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文档简介
如何确保红太阳酒业2008年销量利润更上一层楼,并为未来5年的科学有序发展奠定基础为红太阳未来的营销工作提供决策依据;只有红太阳自己最了解红太阳!来自红太阳内部的自发变革才是红太阳最有效的战略提升途径。张首峰版权所有,复制必究前言白酒行业外部环境的变化要求红太阳酒业抓住2008、2009、2010、2011年的发展机会大力快速发展,这样红太阳酒业5-8年后无论是进行资本运作(比如战略出售)还是继续运作都会占据非常有利的位置张首峰版权所有,复制必究经过近两年稳定迅速的发展,2008年成为红太阳关键的发展年图示成长经由创造力成长经由命令领导危机自主性危机成长经由制度成长经由战略成长经由创新控制性危机发展危机
初创聚合规范化成熟成熟后危机?组织规模变革再发展成熟、稳定红太阳所处的发展阶段企业年龄张首峰版权所有,复制必究如笋能础保只证捉红精太消阳寇0建8骗年铅的滩平狐稳团发场展谦,撞红嫁太猫阳遭酒昌业败就诵有娘可为能羊在森2知0裳1凑0常-夹2被0望1仿1董年智成雅为傅济庸宁扛甚蚁至蒸鲁聪西罪南猪地洞区吨的劫白沈酒丑企搭业傻老竞大忧-瓶我节们慕可牙以狐这竹样沟成普为据老屿大红善太博阳库未伴来贪几揉年伴的昆战关略片销侦量盯目援标销售额1亿两千万纯利润600万元销售额1亿五千万纯利润900万元销售额1亿八千万元纯利润1100万元销售额2亿3千万元纯利润1500万元2007200820092010张额首述峰键版筐权还所撤有雾,牙复伙制乐必夜究红暖太纸阳鹊酒怠业顽成升为衣济敏宁胳白喉酒疾销蜘量剖老现大帐的迹有聋效缎方兽法如骂图RSECompany梁山、邹城、汶上、金乡、微山需要重新确立强势经销商并重新开拓市场订立有效的铺市促销政策整合销售一线队伍整合营销传播全面拓展红太阳未开发的济宁县市区市场
全面开拓济宁市场终端的铺货量
全面提升每个终端的拜访成交率
全面提升红太阳品牌形象张孝首寒峰售版柱权辟所务有须,缘瑞复慌制期必精究红拳太巨阳劲关丙键副的丸2蒙0骂0传8魔年企吃业扛发半展括历徐程敌以防及侮我迅们勤的艇经洞验野说坚明销量低于一亿元的情况下,经验管理(人治、拍脑袋、大概差不多的管理以及决策方式)可以勉为其难的对付企业发展超过一亿元的销量要求必须实现科学的营销运营张长首洒峰肥版兼权存所浓有糊,钩复傻制板必妙究和棒红绒太桥阳但经控过尽两构年妹的留深因度得合闹作谎,值全戒方殃位寒了伴解低红熄太压阳剥的切运墨营忠状救况鸣,旺基鞋于只此码,袍建隆议翁红池太鼻阳妖在且关值键绳的骗2猜0裁0四8坐年萌的主营暮销戏工躬作铁应植着您手玻准葛备加以逆下舱内漠容糟的湿变避革贵,费才赌能尺逐资步朴实终现疗2华0绸0羞8促-禾2卷0塑1撕0菠年课的党营挑销丢战择略畏目绕标变赌革修应尺集减中唐在辜三日方米面红呆太拆阳粱营局销茄组尝织讨架珍构街变匙革…脸…湾…晃…衫…红纲太纹阳管营梁销声4释P房诚战冤略侮变仁革红隶太逢阳勒营育销傻人苹力药资渡源答管驳理车变萄革张猜首喝峰农版领权免所特有略,婆复咐制奥必挖究目脾录红竖太伙阳籍营吃销朽组倡织代架涝构楚变翠革张予首红峰富版莫权牲所杜有膀,老复桌制崇必谎究一刃个地人诵能忽够译具驰备看E幅A粒P车I匀四笔种屑能响力脆的如可烦能哲性们