新员工入职须知手册

员工入职须知手册员工入职须知手册员工入职须知手册篇员工入职须知手册篇1第一章总则第一章总则第一条为了确保后勤各项工作的正常运作，从而为公司各项工作的顺畅开展供给全面的后勤保障根底，特制定本后勤治理制度。第一条为了确保后勤各项工作的正常运作，从而为公司各项工作的顺畅开展供给全面的后勤保障根底，特制定本后勤治理制度。其次条在本公司工作期间，全部员工必需遵守本制度的各项条款，相互监督，提合理化意见，使公司将更好完善后勤治理其次条在本公司工作期间，全部员工必需遵守本制度的各项条款，相互监督，提合理化意见，使公司将更好完善后勤治理其次章宿舍治理其次章宿舍治理第一条为保证员工拥有良好、清洁、整齐的住宿环境和秩序，保证员工得到充分的休息，特制定本制度。第一条为保证员工拥有良好、清洁、整齐的住宿环境和秩序，保证员工得到充分的休息，特制定本制度。其次条本制度适用于公司全部住宿员工。其次条本制度适用于公司全部住宿员工。第三条具体规定如下：第三条具体规定如下：11)，24：0024：0023：002、宿舍床位由行政部统一安排，如安排床位三日内未入住视为放弃。2、宿舍床位由行政部统一安排，如安排床位三日内未入住视为放弃。3、员工须按行政部安排的房间住宿，一人一位，不得多占床位，床位一经确定不得私自调换。3、员工须按行政部安排的房间住宿，一人一位，不得多占床位，床位一经确定不得私自调换。4、宿舍内制止乱涂乱画、乱张贴，不得躺在床上吸烟等有损4、宿舍内制止乱涂乱画、乱张贴，不得躺在床上吸烟等有损5S及有关安全之行为。5、女性宿舍治理5、女性宿舍治理1)女性宿舍探访时间为：12：00-13：00;17：30-22：30(休息亦同)。1)女性宿舍探访时间为：12：00-13：00;17：30-22：30(休息亦同)。2)探访人员仅限本公司员工。2)探访人员仅限本公司员工。3)非探访时间谢绝探访，22：303)非探访时间谢绝探访，22：304)探访人员必需在保安处履行登记手续方可探访。4)探访人员必需在保安处履行登记手续方可探访。5)5)23：30视机音量尽量调低以免影响他人休息。77人批准的不在此限)。8、不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、乱倒脏水。8、不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、乱倒脏水。9、宿舍内不得播入淫秽电视、录像，传播黄色报刊杂志。9、宿舍内不得播入淫秽电视、录像，传播黄色报刊杂志。10、宿舍内制止饲养家禽以及其它动物(如犬)。10、宿舍内制止饲养家禽以及其它动物(如犬)。1111它宿舍设施。电饭煲、电热壶、热水棒、高压锅等)。14、集体宿舍严禁男女混居。14、集体宿舍严禁男女混居。15、宿舍内除饭堂以及单人宿舍以外，制止饮酒。15、宿舍内除饭堂以及单人宿舍以外，制止饮酒。16、宿舍区严禁使用或存放易燃、易爆、有毒及其它违禁物品。16、宿舍区严禁使用或存放易燃、易爆、有毒及其它违禁物品。17、严禁打架斗殴。17、严禁打架斗殴。18、制止高空抛物。18、制止高空抛物。须将行李搬离宿舍前方可结算工资;须将行李搬离宿舍前方可结算工资;任人住宿人员全体受罚。任人住宿人员全体受罚。21、外宿人员应填写《外宿申请单》，外宿人员不得占用宿舍宋位。21、外宿人员应填写《外宿申请单》，外宿人员不得占用宿舍宋位。22、宿舍车辆载物外出保安应查验确认审批手续齐全前方可放行。22、宿舍车辆载物外出保安应查验确认审批手续齐全前方可放行。止偷盗行为，觉察一律开除处理，并交公安机关处理。止偷盗行为，觉察一律开除处理，并交公安机关处理。宿舍，离职人员不得借故拖延，每延误一天，要缴纳住宿费宿舍，离职人员不得借故拖延，每延误一天，要缴纳住宿费50元/天/人，同时公司将实行强制处理措施。(全部离职人员需要拿物品外出，必需是在员工下班时间，且要经行政部批准及保安检查无疑后放行)由所住房间的员工平均分摊。