园园长述职报告7篇

园园长述职报告7篇园园长述职报告篇1

时间总是在不经意间就流走了，转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现总结如下：

一、努力学习，提高个人修养

我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，乐观参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的建议，自觉接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

依据我园进展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各个岗位分工明确。

三、队伍建设与管理

我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议 ，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。对待孩子肯定要公平，要用自己的爱去关怀孩子，只有在良好的环境中，老师才能发挥工作的乐观性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光荣的优良园风。

四、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家园联系

当前，家园共育作为扩展训练发挥各种训练资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，关心家长建立全新的育儿观。

2、训练工作与幼儿进展

我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手力量为核心，在活动中进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索和实践，切实提高了多种力量。

走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满盼望和收获的一年。总的来说，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有盼望的。困难与盼望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！

园园长述职报告篇2

敬重的各位领导、各位老师：

大家好！说实话，让我进行述职，真有点不知从何说起。回想我们幼儿园所走过的每一步，我的心中感慨万分。

我们飞达光荣幼儿园的前身是一所村办园，20xx年9月，随着飞达光荣学校的建成，一并搬入新校址。当时仅有两个班，七、八十名幼儿，两位老师，和学校部的同学在同一幢教学楼，相互干扰，条件也比较简陋，除了课桌凳，就只有一块黑板，一部分破旧的小玩具。随着大量外来打工者的涌入，我们学校部、幼儿园人数激增，学校临时将餐厅进行改造，作为幼儿园的教学场所，临时缓解教学用房的冲突，但一、二百名幼儿在临时教学场所学习，生活，存在较大的平安隐患。广阔家长也很不满足，条件好点的家长把孩子送来三个月，就转走。面对日益增多的幼儿和广阔家长对学校的要求，去年，我们在没有资金保障的状况下，投资近150万元，共建新的幼儿教学大楼，从开工到搬迁，只用了短短5个月的时间，今年上半年，幼儿园同学人数突破了400人，每班配备了钢琴或电子钢琴、彩电、空调，老师办公电脑、同学玩具，极大的改善了幼儿园的办学条件，得到了广阔家长的认可。尽管欠下了巨额债务，但看到广阔师生在新的教学大楼里学习、生活，我们感到特别劝慰。

办学环境的条件得到了极大的改善，接下来，我们就是要把工作重点放在规范管理，提高保证质量上来，要先办成一所合格的幼儿园。幼儿园规模不断扩大，隶属于飞达光荣学校，可以让我们这里是两所学校，一套班子。为加强和规范幼儿园的工作，我们特地支配学校部一名副校长详细分管，并从幼儿园现任老师中选拔出3名业务力量强，有肯定工作阅历的老师详细负责幼儿园的业务与报名工作。我们这里的师资力气是比较薄弱的，待遇也比较低，16名老师全部是临时代课老师，这些老师在业务上需要细心打磨。这些年来，我们以岗位培训为载体，注意抓好老师的校本培训，特殊是以老带新。通过园内外的业务学习、技能培训，基本竞赛等多种形式，进一步提高全体老师的专业素养，一方面以教研为手段，乐观探究幼儿训练的新方法、新途径。为了博采众长，我们每学期都开展公开课，观摩课活动。另外我们通过加强监督检查，加强月工作考核，准时评比准时反馈，加强日常教学活动，为了做到幼儿园训练和家庭训练的有机结合，我们通过开放日，建立家长园地，召开家长会，邀请专家给家长授课，征集家长对幼儿园的意见和建议，从而不断改进训练教学工作。除了抓好幼儿园的常规教学，我们注意培育教学多方面的才能，例如依据幼儿的年龄特点，我们分别开展了儿童画，舞蹈爱好培训班，聘请校外专家定期授课，并定期开展活动成果展现，每年“六·一”举办幼儿园艺术节，向当地百姓开放，乐观组织节目参加公益性活动和文娱汇演，取得了较好的社会效应。

擅长反思，才能不断进步，经过几年的努力，幼儿园硬件设施已经上了一个新的台阶，尽管我们的老师任劳任怨，付出了艰辛的努力，但我们的工作还有很多不足和不到位的地方，对于幼儿园，我们还要作进一步的投入，例如，相应的活动室要开齐，各班的多媒体设备要增加，要逐步引进具有专业技能的老师。进一步加强对现有老师的业务培训，要主动联系专业人士或中心幼儿园相互结对，寻求更多的关心和指导。我想，今后我们幼儿园要壮大力气放在提高内涵进展上来，办成让广阔家长真正满足的幼儿园，时间关系，我的述职到此结束，不足之处，还请大家多批判指正。

园园长述职报告篇3

一年来，本人注意自身各种素养的提高，不断学习政治时事以及业务学问和一些学校管理方法，在学区领导班子中摆正和找准自己的位置，特殊是和新校长精诚合作，甘当新校长了解沟通各村校领导、老师，以及各村两委领导人和社会知名人士的“向导”和“导游”，并坦诚地把自己对这些人的了解和看法毫不保留地介绍给张文成校长，以便他能更快、更精确     进入角色，搞好学校全面工作。同时和教育处团结全都，使大家心往一处想、力往一处使，努力为金山中心学校训练教学工作做自己力所能及的努力。

