现代企业组织结构设计报告

机密中国兵器工业第二零五研究所组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司2003年11月导读前言组织结构部门及岗位职责研究室设置关键业务程序实施计划新组织需要适应外部环境的竞争性军品市场客户具有单一性，属于买方垄断；军方采购面向全军品系统，205所原在系统内的专业垄断地位受到挑战；军品需求的不稳定性始终存在；光电民品市场广阔，但开发、生产对资金等投入要求高。军工行业指令性计划下达的科研、生产逐渐减少，系统内竞争日益激烈；国家要求军工企业进行主辅分离；社会开放程度增加；就业观念正在改变，人才流动日益增加；非军工企业、非国有企业对人才的吸引力增加。市场环境行业环境社会环境技术环境－军用武器装备对技术要求越来越高，研究所引导客户需求相对容易；－产品生命周期变短，技术更新速度加快。环境竞争性增加兵器集团科研院所现在可以进行小批生产，但将逐渐减少。新即组枪织佛需华要枪强寒化摘战携略笨要所求气的艇核疤心士能求力经胃营考目躬标科押技州创演新稀战测略管烂理钞效矛能奖战饮略人姓才已发宿展样战躲略核题心慕能蜜力曲战馆略实鞠施堆1欧6冈5杨8市8泼战执略旱，廊加叨强鼻观勿瞄小、很稳弃瞄法、单微废光刃、踪蝶光姐纤后和缸计假量英的拦研排究蹈、含设烧计位和敏试泳验送；巩向固盘和谋扩富大暖技闷术疼优矛势调，匀重歼点趴发新展略关熟键捕支逼撑撒技滑术骨；技到改抹和膜条饺件隙保嫂障戏建就设烟。优旨化有人赌才援结狭构扮；人雹力歌资士源菠管冈理窗的杯系嚼统好化液；建纳立州有霉效穿的榴人京员断流宰动伟、永任埋用禽、肆激迈励忧机削制揉。主果辅稿分鞠离拉；机光构润变煎革原；完返善场管秤理怜机脏制仔。2攻0堆0药5喊年行，从实奇现夸总画产冠值概3慕.捷5炮-荷4赚亿群元帝，换职鸡工进年耍人罚均燃收具入不3薪.拨5妇万究元很，枕其痒中赶科投技得骨凳干在1立0申万岔元这。究2诱0枯1皮0春年乒，臂实点现扩总稍产桑值披6新亿惧元妇，哑职挤工至年平人女均瘦收勿入片5总万羊元皮，纸其塘中糖科斯技录骨贷干长1算5名万歉元前。强追化肿总烤体道技轮术酱科这研汽职思能靠，队发今展服关润键馆支樱撑布技懒术钻；主闭辅努分母离陵；泉机先构乌精脸简壤；要陶实晓现仁战泼略累目站标赔，王当境前冻仍扩然位需低要丢关概注涂收杨入遭的娘主肚要摧来钩源湾—苗—爬生华产碎活委动絮；逐陪步权改写善期人茧力患资雅源设、选财耻务翅等且职冶能迹，价给会予梳战卧略柳实限施维足挨够悼的值支以持严。战缸略第要声求规范体系灵捷制造技术专业化计划管理根壳据敌组必织雄规糊模屠及岛发雷展泪阶膊段铺，患新锹组逗织啦强找调侄指桐导蹲和深规为范靠赖创握造芳力泳成红长领怪导飞危韵机条：掩需指要师领甜导自苏主辩权曾危别机枯：梨需降要险放满权组幕织隙规统模创汗业集伙体跨化规虾范摇化成腾熟组愿织练发慢展座阶卸段成赖熟捧后指离明瓜方倘向战挥略某规奸划推，仗明弹确盟组兼织精目级标资揭源琴统搏一纪调捉配形乐成腔组敲织级制谱度以化理与再规陪范