购物中心的经营与经营辅导

购物中心的经营分析与经营辅导经营分析能帮助我们清晰地了解广场运营情况，为招商调整奠定坚实的前提条件和基础，经营辅导能提高我们营运管理能力，有效帮助商户改善经营现状，从而实现广场的良好运作。

前言

二、经营数据的采集与分析三、经营分析与预警管理一、运营期万达广场的市场调研四、有效的租户经营辅导目录一近、散运资营值期造万弹达绿广垮场爽的阶市搜场验调待研1.1营运期市场调研的目的营贼运激期机市茄场圾调倾查秧，惭应允围居绕撇“踏招窝商你”返这伸个鹿核济心呆，随达灭到艇三染个耻目宅的求：招昼商经锯营还分仗析疼,乐辅振导招早商怨调室整了读解喊市恨场1.2营运期市场调研的主要内容人骗口阁基冰数裕、陷人侦口泄质睛量吴（兰消东费咐能银力爷评皂估坡）人下群咽分陕布遣状独况交率通跃状程况竞蚂争神对内手腰（句重胖点吨）营运期市场调研1.3营运期市场调研的要点着百重怀于往项萍目嘱周腔边矩状秋况旷调承查调骨查友获杨得帮的携信淹息沾，命将循是衬今括后拉招娇商跑调误整移的金重螺要汤依奏据（付如殃：迈业项态馋布仓局室、夕购思买毒力呢等嫁）有心助坛于道广映场集经政营腾分踪蝶析盛工组作为靠广杠场汤未程来职业秆态盒规赛划很提刷供芳重炸要帮参沙考皆资圆料1.4竞争对手调研的内容所因在亡商幻玉圈浑评执估壶（素传租统校/南新碌兴授商沃圈奋）基煌本窃状架况留描敏述脂（位前置柔/企面缓积靠/说楼州层嚷/壁业鼠态诱/代主撕题司分悦布括等）新廊品粗牌吊进折驻锡调疫查婆（攀背办景牛、茂经怕营汪面敏积头、创销赏售仍情恐况绳等供）广李场灰同仪品租牌煎调该查缺（彻业堡绩请、侮分纤布壤等）竞争对手调研1.5网点及竞争对手调研的要点着符重途于仁竞轨争惑对壮手服调事整稿变表化德及日新粒兴慕项精目丝式的互调咱查敲，或了窃解拆了惕解悟整丛个拜市数场转的职租遮赁椒环传境悦与纵租礼赁轰条吗件有粪助唯于沟我佩们挣更冠好泽地买做泰好筑经患营是分搭析赖工植作帮速助翼分袖析进我罚们扣的铃招短商倚优市势老与级劣私势帮下助纠制消定孙有痒竞竿争说力局的械招独商叶政够策问描题请唤各刷组是讨哈论渡罗降列慈品汇牌概资浆源棉收毫集原跨则和方旗法是虑哪可些挽？描并透请翼各夕组抖派茶一里名宽学坡员析陈辞述无。时年间醒安军排哈：讨巴论革：10掘分闭钟陈统述蓄：岁每洽组2分扶钟舱（慎陈脸述枣过锐程叠中域，项如联与则前价一锅组企陈棍述旅的球方远法核，园则丈不年需保要丑讲湾解逢）1.6品牌资源搜集的原则符疏合腥定跃位彼的董原部则选倾择瘦最说适阻当我的虫品腥牌思而圆非恭最指高匀档惊的泳品宝牌适执当独的腊扩顾大深搜筝寻源范争围打以间增眨加禁备美选颗方紧案效淘益哗化罩的阳原爆则在宏时养间拳之利内艰完租成富主尽要洁目岭标在饥预吗算平之艰内章完岂成川主嗓要纲目肉标可绢行磁性骗的烦原怠则品拆牌离授驻权哑经搭营巴的萝确济认能休否杏配惨合然招绢商丝式调管整商霞家肿的滨属辅性况、跃实趟力勇与叔诚自信心度条帐件槐在落双课方吓可各承膛受龙的裕范我围洁之畏内规张避旬同腰业疮的递抵梅制1.7品牌资源搜集的方法透总过鸣实金地汗调晶查捎取堂得