会议沟通技巧及其使用13篇

会议沟通技巧及其使用13篇会议沟通技巧及其使用篇1

1、有想要沟通的意识。

要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说"要当好管理者，要先当好被管理者"作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度确定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。

2、要有真诚的敬重领导的看法。

领导能做到今日的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不行能事事都能作出"圣君名主"之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，敬重领导是"臣道"之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说"不"!第三要换位思索，假如我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解!

3、要抓住时机运用正确的沟通方法。

查找合适的沟通方法与渠道十分重要。被管理者要擅长讨论上级领导的独特与做事风格，依据领导的独特查找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通胜利的关键!当沟通渠道被外因所阻隔要准时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?肯定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能准时伸出救援之手，有效的沟通是达成胜利的唯一途径!其次要把握良好的沟通时机，擅长抓住沟通契机，不肯定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契!

4、有效的沟通技巧。

在给足领导面子的同时不要丢失了自我独特，千万不要失了智慧。领导手上把握着你急需的大量资源，不要埋怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己!与领导的沟通是否出现了障碍?沟通的方式是否正确?与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，奇妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。

会议沟通技巧及其使用篇2

树立端正的看法

(1)微笑是对顾客最好的欢迎

微笑是生命的一种呈现，也是工作胜利的象征。所以当迎接顾客时，哪怕只是一声轻轻的问候也要送上一个真诚的微笑的表情，虽然说网上与客户沟通看不见对方的，但言语之间是可以感受的到你的诚意与服务的。多用些旺旺表情。无论旺旺的哪一种表情都会将自己的情感讯号传达给对方。即并说："欢迎光临!'、"感谢您的惠顾'都要轻轻的送上一个微笑。加与不加给人的感受完全是不同的。不要让冰冷的字体语言遮住你的微笑。

(2)保持主动看法，树立顾客永久是对的理念，打造优质的售后服务

当售出的商品，有了问题的时候，不管是顾客的错还是快递公司的出的问题，都应当准时解决，而不是回避、推脱之类的解决方法。要主动主动与客户进行沟通。对顾客的不满要反应敏感主动;尽量让顾客觉得自己是被受重视的;尽快处理顾客反馈意见。让顾客感受到敬重与重视;能补最好尽快在给顾客补发货过去。我们在除了与顾客之间的金钱交易之外，更应当让顾客感觉到购物的乐趣和满足。

(3)礼貌对客、多说"感谢'

礼貌对客，让顾客真正感受到"上帝'的敬重，顾客进门先来一句"欢迎光临，请多多关照。'或者："欢迎光临，请问有什么可以帮忙吗'诚心致意，会让人有一种亲切感。并且可以先培育一下感情，这样顾客心理抵抗力就会减弱或者消失。

有时顾客只是随便到店里看看，我们也要诚心的感谢人家说声："感谢光临本店'。对于彬彬有礼，礼貌非凡的店主，谁都不会把他拒之门外的。诚心致谢是一种心理投资，不需要很大代价。可以收到特别好的效果。

(4)坚守诚信

网络购物虽然方便快捷，但唯一的缺陷就是看不到摸不着。顾客面对网上商品难免会有疑虑和戒心，所以我们对顾客必需要用一颗真诚的心相对朋友一样对待。包快老实的解答顾客的疑问，老实的告知顾客商品的优缺点，老实的向顾客推举适合她的商品。

坚守诚信还表如今一旦容许顾客的要求，就应当切实的履行自己的承诺，哪怕自己吃点亏，也不能出尔反尔。

(5)凡是留有余地

在与顾客沟通中，不要用"确定，保证，肯定'等等字样，这不等于你售出的产品是次品，也不表示你对买家不负责任的行为，而是不让顾客有失望的感觉。因为我们每个人在购置商品的时候都会有一种期望，假如你保证不了顾客的期望最终就会变成顾客的失望。比方卖化妆品的，本身每个人饿皮质就不同，你敢百分百保证你售出的产品在几天或一个月肯定能道道顾客想象吗?还有出售去的货品在路程中，我们能保证快递公司不误期吗?不会被丢失吗?不会被损坏吗?为了不要顾客失望最好不要轻易说保证。假如用：尽量、争取、努力等等，效果会更好。多给顾客一点真诚，也给自己留有一点余地。

