基本法利益课件明白卡

营销员小卡片注：此卡片内容仅供参考，具体细则以公司正式文件为准职级佣金项目见习业务代表(TA)个人首佣、个人续佣、新人责任津贴正式业务代表(SA)同见习业务代表+优质续保奖、增员奖、增才奖、季度销售奖、个人年终奖助理业务主任(TS)同正式业务代表+助理主任津贴销售系列(SE/SM/SD)个人首佣、个人续佣、优质续保奖、增员奖、增才奖、季度销售奖、个人年终奖增员奖任职为SA/TS/SE/SM/SD职级可享受12个月增员奖直接增员FYC（元）奖励系数FYC<10005%FYC≥100010%增才奖任职为SA/TS/SE/SM/SD职级可享受增才奖直接增员入司三个工作月之内转正300元/人出勤规则：1、每月基准出勤天数为21

天。对属于县域网点的代理人每月13

天基准出勤天数计算。2、春节、国庆假期所在月份，基准天

数减3

天，若前述

假期涉及到跨月，

调整规则另行通知。其他假期不作调整。3、入司首月代理人基准出勤天数为（30-入司时间）/30*21

天。4、入司在当月最后三天（自然日）的代理人，出勤率默认为100%。5、代理人每日上午9时30分前打卡且上传系统的打卡机记录。助理业务主任津贴月度达成以下标准津贴奖励助理业务主任当月个人FYC≥1000元400元所增人员中，月度FYC≥600元人力≥1人优质续保奖个人继续率K继续率系数P1继续率系数P2K≥95%20%120%90%≤K<95%15%100%85%≤K<90%11%90%80%≤K<85%8%80%K＜80%0%0%优质续保奖金=当月领取的第二年续年度佣金×继续率系数营销员小卡片注：此卡片内容仅供参考，具体细则以公司正式文件为准新人责任津贴（上号12个月之内）月份当月FYC标准（元）条件责任津贴（元）级别要求第1-3工作月800≤月FYC＜1500—800TA1500≤月FYC＜250012002500≤月FYC＜400020004000≤月FYC＜100003000月FYC≥100005000第4-6工作月800≤月FYC＜1500800SA及以上职级1500≤月FYC＜250012002500≤月FYC＜400020004000≤月FYC＜100003000月FYC≥100005000第7-12工作月月FYC≥12002件新契约1200月FYC≥100005000代理人出勤率管理（不含主管）业务员出勤率底薪/续期佣金系数<30%030%-50%0.650%-80%0.8≥80%1TA转正奖励月份标准晋升奖励（元）第1-3工作月达到基本法晋升正式业务代表的条件并转正300个人销售奖励任见习业务代表、业务主任及以上级别月份的FYC不计入。正式业务代表SA/助理主任TS销售主任SE当季个人累计FYC

δ（元）奖励系数S当季个人累计FYC

δ（元）奖励系数Sδ＜18000%δ＜30000%1800≤δ＜45006%3000≤δ＜60008%4500≤δ＜90009%6000≤δ＜1000011%9000≤δ＜1500012%10000≤δ＜2000013%δ≥1500014%δ≥2000015%销售经理SM高级销售经理SD当季个人累计FYC

δ（元）奖励系数S当季个人累计FYC

δ（元）奖励系数Sδ＜60000%δ＜90000%6000≤δ＜900010%9000≤δ＜1200012%9000≤δ＜1500012%12000≤δ＜1500014%15000≤δ＜2400014%15000≤δ＜3000017%δ≥2400017%δ≥3000020%晋升标准标准职级个人FYC新契约件数直接新增6000C有效人力直接增员所辖组织FYC所辖组织月600C人力继续率TA-SA1800480%SA-TS18003280%SA-SE3000680%SE-SM180001880%SM-SD300001880%TS-AS360062126001080%TA转正、SA晋升TS的晋升考核为滚动晋升，当月达标，次月晋升，其余职级均为季度晋升。维持考核标准标准职级个人FYC新契约件数所增人员中的600C人力继续率TA12个月内转正SA90075%SE3600675%SM120001275%SD180001275%TS900175%SA/TS维持考核期为一个自然季，

SE/SM/SD维持考核期为两个自然季。个人年终奖励（奖励系数标准）个人年终奖金＝当年个人累计FYC×奖励系数Y×继续率系数P任见习业务代表期间的FYC及经过月份不计入个人年终奖金的计算。SA/TS年终奖金SE年终奖金当年个人月均FYC

δ（元）奖励系数Y当年个人月均FYC

δ（元）奖励系数Yδ＜8000.00%δ＜10000%800≤δ＜15002.50%1000≤δ＜20003.50%1500≤δ＜30004.50%2000≤δ＜40005.50%3000≤δ＜50007.00%4000≤δ＜60008.00%δ≥50009.00%δ≥600010.00%SM年终奖金SD年终奖金当年个人月均FYC