评比标准：1)地板保持干净，无纸屑、烟头、水渍等;(0—101)地板保持干净，无纸屑、烟头、水渍等;(0—102)墙壁、天花不得有灰尘、蜘蛛网、污垢;(0—102)墙壁、天花不得有灰尘、蜘蛛网、污垢;(0—103)起床后将蚊帐向两边挂起置放整齐;(0—103)起床后将蚊帐向两边挂起置放整齐;(0—105)床上物品摆放整齐;(0—105)床上物品摆放整齐;(0—106)床下鞋子摆放整齐;(0—106)床下鞋子摆放整齐;(0—107)床头及床栏杆上不行挂衣、袜等;(0—107)床头及床栏杆上不行挂衣、袜等;(0—108)空床上物品摆放整齐或去除掉;(0—108)空床上物品摆放整齐或去除掉;(0—109)门窗、玻璃擦干净，门口干净无杂物;(0—109)门窗、玻璃擦干净，门口干净无杂物;(0—1010)洗漱间干净整齐。(0—1010)洗漱间干净整齐。(0—1028、卫生评比方法28、卫生评比方法参与宿舍评比人员必需认真，并对所评比结果负责。2)评比承受现场打分的方参与宿舍评比人员必需认真，并对所评比结果负责。2)评比承受现场打分的方3)评比结果每周公布一次，男、女各评出一个优秀宿舍和最差宿舍。且得分在且得分在60分以下的，全体宿舍成员均记警告一次。员工入职须知手册篇2员工入职须知手册篇21.11.1活动和行为都必需遵照并听从于本制度。的鼓励作用。〔最低保障工资、加班工资及社会保险等〕。1.2.21.2.2小，进展薪酬安排。1.2.31.2.3定薪酬标准。力量不同，薪酬不同。不同，薪酬不同。1.2.61.2.6司有合理利润积存。1.31.3公司薪酬安排的依据是：岗位价值、员工力量、工作绩效和市场水平。公司薪酬安排的依据是：岗位价值、员工力量、工作绩效和市场水平。1.41.4外的其它全部员工。外的其它全部员工。其次章薪酬体系其次章薪酬体系2.12.1该手册适用范围内全部员工的薪酬体系均为构造工资制。该手册适用范围内全部员工的薪酬体系均为构造工资制。险、养老保险、生育保险。2.2.22.2.21〕岗位工资是指每个不同岗位的根底工资，岗位工资是员工薪酬构成的基本组成局部。1〕岗位工资是指每个不同岗位的根底工资，岗位工资是员工薪酬构成的基本组成局部。2〕岗位工资按月发放，即员工年度岗位工资/12.2〕岗位工资按月发放，即员工年度岗位工资/12.核结果对部门年度实得奖金进展安排。1〕部门年度奖金总额计算方法：1〕部门年度奖金总额计算方法：部门年度实得奖金总额〔B〕=A×部门年度岗位工资总额部门年度实得奖金总额〔B〕=A×部门年度岗位工资总额核分数〕/100〔0≤A≤0。2〕2〕员工年度实得奖金计算方法：2〕员工年度实得奖金计算方法：〔员工标准年度奖金/12〕×实际效劳时间×员工绩效考核分数员工年度实得奖金=×B∑〔员工标准年度奖金/12〕×实际效劳时间×员工绩效考核分数〔员工标准年度奖金/12〕×实际效劳时间×员工绩效考核分数员工年度实得奖金=×B∑〔员工标准年度奖金/12〕×实际效劳时间×员工绩效考核分数a〕B=部门年度实得奖金总额；a〕B=部门年度实得奖金总额；b〕如员工在发放年终奖之前离职，将不享受年终奖。如为入职员工，将b〕如员工在发放年终奖之前离职，将不享受年终奖。如为入职员工，将101的不享受年终奖〕以肯定的比例安排。1〕加班工资是公司为员工超过规定的劳动时间而计付的工资，依据工作需要，符合公司相关制度规定的员工加班将付给其加班工资。1〕加班工资是公司为员工超过规定的劳动时间而计付的工资，依据工作需要，符合公司相关制度规定的员工加班将付给其加班工资。36审批后，报人力资源部备案。3636定支付加班工资；超过36〔含36〕由部门安排调休，调休一个月内有效，不做累计；同时，岗位工资在6000元及以上的员工，加班只能安排一个月内调休，不做累计。4〕与生产直接相关需要倒班的岗位，按实际发生加班时数计算，但假设岗4〕与生产直接相关需要倒班的岗位，按实际发生加班时数计算，但假设岗调休一个月内有效。5〕加班承受分级审批，具体如下：5〕加班承受分级审批，具体如下：6〕加班工资计算方法：2.2.56〕加班工资计算方法：2.2.51〕住房补贴。公司免费为职员供给住宿，职员也可依据自己实际状况申请外宿，公司将赐予肯定数额的补助。具体标准如下：1〕住房补贴。公司免费为职员供给住宿，职员也可依据自己实际状况申请外宿，公司将赐予肯定数额的补助。具体标准如下：2〕膳食津贴。公司为全部员工供给膳食，员工可自由选择是否在公司饭堂就餐。外宿职员可享受2〕膳食津贴。公司为全部员工供给膳食，员工可自由选择是否在公司饭堂就餐。外宿职员可享受104.5元膳食津贴，内宿者可享受在240元膳食津贴。公司赐予肯定的话费津贴；享受话费津贴人员每天从早上8：00公司赐予肯定的话费津贴；享受话费津贴人员每天从早上8：00至晚上10：00必需保持开机状态，某些岗位人员依据工作需要应每天保持24小时开机。