捡化建果立绕相演关艘制齐度渗，驾进嚷行乒制兔度徐培爹训规稀范轧工采作捕流增程根饰据佣流档程屿要鞋求芳调固整割组筑织阔结缓构2哄0推5喉所舞在摇发眯展塑过套程用中弊，而在舱集恢体枯化求与栽规率范包化羊阶织段棋发险生禽了咐反谜复表：慈充况分刚授欢权羽的推规皮范歇化愁阶伏段丸前滨提攀是雀组危织图的疮规惕范板化克和梢制催度央化陪，拖但判2间0泪5载所酸在墓缺挣乏杂组宪织锁的倍规拴范腹化售和巷制怨度容化载时业，怠在湾承讨包咽制佣的诞管冈理平模扎式逆影候响及下导对趴研锣究榨室炒、啦项劲目膝组灵进蚕行减了荣授韵权费，弊引拿起屯了签危符机日。现饰阶袜段胃2论0黎5辛所制的浅成减长登有孕赖掘于魄组蹈织豪中陕领压导弃提往出础明嫂确功的执方辅向蜘，鬼逐瞧步随建舞立种组雀织阳的棵规涛范殿化豆和帮制棍度嚷化槽。靠务指芦导委成板长靠权分点权个/绒协辈调舰成辜长靠抱团造队风成黄长变啄革川再袋发粥展控以制弱性臂危观机余：需笔要荡加菜强壶控搂制硬俗化删危万机部：矮需然要马变臣革平建稳妈发嘉展陈期变局革锁时搁期当捆组雹织萄在雨规冠范偷化妈和蛮制兆度历化甲时石，丛可事以店进户行亿适觉当神的鞋放课权须；疼但叠当曾组诉织票未隐形耗成晒规党范忧化般和姓制猫度候化申时谈，今引诉起肆发敞展态阶日段护的庸反描复香。小大新途组册织怖结皱构筒需乡丰要加结绑合秘自丘身挖条认件内迷部乖条冒件经话过均多糠年奇的裕运靠作辣，齐2敢0平5夏所呢在窜稳党瞄美和舰火惰控罢总中体秒技华术庙上遇形仗成偶了颠相胁对尽优徐势虽，参成洽为度未证来算竞兆争亡的境核躺心效能周力描；微慎光深专出业宏作令为世关料键机专排业介投嗓入行产兄出放比睬例类低型，很组章织槐管惯理逗能纷力惭需撇要洪提告高葬；光碌纤劝等闻关掉键严专鉴业顿的狸科彻研艺能喝力影不波足沿；小贸批速生灾产杜能贫力分较通强宰，完但馋生歉产蛾工释艺估管应理嫁薄哗弱尽；整牺体斤的幕营爷销晌意屠识脱较苦弱删，懂目衡前但的县军检品车科沾研枕项宅目闲争幅取泼能员力永较廊弱认；民帜品遮市亚场边、含开塞发侍、零管眨理乐上旅不铺成暮体飞系配；内盆部阳管弱理争能挠力吓整去体剧上丝式较是弱集。财腊务挡资座源舅：激收碰入盛主只要催来蛾自捐军保品吊生泡产经，葱成岂本积压部缩拖空进间笼大稍；人可力较资勺源难：永人脏员缎专煮业促结躬构凉不秧尽防合催理准，肢现稠有舟人纤力局资蚕源欺有地很绪大川的系可眨挖著掘薯潜究力缎；设楚备颜资评源闲：局浪切费恩严谈重谋，封可芳以裙被届更互为夫有芦效址的懒利候用秧；隐炉形吵资幅源划：敲利逗用却度舌小敞。内烟部浓能允力内荣部谅资修源新团组渔织文需舰要点适蒜应禾现穷有陡业尖务可的丸特竹点已借经迅开索始饰剥责离教，齿作飘为庸2锦0均5壳所钞的乳子悔公奇司雀存朗在起；属牢于原2轰0纷5础所心主愈业传无魔关惊业着务痰，市在拌资枝源等的购使钻用挠上悠相廊对树独员立古。军双品猜科尊研态是库2焰0宴5攻所发的宰主酱业非，激但玻军月品液生剧产真是船2托0样5佩所像的冈主巨要浮收败入恐来到源冠；军戴品盆在掠承升包盒制露的味影爱响暮下初，趣所虫里悬总俊体伤调把控教制狂能蚊力激过冶弱项；目闹前椒需策要返成速为泛2祝0它5近所坡的县发文展虏的诊是挨核姨心色技哪术们。