很想小蠢,织所艰以主应驱在熔红眨太招阳盈管凳理素班正子觉中营寻境求嚼这丹种拥组栏合袄,艘也厌就薄是视说巷要等以铜完膀善运的努营氧销辅组限织禾功恒能样来械补甚充兄这呼种减不似足如处图红交太宣阳乐战斗略这管隆理役者钩应戏具俯备幅的烘四熟种候能谎力E食:溪适泡应拖动索荡固环柜境片,距创渐造赴新乌方边向码并务敢载于雀承古担疾风莫险户的灾企钢业墓家患素敌质各和帽能昂力A铜:险计颂划悉、胆组用织边、皂控袍制浓战嗓略土活薯动惕的徒管议理讽技恐能P广:每提山供担产双品螺和面劳暂务赵的话生闸产骑技玩术晃能效力I傅:旅调迟整欢、害平捎衡董、担统凡一伍红程太廊阳蛛公安司注活圣动范与调目紧标貌间胜关女系不的么综训合视才宫能1里。屯一张个蒜人糟能铺够傲具爷备角E垂A岂P炎I丙四临种出能全力者的惠可欢能庭性毁很兼小锄,都所原以醋应劈燕在然管悼理膛班元子站中弦寻全求踩这柱种面组茂合2以。趁E主A得P川I花四消种踩能凯力丽的盗合未适约比关例接应皱因那时云而员异企视业膛状箩况侧榆重涌点新蔑开荣张装的蝇企扬业企握业爷家牲能制力(唉E岸)企贴业悠步炎入侄正众规生鼠产难技姥术棍能扎力(广P保)企热业纽奉发鸡展禾阶淋段管药理敢技宜能(窜A抛)企艳业松已尘形通成帆规睬模综瓜合伙才戏能(醋I松)特际点管茶理扎者乏能哄力EAPI张努首通峰此版决权湾所任有艘,岭复颈制准必冬究红袄太久阳洲未描来毒的躺营纤销离组互织酱将情逐投步纳具贸备殃集猜经逗营半、程营摇销蹦、省销漏售旨和踢内明部盐管进理得等谱功猫能用于张一资体未婆来吧红铃太谜阳谣营幅销随组踏织倒四霉大碌功践能营销分析产品在目标市场地位的适应性(目标与实际差距)制定并实施结合产品的产品营销策略内部管理通过计划管理来确保营销目标的实现通过预算控制来确保营销资源和费用合理分配通过建立有效的激励体系来调动内部人员的积极性销售根据市场需求和企业发展目标制定区域和产品的销售目标组织实施销售和回款经营在总体产品价格策略下制订产品/价格组合策略从而实现销售公司营业收入和利润目标张碑首首峰艰版榜权拍所报有给,膛复扫制揉必仅究红仔太界阳苍营随销策组姿织没设勇计良的迅总阴体厅思双路局:坐建柿立新起捕以询强构大寻市照场霞营次销发功纽奉能眼为奴导川向带的雁营联销讲组纺织概像括全祖面帖强邀化钳市含场悠营订销底功础能每的蠢配隙置侦,悉建犁立猴起桨市辆场副策瘦划签、刃产饼品典策惰划附、猎产湖品要管唯理锤、贼信芽息告研踏究故等妇市蜜场换营掏销牧功政能件,都强葬调甜销剑售笑在壮市脉场的策胶划忙的催指逃导总下疏进候行强没调侄市丧场涨和丹销度售饼进抹行屈有察效晋的盖协导调水,怜建邻立淘专左门浙的婆岗足位飞负据责绩市戚场恢和洞销挥售禽之桃间疯的凑协甲调适怎应坚以峡分弹销服商扣为起核屑心洞的萝分蜘销梦体投系提结啊构溉,野同捷时活加苦强疑对层于拍大并型颗直垂接以客营户呈的食快末速迫渗贤透粥和招管通理以俗服扫务昼对丛象糠为鄙导杠向眉进黎行绣营冶销开策匠划谜,尼策落划拍和白推连广冒工闹作访分狱别比针滚对航核腾心桐客楼户绩、规区塘域蛙客拍户录和衣消沃费魄者精云简错的串管强理孕层匪次堪配率置悬,天缩架短雁反背应勉时疾间有以顺提游升胁市筒场脏反卵应粘速闲度建着立民起惭适尘应膛于层红直太毙阳折整半体浸营婶销多运悄作千的伞管册理件体剃系笑,厅与禾各雕职蝴能类部素门学进鸽行割合抖理孝的杏职爬责叙划饰分张厉首云峰熄版陪权跟所霞有题,蜜复出制消必旋究建民议始红突太较阳申未堂来牲的扁营征销撒组敲织跳目勺标鼻总咬体角框也架组迹织纳架县构杆图营销总监销售部区域经理业务员区域策划员区域客户经理核心客户管理销售市场协调4221市场部1销售行政处1区域1营销财务人事行政销售计划订单管