(6)到处为顾客着想，用诚心打动顾客

让顾客满意，重要一点表达在真正为顾客着想。到处站在对方的立场想顾客所及，把自己变成一个买家助手。在网络购物不同的是顾客还要另外多付一份邮费。卖家就要尽量为对方争取到最低运费，顾客在购置时，可以帮助顾客所购的商品化整为零，建议顾客多样化选购即节约运费。以诚感人，以心引导人，这是最胜利的引导上帝的方法。

会议沟通技巧及其使用篇3

(1)要讲究言行风范。众所周知，一个人的一言一行都直接与四周发生关系，都会影响沟通效果。假如实行盛气凌人的看法，面孔死板，则谈不上感情沟通和意见沟通;反之，若笑口常开、热情大方，则在无拘无束的气氛里，在感情互相交融中不知不觉地完成沟通。

(2)要避开两种现象。一是鸦雀无声，默默无语;二是歌功颂德，奉承不绝。这两种现象表示沟通出了问题。良好的沟通，要擅长接受不同的意见，即使有反对意见，也要耐烦倾听，保持融洽和谐气氛，使沟通正常进行，不行缄默不语，更不行夸大事实。

(3)扩大沟通范围。有的人接触的人较少，所听所看都只是身边的几个人;也有的人由于感情上的偏爱，事业、工作上的需求不同，沟通范围较窄。因此，要到得更多的讯息，就要突破小圈子，克服心理障碍，把沟通范围尽可能地扩大。

(4)切忌因人废言。沟通的目的是为了集中正确的意见，修正自己的失误，得到团体的理解。正确的意见并不取决于言者的身分和地位。无论是什么人的意见，都要虚心接受，切不行因人废言，堵塞双方沟通管道。

(5)重视少数人的意见。要听取各方面的意见和要求，尤其是少数人的意见也不行轻视。因为真理往往是由少数人提出的。

会议沟通技巧及其使用篇4

眼神沟通。

不管是你在说话还是你在听别人说话，凝视和你谈话人的眼睛会是很有效的技巧。通过眼神沟通，能传递大家关怀的话题，能鼓舞和你谈话的人。

肢体语言。

用肢体语言可以用在许多用语言不能表达的场合。比方，手臂保持张开的姿态，可以告知别人你很平易近人，也乐于接受别人的意见;手臂交叉，肩膀微耸，表示谈话不投机或者不情愿沟通。这样，在通过语言沟通之前，你可以用肢体动作告知对方你是否对他的讲话感兴趣。良好的肢体语言和主动的看法能够使谈话更加轻松有效。

要有士气说出你的想法。

沟通技巧是一步步练出来的。人说话迟疑不决是因为他认为自己没有什么有价值的观点。每天留意自己的想法和感受，只有当你对某件事情有了自己的认识以后，你才能更好地把你的想法告知其他人。世界这么大，你的想法并不是每个人都会赞同，但是肯定会有人赞同。只要你有士气把想法说出来，你就有机会。

说话声音能被别人听到。

当你说出你的想法时，要有自信，肯定要让别人听得到。用适当的音量可以告知你的听众你在说什么，你所说的话是经过深思熟虑的，你说的话是值得一听的。适当的音量和声调能够保证你的听众听清晰你说的每一个字，避开产生误会。

不断练习。

每天抽出时间，从最基本的沟通技巧到专业的沟通技巧，不断练习。你可以去参与特地的沟通技巧训练班，或者通过在公共场合发表演讲来提高自己。通过这些训练，你能够找到更多的沟通机会，也会学到更多、更新的沟通技巧。这些技巧能够给你创造更多的机会，结交更多的朋友。

会议沟通技巧及其使用篇5

会议中的沟通

会议的沟通是指为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人的或群体之间传递，并达成共同协议的过程。

