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文档简介
1超星系统郑州航空工业治理学院人力资源治理全部答案人员规划需要推测将来的人员需求、内部候选人答案是:正确答案:√通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任打算。答案是:正确答案:×A、B、C、D、社会因素答案是:正确答案:BA、B、C、D、职业规划答案是:正确答案:C划主要包括三个方面的推测:内部候选人的供给、可能的外部候选人供给及 。〔 〕A、B、C、D、E、劳动关系答案是:正确答案:A企业解决人力资源过剩时可以承受的方法,不包括:〔 A、B、C、D、答案是:正确答案:B1A、B、C、D、自由流淌答案是:正确答案:C位上需要完成的工作任务。答案是:正确答案:×专业素养。答案是:正确答案:√人力资源部门应当编写传统的职位描述而不是基于胜任素养的职位描述。答案是:正确答案:×答案是:正确答案:×方面。答案是:正确答案:×答案是:正确答案:×政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素养和行为。答案是:正确答案:√工和在职员工,都有助于公司获得高绩效。答案是:正确答案:×从传统的人事治理向现代人事治理〔人力资源治理〕的转变发生在本世纪初。答案是:正确答案:×答案是:正确答案:×人力资源治理部门已经完全废弃了70年月以前所使用的传统的人事治理技术。答案是:正确答案:×这些人事失误是阻碍企业获得有效经营成果的因素。答案是:正确答案:√答案是:正确答案:×处理全部的人事治理职责。答案是:正确答案:√工治理向直线治理者供给建议和帮助。答案是:正确答案:√A、图尺度法答案是:正确答案:ACA、模拟训练法B、讲授法D、研讨法E、专题讲座法答案是:正确答案:BDA、敏捷自由C、标准统一E、效率较高答案是:正确答案:ABDA、工作流程C、工作标准D、工作标准答案是:正确答案:BCA、绩效工资B、岗位工资D、带薪休假答案是:正确答案:ABCD美国学者柯克帕特里克的培训效果评价框架体系广为人们承受,其效果测定可分为几个层次,分别是。答案是:正确答案:ABCD以下关于培训的表述正确的选项是。A、处于创业期的小型企业在开展培训活动时,适宜从内部开发培训讲师B、培训需求分析是制定培训方案的前提C、学徒培训是一种实践型的培训方法答案是:正确答案:BCD以下关于内部招募表述正确的选项是。B、内部易产生冲突C、能够带来思想、方法答案是:正确答案:ABDA、视员工为有价值的重要资源B、需要全员参与、满足员工自我进展需要,更多的代表员工利益D、人力资源部门需与其他部门合作开展工作答案是:正确答案:ABD治理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源治理 力资源战略。〔 〕A、B、C、D、E、理论和工具答案是:正确答案:B在现代人力资源治理理念中,人力资源治理部门被视为〔 A、B、简洁效劳性机构B、B、7C、D、答案是:正确答案:D传统人事治理的特点之一是〔 A、B、C、D、以人为本答案是:正确答案:AA、B、C、D、“简单人”假设答案是:正确答案:A现代人力资源治理的人性假设根底是〔 A、人天生是懒散的,必需承受暴力强迫其劳动C、人生活在社答案是:正确答案:D在现代人力资源治理理念中,人力资源治理部门被视为〔 A、B、C、D、答案是:正确答案:D在现代人力资源治理理念中,人力资源治理部门被视为〔 A、B、C、D、答案是:正确答案:D项中,哪一位负责通过打算、组织、人员配置、领导以及人事掌握来实现组织目标?〔 〕A、10C、D、E、市场营销人员答案是:正确答案:A统人事治理的特点之一是〔 A、B、C、D、以人为本答案是:正确答案:A“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设?〔 A、B、C、D、“简单人”假设答案是:正确答案:A现代人力资源治理的人性假设根底是〔 〕A、B、C、答案是:正确答案:D哪一项最好地描述了人力资源治理者的作用?〔 A、B、C、D、保护员工利益答案是:正确答案:A在大多数组织中,人力资源经理被归类为 、雇用、支付薪酬等领域内向 供给帮助和建议。〔 〕A、B、C、直线答案是:正确答案:A以下哪项最不行能是人力资源治理职能?〔 A、HRB、C、D、在高级治理人员面前C500理者及专业人员?〔 A、1251020答案是:正确答案:C劳动法所规定的劳动标准,属于强制性法律标准,是〔 A、B、C、D、特别劳动标准答案是
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