人力资源咨询协议范本

人力资源咨询协议范本咨询服务协议合同编号：ECB-FC-2015-03甲方地址：乙方地址：甲方和乙方是长期的战略合作伙伴。甲方委托乙方为其提供战略及人才资源管理咨询服务。双方经过协商一致，达成如下协议：一、合作内容：.乙方根据甲方公司的实际现状及未来的发展设想，为甲方提供以下咨询服务：1）企业管理诊断2）企业发展战略梳理、品牌定位及产品设计3）上市辅导4）组织管控体系设计5）流程与制度体系6）人力资源系统建设7）核心岗位招募.双方合作过程中涉及的其他咨询服务，以双方书面约定为准，并不在另行收费。二、合作期限：.本协议自双方签订之日起有效期一年。.本协议到期时，如双方无书面约定终止，本协议自动延期。三、甲方的权利和义务：.甲方可以根据公司发展需要，向乙方提出具体的咨询要求，双方共同讨论确定咨询的进度和成果结构。.甲方知悉，乙方提供的咨询成果需要甲方人员进行具体的实施和执行。如无乙方责任甲方都应按期向乙方支付服务费；由于乙方的原因，服务期限顺延。.双方合作期间，乙方的咨询顾问（包括外部邀请专家）赴甲方所在地提供咨询服务时，甲方仅承担合理的差旅费用（交通、食宿）。在每个阶段，乙方应派驻场顾问不少于10人天，累计年驻场不少于50人天。.乙方为甲方提供的咨询顾问及团队成员须在建筑设计院曾有5年以上工作经验。四、乙方的权利和义务：1.乙方执行本合同规定，向甲方提供以下最终成果（包括不限于）：1）《企业管理诊断报告》PPT版2）《企业发展战略梳理报告》PPT版3）《组织管控体系设计报告》PPT版、WORD版4）《部门职能分工职责界定报告》（XXX/）PPT版、WORD版5）《岗位设计和岗位职责说明书》（XXX）PPT版、WORD版6）《流程设计报告》PPT版、WORD版7）《制度设计报告或文件汇编》WORD版8）《人力资源管理手册》WORD版.乙方按照甲方的要求及双方讨论的进度及成果结构，组织高级咨询团队展开咨询服务，必要时邀请外部专家参与制定方案，甲方需要支付交通及住宿费，不在支付其他费用。.乙方定期向甲方汇报咨询成果及进度（每个咨询部分完成均应出具书面报告，当面汇报每月至少一次）。.乙方确保咨询成果和实施方法的合法、合理，适合甲方的实际需要，具有可执行性。五、费用、支付原则及方式本合同规定了以下费用和支付方式：.年度服务费为万元，按季度支付。.本合同签订后的5个工作日内，甲方应向乙方支付人民币万元的服务费。.在服务期内，每满3个月后，乙方向甲方提交书面支付申请，甲方应在5个工作日内向乙方支付人民币万元的服务费。.在甲方每次付款前，乙方应向甲方提供等额真实合法的服务费。六、著作权及保密条款.乙方提供给甲方的咨询成果归甲方所有，包括完全的所有权、使用权和支配权。乙方保留咨询成果的著作权和其他知识产权，甲方同意不删除这些材料上的任何著作权声明。.在合作期间，涉及到双方的商业、技术资料及员工信息等（包括本合同本身），双方均有保密义务。未经另一方事先书面同意，任何一方不得将另一方的保密信息透露给第三方。在咨询服务过程中，乙方对保密材料均可保存一份，仅用于存档目的。七、其他约定.如果协议双方就本合同所约定的条款的解释或履行发生争议，双方应本着互谅互让的原则协商解决。如果协商无法解决，任何一方均可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。.本合同及涉及到的附件各一式两份，甲乙