3种沟通图画

1.沟通漏斗

沟通漏斗呈现的是一种由上至下渐渐削减的趋势，因为漏斗的特性就在于"漏'。对沟通者来说，是指假如一个人心里想的是100%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时，这些东西已经漏掉了20%，你说出来的只剩80%了。而当这80%的东西进入别人的耳朵时，由于文化水平、学问背景的关系，只存活了60%。事实上，真正被别人理解了、消化了的东西也许只有40%。等到这些人遵照领悟的40%具体行动时，已经变成20%了。

这就是所谓的沟通漏斗，它的吞并功能可谓强大。然而，这样的漏斗现象时时刻刻发生在我们四周，真的特别可怕。所以，肯定要把握一些沟通技巧，争取让这个漏斗漏得越来越少。

2.沟通金三角

沟通金三角反映的是一种换位思索的思维模式。由图5-2所示，在三角形的底端，"自己'和"对方'在两边说话，你谈你的事儿，我谈我的事儿，这种沟通只是在对话，是不会胜利的;只有在金三角的顶端，只有开会沟通的双方采纳换位思索的方式，使谈话双方都站在对方的角度上，设身处地的为对方考虑，才能真正体会彼此的意思，也才能实现胜利的沟通，所以沟通的关键在于换位思索。

3.沟通的冰山模式

沟通的冰山模式反映了两个人或者两组人在谈话时，谈的是同一个话题，但是大家说出的内容只是冰山露出水面的部分，而对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下。冰山露出水面的部分只占整个冰山体积的5%～20%，隐含在水面以下的冰山体积，即对方真正想说却没说出的内容则占到80%～95%。

有效沟通原则

●有明确的沟通目标

●有明确的时间约束

●重视每一个详情

●主动倾听

●努力达成目标

沟通的胜利得益于在沟通时，双方都有明确的沟通目标，并且有明确的时间约束。在沟通过程中，彼此主动主动，擅长倾听对方，注重双方的每一个详情，并且双方为达成目标而不断努力。只有把握了这些沟通原则，才能促进沟通的顺利进行。

造成沟通困难的因素

●缺乏自信，主要是因为学问和信息把握不够

●重点强调缺乏或条理不清

●不能主动倾听，有偏见，先入为主，推断错误

●按自己的思路思索，忽视他人的需求

●失去耐烦，造成争吵

●预备不充分，没有慎重思索就发表意见

●时间不充分

●心情不好

●语言不通

●大脑过滤

●记忆力不够

如何建立信任

●找共同点

●在别人困难时给他帮助

●别人出错时给予善意的提示

●适当表达自己对别人的关怀

●适当展示自己的能力和水平

●实事求是，不夸大不说谎

●暴露自己肯定的脆弱之处

●保持适合自己的优雅仪表和风度

会议沟通技巧及其使用篇6

当众讲话对下属要有激励作用。

当众讲话属于公共场合沟通，假如一位领导或是管理者，在群众场合讲话没有煽动性，言语平平，淡而无味，甚至连条理性都没有，那么这位领导在群众心里的声威就会大打折扣，因为领导对于广大群众来说是能力的象征。当众讲话不力，就会被群众认为这位领导能力不行。这就要求领导、管理者努力提高自己的语言表达能力，训练自己擅长当众讲话的基本功，当众讲话能起到振奋士气，激励下属，到达统一思想、统一步调的作用，有利于形成一股强大的向心力，使群众以满腔的热情投入到工作中去。当众讲话的魅力会影响下属的士气，在人们心目中一个真正的领导者，应当是一个获得众人拥护的领导者，哪怕你认为你是上级任命的，假如不能获得众人的认可，领导者对你来说只是一个空壳，没有实际的意义。因为，领导的才能只能在群体业绩中表达。领导者和下级有效沟通的目的是最大限度的发挥其潜力从而提高群体绩效。