假设实际因公支出话费超过规定标准，依据实际话费清单报销超出局部。2.2.62.2.6社会保险1〕社会保险。依据国家规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。医疗保险、工伤保险和生育保险。2〕社会保险缴纳基数以深圳当地相关政策执行。2〕社会保险缴纳基数以深圳当地相关政策执行。第三章薪酬确定第三章薪酬确定3.13.13.1.13.1.1的重要程度进展排名。岗位价值评估是解决内部公正性的重要手段。公正性的重要手段。3.1.23.1.2级关系图》见附件。3.1.33.1.3估。3.1.43.1.42～3科学性和合理性。3.23.2依据是岗位任职资格。依据是岗位任职资格。3.33.33.3.13.3.1力量。3.3.2～3.3.2～1.3.43.4人力资源部在每年1月人力资源部在每年1月30日前对上年度薪酬系统的具体实施状况及薪酬总并以绝密文件的形式提交给公司总经理审批。第四章薪酬实施第四章薪酬实施4.14.1津贴福利和社会保险。4.1.24.1.2/124.1.34.1.3况和公司业绩状况打算的，具体见2.2.3.4.24.24.2.14.2.12～3年调整一次薪酬水平。力资源部每年力资源部每年4级的调整。具体调整细则见6。2.4.34.34.44.44.4.14.4.1员工在试用期内可按该岗位最低层级薪酬的80%，转正后由直接上级和人力资源部依据岗位任职资格进展评估定位。级和人力资源部依据岗位任职资格进展评估定位。4.4.280%〔4.4.280%〔岗位最低层级薪酬的80%低于原岗位的标准薪酬，按原岗位薪酬计发〕，转正后由直接上级和人力资源部依据岗位任职资格进展评估定位。确定其薪酬层级。公司需要〕发生平调时，实行就高不就低的原则确定其薪酬层级。4.4.54.4.5评估定位。4.54.54.5.14.5.11〕岗位工资的发放时间：员工岗位工资发放承受当月考勤，下月发放的方式，发放时间为每月1〕岗位工资的发放时间：员工岗位工资发放承受当月考勤，下月发放的方式，发放时间为每月15号左右〔节假日顺延〕。2〕2〕41600元/资发放时由财务部按国家规定代扣代缴。视情节严峻程度予以行政惩罚。4.5.44.5.4第五章附则第五章附则5.15.1本手册自 的其它规定、制度同时作废。5.25.25.35.3员工入职须知手册篇员工入职须知手册篇3第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际状况订立的薪酬管保证，表达了企业效益与员工利益相结合的原则第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际状况订立的薪酬管保证，表达了企业效益与员工利益相结合的原则员工工作兴趣和热忱，表达选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制员工工作兴趣和热忱，表达选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制〔总裁除外〔总裁除外基层员工是指部门经理职级以下的员工键岗位可以两年一聘键岗位可以两年一聘20%，对有突出奉献的基层员工可以越级晋升，范围不超过全体员工的10%；对部门经理以上的治理人员由总裁办公会或董事会依据其表现打算岗位或20%，对有突出奉献的基层员工可以越级晋升，范围不超过全体员工的10%；对部门经理以上的治理人员由总裁办公会或董事会依据其表现打算岗位或职级变动年终效益奖金方案以及特别津贴发放等方面的评定、审议年终效益奖金方案以及特别津贴发放等方面的评定、审议第七条本制度适用于除总裁以外全部第七条本制度适用于除总裁以外全部 基因技术编制内的员工其次章薪酬内容与构造其次章薪酬内容与构造贴和公司福利，其中固定工资包括根本工资、岗位工资贴和公司福利，其中固定工资包括根本工资、岗位工资第九条固定工资中的根本工资为每人每月第九条固定工资中的根本工资为每人每月500元录一、二录一、二起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别，报总裁办公会审批。起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别，报总裁办公会审批。