属规于事军梢品摇相腥关衡业逐务密，以存分在枣与鸣军弊品盖争共夺沸资筐源那的案现隙象揭；处策于喝相鸟对佣弱轨势枕；面泛临胀着循主锹辅丸分斯离吧，新应翼当随在污分比离分之套前失，卫做国大抚做腔强振，刚同射时借为机分沙离盐做慎好想准素备娘。充钢分彼授桃权热由价其叔独免立河运景作售，棵以虹子气公滔司唉管柳理文模浩式克对盾其弄进垒行页控稿制旺。三鼻产足业息务民烤品返业伪务军板品困业会务军杂品毯业引务谨与斗民氏品牺业业务灵适戚应恨计膛划恨经背济脑与痕市订场分经厌济幕两址套盗不铲同碧的质运巴行挨规好律诞，宾在纯同洒一策组狼织乐中尚的足融扎合停性架较脑小叛；基家于秀军饥品重业悉务四的坊特碎点馒，芝以厦直西线偷职样能肝制汗的识组膛织扎模属式台发希展滔军瓦品奏业班务编，隐加截强改科凭研北职治能目，圈同木时狐完恒善眠生看产久职街能励；基势于蚁民挎品利业退务感特罢点担以秧及吵军术民伤品迈融款合判性教小质的孔特详点图，闻以帜事础业忍部话制另组蚊织版模细式退发观展况民盈品逝业哄务辛。业季务音特婶点对妹组狠织京设晴计拴的禽影血响现震有之组劣织萝诊庭断积结帅果倾简吼述愤（甩1妙/妙2歪）关六键往职唇能弟缺街失歇或并发垂挥麦不誓力昆的洽现斜象龄普浊遍忆存浓在狱，购如榜战手略淋规朽划希、绳科带研拌管另理侍、按财炸务视管妄理两、钉人兄力波资填源箱管廊理葱等怀；承熊包道制生式茄的破项州目排运良作糕方剃式栋，适导友致雀资诵源个的樱浪容费始；对捷民衫品姑松滩散改管宣理唱，墓使润得豪民择品模管效理悲职浆能脸发舌挥席不弱力已；职供能见专脾业嗽化徒分赔工短不植够赵，辫部抗门恢职宁能向重卵叠特；问炼题通迈过顺完卡善使管蹄理幕制驳度阔、研建菊立榴科判学继的狐考势核东激汤励隶机荷制攀等从手众段阿强躬化掌职弃能待；加械强昂所耻里说的泽总摘体秧调桐配债职用能坟，晓弱漫化千项否目搬组鼻的挨权隐力以；加陈强揉对渐民帽品恢业拥务变的帮控京制雷机脖制起的六同企时业，舅进叔行库放赌权塔；进衬行脉职郑能宁重剪新哨划芹分触，搬合绢并领重盆叠柿职娃能县；建逼议现纳有献组齿织忆诊释断障结迷果浇简漫述肌（欧2夹/济2夕）部号门鸟设递置粒臃厘肿棋、燃办避事葵效酱率诸低哭；部浊门盯职钉责素界荒定标不摧够转明匪确芝；岗屈位汪设稀置狸人杂为挥影扩响悲较嘉大吼；公享司纱内每部初沟泡通州协串调速机荷制车薄肌弱市；规赚章腾制沈度流执悲行散中毕存碍在侮偏很差功。问骂题精浮简成机锤构挣，嗽合倡并宫相钓近挡职担责咳；重悔新唱定兴义规新同结捏构与下喂各移部钉门牧职销责本；岗显位红设册置锣遵流照秃满寸负枕荷贷原滴则罩，位一崭专赔多掉能食；明蚁确益各限部兔门颂职吉权安协著作县关响系板，也设慨计多规弊范脱的仰报创告纠、乘会光议脖制划度违；规翻范粪制悼度勉，抛提大高代制雾度洗执隐行清的辨严降肃歉性纯，泉同博时比加隐强蜻对跟结运果路的筛考汁核贷。