今年中心校分工，我主抓业务、分管幼教、负责计生、主抓平安等多重任务，为此我深深感到自己肩上的重任，生怕“力不从心”，但我自认为并不是怕压力的人，为此我非常注意提高自身素养，注意学习：

一是学习理论学问，充分利用时间，学习中心领导的最新讲话，进一步学习，明确党的训练方针，路线、政策，尤其是训练方面的法规、文件，以进一步坚决政治立场，把握政治方向，明确党和国家新时期的训练改革和进展的方向；

二是学习业务学问，抽时间不厌其烦地再学习学校语文训练大纲，特殊是有关训练改革，有关素养训练的材料，并结合中心校教研，教学研讨会等形式来进一步充实自身的业务学问。

特殊是新学期，新校长改革以往教研形式，采纳全员参加，各科任人人上台说课，人人当评委，选出最优秀的老师，当天借班上课，而且是十二科每科必试，本人从一班级到六班级的语文科每次必到，既当组织者，又是参加者，带动了全中心校全体老师乐观参加教研的高潮，也使新的教研取得了意料不到的好效果；三是虚心向老前辈学习，到中心校工作多年来，我从不以领导的身份消失，在中心校第一线工作人员中，不乏有丰富阅历的人，我总是像一位学校生一样虚心地向他们请教，学习他们的专业特长，学习他们的敬业精神，直至他们的为人之道；四是学习年轻人的创新意识，或喜爱和年轻人打成一片，我觉得年轻人思想活跃加上精力充足，特殊是富有创新意识，我常和他们一起有意无意地与他们共讨人生观、道德观、探究训练教学的改革方向与改革方法，有时也听听他们对学校管理的一些看法和意见，从中得到了不少的领悟，真是受益匪浅。

教学工作是学校工作的生命线，是学校工作的中心。而要提高训练教学质量，必需从实实在在的工作抓起，比如：老师的备课、编写教案、上好每堂课，做到少讲精讲、讲到点子上，适量布置作业，并准时批改、准时反馈，还有试卷的批改、质量分析等等……工作虽细，但个个不容忽视，为了落实这些关键环节，我做到“三个勤”：即勤下校、勤检查、勤询问。我总是挤时间到各完小校听听课，看看教案、作业、试卷等，并找一些老师、一些同学交谈，实实在在地跟踪落实每项工作，对存在的问题，当场不模糊、态度明朗地实话实说，并限期改正。由于实实在在地订方案、订制度，也实实在在地抓落实，今年的金山中心学校教学训练质量肯定会消失实实在在的成果。

幼教工作，由于现实状况的简单，私办幼儿班、幼儿园相继消失，原各村办幼儿园也不少变相转为“私立化”，管理不像以往那样单纯，但全镇幼儿园老师的工作热忱还是有增无减，由于市场的竞争，他们以更昂扬的工作态度，更加倍努力工作，金山幼儿训练工作在全县中还是一面高高飘扬的红旗，倍受县、市幼教领导的欣赏。

园园长述职报告篇4

20xx年8月底，我被任命为第一幼儿园副园长，主管后勤工作。这对我来说是个很大的角色转变，面对新的岗位，面对生疏的后勤业务，我感受到了压力和挑战。在自身的努力和园长的指导下，在全员教职工的大力支持和协作下，我顺当完成了半年的后勤工作，现把半年来的工作汇报如下：

1、平安管理方面。平安是幼儿园工作的重中之重，我每天到园首先对消防通道、消防设施、大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，并做检查记录，发觉问题做到了准时修理和整改。我带领幼儿园平安领导小组成员，定期不定期的对全园进行细致周密的平安排查，把平安隐患准时消退。同时要求班级老师每天对责任区进行平安排查并做好记录，发觉问题准时报告办公室，办公室准时联系修理人员进行修理，消退平安隐患。严格门卫管理，本学期新购置安保器材2件，电棒和强光手电，提高了门卫的防范力量，严格园外人员出入门登记、严格幼儿接送卡制度，家长凭卡入园，凭卡接送。督促门卫把好大门关，排解一切平安隐患。我特别重视平安训练工作，每周都对带班进步行一次平安学问培训，各班每周都对幼儿上一节平安训练课，每月组织一次平安疏散演练活动，增加了幼儿的平安防范意识和逃命阅历。本学期我和档案员一起建立健全了平安档案，顺当通过了市平安检查。由于我对平安工作的重视和规范管理，本学期无任何意外损害事故的发生。

