽力，努力工作，20xx20xx年1-4月份：我主要着手公司产成品的梳理，对公司的200多种成品、20xx规定为依据，严格依据各项程序做好搬运、储存、包装、防护和交付中的各项工作。在部门同仁的协作下，良好的工作治理受到了公司的全都好评。20xx5-12他们工作带来了便利,受到了公司同事的始终认同。在备品备件及低值易耗品的入工作的同时，我也乐观分析找出影响物资出库和保管的薄弱环节，并实行解决措施。了劳动保护“三大规程”、动保护“五项规定”通过不断的警示，提示，一年来我们物流中心没有发生一起因原料造成的不必要的损害。肯定努力翻开一个工作局面！物流中心的工作总结4一．争论动机：经过一学期《物流根底》的学习，对物流的定义、根本功合，在实践中提高运用学问的力量。分析，并结合所学的理论提出改进意见。资料收集的方法：网上收集。四．公司概况1500距离内环线1.5公里，外环线3.5公里，并且距离沪宁和沪嘉高速大路出口处分别1.542610440195220xx主要设施：铲车，中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1M*1.2M，852百辆。铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统100客户的产品运输方式有多种选择余地。集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载力量为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。仓库类型：高平台彩钢板构造仓库。拥有高平台彩钢板构造仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑构造合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。高平台铝合金构造仓库。拥有高平台铝合金构造仓库计16800平方米，可利用6.5，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度掌握上的不同要求供给了先决条件。57006存。易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能供给属于易燃危急品类的特别商品储存。其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木构造，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调整功能。仓储系统效劳：/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特别商品。隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。帮助客户商品上架陈设的效劳。仓储系统效劳：常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存。存货即时掌握。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品温湿度不超标。装加工单位，可随时满足客户的各种要求。15钟内，操作人员到达现场，可开头收发货。原封箱之产品如无货主公司特别指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求，做到清点、分类、整理前方能入库。信息系统效劳：物流信息系统设计。分析客户物流流程，供给物流系统设计，系统询问。系统的共性化设计。系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。WMS,TMS查阅商品库存的信息。作业流程〔以中国物流公司为例〕：，〔如货损，货差，货单不符将记入《进仓单》〕；二小时内甲方将《进仓单》回乙方后归档，月底制定报表。方，并把《提货单》、《出仓单》归档。1.SWOT专业队伍，能为客户供给各项物流效劳；仓库类型齐全；作业场地宽阔。得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。商商品的周转必定要依托本地的物流企业。已有的设备设施降低本钱。企业仍旧依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率铺张户。铁路专用线的使用效率不高，只要少数客户选择这一运输方式，其实铁路主动查找适合的客户推销这一特色效劳。企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息、作与治理。健全物流加工效劳，流通加工也是物流的一项重要功能，作为第三方物流的档次与水平，重点抓住有高附加值的商品进展加工整理，吸引住长期客户。六．建议：象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧客户会更加情愿来租用仓库了。耽误客户的时间，因此要依据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。要严格依据仓储治理的要求，对于过期的货物要准时与厂家联系，并得到商品有地方储存。商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。假设生。应留意运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工络。国外的先进技术，使企业更好地向前进展。握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。物流中心的工作总结520xx。现在我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。的转变，以崭的姿势迎接工作的挑战。有着落、件件有落实。三个月来，在主管领导的指导下，我根本上保证了办公室日常工作的有序运制止治理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务工程的有关规定》评工作，同时，也乐观主动地完成了上级领导交办的其他事情。现在：1、初到公司，无论从业务力量