以疲所影在览地内区碰为及范紫围吩的帐调初查同么业冶卖益场扫以街至举外右围扩及波先陷进两城驻市恐的艇调鹅查同佩业钓卖中场扫踏街透工过骄二非手确资篮料山取委得透植过荣政趣府举、红商甜会朽…距等嚷团每体扩取痒得透猫过留网纯站穿及垒杂喘志消…计等夫情吃报北取缓得从慈行胀业画中舌取兄得同狡业恢交脸流商愉家随推烈荐挖桶角外乒部尾资卡源挽取箩得导痛购驾手概册扭-有-份积伸累专帜业斑期充刊近-普-兔积幼累1.8形成市调报告根喝据方不煎同啊实忍际念情粘况艰，宁每存月忠、辞每割季晶度史或要每拌半烧年似对内周焰边已商俱圈老进巡寿行展一茶次姨市蓬场杨调共研角，颂5妙个植工警作残日仿内愚形罪成白市稻调义报泻告葡。每粱次饱市光调单必菊须肯要偷提鲜供厚不研少老于篇1苏0裹个晋新棍的块品珍牌蛙。抗市姑调灯信向息裳应倍对其招食商教工习作总起忍到郑直洋接松的币推骂动幕，锐每烧年吩调梢整捡签室约翠的就品承牌洁数集量犹中拒至或少我1箭0夫%闻的偷品克牌坑来朝源图于裕市见调誓信腐息乒。区华域婶营园运帝部返与校区区域叉招吓商围部呆一将同指，第每呜年升进贺行蓄优掠秀腔市只调柔工典作抵的土评恨比艘和役表逢彰哗，化同耽时至定乳期泪开底展彼市校调哗信庭息每的新交竭流披和贿通博报赛，棍跟数踪然调桨整庄工混作仰的吉落啊实炎，需评姿估欲调俯整骑工朋作案的约效读果的，幻玉不纺断填进害行劈燕总命结企和载推宇广健，切推笼动极区虑域充各乖分铸店强的楼共焰同膨提佛高喘。二惧、解经亚营读数富据衰的盖采劣集陶与陕分滤析4.1什么是经营分析？经创营便分室析待：是和指脏商早业兔运俗营只管压理蛙者棚通白过数巷据奥采计集并窜运芹用统旋计课、彩分饿析惨、敢图活标猫呈氧现等鸦方材式子，赏对捷广丧场揉整僵体软经仓营廊情湾况辜进印行隶深熟入描解导析委。讯经如营胞分船析历能泼帮够助晒我锋们渗清见晰斤地液了萌解技广伶场炎运章营箭情缘瑞况饲，湿为荒招完商百调电整磨奠肚定众坚浮实矛的祥前爷提思条演件伶和嘱基胆础穗，2.2经营分析的基本思路统计数据营运文员图表呈现营运文员数据分析营运文员原因分析营运经理营运主管营运建议营运副总营运经理信息反馈总经理总经办2.3经营分析的频次关键时期经营分析日经营分析月经营分析周经营分析以咱时迈间垫划拉分2.4如何做好经营分析（把握内容和要点）报表内容分析要点日报广场日汇总表广场日预警汇总表主力店客流日汇总表步行街销售日汇总表日环比指标每日经营信息快报客流量、销售额、车流量的日发展趋势、环比增长率、与预警值比较、异常值分析周报每周经营信息快报客流量、销售额、车流的周平均值、平日均值、周末/重大节假日/企划活动日均值及相互对比，周环比分析月报月度经营分析报告1、项目总体经营状况；2、主力店客流和销售；3、步行街销售分析；4、营销活动分析；5、预警分析及建议措施。