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文档简介

安全奖罚考核制度1.背景介绍安全是企业运行和员工生产工作的基础,对于维护生产、保障人身安全以及避免财产损失具有重要意义。为了更好地加强企业安全管理,提高员工的安全意识和防范能力,公司制定了安全奖罚考核制度。2.考核目的通过安全奖罚考核制度,旨在激励员工重视安全生产,有效推动公司的安全管理工作。通过对员工安全行为和安全责任的考核,形成良好的安全文化氛围,确保企业安全运营。3.考核内容3.1安全行为考核3.1.1员工应主动遵守国家法律法规、公司安全制度和规章制度,按照公司的安全操作规程履行工作职责。3.1.2员工应积极参与安全培训,提高安全意识和防范能力,自觉遵守相关安全操作规程,做到“三违”零发生。3.1.3员工应认真使用个人防护用品,并妥善保管和维护安全设备、设施,如安全帽、防护眼镜等。3.1.4员工应积极参与安全生产事故隐患排查、整改工作,提出合理化建议,并能够妥善处理、防止和报告事故。3.2安全责任考核3.2.1部门安全责任人应建立健全本部门的安全管理机制,确保部门工作符合安全要求,并对本部门的安全工作负有最终责任。3.2.2安全责任人应落实本部门的安全教育培训,确保员工具备相关安全知识和技能,并组织应急演练和安全检查。3.2.3安全责任人应定期对部门安全风险进行评估,并及时采取相应的措施进行风险控制,确保零事故发生。3.2.4安全责任人应配合公司相关部门进行安全考核审核,如存在安全隐患应及时报告并制定整改计划。4.考核标准和流程4.1考核标准根据公司安全管理制度和相关规定,将安全行为和安全责任全面纳入考核范畴。安全行为主要考核员工的安全意识、安全操作和自我保护能力;安全责任主要考核部门安全责任人的安全管理能力、安全隐患控制和事故处理能力。4.2考核流程4.2.1安全行为考核流程:-定期对员工安全行为进行考核:主要通过安全培训记录、违章记录等因素进行量化评价。-对考核结果进行公示:将考核结果通知到各个部门,并在公司内部进行公示,以激发员工的安全意识和参与度。-召开安全讲评会议:定期召开安全讲评会议,对考核结果进行分析和总结,表彰优秀个人和安全典型事迹。4.2.2安全责任考核流程:-定期对安全责任人进行考核:通过对安全责任人的安全管理措施、应急演练和隐患整改情况进行评估。-制定整改计划:对存在问题的安全责任人制定整改计划,并工作督导进行跟踪。-考核结果审定:由安全管理部门对考核结果进行审定,并形成考核报告,将结果通知到相关部门。5.奖罚措施5.1安全行为奖励5.1.1优秀个人奖:对安全行为表现突出、积极参与安全培训、未发生违章行为的员工进行表彰。5.1.2安全行为奖金:对安全行为考核成绩优秀的员工给予奖金激励,奖金金额根据公司的奖励标准进行确定。5.1.3安全表彰证书:对安全行为考核优秀的员工颁发安全表彰证书,用以表彰其对安全事业做出的贡献。5.2安全责任处罚5.2.1警告处分:对安全责任人未履行安全管理职责、发生较小事故、未按要求整改等情况,给予警告处分。5.2.2追究责任:对安全责任人因失职导致较大事故或伤亡等严重后果的,按照公司规定追究相应的法律责任。6.宣贯和改进为确保安全奖罚考核制度有效实施,公司将加强对员工的宣贯工作,并及时总结评估考核成果,进一步改进完善制度。公司还将持续加大安全培训力度,提供必要的资源和支持,鼓励员工积极参与并投身于安全工作中,共同维护

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