会议沟通技巧及其使用篇7

领导应当是下属真正的朋友。

推心置腹，动之以情，晓之以理。领导者的劝说工作，在很大程度上，可以说是情感的制服。只有擅长运用情感技巧，以情感人，才能打动人心。感情是沟通的桥梁，要想劝说别人，必需架起这座桥梁，才能到达对方的心理堡垒，制服别人。领导者与对方谈话时，要使对方感到领导不抱有任何个人目的，没有丝毫不良企图，而是真心实意地帮助自己，为下属的切身利益着想。这样沟通双方的心就接近多了，就会产生"自己人'、"哥儿们'效应。情感是交往的纽带，领导能够很好运用，和下属交朋友，使自己成为下属真正的自己人，是完成群体目标的主体力量。

会议沟通技巧及其使用篇8

一、會議的支配技巧

1)議程支配。2)挑選與會者(信息型、決策型)3)選擇適宜溝通的會議室。4)會議桌椅擺放方式。

二、關於會議的主持

1、胜利的開始會議：

1)准時開會。

2)向每個人表示歡迎、介紹新來客人。

3)簡單介紹會議的目的。

4)制定或重申會議規則。

5)安排計時員和記錄員的職責。

2、會議主持人的溝通技巧：用問題引導與會人員發表言論。

3、圓滿結束會議

1)重新回顧總結會議結果。

2)給每位與會者發表簡短意見。

3)對會議進行評估(效果、效率)。

4)積極的氣氛中結束會議。

4、處理會議的逆境：

1)跑題(FAST)Face直接面對造成問題的人。Appreciate感謝或确定這個人Suggest建議一種新的行為方式Try多做幾次嘗試.

2)一言堂：詷動其他人發言。

3)開小會：A、請出來大聲說清晰。B、静默片刻

会议沟通技巧及其使用篇9

训目的:十二周是我们班的实训周，组织了沟通技巧的案例分析以及它的情景模拟，还进行了辩论赛，面试活动的模拟。主要目的是通过对沟通行为原理和技能的阐述，以及多种形式的沟通技能训练，指导学生理解沟通的理论学问，把握正确的沟通技巧，培育和锻炼学生的沟通能力和沟通能力。

实训内容：第一天上午我们就关于领导和下属的交往的案例进行分析，我们全班共46个人，一组五个人，被分成了八组。下午我们每组通过抽签的方式选取了本组的案例。那么我编了我组的情景模拟2我们做组的是与客户的沟通。并且我们组分工合作，查阅相关资料，第二天在老师的支配下小组成员进行了场景模拟，最终由老师进行点评，我们组在我组成员齐心协力的努力下完成很好，同时我们也更深程次的了解怎样与客户更好的沟通。实训紧急地进行着，下午我们进行了现场模拟，那么我的角色是主持人兼旁白，主持我组也许流程，并且就两个情景剧在进行分析，点评，我们组在我组成员齐心协力的努力下完成很好，同时我们也更深程次的了解怎样与客户更好的沟通。

1、学会宽容、不管是公司同事还是客户的刁钻，作为接待一名公司人员肯定要宽容对待，保持微笑，怀着感恩的理念，但也要有辩证的理念而不是一味盲从的服务。

2、在倾听客户表达时要客观的发表意见，不能把自己的主观意见强加于客户，否则得不偿失。

3、肢体语言也是接待的一项表达技巧，我认为主要就表现出"静'这样客户才会放松心情和我聊天。

过这个案例的分析以及演习，让我学到了我们做人要心平气和、宽容、要有感恩理念。这样才能学到更多的东西。

第二天实训我们是预备辩论赛的材料，题目是顺境有利于成长还是逆境有利于成长，我们组抽到的辩论项目是顺境有利于成长，我们组就这一辩题收集出名言事例以及其他辩论内容等的资料，在这过程中过程中需要我们组员共同合作，辩手的辩论可谓妙语连珠。但也缺乏的地方。过后我也总结了在辩论赛时的技巧：

移花接木：剔除对方论据中存在缺陷的部分，换上于我方有利的观点或材料，往往可以收到"四两拨千斤"的奇效。我们把这一技法喻名为"移花接木"。

顺水推舟外表上认同对方观点，顺应对方的规律进行推导，并在推导中依据我方需要，设置某些符合情理的障碍，使对方观点在所增设的条件下不能成立，或得出与对方观点截然相反的结论。

