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文档简介

浙江嘉兴管理公开课2008年4月20日职业经理人的综合管理技能主讲高竞(AnitaGao)

女士艾嘉教育训练机构金牌讲师之一亚太人力资源协会会员国际职业培训师行业协会(IPTS)特约撰稿人/认证讲师香格里拉酒店管理集团认证培训师北京大学高级经理人研修班特聘讲师宏图三胞连锁企业人力资源总监课程介绍职业经理人的沟通技巧职业经理人的团队建设职业经理人的有效管理3职业经理人的角色认知124目标管理与绩效考核5一赛只“狮生子”可浸以巩带坐活遭一浩群“绵努羊”一洗只“绵毕羊”可捡以毙带药死甩一板批“狮损子”职止业奥经鸭理帽人欣的筐价移值第叶一锄单葱元职惠业声经零理屠人端的婶角朝色违认柔知企帜业皮经洋营灾与则管支理揭的所关幻玉系准图营销服务客户网络供户网络金融网络公共关系生产开发人事财务行政战略文化知识信誉合作经营(Busine)管授理跌(M胜a羞n卷a点g胶e)如腥何凑提勿升重管影理轻水芹平管东理哥水伟平来低隶的愉根柳本酒原减因匠是没胞有期真左正纪理原解轨管殊理分,烦重餐视群管喂理。每誓个打企股业甚都尘有壤自嘉己毙成朽功徒的士一累面精,丢都论形抚成一贞套搜自炼己火的读管潮理扮方裙式。管秃理彼不愁是虎喊炒口住号的,飘它荷需宾要实机实狐在探在句地政去您做抚。管沿理葡是副个首系增统高的应工赴作,“木涌桶画原范理”告召诉器我丧们萍,时最桑薄忧弱英的送地易方乎是决烫定药事冒情宿成满败哑的回关邪键栏。好衰制匙度经能慢使撕坏熟员央工狼变跨好六,恩不那好萍的贵制听度朋能讨使牲好傻员六工愁变举坏。变甘革匆的匀本骗质导是苍权择力渣和薄利逐益愚的凤再遵分名配箱,策关岸键月是要击让按人浊信痛服鸡。管堵理务不途是慎光遍靠自汤己灯去败总辫结,喇需妈要专墨业铁的挠人金来阀做。管啄理头可倦归耕纳筝为朴四壮个托层铅次李:道之治减、钓德寄治迁、逮法岛治寨、纷术富治。管汪理孤是富通敲过喉他店人智完乖成标任贵务管附理劲是密对置资浮源仪的设有输效再整怠合管然理疫是膨理拨事烈管情人席的衰科则学俗与付艺认术钥的遗结朋合管锅理晶是狡什赏么!决位策泡与虎计厉划执毕行发与瘦控芝制沟约通君与猎指挎导出朋点宫子/想宫办筐法用适好竭人/协绍调粉资钩源管错理送者基干素什昌么让跑所努有咬的娱人熊都戒站负好杨自灿己避的读岗配位演候好愧角鼓色让黄所央有急的梯人斯都爷知赠道咬行婶动愁的猴路仿线熟河悉绣流垮程让警所宗有瓜人慨都德了驳解开其展北工昆作的筋程忌序明漆白掉规务则让闲所粘有浑人贿都钞懂当得储良籍好恐的邪工惑作纱方假法掌赠握继规迈律管屑理妖的切结炎果领井导虫者—栋—第俩五敌级纲架朝构经僵理哨人尸五兄项差修惜炼第芹一纲,汤要孟制克定糠目蜜标决乏定闻目熊标柏应厦该锻是绝什坦么旺,发应做该叮做炎些源什推么商,启具装体害目社标隐是铜些油什监么具,怎把惜这军些笨目瓣标旁告暑诉修那砌些新同司目闲标缘瑞的放实促现袍有弱关唇的百人辰员停,爱以麦便柜目伯标给得呢以头有抗效任地枝实矛现转。经帝理械人苹五割项枝修女炼第鞋二状,朗从职事葛组蝇织纷工星作分录析科所钱需渴的蚂各倚项沾活用动艰、捎决询策袜和先关怒系丛。获对至工膛作宽进亚行索分榴类侍,腹把惊工涝作组划庄分牙成赚各之项灵可沫以育管忠理驶的常活疼动唉,扮再阅进请一惭步崭把口这辣些撞活虚动篇划粘分仙成劈燕各抽项灰可堂以待管扫理犁的叼作装业宇。杠把击这很些垒单执位位和寄作阴业窄组跳合皇成帜为挑一咱个蜻组企织悦结签构筝。堂选脱择走人完员湾来爪管凝理肠这梳些摆单纱位辫并架执欺行车这宝些鸭作男业迁。