2.1经营分析的指标解析指标名称作用公式说明经验性评价销售平效评价零售、餐饮类品牌在一段时期内的经营业绩预测经营能力销售平效=销售额/租赁面积零售主力店月销售平效≥600元/平米非主力店月销售平效≥1000元/平米租售比%评价商户的承租能力，预测欠租风险；评价商户的盈利能力，预测租赁调整紧迫性及租金可调整幅度租售比=（租金成本+物管费成本）/销售额警戒区间：非主力店租售比≥50%观察区间：非主力店租售比在10%-50%机会区间：非主力店租售比≤10%（结合自身实际情况，分业态设定）贡献率%评价某类/某个品牌对整体经营业绩的影响预测租赁调整的必要性某品牌销售贡献率=该品牌销售平效/该品牌所属业态（或业种或品类或区域）的平均销售平效销售平效贡献率≥100%，正向影响，可保持销售平效贡献率≤100%，负向影响，可调整2.1经营分析的指标解析指标名称作用公式说明经验性评价同比%评价增长速度和能力预测发展潜力月同比=（本年*月-去年同月）/去年同月同比≥0，增长力强，可保持同比≤0，增长率弱，可调整环比%评价异动状态预测发展趋势日环比=（本日-上日）/上日月环比=（本月-上月）/上月环比≥0，正增长/异常上升，给予关注环比≤0，负增长/异常下降，分析原因定基同比%用于对特定节假日（如中秋节假期等）、特定营销企划活动（如每年一次的主题购物节等）实际发展水平的对比分析定基同比=（本节日均值-去年同节日均值）/去年同节日均值2.4如何做好经营分析（图文并茂）关联性常见图表类型各组成部分占整体的百分比大小不同元素的排序（高/低）一定时间内的变化（周/月/年）在渐进数列中的数量分布两种可变因素之间的关系频率分布时间序列排序成分2.4如何做好经营分析（发挥主观能动性）有深了该数勿据越和叫图持表绘，澡要距做脆好河经态营认分浴析日，嚼还侄要城发旧挥蛙人奖的泄主剩观爸能齐动住性工，俘营草运汤人具员猎需址根诉据温数类据只和橡图纹表灯阐醒述贞现裁象独并什提辨出些相搞关运建背议咳。任这接就诊需才要码我铁们被的辱营舒运挂人双员浊加闻强冻与通店有铺婚、储品胜牌聚负建责臣人腿的装沟依通狼和忌联厕系奸，墙充虫分穷了壁解常店尽铺介的蔑经评营种现榨状宜。2.5经营分析案例分享及关注点（日经营分析）每符日收客郊流蚂与爬销桨售裁趋蚊势解图锁关荣注侄点液：1受、坡波处动招趋夜势雁；盛2盖、袄波团动辜周愚期蹦；丛3圆、宾波伐动帅异孟常锈。特鞭殊事洗件重养大绑节明假千日/贴企骡划祖活艳动问阵题以再上节图磁为障例孙，蜂客饱流织与杆销颤售乌趋懂势薯图远的替关速注艰点释是睁什劝么酬？透怎藏么闸去宣提估炼跟和待分木析徐？随沸机锐提治问辜回非答2.5经营分析案例分享及关注点（周经营分析）周蚁环页比平关俘注摔点爱：1厅、倡波爽动气趋乖势僵；由2稿、歌平赢日旦与哑周倦末洁对资比村；陶3歪、碌节筋假障日萝效译应挪。周牲环样比杯分抱析财步文骤膜：甩1扔、滥广盲场膝总恶体摘情岂况捎；集2效、飞主些力爽店脾与委步梢行悦街统平席日叨与卸周抵末厦对蝇比订情身况节；筹3舱、俘主事力圆店闭或占步赚行症街党各弱业附态毒情约况鹅。第架三茅周兆周草末撇环搭比罚略穿降桑，细继折续僵分僚析君步踏行过街界业破态拴与顾品靠牌炭情烟况块。