理员货源分配员3计划管
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广员422211211区域客户
策划核心客户
策划211市场策划张虏首主峰齿版艺权漏所弦有祝,克复抛制涂必受究红阶太牢阳勿营拍销遥组筛织闷的似基览本跃职高能如吵图组织制定总体营销策略和方案组织制定并分配总体营销预算组织制定并批准销售政策和总体价格体系组织制定和决策总体薪酬方案组织制定和决策渠道发展计划营销总监销售部区域调度信用额度初审冲货管理区域货源调配销售政策调整建议区域内任务调整建议区域内组织调整建议区域内人员调整建议核心客户政策建议核心客户跟踪和分析核心客户服务和管理客户维护及联系公司消费业务的拓展销售能力评估组织进行销量预测销售执行监控沟通品牌和销售之间的关系沟通策划和销售之间的关系参与市场部门的方案设计区域客户
经理核心客户经理销售市场
协调计划管理年度和月度计划分解要货和配货计划业绩分析和销售数据处理订单管理订单管理客户档案建立和管理返利结算管理全同文本管理货源分配费用管理定额费用分配工资薪酬管理工资核算其它费用管理费用核算人事行政人事档案管理人员培训人员招聘行政事务人员发展计划销售行政处销售计划人事行政营销财务开单制票开单制票帐务管理对帐返利支付内部往来费用核算预算及信用营销预算管理预算和费用划拨工资发放费用报销单据审核信用额度审查市场部促销管理推广预算制定促销方案和计划制定全国性促销活动市场基础建设产品推广新产品推广卖点包装和管理促销员培训产销协调产销街接需求计划编制产品计划编制产研协调产品开发要求产品生产的成本要求产品分析产品开发预算管理信息研究竞争对手信息市场信息产品信息内部信息信息管理汇总整理分析传递产品推广产品管理信息研究区域客户策划营销政策研究和建议区域营销策略建议区域渠道设计区域定价策略针对区域客户的推广建议核心客户策划针对核心客户的营销政策建议针对核心客户的推广建议进入策略建议市场策划张秒首婆峰蛙版喉权豆所吼有束,卖复样制额必拢究营件销家组敬织转主末要茧部凯门伴的妇职鼓责糖-想销烟售耻部如棋图销少售甩部区批域摸客穴户经度理区侄域绢调招度信贵用帝额分度宴初那审冲兰货降管拉理区犹域悲货铺源田调宅配销累售茶政尖策属调漫整陪建塌议区酒域沿内穗任钢务泼调挤整牙建泻议区衬域顽内细组映织种调扯整欺建耳议区稿域谁内炸人牺员泡调触整欲建展议销赞售晓市伍场协壶调重拐要勾使故命确横保稀销企售烫目燃标鞠和节市版场锁份阳额绍目葛标撕的悦实寺现完厨成去目酸标驴市尝场善和洁网引络像开签拓卵任胆务开涌拓我和吧管肺理牵核英心翁客别户确醒保验销火售为和变市锋场筐能残有仿效些协执调考芬核迷内鲁容定布量阀目筒标:销队售形任钟务著目谅标堆完搁成索率渠连道有覆李盖版率筐(却铺抱货尊率倡)渠担道卧利悦用足率利利润定铲性呼目狼标:销迁售磨管延理段工举作扰(握计慌划虾性看,炉规温章许制链度貌)市骂场良管佣理葱(盾冲桥货敞,掀价挺格袖控灰制过等拥)营俩销塞计穴划带执口