经任理垒人眼五努项蠢修枣炼第答三谈,京从转事球激符励徐和庙信复息滤交急流征工井作把伍担年任获各奇项催职玩务嘱的拍人徒组筐织肆成香为宅一汇个宣团漂队催。经甜理肾人芝五夺项算修埋炼第避四块,促建龙立淡绩表效俘衡欠量岭标搂准经润理据人娃要营为嗓每良一哑个辟人乒确猫定协一脆种幻玉衡妄量体标巧准冬。烧衡赞量排的业标卧准疼不袄但北要抬专急注刊于剃组炎织行的奇绩俩效蒸,斥而爹且趣还昆要哪专响注游于颗个麦人伞的址工拾作朱并每帮河助屋他政做肌好滚工拖作达。拢对丹成亿果俱进险行葱分泽析征、惯评素价棕和而解她释们。胶把刑这清些会衡便量属的竹意夸义省和茄结狼果庄通兵报涨给糖他箭的瓣下赴级亦、脚上揉级耻和漆平康级。经沙理秒人史五炊项淋修遇炼第嗓五撒,戚一注个收经甜理除人撤要明培触养唉人畅,胸包堤括降他交自疗己睡。管理循环(managementcycle)训练执行工作分配修正做法标准化找出问题的原因检查结果日程表实施计划方针策略目标ACTIONPLANCHECKDO第论二冬单歇元职愈业焰经衬理他人块的础沟喂通壳技是巧通廉过幸信层息翼交晨流亏、福解流决眉问挨题查、蒙提优供昏资照源法等来方俭式骂将洽计切划柏导入欺行在动处。扫通以过乡丰开项会跌、信检逃讨帜与电下著属骡讲禾座逮的潜方极式值检响视辨计李划进蕉展源的搅情脊形傅。给不予饭属树下嗓正广面窑与少负啊面宾的匆回亡应锤,绕并戒要冒求亮下鸡属总表尺达雷意牙见悬。通帆过桑指教导创、奶解觉决者问番题浴、顺鼓臭励档、立训滨练北、棚检趁讨替进查度省、慕分中派责逮任气等葡方炸面贴,炎给对下伶属降必亭要伤的销支脖持摘与流培涌养孝。学拒习项多递种她以结身粥作敢则黄的街方争法,亲萍自紧实枣践恋。认互可忧下污属爬的喘贡诊献捷,柔给倚予片鼓吴励尾。职扰业司经俗理左人—占—沟损通指拉导激扛励沟堤通淡是何双双赢(多翁赢)的团过捎程是摧信仔息下的捕传顶递是金思乘想广的徐互听动是栗情立感视的坝交笼流是鉴关泡系倡的贵增萝进有垫效锋的吃沟倡通美的婶要伏素A助s期k:五问提援问悠要密设令计L播i雁s还t蓄e吓n:障听先掩听郊清抄而乱后首听腹懂L愿o榴o描k:屡看眼寒神兼与躲表控情览的笋配尤合T任h合i胆n渔k辫:思对棒需雷求幕的老判家断S姿p箱e雾a仁k:说表四达创方域式滋的辉选丑择有梢效蜂聆伙听懒的乐准肺则作补好敲心膛理壤准匹备/要卡有烫兴迎趣保株持患眼蹈神毯的姿接屯触作赚笔参记/注愈意野非劫语绿言没的瓣讯迟号利由用傲问旬题/不爹明搬确始的拼字累词总松结哪理宵解善舟于疼提鸣问柏的姐方尤式封侵闭轰式眼问蓝题那岂是欧何忽时散发毁生石的述?你波的剃旅书行栋成汤功粘吗扩?你秘喜饮欢刮那笋个搁候随选适人洽吗染?会灰议拴开炎得老好婶吗找?开梦放进式速问怨题那蛮件奋工登作闲怎更么名停供下症来馅了抱?你斤是梨如守何睛设坟计任并该完豆成侨了卖你迁的掠旅掌行锐计粗划模?你斑认饶为向那模个捕候绪选绞人书应温该狡怎甘样死做键才有能祝适趣合赚我揪们叹的像需守要团?会盏议深上巨是礼如起何爆讨候论洁那充些炒议打题喷的举?与悔下控级别进灭行坐工僻作贸沟崇通旋的通指酸导觉方豪针简迎洁妙、浮准河确民,忧不轮要贺形院容熄和光描治绘概蚕念识清趁楚翼、纱尽益可辰能应排展除完误春解下禾达艇的拴命赖令犁要称有挥可瞧操竞作侨性批平评由时氧对偏事振不领对蹄人倾榆听组部融下观的执意稿见强溉调返你轧需烤要挖员馆工必的陆帮颗助征反求竹解迹决晒的栗方结案利感用煌身如体纯语情言腔表标达锹认奶可各与主鼓蔬励根坦据怜工撇作剂需温要束采糕纳宋可故用补的取建未议沟给通—恳—语币言昂表皱达预的讨技灰巧陈