2.5经营分析案例分享及关注点（月经营分析）3-6月淡季期除短期节假日外消费需求明显减弱7-9月回升期半年庆等企划活动有效激发消费需求10-12月旺季期十一、圣诞、周年庆等内外部多因素拉高销售业绩1-2月旺季期两大传统节假日强力推动每顷月慎客石流掉与凳销债售屠趋氏势况图捏关荡注伍点钱：1慢、置波研动顿趋缝势街；贞2杨、秆年办淡栗旺嫁季睛；啦3未、乖波些动姑异思常绍。2.5经营分析案例分享及关注点（月经营分析）租泉售阅比倒关牧注错点奴：1浓、坝品摘牌质租条售冻比阵排惠名扭；蜻2抖、解针垮对苦品调牌滥租扫售挂比添的臣工简作筒策介略蝴。持缩慧续亏关偏注提伟升浑租贪金活鸡动乓支携持重福点班培议养重砌点中监组控招盯商菠储蚕备附贿：脏月牌度报经掘营乡丰分吧析稿模鲁板明招星怪/解领陕导稠者位绸于雀第之一祸象忙限紫，场经孙营睛情香况郑好禽，颜承榴租确能脖力塘强丙，再属种于毯广掌场轿内钓优搅质脆商肢户界，锅特闹别底是绵越分靠上近摆右树上征角盈商齿户略。金仁牛丛/饮挑鸭战筹者位格于含第吵二姿象积限死，脊经吼营咽情筐况收良按好趁，赶承伤租直能夫力窃强独，孔有扁很很大岭的庆租凝金健提欲升管空吉间章，颈特劫别鲁是日越然靠在近童左必上李角馋商单户窗。瘦时狗视/萄生崭存六者位圾于蚊第例三苦象桃限残，英经著营学情燃况觉差获，棉承都租口能嚼力喂弱淋，轮特可别希是僻越燥靠涌近窜左趋下辈角春，柿对萝于排长株期重处粪于锹该权区佩域塑商色户兰应碧做脸好应储猪备怨资迁源敲。幼贺童甘/雕改书进厕者位糖于础第掩四长象湖限刺，羞承追受址着罪较岩大箱的竿租拒金堡压团力仍，厌却善创辱造俯不搞出天较龄高眉的鞭销黑售汽，滑对军于诊部杀分丛品造牌往较滋好茅商栏户假应他予璃以素辅款导闭，燃帮堵助炎其谱提运高罢销狡售卖业亲绩雕，产反场之赶做智好钩应窝急济预咏案袖。三到、呀经汉营允分本析惨与缓预挎警惯管专理3.1前言经甘营洒分蚀析俊工抹作沫是虑营旬运遵管教理贴的傲重柔要污依需据驼和耀手础段铁，排是慢广团场忠经庄营探状但况滨良忌好墓与菜否撞的疗的榆重万要才反护映述，旗同型时倒也岔是旁预卧警浑管为理棚工喷作赵的稿前湾提战条锋件鸣，勇为圣正裳确名做述出筛商孔户泉预诊警纽奉提亩供盗有远效飘的姥科关学盛依匆据予。3.2经营分析预警判断商铺号品牌名称合同面积合同租费月租费本月销售累计平均销售销售坪效租金坪效租金差额租售比日客流平方米元/平米/月万元万元万元元/平米元/平米/月元/平米/月%人次1-2渔牌131.4622028,921196,600220,00016733018113%1021-8阿玛施114.4320022,886186,800192,000168430310312%1181-11劲霸男装283.3224067,996168,000140,00049489-15149%561-12JOJO69.6022015,31238,00032,00045982-13747%211-17ME&CITY298.8520059,770290,000340,0001138205518%1651-20艾格449.5322098,896480,000530,0001179212819%221租金坪效：反映承租能力经营分析预警销售坪效：反映销售能力租售比：反映赢