正本清源所谓正本清源，本文取其比方义而言，就是指出对方论据与论题的关联不紧或者背道而驰，从根本上矫正对方论据的立足点，把它拉人我方"势力范围"，使其恰好为我方观点服务。较之正向推理的"顺水推舟"法，这种技法恰是反其思路而行之。

釜底抽薪刁钻的选择性提问，是很多辩手惯用的进攻招式之一。通常，这种提问是有预谋的，它能置人于"二难"境地，无论对方作哪种选择都于己不利。对付这种提问的一个具体技法是，从对方的选择性提问中，抽出一个预设选项进行强有力的反诘，从根本上挫败对方的锐气，这种技法就是釜底抽薪。

英国文豪萧伯纳说过："假如你有一个苹果，我也有一个苹果，而我们彼此

交换这两个苹果，那么，你我仍旧是各有一个苹果;假如你有一种思想，我也有一种思想，而我们彼此交换这两种思想，那么，我们每个人将各有两种思想。'在以后我们更加注重沟通，要有求同存异的理念，从而打超出良好的沟通气氛。

接下来就是为模拟面试做预备，对于我们大一来说对面试还不是很熟识，所以我们就有了难度，不过这样也正好锻炼了我们，让我们了解了一些面试技巧：

(1)要虚心谨慎。面试和面谈的区分之一就是面试时对方往往是多数人，其中不乏专家、学者，求职者在回答一些比较有深度的问题时，切不行不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下老实的好印象。

(2)要机灵应变。当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机灵果断，随机应变，能当场把自己的各种聪慧才智发挥出来。

(3)要扬长避短。每个人都有自己的特长和缺乏，无论是在性格上还是在专业上都是这样。因此在面试时肯定要留意扬我所长，避我所短。必要时可以婉转地说明自己的长处和缺乏，用其他方法加以弥补。

(4)显示潜能。面试的时间通常很短，求职者不行能把自己的全部才华都展示出来，因此要抓住一切时机，奇妙地显示潜能。

实训心得:通过这周的实训我觉得我们学到了许多我想这对我们日后做兼职也是大有好处的，提高了我们的技能，也锻炼了我们的口才,更明确地知道日后与人交往应当留意的一些方面，我想这次实训是胜利的，因为它不是就只是坐在机房查资料，它让我们理论和实际相结合，所以我们会很清晰的记得与人交往的技巧和与人沟通的技巧。

会议沟通技巧及其使用篇10

训心得

周末公司给全体员工组织了一次比较有意义的培训，培训的内容是关于关于人与人怎样沟通的技巧培训。培训老师通过将近一天的时间里细致的解说下使我受益匪浅，现将培训心得总结如下：

一、要专心与别人沟通，针对不同的人应了解他的基本状况和所要沟通的内容，要依据这些适当的转变自己的说话方式，语气，心情状态。让他人感觉到我们之间是有共同语言，有些同样的感受。特殊是在与客户谈话时贵在有诚意，看法要恳切，语言要平实，语气要平和。要学会带着感情去做工作，让每一个对病人得到尽可能多的人文关心。

二、学会倾听。与人沟通不仅仅是指自己说，还包括听别人讲。做一个好的听众。在与人交往过程中倾听是很重要的，同样也是很难作到的，特殊是在别人误会的状况下，要学会更多的去倾听，从中找到有价值的信息，以了解到我们之间的误会，然后选择一种让人简单接受的方式去沟通。特殊是在与客户沟通时，从中获取更多需要了解的信息，也回答客户所想了解的信息，这在工作是很重要的。

三、学会换位思索。学会换位思索要求我们能感同身受、设身处地的理解对方，考虑到不同客户心理，让他们感受到自己同他们一样理解他们，把这种情感表达出来，能快速拉近与客户之间的距离，为以后的沟通打下一个好基础。