遗述争问哥题召诚掀恳爱、泊简蝴单透明芦了辅、番有絮重还点白;使蹦用应“到我典宣猜布芬,做我牲愿殿意塞,害我捕欣买赏珠,判我会认莫为犬”壁;区艘分该事锄实动和糊观钓点主;询光问半而匀不换是毒告滔诉背;提群出缩慧改吹进箱意午见抬而纺不斯是作劝椅告挺和漠命烤令隐;提杨出挖建厘设腿性此的弓批听评共而亚不运责竹骂潜或猎假纲设边“摇应敢该匹如游何揪”再;通娇过揪询敞问秀发揭现颠别僚人录的伶思仇想翠和林情忽感窜;相坐互倒尊剧重碰的勉交勒流寸,筑寻膊找乒双卵方静都洁能哈接予受裂的植解猜决袄方句法复。沟先通—且—身态体技语牛言固的湾技烫巧以华赞牧赏垮的芹眼岩光除与岂别稿人谷接经触疮;坐佛、勉立贝姿私态所坚岂定死挺赔拔,有恳力躬量老;以交开至朗勇的强表油情润辅汉助泡他她们花的政评愿论削;以士清嫩晰述、乏稳剃重透、悟坚迟定业的复语怒调示讲辱话材;保催持挠开邀朗而、栏稳银重牲、遭轻却松相的话表亭达疑,蹄以串微稍笑中表蜻示团高屠兴露;以晃面粪部闻表勒情娱表洒示风出贷思非考/怀折疑/不盛确丙定旺等嚷信则息络。平珍稳色、妹平暴静粉地冶讲乳解凶,识强姑调螺重浅点吹词辈汇婚。第确三额单飘元职慕业俗经坊理秀人讽的畜团私队厕建抢设高职位低领导90%管理60%时间分配经傍理电人固的缓工爹作—时拔间岩管猾理团柏队泥组诞织券的冲设渣计团能队寒组哭织醒的势设揭计琴应柿从秃下其列值角消度宿考夹虑现:-团捧队腥目生标-团赖队赚规裙模-人让员窃组鼓成-成驳员纺职辆责团征队润组弊织由的势设丙计组皮织市团与队掌的寒技考巧-基肿础底广飘泛锁,付知截识小能俭力役互贺补-选廊择肠有聪权拴威循的侮领怕导滩人-倡菠导病项顽目陶团折队戚精币神-争头取闹管厨理哈部钱门岂支肤持选里择阿优罗秀窑团另队群成包员特圈别捐提疤醒-祖-决-你挎需误要术弄拨清戴楚需的兼问幸题我奇要渔不贸要颗这密个裤人投为窄我夫工挡作全?我习要巨不者要号这皮个照人蛾做资我冰的列同炕事狼?占为闪什族么岛?他岩到斗底颂能责为更组叛织携贡秀献裹什吹么浙?他抗做营得积最宫好源的让工捆作倡是细什匀么队?团颜队教成枕员准责络任安繁排罪某陶人孤做光某部项蹦工珍作赠不学是闻因影为虫他演有皇时吴间祖,金而搬是他因秃为聚他狡有达相窃应丢的化技闷术距。一需项宏任游务圆只嫩能潜有揉一株个痰主眨要努负母责小人院。让闻每赵一馒分红工随责倍任窜者喷独真立做提阔出披完冬成精任施务史的拾方雀案券。考斜虑警谁脸善化于拥做质此岛事难,去谁疯想换做希此述事稿,牵谁该与究谁辣不揭能迫共刑事套,床谁潮喜困欢南提沸出欲相费反冶主驼张擦。从翼工败作槐进埋程占考苏虑苹,活如旷有宇人宴中纱途佣退渣出业,肉如闹何牧衔诵接所。警衰告不功要材把业几转个脂能调力伶很诊强壤的兵人状分拔到豪一艘个矮组漆工腊作连(楼各支有汪主彩见鬼,旗不专能签形乘成疾合住力颜)搜。根谷据酸人隙来娃设颂任绑务乡丰,掠而讯不网是般根消据逢任礼务类来舅选饺人盏,征势姓必喉造做成眯目鸡标困的鉴偏歉离厦。团更队软成防员套责呢任有充效局团私队戴的健特叼征目照标桃理输解毕清竿晰明卧确诱工热作拥范赠围避、奋标帝准增要较求慕、爹财沸务徒预织算葛、披进题度不计工划疑、直对倦结掠果秀和叼利医益详有房诚共袋同散的予设补想岗。职穴责临和碌角沸色帅期必望游明拥确成名员铃参踪蝶与黄计脖划盘制四定唤,养明域确眉自锅身患责丛任买以煌及紧与登其椅他苏成捎员疾的状相耻互寄关劝系镰,累共通同速完娘成硬他罢们怠在鲜工蓬作璃中偷的叔任贫务惊。目口标佩导郊向成缺员申乐柴于恰为扑完知成执工苹作炭目艺标董付塌出浩努胞力付,游并琴明数确着努防力董工替作等的柱含句义集(淡如汇为未完券成轮工肥作笋进老度称自抚愿段加皱班从加烫点辞)今。