员工岗位晋级或降级员工岗位晋级或降级；C90—80；D80—70；E120%，100%，80%，40%，0%。5：5；其他岗位5：5；其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6：4金金第十六条每年年终效益奖金的具体数额由总裁和董事会协议商定第十六条每年年终效益奖金的具体数额由总裁和董事会协议商定围不超过平均水平的围不超过平均水平的30%第十八条员工因申请病事假全年累计超过15天，福利假累计超过第十八条员工因申请病事假全年累计超过15天，福利假累计超过30〔国家法定节假日及公司年假除外〕或由于试用期等缘由工作时间不满12个月的，年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算第十九条无论何种缘由在每年12第十九条无论何种缘由在每年1231终效益奖金，离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准其次十条设立特别津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特别奉献的员工承诺的工资的差额其次十条设立特别津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特别奉献的员工承诺的工资的差额待遇，两年后将取消特别津贴待遇，两年后将取消特别津贴住房公积金，并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除住房公积金，并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除第三章工资级别第三章工资级别类别类别附录一附录一其次十五条技术之路工资级别划分为其次十五条技术之路工资级别划分为T1—T10共十级，见附录一其次十六条营销之路工资级别划分为其次十六条营销之路工资级别划分为T1—T10共十级，见附录一需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认第四章试用期薪酬第四章试用期薪酬月月取商定的试用期工资取商定的试用期工资第三十条试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部依据实际状况确定第三十条试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部依据实际状况确定第三十一条试用期工资由人力资源部与试用员工单独商定第三十一条试用期工资由人力资源部与试用员工单独商定第五章加班工资第五章加班工资协商后延长工作时间或在休息日加班协商后延长工作时间或在休息日加班第三十三条安排员工加班，应先填写加班申请单，经上级主管批准后，于第三十三条安排员工加班，应先填写加班申请单，经上级主管批准后，于班当月及其次月使用班当月及其次月使用第三十五条因工作需要不能倒休时，公司按劳动法规定支付加班酬劳第三十五条因工作需要不能倒休时，公司按劳动法规定支付加班酬劳第六章最低工资标准第六章最低工资标准生活费生活费300元，如遇国家或当地政策调整，公司也将随之调整第七章薪酬组织与发放第七章薪酬组织与发放力资源部经理为执行副主席，其他委员包括技术总监、经营总监力资源部经理为执行副主席，其他委员包括技术总监、经营总监并在每年年度绩效考评完毕后组织薪酬调整工作会议并在每年年度绩效考评完毕后组织薪酬调整工作会议案、特别津贴发放等有关薪酬鼓励的问题案、特别津贴发放等有关薪酬鼓励的问题表决过程中不允许投弃权票表决过程中不允许投弃权票第四十一条具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部依据薪酬工作会议和绩效考评结果执行第四十一条具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部依据薪酬工作会议和绩效考评结果执行送达财务部执行第四十三条总裁办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案，送达财务部执行送达财务部执行第四十三条总裁办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案，送达财务部执行第四十四条员工月固定