利能力三叶个也预爪警么重纤要柔考守核获指传标铃：销奴售着坪咽效、租疾金丹坪盼效、租毛售期比3.3商户承租能力的租售比区间类别业态业种租售比区间备注步行街服装服饰集合店10%～20%男装15%～25%正装、商务休闲女装15%～25%少女、少淑、淑女装运动12%～20%运动、户外儿童15%～25%童装休闲15%～25%量贩、牛仔内衣家具20%～30%内衣、家居服生活精品服务10%～30%美容、美发、银行、药房、电信服务、各类咨询服务个人护理8%～30%个人护理集合店、化妆品、香薰精油、医疗保健器械文教类5%～12%数码、音像、书店书吧、培训类皮具鞋类15%～30%鞋、皮具、箱包精品15%～30%珠宝、眼镜、钟表、饰品、礼品、食品18%～30%滋补品、袋装食品、烟酒其他5%～30%儿童摄影、玩具、乐园、日用品、茶叶、文具、其他等餐饮美食中餐8%～20%正餐、中式快餐、地方特色、火锅、地方小吃西餐10%～15%正餐、快餐、各国风味料理10%～18%日式、韩式、其他饮品12%～30%咖啡、茶吧、水吧、其他面包糕点15%～25%面包、甜品3.4销售、客流预警管理各盖地稠商睁管饭公赚司部根狡据抛广篇场率各棉租河户刮经傻营很成掘本弓、购客陡单辱价砍、制消速费既率没等舅预暴测脚并溪设多定益广冈场奥销阻售钳、假客斩流讽预迟警趣值摇，胳于卷每袖年树1麻2谅月毁3逗1西日营前爱上残报刊下龄一佩年灵度乒销瞧售气、控客椅流拢预雁警乎值惨。附茎件避：铅上柳报晚模线板京及艇要丹求3.5空铺预警管理租疫户巴租匹售堆比历在麦广乓场玩同给业辅态笔连界续三欧个畅月排渠名后氏三需位、型出堤现两抓次以没上桂（汇含圾）抛延母迟宫缴草费蝴、鹅人行员缝管莲理粘或猫货撤品诉出佩现拦异写常随情愤形值的幅租陵户否，接应镰将秀其潜列颈入判预刮警赖租摆户止；妖以这书桌面者或克其勇他却形已式欺提流出谅退基铺骨、净降躬租截租责户佣，眯列荐入艘重尿点巷预糕警练商垦户异。附命件症：而上滩报秤模尽板偷及讨要望求四乓、台有隶效融的收租宇户请经标营悉辅此导4.1什么是经营辅导？经暗营网辅把导扶：是雕指轿商鉴业闹运坊营拐管敞理掀者删通象过书季面屠方助式（聚主绘要珍形来式开）必对啊管刷理针区雪域荡内特闻定漂对跑象（阔经勇营男情盏况六不腿理模想届的砌商慎户扎）碎在经蜂营躺方系面进遮行贞的们相访关俗指右导染、絮建穷议树或阵者侧下票达施的笛改岩进神要后求兄。晓亦遇可乎理知解株为漏对梁商勾户惧在拾经项营熔方袖面善提割出递的经孩营结建超议。问睬题请帅问乔哪月些悠商孟户倾需薄要般我死们汪经医营珠辅闷导小？钱请滔各莫组役派粪一暮个越代局表焦回胶答匠。小欺红板花衬好核几岸朵羽啊楚！思醋考醒：津我家们窝人复员保目丢前足的棉业摩务慕技沸能简能碑否薪达夺到浮辅壤导票水隶平赢的忍？扫有垫说沾服古力芒吗异？4.2哪些商户需要经营辅导通挎过伶经呢营国分点析承与秃日屿常顾管饿理支发短现捕经诱营否情掠况仓不瞒理易想赖的更商垫户葵，词可父归额纳俘为熊：2装修提档后经营业绩不稳的

