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文档简介

保安部设立“人员编制预警机制”方案目 的：有效、合理控制人力资源，增进部门与行政部的沟通、协调，确保部门日常工作的顺利开展。实施时间：自2006年6月开始执行实施措施：一、 按管辖区域的实际环境合理设立岗位，按各岗位的特性计算出需求人员，准确掌控管辖区域的实际岗位和各岗位需求人员，即部门的实际编制。二、 以周为单位周期如实向行政部提交部门近期的人员配备情况，分析人员结构。按近期实际岗位安排，核对现有人员数与实际编制数的差别，三、 分析是否影响部门工作的正常开展。四、 秉承“合理控制成本，有效节源开流”的原则，设立部门人员最低警戒线。方案制定：z保安部z日 期：2006年5月15日附：“人员编制预警机制”提报表“人员编制预警机制”提报表单位：岭南管理处提报人：z部门z保安部提报日期2006年5月20日管辖区域岗位设立情况明细

z保安部共设岗位 14个，分别是：1、部门主管岗；2、值班中队长岗；3、z巡逻岗；4、新路巡逻岗5、新路1号岗；6、z入口岗； 7、z出口岗；8、销售部1岗9、销售部2岗；10、工地入口岗； 11、北区变电站；12、流溪河岗13、烧烤场岗； 14、巴士站及原项目部z保安部按照岗位安排，共需编制人数 42人1、部门主管岗1人； 2、值班中队长岗3人；3、z巡逻岗3.5人； 4、新路巡逻岗3.5人；部门实际5、新路1号岗3.5人； 6、z入口岗3.5人；编制人员7、z出口岗3.5人； 8、销售部1岗3.5人；情况明细9、销售部2岗3.5人； 10、工地入口岗3.5人；11、北区变电站3.5人； 12、流溪河岗3.5人；13、烧烤场岗1.5人； 14、巴士站及原项目部 1.5人至2006年5月20日止，z保安部有主管1人， 已影响部部门现有 是否影响中队长2人，副中队长3人，保

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