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文档简介

防范化解重大风险攻坚战工作汇报报告：关于防范化解重大风险攻坚战工作情况为了打好防范化解重大风险攻坚战，保障首都政治安全，我院按照上级文件的要求，现将工作开展情况汇报如下：一、成立领导机构，明确工作职责我们成立了以院长为组长、各副院长为副组长的防范化解重大风险工作领导小组，并设立办公室。领导小组下设责任科室和工作联络员，负责对医院各科室排查出的重大风险进行研判和管理，做好信息掌握、台账建立、跟踪指导、综合调度、风险把控、督办抽查，以及分类销号等防范化解工作。二、建立健全制度，形成防范机制我们制定了风险研判报告制度、防范化解处置制度、督办调度机制、动态管理机制、联合处置机制、信息上报制度等，形成内控防范机制和常态化信息报送机制。三、明确排查范围，重点防范管控我们由领导小组办公室牵头，有关科室负责配合，重点对医保基金、新技术、信访、社会治安、重大传染病疫情防控、食源性疾病监测、药品安全风险防控、大气污染治理等10个领域的风险进行源头防范、全面排查、科学研判、化解管控。四、开展全面排查，加强分类化解我们组织力量开展全覆盖无死角的风险排查，对排查出来的风险点建立台账，进行动态管理。根据所排查出风险点的特点和类别，建立具体的方案或预案，实行“一风险一预案”，明确具体的化解措施，将责任落实到单位，落实到人，限期化解处置，分类销号。五、强化督导考核，严格问责问效我们将风险防范化解列为各科室年度目标考核和党员领导干部实绩考核的重要内容，采取明察暗访、专项检查、随机抽查等方式，对风险防范化解工作落实情况进行监督检查。对工作不到位、措施不得力、方法

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