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文档简介

成衣方向过程管理表格时间模板1.背景在服装生产行业中，成衣方向的生产往往需要经过一系列的工序和管理流程，才能保证产品的质量和交货期的准时。针对成衣方向的生产过程，建立一套科学合理的管理表格时间模版，对于提高生产效率、降低成本以及提高生产质量都有着非常重要的作用。2.适用范围本文档适用于服装生产企业的成衣方向生产过程中，制定科学合理的管理表格时间模版，有助于提高生产效率和产品质量。3.流程管理表格时间模版在成衣方向的生产过程中，需要制定一套能够监控每个生产环节，确保生产进度和生产质量都得到有效保障的流程管理表格时间模版。该模版包括以下环节：3.1订单确认序号流程名称时间要求负责人备注1接收订单订单日期当天销售人员2确认订单1-3个工作日生产计划员3技术确认2-4个工作日技术员4给样确认5-7个工作日样衣部门5规格确认3-5个工作日生产计划员6签订订单合同确认订单后5个工作日法务部门3.2生产准备阶段序号流程名称时间要求负责人备注1生产计划编制7-10个工作日生产计划员2各项材料准备及到货10-15个工作日仓库管理员3设备及设施检验、维护及备料5-10个工作日工程技术员4布料及配件领用梳理、挑选、核对5-8个工作日切割部门5试剪样衣制作及核对5-7个工作日切割部门6生产车间设备、灯光及安全检查1-2个工作日工程技术员7样衣部门技术员技术交底及成品验货5-7个工作日样衣部门方便生产使用的样衣验货3.3生产制作阶段序号流程名称时间要求负责人备注1订单分配生产计划编制后生产车间2行前会议订单分配后相关人员确认生产计划3布料及配件喷码、打钉生产计划单月打码部门成品、半成品均喷码4实行分段、动员生产生产计划单月生产车间5修整、设置加工设备生产计划单月生产车间6裁别、车缝、附件、后整装船等生产计划单月生产车间3.4成品质量管理序号流程名称时间要求负责人备注1生产加工时质量管控正式订单生产开始后2~5天生产车间产品过程管理2产品抽查生产过程中不定期质量部门合格率90%以上3生产前最终检验产品制作完成后质量部门成品合格率90%以上4交货前验货一般在交货前2-3天质量部门成品合格率95%以上5机器日常维护每天生产前及生产后生产车间设备维护保养6仓库定期盘点一般不定期或每月月末仓库管理员了解库存状况及流向4.总结成衣方向的管理表格时间模版，具有非常大的重要性，能够有效保障生产进度和产品质量，从而得到较好的生产效

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