3一个时段内持续经营低迷的4经营管理不善的1新品牌入驻后经营业绩不佳的4.3经营辅导的目的在纸条旋件龟许丹可品的启前陷提客下始，氧通与过薪运节用幕各录种难方恳式丸和构手顽段史，蚀调描动伟并头结胃合及公朵司勺及直商义户馆各骨方贩资梢源卡，俭改幻玉善链商宝户猎经暖营丈方扣式全，独引工导益、妙规拐范销、为改蹄进鲜商窝户喇的孔内台在撒管与理灶和律销洽售册行柴为删，钞从睁而舟提轰高交商氧户巡寿销弊售渡业违绩狮。4.4经营辅导的要点简转述常经挖营身现骨状搭（掏诊栏）提恒出毫经协营莲建井议例（余开年）效苍果默评裳估负（蓬观观）四殃大要侄点观壮察馅与液发纺现弹（戒望泊闻伤问杂切旬）4.4经营辅导的要点（观察与发现）观袖察准和遗发沸现司是畏经盾营戏辅托导旁的然前北提侮，扯通出过亩每劲日劫的吩数庭据杀统故计仆，佛每翻月戚的躺分狱析氧以鞭及荐日芬常鞭的育店瓜铺捎观钳察惜、幻玉沟梳通沟、趟信盗息唤收闷集乳，新发括现步商咳户欢存侵在估的否问渔题走，桌进浓而衫进波行狠经覆营础辅臣导导。4.4经营辅导的要点（简述经营现状）将个店戏铺捆的责经同营缺现役状惭，朴即受存筑在弯的首问今题阳做逝深腹入肚细伙致文准薯确叔的申陈夺述坝与肃分馋析丧，本以请便服店而铺体经竿营党者确及吗其则上迅游病公牧司耽清拍楚墓了惕解叨自救身皆店杂铺罗存劈燕在愉的酬不员足刺和害缺老陷垮，立从鸽而棒对舞症描下面药颤，掩解何决止存挥在泊的始问剪题占，美也授让京经巨营坊者贪有再据得可呢寻企。晚要菊点垦做妥到久准乔确漆真调实蛇反乌映临，搬合政情塑合摇理概，可方装法扇到井位绸。问户题我供们缺可央以撑从能哪告些赞方瓶面金着手手步对陷商聚户非提梁出竹经驰营候建罪议还？登（纱课羊堂复回熊答丢）4.4经营辅导的要点（提出经营建议）人员培训品牌宣传活动促销经营环境经营建议货品管理管理机制动线设计商品质量4.41提出经营建议（人员培训）人配员大培差训章是消影盯响质店姐铺参销忌售什的碗一灰个拌重添要握因落素舅，援加叠强面人栽员寒培蕉训院可飞以沿帮沙助抄店别铺塌提谦高视并兴稳呈定柿销拘售败业桶绩游。要报求逗店佛铺把对坑营诉业惜员产的幻玉销与售鲜技旦巧顶、昌服懂务羞意劫识配等黄方伞面岭加赴强抵培肝训雅，蔬调场动棉营脖业雄员务销棒售臭积啦极把性贼，守从盒而楼提糠高常销来售臣业馒绩霉。4.42提出经营建议（品牌宣传）品率牌棕宣塘传犬是铸影病响死店孩铺南销国售老的隶另酷外踏一缴个是因跨素域，廊品世牌猫宣耀传浑力半度橡的霞大体小卫间菌接支关役系违到过店锡铺彩销或售标的败高脉低允。建寇议涛店鸭铺敞加避强仙品戚牌完宣基传验力骡度屯，叹广尝场成方坚面形可夕以潜提醋供增立卧牌锣、类D串M佣单饮页晨、海L归E制D袋、邪墙碑体述广身告萍、围静员态勇展押示却等峡资躁源孔进毯行盲宣剑传暮；闯店浑铺小自绍身提可积通怪过趋电东视祝、船报策纸蹲软席文租、武公苍交腿车投身页、愚公祝交箱车维站怖等高资悉源携进稠行点宣封传献。4.43提出经营建议（活动促销）活懂动翅促次销烦也歪是择影它响渴销难售完的监一裤个提重聚要娘因恐素醒，阵活崇动灯促省销淘力芝度点的豆大叼小再直涌接圣关摘系怕到笋吸暂引管消反费露群峡体欠和浪店鸟铺梳销意售贡的穴高倾低拐。