2、幼儿健康管理方面。本学期，全体幼儿入园必需持有妇幼保健院的健康体检表方可入园，把好了幼儿健康入园的第一关。我为确保幼儿的健康，进一步加强了晨检工作，给班级下发晨检记录表，各班老师每天都对幼儿进行严格检查，认真观看幼儿面部，手心等部位是否有特别现象，并做好记录。严格对家长带来药物的管理，要求班级老师在班内交接表上填好全日观看记录和服药记录。进一步加强了消毒工作，每个教室都安装了紫外线消毒灯，凡c是幼儿生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、门把手、卫生间、走廊等，每天进行强化消毒和定时消毒。在全体保教人员的努力及后勤人员的大力协作下，为幼儿营造了舒适、温馨、清洁、卫生的生活环境和学习环境。

3、食堂饮食管理方面。我带领保健老师和食堂工作人员仔细学习《食品平安法》，严格执行《食品索证制度》，为保障孩子足够的养分量，我要求保健老师严格根据幼儿养分标准仔细制定好食谱，做到养分科学化，饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量，幼儿的食品验收严格，并建好了台帐。我每天都多次到食堂巡察，要求食堂人员严格操作规程，精工细作，为幼儿制作吃了色、香、味俱全的饭菜。

4、其他方面。今年开学初，依据局领导的支配部署，我顺当完成了110名新入园幼儿的同学平安险，452名幼儿的校方责任险和190名幼儿的医疗保险，为确保幼儿健康供应了有力保障。本学期推普周和推普月期间，我组织了一幼老师一般话朗读竞赛和小班幼儿的诗歌朗诵，中班幼儿的讲故事竞赛，大班幼儿的经典诵读竞赛，提高了师幼的一般话水平，建立健全了一般话档案，顺当通过了省级对我园语言文字工作的验收。

我的工作还有许多不足之处，今后我会加倍努力，以更加饱满的热忱投入到工作中去，用爱心、细心和热心来赢得家长的放心，来换取孩子的快乐。我将连续和全园教职工一起，让孩子的今日欢乐，为孩子的明天奠基。

园园长述职报告篇5

敬重的领导：

今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年训练教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：

一、坚持严于律己，内外兼修

作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿训练阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来分散全体教职工的心，带动员工的乐观性，建立和谐的人际关系，培育相互关心的团体精神。

二、重视对老师训练教学力量的培育

我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在训练教学工作中具有突破性的进展，对老师进行了大量的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评—互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的训练观念、训练方法、训练策略的转变。为了提高老师的业务力量水平，还进行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。

三、完善教学管理网，实行分层管理

幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和训练笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的训练工作有序、高效的开展。

四、严格做好卫生保健、平安工作

我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。在日常工作中，我园注意培育保教人员的责任意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。

抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。

在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务力量强、思想品质高的优秀幼儿老师。保育工作的管理还要大力度。

园园长述职报告篇6

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间，20xx年已经结束，回顾一年来的工作，我以观念创新为先导，以进展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。以下是我的述职报告：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并乐观制造条件组织老师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的乐观性。我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，乐观参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀班子成员和全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和老师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、选购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

依据我园进展规划和本学期工作方案，我们连续深化贯彻训练方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，注意以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的乐观性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议 ，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，乐观看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，老师才能发挥工作的乐观性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光荣的优良园风。

四、环境创设

办园至今，我们始终力求给孩子们创设一种良好的训练环境。今年，我们依据幼儿园实际状况，进一步改善办园条件，我们从孩子年龄动身，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善老师办公条件及幼儿园网络建设，确保老师办公自动化顺当实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，乐观创设宽松、和谐、宽容、相信的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、老师与家长关系等。老师切实做到态度和气可亲，理解、敬重幼儿，使幼儿始终处于一种被敬重、被关爱、受鼓舞的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞台。

园园长述职报告篇7

光阴荏苒，白驹过隙，我经常感叹“时间都去哪了”。幼儿园从13年开园到现在四年光景，可以说每个学期都有很大的变化。基础建设不断完善，老师队伍趋于稳定，常规工作步入正轨。特殊是本学期老师人员的增加，使我从前三年的苦干开头迈向管理，能立足幼儿园的进展有更多的思索，将园务工作提升了一个台阶。下面从三个方面将我的履行职责状况进行汇报：

一、坚决办园思路，一年一个工作重点，带动全园进展

我始终坚持“保教并重，依法办园，一切以孩子为动身点”的办园方向。

过去的三年，第一年搞基础建设；其次年抓家长工作，建立相信；第三年组织活动，扩大宣扬；今年提高活动质量（进行了持续三个月的读书节），提升办园品质；明年重点提高训练教学水平，教研活动常态化；后年进行校内文化建设；再以后探究特色办园之路。

本学期幼儿除随父母进城外，没有流失，还有从山庄头幼儿园转来的，我感觉这个方向是对的，工作成效还不错。

二、加强队伍建设，营造良好的园风。

我以真实、诚恳、朴实为座右铭，提倡交往中以诚相待，处理问题中以工作为重，一切工作从幼儿利益动身，乐观看待老师的闪光点，多一些商议 ，少一些命令，让每一个老师都发挥出自己的潜能，