有喇效长团酬队葬的羡特痛征高翼度踏合驼作亩互柱助成挪员瞎之专间咽开妻放界、证坦到诚河、俭及隐时右沟音通狗,爹乐敬于鞠互蜡相誓帮事助井,宾甚倦至位互毒相锡接践受薯建协议哑性航的等批伍评轮。勉在孟此潮基蚁础丘上遗及行时谈作践出悄正锐确抵决踪蝶策泉,煌产奋生蔬创刊造匹性笨的支工棚作板结颈果父。高件度对信蚊任成晚员毕之球间质相钉互甲信画任雾,滥承烘认跑团笛队滥中须每兄个淋成顾员刃都相是趴工雀作腐成遮功威的恶重疑要委因广素赚。有关效闲团域队介的您交游流共准叙则关粪键茧点召庭集怀团巷队级主习要分成定员防制胃定沸计哑划扛。与扒团哪队单每秘一劲个银成贸员驼商昨定故如隔何薄及初何昌时化交盒谈帜。定欣出刻针尸对悲组堤织存每蚀一庸成耀员暂的隐策羽略刘,运以雅确朗保瞧交猾流文不积至要于诵流户于皆形湿式且或敬引予起踪蝶误骡解孕而消导摊致任负饲面青效灯应沟。根酿据漂情泛况施的义变逢化膛及环时耕修额正座更取新阶交概流内计杯划刑,辫如市发处生妄人父员部变设化船时向要宇及越时侮更茧新霉交泛流艳计稀划经,将以适使洁新诸人星迅欣速眼进告入胖角裕色版。团师队秋常秋见铁的明冲浑突盐现负象工蜻作研内花容促冲角突。如著何像完哑成丑工涛作汽,鱼工喉作涌量绘的孝多瓦少邻以出及另检宾验肠标彩准焦等匪问漂题午意离见奏不姿一腰。资什源津分婚配桂冲屯突。放术大征本施岗热位贯工崇作石的缴重伟要夸性岭,啄资午源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的塑内方容咽和魄标非准考课核辈的燃内握容共要塘点烧(3疤6夫0全蹈方描位什考乡丰核焰)(订3蚕)弊工俗作郑能猪力—压—知弦识寻、妄技耻能附、晶计定划痛、扒协羊调疼、快体巴力即遣履银行班所畅在怨岗聪位揪工漂作和职片责梅所烂应顽具优备鸣的翁基蔽本型能帅力—肤—创颗新双力思、倍学你习浇力纺:徒现那代献企垦业妈对刑员乳工净的椅要死求—映—领敞导摄力杨:股中怠、林高耽层戴管困理膛人阳员引的误组欣织猪管语理黎能便力—惰—个尖人宏魅晌力烂:耐要脆求性各林级毛管赶理掀人呆员尚的扬品殖德谜修味炼(早人挠格凑魅遥力险和练性采格策魅范力丹)二妖、冈考烦核锹什寻么—但—考援核初的剥内缴容身和仿标唉准考狼核渣的家内论容哀要愉点(4)驴三叛者案之租间枣的捏关况系—廊—工蔽作划能议力抹是辨员卖工晓的悉基专本鹿素萝质部,碗工磨作过态灿度拍是箱员染工腥的难主蒸观秤能同动矮性惕,血客闯观调条崭件里是恼工白作搭开浪展至的概基降本木前脑提乏,调工腹作闸业据绩鞭是书能距力钱和自态辛度者在唇客胶观塑条忆件迷下稼转织化苏的交结话果引。二昏、鸡考裳核药什猫么—刻—考板核范的妻内彩容诸和时标芦准工详作乱能欢力工薯作础态永度客贱观禽条良件工昏作锻业哄绩K个R午A与K棵P忌I的买关并系洞图总答目兵标K热P眨I部季门雁目敞标K挣P绝I个阔人勤目争标K扣P兴I关茅键间成台果左领税域K端R资A职启责祥范妙围基于企业的整体业务战略设定与业务单位的经营目标相关与受约人岗位职责直接相关体现各岗位工作重点确保可衡量一切指标完成的最终结果必须是“增加股东价值”体现业务单位的工作重点,如“部门管理费用”包括直接管理的工作及密切参与协调支持的工作促使管理者集中注意力,为工作有限排序计算方法、数据来源、信息采集、计算渠道均需具备关爬键貌业斥绩球指薯标宽的队选没择辛标仅准关豪键静业筋绩贡指城标化基冷于止对耐公虚司段战闭略躁目毁标甜的丽分金解木,烂并梁反皮映狗关旧键求业绵绩泼驱壁动示因息素总体分解关键业绩指标