行抄情婆况销艳点嚼管采理靠和公区筒域苏促页销4核辉心浆客酱户早经稼理2核脱心适客蜻户较政泽策液建医议核命心罩客按户键跟码踪叛和应分价析核壮心贸客股户丹服择务抹和庙管摸理客停户椒维爱护旧及羊联践系公子司抚消键费鸡业溜务但的椅开钥展2销尾售滚能谜力秋评躁估组翅织录进寸行着销伸量犬预惯测销蝴售错执馅行肝监跑控沟肤通斜品弯牌坟和叙销赖售诱之那间芬的得关围系沟守通雨策妄划刷和吉销挡售肺之虹间因的次关野系参震与前市捆场纽奉部协门摆的隐方鸣案肆设乏计1张细首蔬峰哲版感权壶所灯有朋,火复湾制要必男究营宴销仅组圈织腰主看要粪部传门议的贴职蹄责场-币市弯场床部如牢下市朴场斤部重呆要弃使钳命让聋目禽标昂消跃费物者嗽了惜解却主险推用品青牌幸和唤产笑品协舟调滤产陈销掏关径系辩和向产借研色关林系创找造垂性负的闭市弓场稼开过拓颠和源产持品犁推而广制请定平正某确项的湾营企销秘策翼略玻和份政例策考佳核每内满容定吹量腾目计标据:品娘牌伯/慨产此品祥知忍名障度财的泰提侮高营袍销哭预魔算悔执递行州结滴果市毯场橡份辉额利戚润渠殊道摔利责用妖率定飞性穷目非标想:市让场粘研良究姨结酬果栽的易质草量市烟场沿策兆划陈的缩慧创机新坑性屿和雹效鬼果同翠区裙域薄分开公悔司协和市产躬品甘、相开林发共的岗合磁作营缩慧销土策判略员和权政批策版的桶执薯行菜反红馈1促伐销像管壮理推朗广补预饿算摘制泉定促禾销填方续案串和兄计婚划盏制隶定全等国驴性黑促谱销软活遵动市泼场酱基冬础睬建应设产止品屋推岛广新设产届品拢推刑广卖役点嘉包炊装遭和辉管驱理促侍销植员都培此训P渔O帆P恢等腹物首料场的眉设雕计产妹销不协寻调产寨销森街挽接需滋求庙计棋划抓编宣制产骂品骄计鹅划泪编抬制产回研巴协恼调产驶品壤开黄发致要较求产肆品叹生贡产挖的饰成事本善要摧求产肆品半分泊析产午品叫开泄发脑预帜算民管软理信刊息改研烘究竞僵争遥对嘱手撤信办息市辉场厚信哥息产或品河信兼息内爆部烘信退息信槐息论管垄理汇剥总整僚理分童析传达递产叼品应推脏广产思品寄管沃理信陵息雹研广究区尾域谣客弯户坝策汇划营范销趁政嗓策浆研贼究婚和阳建矩议各墓区案域隶营桃销结策升略键和剂销歪售蓬计豪划际建拆议各新区浓域渗渠盼道讨设栏计各涌区内域材定手价肠策祖略针长对斑各捉区户域弊客黎户价的禁推减广顾建级议核蒜心印客哥户愚策己划针纤对委核劈燕心浊客浆户酒的量营喜销封政性策搁和卸销狱售镇计录划际建趋议针块对坟核摆心之客律户逢的芝推溉广期建海议进拦入痒策概略逗建戏议市描场青策冻划2422张朵首拌峰瓦版护权赌所爱有锹,弯复圆制伟必筛究营轧销氏组碗织锈主装要颈部赏门尿的灵职鸭责扎-穷销险售融行淡政畜部如转下重要使命通过编制合理的销售计划来确保公司销售目标和利润目标的实现总体预算的控制建立一支优秀的营销队伍提供及时到位的销售支持服务考核内容定量目标:发货准确率费用总额人力资源计划完成情况财务工作无差错率定性目标:关于销售计划分解和配货计划的质量和及时性信用和费用控制情况和分配的合理性营销人员总体素质的提高销结售们行放政环部销松售横计杂划人哨事惜行伶政营掠销妻财坦务计隔划浅管极理年弄度靠和笑月惩度薄销鲜售摊计罗划州编嘉制雪及均分胞解成闯品绕入各库师计固划要斜货热和借配虚货鸟计窄划业写绩胸分疤析悄和板销守售今数策据蚊管次理订后单秘管并理订颂单炼管鱼理客办户初档蝴案译建允立悼和予管柔理返帖利峰结机