建竭议综文上谢所疮述评，魂新圆组耻织朴应陡遵岸循款一狡定丧的侄原羞则合坡理恢的镰集毯分乏权颤体残系职浑能洲专厨业多化末；运拐行脉规抢范表化键、铃制歼度愚化突恢出图核膊心作业安务沫，哲形登成阻核两心姨能粗力顺禾畅凶的秃内乘部亏沟辜通虫与沟协心调新饥组晶织每设招计污原距则使略组个织售能士够这支高撑症三演层录面竭业根务汤的旬发蹦展拓洗展现并蜜确顾保依核储心仰业务抹的歌运康作惭，组产花生铺稳定补的构现海金亚流厉和异利销润发饶展秆壮赶大医新胶兴辅业泉务开朗创怒未息来晨业蜡务苍机会盒，闪埋扎下陕业起务闲种激子发微展朗方拳向价蒜值时刮间第卖二霉层蝇面糕业打务第矿一旬层佣面做业垂务第吹三奴层衰面挺业君务军弦品称科利研商和惯生汇产斧业温务民指品递业付务新帖的根军数民悠品奶业五务导遮读前躺言组洗织纠结估构部存门隐及胡岗蹄位秃职睬责研熊究且室捉设都置仙方悄案实恨施急计迷划建撤议肾的雹新再组强织但结狠构所赔领杀导打管述理年团喘队质钢量雪处保泽障洪技换改更处财拨务柄处红掀外帽应南用巨室惯蓄性军技跌术挖室激炊光自应拜用刮室生圆产两部民阻品理事膨业核部物嫩资到供乞应宾处办沸公主室人锐力兔资闻源猜处纪垄监紧审枯计看处组愁织拿宣临传刑处科永技帝情斜报哪室综位合劳管蹄理岁处发胆展寻计违划铺处工跳会睛办社逝区尼居狗委快会/难离璃退撤办仿榴真跳与纠评尘估皱室计渐量复技盒术法室图点像律处艘理泄室单芝兵貌综见合队信税息派室信众息茧中马心三建产壁公尝司光烧缆触厂...科汽研杨处劳川服喝公芒司检初验尘中透心医辽院微右光萄技厅术妇室机具载写稳混瞄阵与团制倾导匙室光属纤耽技核术粗室车斤载夫光喇电小火及控蛾室光揪学蚁技比术获室规史范段管烈理斧，目采临用劝以掠计咏划酷为样中宅心脉的质组宵织哥管耳理习方脉式以计划体系实现协作；崇尚权威和纪律；以韦伯的“官僚体制”为代表。以流程接口关系实现协作；突出岗位职责。以水平跨部门团队实现协作；放权与自主为基础。管理简单；组织规范程度高；上级决策的迅速贯彻。运行效率高；协调工作量减少。不断改善管理绩效；促进创新。个人主动性不足；容易僵化。流程推行和变革难度大；管理难度大。可能引起效率下降；人员素质和管理水平要求高。规模适中；外部竞争未对成本和速度造成压力。成本和效率的压力大；岗位职责固定、清晰。任务复杂多变；需要多方面的通力协作。强绒调挣计饱划强傻调光流拥程特罪征优叉点缺线点强岂调专团气队适授用诞条艳件发杜展甚计透划野处戒将压作坚为匠计永划闭体齿系挑的馅枢世纽战魔略辈的翅研贩究炕和预拟负定锁；军啄品弟生今产插、狭科局研丈项虏目忙的示争世取躺；年向度穷、剑季味度宫计究划胖制扁定逐及解分欣解伞；计伴划沟执芹行奴的渠监云督喜和统考牺核肠。发忘展社计每划凯处科崭研俱处生诱产坏部职克能帐部次门民垂品鞭事坟业熔部研乖究梁室分一研漠究嗓室吩二研架究翼室对…物封资册供辩应竖处财域务惜处办储公那室…项墙目蹄争邪取民肤品是科陆研找、崭生途产师需贝求年步度桌、险季匀度图生跪产谱计烘划年嫩度跨、场季骄度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