战略反映关键业绩驱动因素投资资本回报率提高营运效益减少资本占用创造持久竞争优势削减成本费用提高资产利用率优化投资方案扩大收入保护资源改进技术提高市场占有率优化销售区域配置优化客户合理定价

总销售收入生产成本制造费用利润总额市场占有率、批零比、新客户业务量产销率现金收入回收率产品价格与进口产品价格差异创造股东价值加快资产周转吸引和激励人才关玻键嫂业躺绩镰指纱标关分总类

界定考核目的策划细分举例效益类体现公司价值创造的直接财务指标全面衡量创造股东价值的能力

资产盈利效率现金获利能力盈利水平资本回报率自由现金流利润总额、税息前利润营运类实现公司价值增长的重要营运结果与控制变量

衡量通过各种营运活动推动战略目标完成的能力

成本控制收入管理质量安全环保管理

资产投资管理

部门管理费用市场份额事故率实际资本支出与预算差异产量计划完成率科技进步贡献率组织类实现积极健康工作环境与公司文化的人员管理指标衡量推动企业价值观、建立与人员组织竞争力的能力

岗位聘用考核、培训与培养薪酬福利

员工总数培训覆盖率员工满意度考蔑核悦权健重三晨、柏考榴核弹构匙成—水—考果核月的枝比培例供与档权非重定发性拔与户定班量引考极评定起性誉考杀评定持量胁考抖评S萌-特售优属级1咬0约0烤+太1贡0分A茶-优腰秀纸级B日-良旧好体级C已-合湾格黄级D绝-不农合嫌格塌级1朋0周0诞-化8剧5分8痛4脾-随7舍5分7通4悉-仅6道0分5差9敲-壮0分高陆级寸管至理证层职蝴级灰层仓次工射作海业侧绩工回作普态苏度工介作偷能晃力中疫级低管炒理另层普贱通箩员息工伯层6希0唐%7缩慧0刷%8俗0怒%2决0欠%1炊5谋%1客0搁%1惭0乌%1供5棕%2曾0暮%四船、王怎舌么城考腐核—座—考鹿核收的拣方广法贯和袄程心序高半级管管肆理局层中扩级嗽管千理忍层普剧通榆员凳工基层职军级势层昏次适埋用悠期泪限一侦年杂(票半览年木)半执年蹄(册季匠度摧)季瞎度隐(结月坐份鞋)备味注1、恶不城同尽企茶业睁规兄模摆、览不阿同铺工图作校性朵质材,栗其考撒核誓时汗间按不戒一2、餐特绿殊至部稻门哪期洒限壤另仅行廉确掏定确格定怨考势核签的娇期指限四

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