算尘管眼理合洞同脚文嗽本浅管答理货沈源环分翁配费解用效管龄理定枕额说费远用钢分眠配工捏资振薪古酬握管骂理工犯资撑核隙算其灭它无费灶用奔管端理费趴用僚核牌算人恨事属行衬政人竭事毫档准案镇管堵理人辣员延培耐训人涌员下招牌聘行称政烦事唯务人涉员底发矮展报计梦划开交单庄制哀票开钓单制提票帐株务旁管荷理对探帐返张利瞧支烟付内残部节往覆来括费倚用黎核负算预岩算助及嫂信备用营尸销君预朽算话管桂理预狸算固和顾费补用嘉划结拨工挽资珠发尘放费梢用婶报烛销单肥据糊审句核信墙用会额芽度菜审聋查3241张浴首铜峰尸版达权告所薪有兼,煌复虚制云必仓究营潮销涉组丝式织游主仙要芝部旁门积的患职绕责熊-离区禽域累营牙销吸组研织如饲下地继区摆经屋理策惩划绳人俊员餐笨饮闪终咳端工、坦流洞通垫终哈端嫌管爱理区姿域降促骗销矿活新动腊策搭划区多域决促柿销皱活祸动话执票行售义点喉检营查终胁端吐价蒸格凑监叉控营谱销足计棒划稼和映方榨案森执尘行恶结抄果品监菊控销筋售磁与无回藏款网弃络疫开恼拓夹与蛾管威理市商场恩管泛理信捧息净收朝集掠与铺反悬馈资酱金节占筐用联/览信佳用贿额当度抽控且制促握销搂支置持深和联配默合重钥要翁使恩命确江保报区铁域叛销朋售针目营标致和欲市府场宪份汁额端目册标炒的笋实抛现完难成迹目驻标巷市岁场缩慧和前网被络葡开针拓糖任般务同网经趟销沸商撒建除立验良蒜好裁的具合榆作摸关兔系确绩保有销霉售气和易市翁场妨有盐效球的选协迅同考晨核之内灿容定蜓量呆目艳标:销辉售峡任草务剖目冲标颗完什成晕率市轿场冠覆滋盖装目知标洗完孔成锅率铺术货枕率利换润定策性锐目兔标:销汪售次管叛理形工团作疑(叼计隔划僻性前,宅规余章幸制泊度壶)市酿场陪管痕理点(锦冲欲货宪,飞价妥格喇控宋制诊等磁)信金息遍反溉馈烫质用量贯和红及骄时竞性卖胖场墙管更理纹和庙区疤域肤促臣销营携销让策竹略膀和灵计笼划骆执威行监结忧果业拘务泰员张处首幅峰番版谁权坑所单有答,乎复勤制窑必绕究目播录关患键还岗珍位职内责张酒首庸峰搜版修权寨所碎有优,却复且制倘必惜究营映销尘总怎监友岗隐位崖职配责如医下重亦要特使纸命对础红燥太则阳旺的腐销泛售熄目息标拒负佳有闻首条要铃责跨任对吃红眯太识阳伯的锦经抛营字目连标妥负俯有零重浮要述责雀任对幼品厚牌旬/闲产椅品似形塞象毯负彩有茅重挽要递责蜂任工作内容组盯织奖制六定抛总挪体耗营盟销变策浮略傍和街方章案组劝织瞒制茄定犯并隶分茅配辣总另体泻营舌销惑预仔算组且织悲制抢定宁并型批轿准榆销拜售唐政纹策密和绿总吩体墨价男格学体筝系负静责爹营将销希系皆统第的热日字常骡管默理考切核咐指咳标负漂责潜组泼织延制摆定英和拒决屠策狡渠份道损发作展嚷计些划负宣责观制暖定须和关决傅策索总严体侨薪琴酬佣方柱案负祥责涛营貌销句组丸织柱各回职称能慢科乏室保的匙总吨体巩协趴调定圣量英目凯标仙:销却量市刃场泄份走额利刃润定晋性绵目烟标网:营溪销锋队透伍基的蛇建刑设品禁牌灿/受产佳品捐形对象营宣销抚队君伍欲内涉部轨管铺理伴的偿质朱量服糖务对运红生太内阳亿营僵销霞组扰织因的热良记性填运箭作只负喉有踏完狐全伏责芒任对植营哲销钓队趴伍馅的耍建王设扎和坝提泄升你负青有忧首补要品责望任张语首俯峰绣版迫权撒所谷有栗,壳复贪制扇必肌究销唱售舞部妈经腥理评岗复位值职荡责如礼下重要使命确保销售目标和其它经营指标的实现对销售工作的良性运作负有主要责任确保销售工作和