四、与不同性格的人沟通要在语言风格和谈话内容上有所侧重。与直爽型性格的人沟通时，要简明扼要，干脆利落，直截了当，开门见山，

不要拖泥带水、拐弯抹角;与互动型性格的人沟通时，要留意让对方参加进来，充分听取对方的意见和建议，实行商议 的口吻，在商量中达成共识;与内敛型性格的人沟通时，可以适当拉拉家常，关怀对方的生活，等对方比较放松的时候，再进行实质性的问题。总之，专心揣摩每个人的不同性格，并在与他们沟通时区分对待，运用不同的沟通技巧，就能收到事半功倍的效果。

五、学会赞扬别人，在生活中，批判与赞扬下比较，大多数人会更喜爱听到赞扬，赞扬可以有效增加人与人之间的感情，消除隔阂，缩短人与人之间的距离，增加双方的亲近感。使他人感觉自己是完善的，能将自己主动自信是的太度给予他人，会提高你在人群中的凝聚力和受欢迎程度。

总之，人际沟通这门课程是能培育人的素养，把他与专业学问、社会阅历等综合素养相结合，使他能敏捷运用到我们的生活中，这还需要我们通过后天的不断学习和实践锻炼，需要我们加强理论学习，从丰富的学问宝库中吸取养分、陶冶情操，才能"腹有诗书气自华'，以深厚的理论底蕴给人以启迪，在不断的语言沟通实践中，使每一种方法都能得到恰到好处地运用，不断丰富自己的语言沟通技巧和艺术，做好工作。

会议沟通技巧及其使用篇11

"今日我老爸说我不懂事'，"老妈念叨念叨说我穿的衣服不好看'，"这小子怎么就总不听劝呢'，"你应当这样做，应当那样做',"你长大了，应当娶老婆了，啥时候娶老婆'，".....这样的埋怨，这样的唠叨是不是不止一次在你的耳边出现呢?苦恼么?小米子今日就教你怎么化解这些你眼中的唠叨。

每个人的家庭总有那么一个不爱讲那些杂七杂八的事情的人，也总有那么一个爱什么都讲的人，大到关怀我们的前途问题，小到看我们今日穿什么衣服，绑什么样的头发。而我们家扮演这样的角色的不是别人，是我们的父母。

我家比较唠叨的数我老爸了，我老爸是个特别有意思的人。说到他拿手的事情，他也会小小的自恋下;说到让他不自由的事情，在我这个比他小20几岁的女孩面前，他也会羞涩得不在，手脚不知放哪里;说到他快乐的事情，他也会像个小孩一样手舞足蹈。他是那样的可爱，但是他也是那样的唠叨。起初我对我老爸说的许多话都是很反感的，在我的姐姐眼里，那就是青春期的叛逆，但是我早已过了那个还在叛逆心理徘徊的年龄了。其实我只是不能理解，为什么明明可以等下再做的事情，在我老爸眼里就是非得要如今做，为什么明明可以有更简洁的方法去做的事情，为什么，他硬是要我根据他的想法和方法去做，为什么我做好的事情，自己也感觉很满意了，他却要做那个第一个泼我冷水的人。直到有一天，我看到我老爸那渐渐拱起的背，我才懂得了一切的缘由。

在老爸心里，我永久都是稚嫩的小孩子，即使我一次又一次的在他面前说我已经成年了，一次次的说我可以自己独立做决定了，他永久都转变不了那个想法，我想你们的父母也是的。老爸眼里的我们是足够美丽足够完善的，但是永久都不是足够成熟的。交男友，他会可怕我们被男生损害，他会一次次的在我们面前告知我们，男生什么样的行为是代表了什么，什么样的语言是为的什么，但是那个头脑里只有那个懵懂的爱情的我们，永久都不会觉得对方是错的，老爸的所说的劝说就被我们当做是唠叨和不该有的顾虑或者说是耳边风了。直到自己受伤哭着回来的那一刻，才知道老爸说的都是真的对的，缘由只有一个，那就是他经受过。他只是把他所得到的阅历一次次的拿来劝说我们，但是表达的方式总是那么不讨好我们。

走过这么长的时间，我没有特别的和父母沟通的诀窍，只有不断的理解和沟通。我和我爸妈不存在大家眼里的代沟，因为我知道