δ（元）奖励系数Y当年个人月均FYC

δ（元）奖励系数Yδ＜20000.00%δ＜30000%2000≤δ＜30004.50%3000≤δ＜40007%3000≤δ＜50007.00%4000≤δ＜500010%5000≤δ＜80009.00%5000≤δ＜1000012%δ≥800011.00%δ≥1000014%×个人年终奖励（继续率系数标准）个人继续率K继续率系数ＰK＜75%0%75%≤K＜90%100%Ｋ≥90%110%注：此卡片内容仅供参考，具体细则以公司正式文件为准注：此卡片内容仅供参考，具体细则以公司正式文件为准营销主管小卡片职级佣金项目业务主任(AS)/高级业务主任(SS)个人首佣、个人续佣、优质续保奖、增才奖、个人年终奖、管理津贴、育成津贴、增组奖金、营业组津贴、直辖组年终奖业务经理(UM)个人首佣、个人续佣、优质续保奖、增才奖、个人年终奖、管理津贴、育成津贴、增组奖金、增部奖金、营业部津贴、直辖部年终奖业务总监(AD)/高级业务总监(HD)同业务经理+总监特别津贴、高级总监职务津贴主管出勤率管理主任出勤率经理/总监出勤率管理津贴系数<30%<70%030%-50%70%-80%0.550%-80%80%-90%0.8≥80%≥90%1出勤规则：1、每月基准出勤天数为21天。对属于县域网点的代理人每月13

天基准出勤天数计算。

2、春节、国庆假期所在月份，基准天数减3天，若前述假期涉及到跨月，调整规则另行通知。其他假期不作调整。3、入司首月代理人基准出勤天数为（30-入司时间）/30*21

天。4、入司在当月最后三天（自然日）的代理人，出勤率默认为

100%。5、代理人每日上午9时30分前打卡且上传系统的打卡机记录。管理津贴提取比率管理津贴=【直辖组月FYC×奖励系数+所辖组织月FYC×（奖励系数-级差系数）】×继续率系数（具体公式见基本法）ASSS直辖组当月FYC

δ奖励系数C所辖组织当月FYC

δ奖励系数Cδ＜25006%δ＜650010%2500≤δ＜650012%6500≤δ＜1250018%6500≤δ＜1500014%12500≤δ＜3000020%15000≤δ＜3000016%30000≤δ＜5000022%δ≥3000018%δ≥5000023%UMAD/HD直辖部当月FYC

δ奖励系数C直辖部及直辖业务经理直辖部当月FYCδ奖励系数Cδ＜1680014%δ＜4000018%16800≤δ＜3000023%40000≤δ＜6000025%30000≤δ＜6000025%60000≤δ＜10000027%60000≤δ＜10000027%100000≤δ＜20000029%δ≥10000028%δ≥20000030%管理津贴继续率比率直辖组/部继续率K继续率系数PＫ＜80%85%80%≤K＜85%100%85%≤K＜90%105%Ｋ≥90%110%×育成津贴对直接育成的团队的月度FYC可获得相应比例的津贴提取年度第一年第二年第三年以后AS12%6%4%SS6%3%2%UM5%2.5%1.5%AD2%1%1%营业组、部津贴项目当月直辖组FYC

δ直辖组FYC≥600元人力营业组津贴标准组（一级）δ≥5000X≥4200标准组（二级）δ≥15000X≥8500项目当月直辖部FYC

δ直辖部FYC≥600元人力营业部津贴标准部（一级）δ≥25000X≥151000标准部（二级）δ≥80000X≥303000增组、部奖励通过基本法条件晋升直辖组人员初次晋升为业务主任时800元直辖部人员初次晋升业务经理1500元增才奖任职在主任职级期间的直接增员入司三个工作月之内转正500元优质续保奖个人继续率K继续率系数P1继续率系数P2K≥95%20%120%90%≤K<95%15%100%85%≤K<90%11%90%80%≤K<85%8%80%K＜80%0%0%优质续保奖金=当月领取的第二年续年度佣金×继续率系数高级业务总监职务津贴高级业务总监每月享受1200元职务津贴注：此卡片内容仅供参考，具体细则以公司正式文件为准直辖组（部）年终奖金系数直辖组（部）年终奖金＝当年业务主任（经理）直辖团队累计FYC

×奖励系数Y×继续率系数P（具体公式见基本法）AS/SSUM/AD/HD当年直辖组月均FYC

δ奖励系数Y当年直辖部月均FYC

δ奖励系数Yδ＜40000.0%δ＜160000.0%4000≤δ＜50001.0%16000≤δ＜240000.3%5000≤δ＜75001.5%24000≤δ＜320000.8%7500≤δ＜100002.0%32000≤δ＜400001.3%10000≤δ＜135003.0%40000≤δ＜500001.8%δ≥135004.0%δ≥500002.8%直辖组（部）年终奖金继续率比率直辖组/部继续率K继续率系数PK＜75％0%75％≤K＜90％100%Ｋ≥90%110%总监特别津贴总监特别津贴＝营业部津贴＋直辖部及直辖业务经理直辖部当月FYC×奖励系数C项目当月直辖部FYC

δ直辖部FYC≥600元人力X营业部津贴标准部（一级）δ≥25000X≥151000标准部（二级）δ≥80000X≥303000总监特别津贴（奖励系数）直辖部及直辖业务经理直辖部当月FYCδ（元）奖励系数Cδ＜300000%30000≤δ＜450001%45000≤δ＜600002%60000≤δ＜1000003%δ≥1000004%＋个人年终奖励个人年终奖金＝当年个人累计FYC

×奖励系数Y×继续率系数P任见习业务代表期间的FYC及经过月份不计入个人年终奖金的计算。当年个人月均FYC

δ（元）奖励系数Y×个人