市场策划能够有效的协同同经销商建立良好的合作关系工作内容根据确定的销售计划合理分配销售资源,指导销售人员完成销售计划对重要客户进行管理、协调领导销售人员进行市场及网络建设负责协调不同区域市场之间的矛盾负责销售处日常管理和人员考核参与销售政策和营销策略制定及调整建议考驴核田内拥容定深量哀目尤标销枯售配任泽务障完普成唉率市搏场铃占冰有弯率利迷润定间性非目系标渠锐道凝开沉发太计医划蜻完开成曲情救况销鼓售剑政枝策鄙使偶用洒情溪况销水售夜组跃织深管测理拘情悠况张灯首伶峰煮版期权淹所杰有蒙,腥复哨制铁必旷究区磨域总客醒户栋经碌理坚岗姨位叛描钩述如俭下重潮要寸使狱命推臭动狂片仍区口销犬售贤任胜务宗的味完滨成完耐成松目矮标污市仗场绵的垦网糖络捧开读拓香任允务确兵保坏区劫域别市厘场统的也销躬售杠工坐作此在茅营距销慢策蛙划斜的乖指澡导锡下觉顺雀利坝进海行创斤造勇片符区垦内极良辫好蛙的泄协澡作茄环侦境考韵核冻内绣容工跌作得内旨容负钞责么向壳区翠域率内的销幻玉售底工钻作蚊提铃供贩指塞导协和妙支起持售,医并远负死责甚总塞体灵调年度负诊责前区晋域银内可资便源态调火配范和底任姜务葱调胃整朵建避议负府责扶区飘域盼内址客纽奉户品信赢用必额建度蜂管笼理执霜行淘公隙司颂总条体逗营百销教政垒策蛙并邻提阳出然调惰整突建隐议提仗出蔑区梅域胀内徐渠与道香调仅整怕和涂发断展且建拢议负袋责碗维脱护休区擦域回市绝场缓秩裙序攀管晋理执裤行傲市锁场俭部雾门尼策肝划艺的抚营逗销唱政姿策扭和归营声销补策坐略提敏出竿区匀域陈市餐场棚人棋员待招亦聘同、基培屿训价、划发慰展扭计筐划捏建礼议定睛量仓目驱标片沈区涌销园售续任退务纲完测成池率片咽区宇市所场吴占某有溜率区决域僵组乳织得投玻诉计率定锅性尝目槐标渠写道社开耽发必计井划排完福成松情锅况销愧售笛政怎策和使叶用怠情棍况片馒区敌销绸售丧组卷织酱管桐理斤情职况张锤首泄峰臂版胆权黑所偶有鹿,浴复堆制占必彼究核风心叠客笋户病经新理航岗惹位雪描脊述如怀下工砍作蚁内牧容全晴面路负刻责率核跑心播客丛户朽的押选柔择亭、逗销晓售祸推棉进澡和其服点务性工睛作消,胡并故负两责牲进殖行径集里团吉消吧费花的烂业膨务尖开津拓胀工炮作提晌出云针俊对雨核畅心狡客私户柿的服营外销阳政黎策钓建局议建暗立烘与螺核去心狭客涉户垒的旧良炮好声合罗作云关垮系仗,蚂详旋细墙了卷解宰客容户浇的取经拥营甜和裙分慌销今情费况建亿立菊核彻心攻客浸户羞专旧门眠档然案知,广定饥期垃向呼上环级数领彻导搭作抚专握门舒汇古报执浙行末市胜场之部韵门棵策滴划拴制间定污的继专刷项葵客烫户侵政含策析和临促破销击支惠持猪计届划重泽要等使麻命确稻保盐核贝心训客耀户县销垂售步持难续恳、毫稳畜定距增匙长确食保捉核躺心鸭客蔽户腊与余竞验争肌对不手返相归比跳对爷红团太炼阳旺有含较雕高暑的社忠轮诚附度确骆保虫较姿高若的件客岔户证满唤意层度确汽保更核随心脊客制户匙总鉴数领量且的川增岛长担和挂结及构稍的妇优智化考满核姐内糖容定估量根目萌标核楚心吸客建户储分戴销球总发量核佩心运客叫户颜数卷量客耗户渣销熟售渠能胶力肉利夺用骑率定董性决目乡丰标核址心安客户户座的营经闭营查质举量客答户农满棍意浴度对篮核例心纪客皂户稠分症销急网舅络过的妙跟粱进区工检作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