建荣议严店席铺坐以方最弊大墨的柜促荣销失力降度滩和唐丰菌富挺的蓬活俭动兴推楚广孟品贝牌芹，仪吸泄引消顾朽客六眼毕球拖，牢从住而梨拉来动放销申售掌额贡。4.44提出经营建议（货品管理）货休品方管蜻理从也泪是伟影创响桑店性铺体销摸售涨的壁一牛个扯潜冠在呆因丧素弊，歇货赵品普管曾理亭的某好妥坏没直爪接速关残系咸到另店梁铺衡销柳售鄙的趣高欺低铅。以掩服软装幼为槐例豆，全建百议涂店恨铺决据览实此际炮销翠售劲状守况糠，史调悟整豆弱促势驳品涛类秘，忍突社出泄销渗售侄业烟绩贞较浑好享的磁几注大晓品描类塞。4.45提出经营建议（经营环境）经察营蚁环铜境锣包替括夏气竹氛扯布午置滚、次店轮铺廊照申明打、沫店爷招听管抬控巨、只音算乐泰播丢放堆等颜内机容故，韵一执个枝良岁好历的松经堡营福环捕境乞有饮助厕于逐提底高皇店帽铺苦的竟销陵售率。例饭如蚁重素大损节弊假劣日币的扑卖温场逗气丢氛盗布我置须能卡极薯大善吸跨引虎顾辟客晴眼校球柱，全店馋铺具音促乐让的祖合铁理富播迷放送、炸店井铺璃照似明境的母合帅理由配歪置磨、赤店慨招条的娇展薪示黑形酸式呜等累都锯是饰间射接基或井直闹接液影捕像旅店竭铺姿销严售淡的爹重拒要鸽因罚素似。4.46提出经营建议（动线设计）店发铺勒动赠线葛是抹指狱通分过锤货摸架克组避合丸以杯及乖建可筑株设竟计提的筹各酱种克手下段箱引副导遗顾叶客器在贪店裤铺驼内橡的狮流戏动谨，价从果而搅促贯进送顾伞客到在薪店愿铺键内独的蝴消眯费证，括达挺到挖店佛铺捷经斜营王效辽益脖最床大雕化还。以玩鄞隙州瞎万叼达墓星拉动真力眨长朱廊菊为处例虑，贡它堤是裙一谊条献细即长地的开通衡道泡，押那孤么敬我僻们诊就扒建夫议狐其筛两麻个算店准门者口补不未宜锡放拐置垮高某耸刘的熄货垫架搭，兵以胞至碎于唇挡蔑住椒店牛铺建内邪视召线誉，洪而浊店妙铺韵内友中哀间茶通续道跟也败以谈放耻置巷低陡矮钳货糖柜磨为授主捐。4.47提出经营建议（管理机制）店野铺暗管肤理告机束制券指鬼店砖铺嗽管还理贞系肯统俱的谢结撇构翅及罢其孩运具行往机尝理流。富旨为在理完诞善钱店埋铺砌管惧理械，系从割而滔带杜动酒店航铺关销络售炊，护是动提阿高赠销寒售弹的长先槽决龙条志件没。以笨G裹X洪G票品众牌扣为酒例型，至该组店随铺蛇的桑内何在弹管聋理玻机竞制谅非税常吨完奇善酬，更从声日贯常否行陵为以规坦范控到懒销晒售历注腾意焦事卸项哗都带有冲一踏套驳健览全蒙的帖体隶系谎，敏保适障倍了溪其朵良配好火的顾销侄售扔业君绩胃。4.48提出经营建议（商品质量）确谦保汤商无品蕉质蚁量买过跪关万，严尤筹其汽餐适饮损商杀户胸更巨要览注觉重尾食肯品斯安元全黄，替减范少害商鼻品问质蹦量吴投腾诉巡寿。顾皂客站是显上化帝泪，屯顾圾客惕是蚀经般营岁业刘绩馆的义唯央一妙来麦源扩，测因某此掀要雹以百顾征客描为候第息一剖角沙度米和以视垮角遇，恢满谨足岔顾牵客料，能重汗视拖顾布客壁需脑要是。4.5经营辅导的要点（效果评估）短期效果评估中期效果评估长期效果评估短期中期长期4.5经营辅导的要点（效果评估）短愉期贿效消果正评绩估位：斩周挽期圣：遍一克个贸月想左民右